电气生产部班长的自我总结_营销部工作的自我总结.docx

电气生产部班长的自我总结_营销部工作的自我总结 电气生产部班长的自我总结。 在我们的工作中，有时候会需要我们写总结。通过总结，我们可以更好的熟悉自己、反思自己。每次写一次总结，我们的思想就越前进：我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能制造价值。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢？下面是我为大家整理的“电气生产部班长的自我总结”，仅供您在工作和学习中参考。 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们索瑞电气如同一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的关心下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作作自我总结如下： 一、一年来的工作表现 （一）强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，利用乐观工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。 （二）严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方式方法。 （三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都乐观协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只盼望把工作圆满完成。 二、工作中的不足 （一）情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故，以至碍于情面大多只是口头批判，而没有实行严厉仔细的态度。现在想来，平安隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严厉处理。 （二）立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级关心解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作。 （三）传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念熟悉水平。 . 三、今后的努力方向 （一）深化精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，协作搞好生产一部工作。 （二）以5S标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的5S标准，是一项长期而艰难的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。 （三）以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维熟悉，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美妙的家园。 更多总结延长阅读 电气班长年终总结 篇一：电气修理人员2022个人工作总结 2022年我被安排在其次车间，跟随胡师傅工作。刚进入公司时，由于对公司还不是很了解，工作阅历也不足，许多工作一时还不能上手，幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐心教导和教育，我的工作才开头有起色，渐渐能够做一些比较简洁的电气维护工作。 试用开头，首先要做的是熟识工作环境，熟识要维护的机床设备，这是绽开工作的基础。试用期的前两周，工作的重点都是熟识车间，通过观看车间里的各种各样的设备，增加自己对车间设备的感性熟悉，初步了解各设备的功能和作用，还有就是通过和车间里的同事沟通，建立良好的关系，增进大家的感情，机床操作人员对各自操作的机床比较熟识，对机床的常见故障也比较了解，如能得到他们的悉心指导，这对自己的修理工作将是很有关心的。 在熟识了车间的环境和设备后，重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件，进一步深化了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的，是修理手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了，特殊是数控机床，具有很完善的自诊断力量和故障显示功能，对比较常见的故障都能自我诊断，并把故障缘由和修理方法显示出来，供修理人员参考。就算有些故障无法自诊断，如对机床的电气原理比较熟识，修理时能娴熟地查找相关的资料，修理起来也是比较简洁比较快的。 搞电气修理，特殊是数控机床修理的，要学问面广，现在的科技进展很快，电子元件和电气设备更新换代快，类型又多又广，除了要把握常用的电气学问和电气修理技术，除了要把握电子电气的修理技术，还要把握肯定的机械修理技术，现在的机床故障，不再是电气故障机械故障分得那么清的了，许多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起，要各方面都有所熟识才有利排查故障。所以一有空闲时间，我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍，不断充实自己和增进自己的学问水平，另外还要通过请老师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。 除了把握好理论学问外，主要的是要不断实践，积累大量的工作阅历，有了丰富的实践阅历，加上扎实的理论学问，检修起电气故障来才能得心应手。胡连春师傅阅历丰富，修理起电气故障来得心应手，每次有修理任务时，我都会跟着他到修理现场，通过观看他修理的过程，了解师傅是怎样询问现场人员，怎样查找故障缘由，又是怎样排解故障的，通过做他的修理副手，参加修理工作，从实践中熬炼自己的修理力量，把握肯定的修理方法和技巧，以及增加自己的修理阅历。除了跟师傅学习，乐观主动参与修理工作外，还要设法找一些东西来修理，办公室里有许多损坏的电路版、驱动器、plc等各种各样的电气部件，有时间我就拿来解剖、分析，查找故障缘由，并设法修理。虽然大部分修不好，但通过实践，加深了自己的理论学问，增加了自己的修理阅历。另外，胡师傅因事没来上班时，虽然阅历不是很足，修理技术不是很熟，也要敢于独立修理，要抓住一切机会熬炼自己，从实践中摸索，找到一套适合自己的修理方法。 在参加维护、修理工作中，也发觉目前车间电气管理工作的一些不足，维护工作做得还不够好，车间机床许多电气设备陈旧破损，线路潮湿、零乱、老化，加之车间长年潮湿，布满油雾粉尘，很简单引起各种电气故障。虽然油雾不导电，但夹带着大量磨屑铁粉的油雾粘在电气设备和线路上，也会引起漏电、短路等现象，车间里有好几台风扇和去磁器就是由于这个缘由造成漏电的。电气工作人员不应是有故障就修理，无故障就闲着，应当常常到车间去逛逛，查看一下电气设备的运行状况和线路状况，做好维护工作，发觉特别就马上着手排解。虽然有些特别很微小，但也要重视，要不时间长了就会引起故障。还有有些电线是多余的，为了削减故障因素和修理便利，最好拆去。只有平常维护得好，机床正常工作，才能充分利用好机床，制造大的效益。而一但机床（特殊是数控机床）出现故障，即会影响车间的生产，要是出现大故障，造成停车时间过长，对公司来说就会造成巨大的经济损失。 要做一个合格的电气修理人员，除了以上这些外，还要有高度的责任心和良好的职业道德，要有比较齐备的学问、技能和阅历，要有比较广的电气平安常识，还要有一颗虚心的上进心。这些我信任会随着我修理阅历的增加而增加。 篇二：电气技术员工作总结 时间总是脚步匆忙，一年时间有多长？三百六十五个日出、三百六十五个日落而已，XX年就在日出日落的交替中过去了，回首这一年的工作和生活充实与茫然各占一半。 今年我仍旧在北戴河疗养院整体改造项目上负责电气方面的工作。上半年主要是结构施工，电气方面协作土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气项目的施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己供应一个学习的机会，要想劝说别人当然要有充分的理由，专业方面就应当有扎实的专业学问。 这个项目的状况有此特别，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个状况，一、海边的腐蚀特殊重，原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般状况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不适用，不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点，一开头半信半疑。在设计同意的状况下只把强电地上部分改为pvc管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，现场预留的构造柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我惊讶之余暗自窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，阅历之谈真管用啊!二、由于基础下面全是岩石，防雷效果不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其他建筑物基础没有连通的状况下只能补打接地极或是加降阻剂。 北戴河因暑期工程停工一个半月，也因工程装修方案我们去了一趟上海。上海是个繁华的城市，涌动于城中的是最新的时尚，她的建筑也有其独特的风格，在上海我们见到了素有“万国建筑博览”之称的外滩建筑群，领会了从前“远东华尔街”的风彩。中国银行、和平饭店、海关大楼、汇丰银行.这些建筑虽不是出自同一位设计师之手，也并非建于同一时期，然而它们的建筑色调基本统一，整体轮廓线处理的惊人的协调，无论是极目远眺还是徜徉其间都能感受到一种刚健雄浑、雍容华贵的气概。这次短暂的行程让我意识到自己眼界的窄小、学问的溃乏、个人的渺小，金茂大厦、东方明珠莫非真的遥不行及？ 下半年我的工作主要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应当很简洁，但由于方案不确定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些力不从心。不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一些成长。 原本以为供电方案会很好跑，事实再一次教给我一个教训：轻敌必挨打。上海的设计方案跟本就不能用在北戴河地区，没方法一切从头来吧，学问就是在一次次挫折中学习到的。 XX年工作、生活中接触的越来越多的80或是80后，看到他们一个个在各自领域大展身手，雄心勃勃的样子，内心恐慌心情油然而生。 加油呀，时间不能再虚度了。 篇三：2022年电气公司职工个人工作年终总结 瑞雪迎丰年，在前几天刚刚过去的一场大雪告知着我们又是一个寒冷的冬天到来了，这个冬天的到来也预示着辉煌的2022年走到了尾声，仿佛一转瞬，我们就送走了这个吉利之鼠，迎来了2022的勤奋之牛。 2022年是与我们电气公司的雄伟进展亲密相关，牢不行分的一年。在这一年里，我们的机构进行了重大的改革，这是一次宏大的改革，很多近些年来在公司里的中流砥柱被起用到关键的岗位，在为公司的长期进展发挥着重要的作用。他们既是公司的生力军，也是我们进步的带头人。使我们的公司在新一届领导班子的带领下，在这些大有作为的青年人的指挥下，在今年的工作中取得了一个又一个骄人的成果。 我，作为电气公司的一员，在今年，也随着公司的进展壮大而取得了很大的进步。在工作中学习，在学习中成长。再精彩的完成了上级领导交给我的任务后，也增长了我的技术水平。我的这一年是勤勤恳恳的一年，是为公司尽职尽责的更好完成工作的一年，是比去年大有进步的一年。在这一年里我既参与了化工二厂的己稀新建项目的施工，又在大乙烯的项目中指挥外力队伍进行施工，这一年的工作把我从一名劳动密集型的一线职工培育成了带领别人完成工作的以工代管的劳动复合型人才，并从中又学到了许多东西，更好的充实了我的个人素养，使我在今后的工作中能更好的为我们公司的进展制造更大的效益。学习就会有进步，虽然从前我没有管理过施工，但我会从头学起。在己稀的施工过程中，我与我的工作伙伴们始终坚守在一线，他们带着工具在现场干活，我带着图纸在他们的每个施工现场赐予指导。虽然我从事这个职业也没有几年，但是我依旧用我的阅历来关心他们完成全部的工作，当他们有什么困难与麻烦时，我知道的都会与他们共同共享，让他们更快更好的完成施工任务。所以，我虽然没有直接参加施工，但是工程的圆满完工也有我的一份功劳，也是我辛勤努力的结果。 上半年，我直接参与了己稀1项目的施工，我们项目组负责己稀项目中的两个主要厂房压缩机厂房和主厂房的施工建设，这两个厂房共有电动机28台，轴流风机及热风幕21台，事故风机7台，照明灯具60多套。所需配管任务繁重，而且现场的条件还很艰苦，有些管所经路线并非直线，需要给其他一些设施避让，针对这些问题，我与施工人员每天蹲在一线进行讨论和测量，直到找出最佳的路线来敷设我们的钢管。特殊是当我们已经配完管后有些工艺管线经过我们的管子时，又把我们的管子锯断，这样我们只好找新的途径重配我们的管，为了大局着想，我们义无反顾。除了配管，我们还有一项重要的工作，就是穿完电缆后组织他们校接线，这也是我们安装工作中的一项重要内容，前面的很多工作虽然繁琐，但是却没有过多的技术要求，而校线接线却要求施工人员要有足够的技术功底，既不能错接和盲目的接，更不能校错一颗线，否则为之所做的全部工作都将失去意义。这也是那些外力人员的一个弱点。他们在校线的时候，我必需亲到现场进行指导和监督，以确保每一台电机的电缆都是正确无误的，这样才能保证一次试车胜利，才能保质保量的完成任务。虽然在这阶段没有什么需要讨论的地方，但是教会他们识图和接线的意义也是一件很重要的事，他们当中有些人有悟性，一教就会，但是大多数人需要你反复耐心的讲解，直到他明白这张图纸上所绘的电机原理，明白每一颗线在回路中所起的作用，你才能放心的把这台电机交给他接，并从中体会到授人以教的乐趣。 生产部车间主任的自我总结 在公司总经理的正确领导下，我紧紧围绕公司的雄伟战略目标，根据制定的各项工作方案，团结和带领士泰生产全体员工，面对前所未有的人力成本，高品质，低成本需求，缩短生产周期需求，环保挑战，士泰员工幸福与利益。 一波三折人事变动，迎难而上，真抓实干，全面实现初步确定的各项奋斗目标，20xx年是士泰成立以来最困难的一年，由于众所周知的缘由，上半年士泰公司陷入相当混乱的局面，特殊是面对公司重大的人事变动的调整，部门员工思想上有些迷乱，一段时间里在极少数人中曾出现了对士泰公司及其不利的言论，造成了比较恶劣的影响，我临危受命，在徐总的大力支持下，在范经理的统筹组建了新的生产经营班组。 新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置，提出了精诚团结，求实奋进的工作理念，我个人以身作责，加强各方面的协调，利用不同场合多次强调团结的重要性，实行不同的形式，训练引导全体员工统一思想，以公司整体利益为重，进一步增加了员工的仆人翁意识，企业的凝聚力，向心力得到了全面加强，在徐总的带领下，全体员工焕发了新的工作热忱，立足本职，无私奉献，为完成生产部下达的生产任务供应了强大的精神动力和智力支持，在这里我代表生产员工，依据徐总的经营策略报告为准绳，也相应做了下面工作简要的自我总结： 叙述一、生产不放松 士泰环节中心就是生产，多出效益，高品质，脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的，在内外环境及其困难的状况下，我的做法是首先稳定生产队伍，不论公司结构如何变化，生产系统的思想不能涣散，工作不能滑坡，产量不能下降，对全体员工高度负责的态度，切实抓好生产工作，克服人员削减，生产交期越来越短，任务繁重等一系列的困难问题，全体员工和技术人员不计得失，勇于担责，11月份，围绕生产力量提升首先对清废，裱封面工序布局进行了调整，清废搬往折页机旁，清废下的产品直接交于折页机，省去了，对拉货，缠绕的时间，并且节约了很大的缠绕膜费用，提高了生产效率，同时也节省了不必要的铺张。 叙述二、以工作管理为核心 工作上推行目标管理，在工作管理方面以目标管理为导向，进行有效的沟通，不折不扣地根据规定的绩效标准去实现工作目标，依据公司各项工作要求的绩效指标制定生产各工序绩效指标，各绩效指标并用数据与表格来体现，做到详细化，清楚化，细节化，规定好数据的来源落实到责任人，督查人，在规定的时间内进行统计汇报； 鼓舞下属自己设定目标，让每位员工，每位班组长自己制定工作目标和方案的习惯，以目标的设置和分解及对目标的实施完成状况的检查，奖罚为手段，让员工自己与部门领导充当老板，自己管理自己变要我做，为我要做。 叙述三、物料管理 进一步完善公司物料管理制度并落实执行，建立并完善物料定额，依据物料定额按物料领发制度发料，掌握物料的使用，杜绝铺张。 叙述四、设备管理 全面推行设备点检管理，施行设备三定管理，即设备定号，管理定组，保养定人，为每台设备依程序统一编号，使每台设备都有自己的固定编号，依据谁用，谁管，谁负责维护保养的原则，把设备的保管责任到人，使每台设备都有人保管，把设备管理纳入岗位责任制。电气平安生产项目管理个人自我总结 在过去一年的日子里，本人主要负责核心技术领域，市政建设电气的施工平安生产项目管理等工作。严格履行个人岗位职责，仔细学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。 一、良好的思想表现 我为人处事的原则是认仔细真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开快乐心生活，对自己，我严格要求，工作仔细，待人恳切，言行全都，表里如一。做到遵纪守法，虚心谨慎，作风正派，具有良好的思想素养和职业道德，乐观要求进步，团结友善，明礼诚信。 二、负重熬炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作 这两年是公司改革与进展的关键时期，公司正朝着规模化、多媒体化、多元化，网络化的方向快速进展，生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化，在建设快速变革时期，同行业数量增加，业务量的扩大，并且在技术人员不足的环境条件下，独立讨论项目的合理性，科学性，平安性，在每一项目都能快、节、优的完成任务。另一方面又要面对许多已完成的工程系统核心维护，较好的完成了公司领导下达的责任目标. 三、利用业余时间，连续再训练学习。加强学习，提升个人素养 不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于技术的进展与创新.为了把握更扎实的技术，充实自己的理论学问，开头就读成人训练，学习专业学问，学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到身强体健。 进一步充实自己，更好的更全面的为公司服务。