服饰公司2021年上半年工作总结_上半年工作总结公司.docx

服饰公司2021年上半年工作总结_上半年工作总结公司 服饰公司2021年上半年工作总结。 时间疾驰，这一阶段的工作即将结束，画上句点。此时就该进行一次总结看看自己的工作状况了。我们需要仔细总结工作终的得与失，优秀的人是怎么写工作总结的呢？我特地为您收集整理“服饰公司2021年上半年工作总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ XX年年上半年，出口服装企业正经受着出口退税的削减、人民币升值、人力资源成本大幅攀升的严峻挑战和考验，服饰公司在集团、股份公司的领导和西服有限公司的支持下，经过全体员工的共同努力、奋力拼搏，各项经济指标都取得了较好的成果。16月份，总计完成产量xx万件（条），超额完成方案xx%，完成销售xxxx万元，超额完成方案xx%，完成净加工费xxxx万元，超额完成方案xx%。（以上数据不包括6月份已经出运的自营53000 件毛呢外套和10万件援外同学服）。上半年完成利润xx万元。总结上半年的工作，概括起来，有如下几点： 一、 应对挑战迎难而上，适应竞争闯出新路：进入XX年年以后，整个服装行业面临着大洗牌，凡是不能适应市场竞争的企业最终将被淘汰出局，服饰公司领导班子树立忧患意识、进展意识，审时度势，以.为指导，准时对企业的总体进展思路与方向进行了战略性调整：优化产品结构，开发自营出口业务，培育扶持外加工生产，重新组合劳动生产力，扩大前、后道生产车间。全厂各部门围绕厂部的战略目标，以企业目标为行动纲领，努力开创经营工作的新局面。 为顺当实现全厂年度经营目标，年初厂部组织了中层以上干部和管理人员学习目标管理系列讲座，用目标管理方法将企业的年度总目标变成全厂各部门、每一个员工的自觉行动。作为企业龙头的经营工作，对实现企业目标起着打算性的作用，开拓自营业务，赢得大客户，则是取得企业经济效益的重中之重。而打胜自营业务的第一个战役，是要让企业能够顺当通过客户验厂，这是关系到客人能否落单的前提条件。大家明确重要性后，在综管部的牵头下，全厂各部门、车间全力协作，工作上抓细抓实，落实责任，全力以赴，确保无疏漏。在全厂上下共同努力下，3月份顺当通过了m&s、sears的验厂。 我们的生产经营部紧扣企业目标，开拓进取，做到外贸公司业务和自营业务“两手抓”，在不断巩固、维系原有老客户的基础上，不断开发新客户，特殊是自营客户。上半年，企业承接了非常饱满的外销货单，从二季度开头，新开发的自营定单客人间续开头落单，仅 毛呢外套，一单就有13万件，英国的m&s客人，所下定单均为中高档产品，工艺及质量要求高，上半年m&s女装产品已间续下单近8万4千件（条），自营出口定单，总计已达到250多万美金。这将成为我们服饰公司今年乃至以后业务进展方向，也为企业在下半年取得更好的效益实现XX年各项经济指标打下坚实的基础。我们的生产车间在生产自营产品时，倾注了极大的责任心和热忱，元月份，自营产品m&s试单11000件11个款式，其工艺要求高难度大，厂部将最难的款下给缝制一工段来完成，一工段在车间主任和工段长、技术员的带领下，全工段形成了团结战斗的顽强团队，各负其责、相互协作，按时保质圆满完成了任务，由于各部门的努力，试单深得客人的好评。在生产毛呢外套时，我们的缝五车间领导仔细组织、合理调度、细心指挥，使得产量节节攀升。我们的裁剪、后整理两个前后道车间，由于外发加工产品数量的不断增大，工作量也加大，车间主任乐观培训员工，充分调动大家的能动性，生产上需要多少就完成多少。在节省用料上，裁剪车间与技术质管部共同讨论精打细算。后整理车间，m&s产品刚上手时，员工很难适应要求，车间主任亲自操作手把手教。全厂各相关车间员工齐心协力，我们确保了每周m&s产品的出货。如今，服饰公司正在走向成熟， m&s、sears等几个大客户对我们也赐予了相当的认可，我们服饰公司的前景一片光明。 二、 改进工艺强化管理，优质产品赢得客户：随着经营工作的不断拓展，诸如英国m&s这类大客户中高档女装的大量投放，要求我们在技术上采纳先进的工艺、精湛的技术赐予保证，特殊是女装款式变化大，讲究的是形、体，工艺复杂，面料变化无常，必需精确把握好客户对产品质量的要求。我们实行了工艺、资料、样衣融为一体的方法，对每次客人的更改看法进行认真推敲讨论，并在工艺资料中注明，在工艺流程上不断加强工艺研发，依据不同的客户，制定相应的板型和技术标准。为了保证生产车间产品质量处于正常流水状态，我们着重加强制板人员自身技术水平的提高，利用每批产品在打样中或生产中发觉的问题，准时剖析缘由提出解决的方法。对每一批打样，都建立工艺档案，以便准时和客人沟通工艺中的问题，同时也为大生产奠定工艺操作基础。援外校服今年仍旧以舜天股份公司为龙头，有十个联合体共同参加连续生产，板型的校对、工艺的审核、各单位的样品鉴定，都在我们公司有条不紊中进行。水平样、生产样，一次又一次鉴定，确保了最终商检局检验以优良品一次性通过。 为了确保企业能够稳定地生产出优质产品，企业在工作中全面贯彻执行iso9001：XX质量管理体系标准，并着力提高管理体系的运行质量，持续改进工作。在各部门的专项管理中，严格根据程序文件和三级文件的规定进行规范管理和操作。质管部门每月依据各车间质量评分和返修状况进行奖惩，发觉质量问题，准时召开相关技术员和质管员、质检员会议，分析存在的问题讨论订正措施，每月底对当月出现的质量问题以及实行的改善方法进行通报，加强对质检员培训，提高质检队伍的素养，确保产品质量的提高。 在组织机构上，为了适应企业“对内提升内涵、稳定品牌客户，对外培植加工点，拓展规模猎取效益”，企业成立了外协生产管理办公室，由总经理助理王树才同志亲自驻点负责外部质量监控。内部以生产品牌服装为主，代表着我们企业的形象、是企业的命脉，厂部打算技术和质管由总经理助理张明同志牵头，内部的质管工作有胡家鑫经理详细负责，针对国外技术专家对产品提出的新要求，我们的产品与客人的要求有肯定的差距，为此组织专项问题攻关，车间主任、工段长、质检员现场碰头会，对发觉的问题当场订正，并落实质检员跟踪。同时，主管领导张总、胡经理深化工段第一线，对质检员不易查出的问题准时指导，直到将没有质量问题的产品流到下道工序，在国外技术专家再次来厂检查我们产品时，对我们产品质量改观赐予了高度的评价。上半年依据需要，我们还对劳动生产力进行了重组。在优化组合过程中，以王玉梅主任为代表的车间各位领导，以及我们的员工都表现出高度的听从，顾全大局、统一步调，在规定的时间、不影响正常生产的状况下，顺当调整到位。由于公司深化 管理，建立了强有力的内外部质量监控系统，责任明确，使我们的产品质量都有很大的提升。出现了来一个客户，就能做好一个客户的局面。 三、 坚持以人为本，构建和谐企业： 党的十六届五中全会提出了“以人为本、促进可持续进展、建筑和谐.”的要求。我们将这一理念落实在详细的工作中，以全面提高员工的素养、改善员工物质和精神生活为突破口，构建和谐的企业氛围，增加企业的凝聚力。针对公司的详细状况，我们首先大力加强企业的文化建设，并从如下的两方面着手：第一、全面提高员工的文化素养、业务素养、思想素养和心理素养：我们深知每一位员工都是企业的仆人，是企业生产力和“两个文明”建设的直接担当者，如何把握机遇，适应新形势下的市场竞争，培育一支技术精良，能打硬仗的员工队伍，是企业振兴、进展的关键。在科学文化素养和业务素养建设上，公司对新人全部进行了制度、平安、技术等方面的训练，对技术人员进行技术水平提升的培训，对质检人员进行岗位培训，对中层干部进行目标管理培训和素养、品德、工作力量等方面的全方位考核，并实行个人述职、民主测评、中高层岗位竞聘上岗，形成了“能者上、平者让、庸者下”的竞争体系，以提高中高层干部的工作乐观性和主动性；制定良好的荣誉激励制度，每季度评比每季之星，召开表彰大会进行大张旗鼓的宣扬，使员工们学有榜样，赶有目标。在企业中形成了员工信任拥护领导，领导关怀员工的和谐企业氛围，激发了员工干好本职工作的热忱，形成敬业奉献精神，将自己的人生价值与公司利益紧密联系在一起。在我们的员工中，涌现了大量的先进模范、企业之星。如五车间员工张根从，不怕吃苦，任劳任怨，一人干着几人的活，是车间的生产高手，而工资收入上也得到了相应的回报。三车间的贺银芳是XX年2月份从陕西高阳职中来到舜天的，该员工虚心好学、乐观肯干，成为车间的生产能手。缝制一工段的韩刚是建厂初期来的，由原来的烫工转为机工，该员工任劳任怨，对技术刻苦钻研，速度和技能也是工段的先进。其次、重视员工精神生活，丰富员工文化活动：由于平常员工的生产任务较重，工作压力较大，员工的年龄结构偏低，所以我们努力加强员工心理素养建设，组织丰富的文体活动。年初我们召开了年终总结表彰大会和迎春文艺晚会，大力表彰先进，员工们自编自导自演了一台反映健康向上、宏扬士气为主旋律的文艺节目，起到了训练鼓动、兴奋人心和斗志的作用。4月份我们举办了春季运动会，为集体荣誉而战的精神鼓舞着员工训练、竞赛，运动会的过程是生动的喜爱企业训练,增进了员工之间、员工与企业之间的理解，促进了合作，起到了增加企业凝聚力的作用。在激励员工和改善员工物质生活方面，我们从XX年开头，推出了一系列新的政策：提高日工资和承包奖、质量奖标准，工龄补贴规定，对食堂进行改革、改善后勤服务，增加夜宵、开办服务部、增加对员工的服务项目，同时这些工作也给企业带来了较好的效益。企业通过这一系列工作的开展，使员工们真正感受到企业大家庭的暖和，并为这个共建的家园，努力工作贡献自己的一份力气。 下半年工作重点 1、 用.为指导，以经济效益为中心，求真务实、真抓实干，乘势而上、寻求更大进展，将企业建设成为管理中心、技术研发中心、质量监控中心。 2、 注意细节管理，提升执行力，在提升产品质量同时，下大力气提高产能。掌握与预防生产过程中简单出现的铺张，削减无效劳动。 3、 进一步做好对员工的聘请、训练、管理、服务工作，增加企业的向心力、凝聚力。 XX年年我们服饰公司走过了一段不平凡的路程，下半年将会有更加繁重的任务落在我们肩上等待我们去完成，我们要迎着困难，顶着压力连续努力，通过总结阅历来更好地规划将来，服饰公司全体同仁，决心团结全都，不断进取，努力工作，力争在下半年取得更大更好的成果，为全面完成XX年企业各项经营目标而努力奋斗！ 更多工作总结.编辑推举 2021年公司职员上半年总结 匆忙中一年已经过半，回首这半年来的工作表现与工作态度，自己认为较以往还是有相当大的改观的。不过仍旧还会有些不足的地方。 下面我来回顾一下这半年我们的工作状况：年初，公司领班给我们做了一次完整全面的培训，从仪容仪表，坐站姿态，到办公室清洁与vip摆台，还有我从未接触过的打专梯等，让我们更加坚固的把握工作技能，填补工作技能方面的空白。在每周例会上领班还对我们的礼节礼貌与相互间的称呼做了规范化的调整，同事间不行以喊小名或外号，对领导不行以以姐弟相称，让我们的日常用语也正规化。 二月底时，做了办公家具的春季打蜡工作。三月份时由平安员给我做了消防培训。四月份领班组织了去春游，在工作外让同事间的关系更加和谐，五月份时去上海电信参与义务劳动.还有一些理论考核，让我们理论实操全面把握。而今年十层的工作也非常劳碌，以前的一些部门调换楼层，又重新招入一些人员，我们每日耐心的做好新业主的答疑工作，确认新业主的座位，座机电话，手机号码，以便利日后的工作，这般半年里我和搭档也接待了几次vip会议，可以更加娴熟和独立的完成vip会议的服务工作。而前段时间我们又担当了为集成公司拆卸标书的工作，标书的数量很大，所以要在较长时间才能完成，在不影响正常服务工作的同时我们也耐心的做好这份工作 这半年的时间里，我有了一些进步也发觉了自己的一些小毛病，有过一些心情，对工作也有过敷衍的态度，但是，在同事领导们的关心下，在那份责任的推动下，我解决了各种冲突，坚决了自己的方向。也必需对自己负责，盼望下半年的时间里，在领导同事们的监督下发扬优点，改掉缺点，为业主带来更加优质的服务。 2021年公司团委上半年工作总结 20xx年上半年公司团委仔细贯彻落实公司二届一次职代会精神，力争在青工平安生产、“五小”创新创新、青工素养提升、开展主题实践活动、夯实团建基础等方面有所作为。重点开展了以下几个方面的工作。 一、抓实青工平安生产，为企业平安进展作贡献 我们下发了关于定期开展青安岗“零点行动”查处“三违”活动的通知，规定了每月逢7日青安岗集中上岗检查制度。下发了关于开展“青工平安生产活动月”的通知，6月13日，公司团委全体参与了公司“平安生产活动月”集中询问日活动，并负责彩旗的安插工作。公司各级团组织在活动月期间共开展集中上岗6次，查处隐患36条，全部整改。上半年各级团组织共组织青安岗集中上岗48次，查处隐患231条，整改率在95%以上。年初，公司团委下发了关于在春节期间加强青工平安生产工作的通知，与各团委签订了青工平安生产责任状，各团委与10131名青工签订了青工平安生产“十保证”，形成了公司团委、直属团委与青工的平安生产两级管理，更拉近了青工平安生产的链条，强化了青工平安生产意识。1月18日，团市委、市平安监察局、公司团委联合开展了“平安在我心中”巡回宣讲。我们选派3名优秀宣讲员，共深化到升平煤矿、亚泰煤业、建龙钢铁、常山煤矿、国鑫煤矿等5个地方矿井、企业进行平安宣讲，收到了良好的效果，扩大了公司团委的影响力。4月份，公司团委全体参与了公司掘进调研写实活动，并在活动中受到了平安生产训练。 二、抓实“五小”创新创效年活动，为企业科学进展添动力 年初召开了公司青年“五小”创新创效年启动大会，下发了关于印发双鸭山分（子）公司青年“五小”创新创效年活动实施方案的通知（龙煤双委办20xx13号），各级团组织本着“突出重点，扩大影响”的原则，努力将生产中的难点、治理上的薄弱环节、服务上的差距作为创新创效的重点；鼓舞动员团员青年参与创新创效活动的热忱，使创新创效活动不仅有科研、生产、治理上的大项目，更有装置、设备、工艺上的小效益，从而提高创新创效的参加面，扩大创新创效工作的掩盖面，提升青年自主创新的意识和力量，促进创新型企业建设。上半年公司团委开展了两次创新创效专项调研活动，现有青工科技立项50多项，已完成20多项，部分项目正在预备申报之中。 三、抓实青工素养提升，为企业可持续进展注活力 创建100个青年文明号、打造100个青年平安生产精英队组、结成100个导师带徒对子、选树100个青年岗位能手，是公司团委在青工素养提升工作上确定的总体目标。为推动此项工作，公司团委在两次调研期间，也对“四个百”工作进展状况进行了调研。通过“四个百”工作的开展，青工素养提升工作上了新的台阶。如：青年文明号集体成为新安煤矿、七星煤矿、东荣三矿团委管理青年集体的重要手段；青年精英队组成了各生产单位解决急、难、重任务的主要力气；导师带徒已经成为东荣二矿、集贤煤矿、东保卫矿、双阳煤矿团员青年成长成才的重要途径；青年岗位能手已经成为公司各条战线的骨干，青年学习的榜样，努力的目标。 四、抓实主题实践活动，为企业文明进展增亮点 抓住重大节日和重大活动的有利契机开展主题实践活动，是公司团委为企业文明建设增加亮色的重要途径。在3.5学雷锋活动期间，公司团委组织总医院专家义诊团到东保卫矿为320名职工进行了义诊，受到了广阔员工的欢迎。在纪念五四运动91周年期间，公司团委开展了“党史、团史百题征答”竞赛活动，在矿工报刊发了“党史、团史百题征答”学问竞赛试题及答案，试题内容丰富，信息量大，并发至每名团员青年手中，共有27家单位的1777名选手参加到了活动中来。经过评比有12家单位入围。经过笔试预赛，有6支代表队18位选手最终进入决赛，经过激烈决赛，最终双阳煤矿夺得第一名的成果。在全国“平安质量万里行”期间，公司团委组织20名青年志愿者为大会服务，得到了公司领导的好评，呈现了双矿青年的风采。 五、夯实团组织建设，服务青年成长需求 1、以推优入党工作为重点，服务青年的政治成长。一是以建党89周年为契机，加强培育，以丰富多彩的活动提高青年的政治素养。同时加大推优力度，上半年共推举35周岁以下青年62人，进展17人。 2、开展丰富多彩的文化体育活动，服务青年的文化生活。6月25日，公司团委联合哇哈哈集团、黑龙江省文艺频道栏目组在双阳煤矿举办了“平安之声，走进矿区”k歌一下活动，共有35名选手参与了竞赛，最终有13名选手胜利入围。7月份将连续举办东荣赛区、厂队赛区竞赛。入围选手在下一轮参与晋级赛，晋级选手将到黑龙江省文艺频道参与决赛。 3、加大宣扬力度。为加大信息沟通和呈现团组织动态，公司团委实行photoshop技术，重新编排了团内通讯，形式新奇，图文并茂，受到了欢迎。五四期间，在矿工报上刊发了五四专版，集中反映了各级团组织纪念五四运动91周年活动状况。上半年公司各级团组织在矿工报、双矿在线等媒体发稿115篇，展现了各级团组织的工作动态，收到了相互沟通、相互学习的良好效果。 看法和建议：自6月份以来，我们开展了半年工作调研活动，其中青工平安生产、“五小”创新创效年两项工作各单位做的很好，成效明显，得到了基层党政的认可，我们将向领导申请专项资金预备对一大批平安生产能手、创造能手进行重点宣扬和表彰。 20xx年下半年重点工作： 叫响一个主题：高举团旗跟党走，转型进展做贡献。 突出三个重点：要突出思想训练、“服务”型团组织建设、组织建设重点。 抓好五项工作： 一要抓好青工素养提升，促进青年成长成才 二要抓好团干部作风建设，促进团干队伍建设 三要抓好青年管理创新，促进“向管理要效益”。 四要抓好技术创新，促进公司科技进展。 五要抓好平安生产，促进企业和谐进展。 2021年上半年公司党委工作总结 敬重的书记、同志们： 首先，我代公司全体干部、员工，向*等一行莅临物z*公司调研、指导工作，表示热闹的欢迎。XX年6月23日*公司整合各单位部门，成立*公司。XX年3月8日经*公司讨论打算：成立*公司，是*公司的二级单位。XX年上半年，公司党委带领全体党员和员工以践行“xxxx”重要思想为行动指南，贯彻执行党的“xx大”会议精神，仔细落实.，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在日益深化的改革中，不断探究，不断创新，经受住了企业经营机制的转变所带来的压力和挑战，全体党员和广阔员工紧紧团结在*公司党政四周，艰苦奋斗、拼搏进取、克难制胜，开展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作，“三个文明”建设取得较大进步。下面，就*公司XX年党委上半年工作开展状况及下半年工作支配汇报如下： 一、*公司党委工作的基本状况 公司现有员工*人，在册党员人，其中：在职党员人，预备党员人，退休党员*人，党员人数占职工总数的*%。公司党委下设*个党支部，即*党支部，党小组*个。今年上半年共培育入党乐观分子名，进展预备党员*名，预备党员转为正式党员名，为党员队伍的进展壮大输送了新奇的血液。 *公司党委根据*XX20xx年精神文明建设规划要求，着眼于新型员工队伍建设，着眼于塑造公司良好形象，全面落实.主义核心价值体系和企业文化方案，统筹规划，重点突破，加大力度，拓宽深度，努力构建公司“三个文明”建设协调进展的工作新格局。坚持把“三个文明”建设与*公司行政工作同讨论，同部署，同检查，同落实。坚持注意实效，贴近实际，贴近基层，力戒形式主义。制定了*公司文明科（队）、文明部室考核细则，与各基层单位签订精神文明创建目标责任书，各基层支部也相应的成立了“三个文明”建设小组，至上而下形成了党、政、工、团齐抓共管的良好局面。 *公司党委XX年上半年先后制定并印发了党委工作规章、党建“创先争优”活动实施方法、*纪检监察工作制度（汇编），*建立健全训练制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的通知、*公司实施党风廉政建设责任制的规定、*公司党风廉政建设责任追究实施细则、*公司党风廉政建设考核方法，制定了“四好”班子创建实施方案等多项制度，并相应成立了各专项工作领导小组，从制度上保证党建工作的规范运作。 *公司党委依据工作的实际状况，开展了先进基层党组织建设创建活动，开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”、共产党员“争优”活动。开展了党员平安责任区、无职务党员设岗定责等活动。在基层各支部设立党员平安责任区个，同时对无职务党员设岗定责与奖金挂钩，以党员带动群众，真正做到“一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜”，发挥了公司党委的核心作用，提高了*公司的服务力量和服务水平。 二、XX年上半年党委主要工作 (一)紧紧围绕生产经营工作,明确党委工作的落脚点 进展是硬道理，*公司的根本出路在于提高*管理的水平和层次。*公司成立以来，党委以提高*管理水平为中心，号召全体员工解放思想，转变观念，明晰思路。不断丰富和进展党委工作的内容、形式和载体，将党建工作与生产经营工作有机的结合在一起。半年来，*公司生产经营工作稳步提高，*率从组建前的*%（含*），提高到目前的*%，提高了*个百分点；*率从公司组建之初的*%（含*），提高到目前的*%，提高了*个百分点；*率达95%以上，创历史新高。在*率、服务质量、经营效益等方面实现了最好成果。在群众中树立了良好的形象，赢得了*的广泛赞誉。 （二）充分发挥党委的思想导向、理论导向作用，稳步推动精细化管理 *公司党委乐观发挥了思想导向、理论导向作用，以创建“五型企业”为目标，以企业文化建设为纽带，以“节支降耗”为手段，着力构建以“本质平安”、“和谐进展”为企业目标的新体制，不断增加企业活力。乐观参加全面绩效管理考核，在平安、生产、建设、财务成本、营销、供应、节能减排等工作，有效发挥了党委的协调作用，促进了至上而下的目标责任 分解体系的建立，优化和完善了绩效管理体系，建立健全了考核评价体系，使精细化管理推动有方案，使精细化管理的督导有落实，为促进“五型”企业的建设打下了坚实的基础。*公司自成立以来，实现了平安生产，杜绝了轻伤以上人身事故。 （三）*公司党委运行机制日趋顺畅，各项制度健全完善 *公司党委运行机制 日趋完善，运行顺畅；各项制度不断健全，形成了*公司党委完整的制度体系。先后制定了党委工作规章、党建工作目标管理方法、党风廉政建设责任制实施方法等多项制度，从制度上保证了党建工作的规范运作。 （四）党建基础工作进一步得到了加强 建立健全了党的组织机构。明确了党委、党支部的工作职责，从组织机构上保证党建工作的正常开展。卓有成效的开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”及党员身边无事故等活动。 健全党委会、专题民主生活会、党政联席会等各项会议制度。强化内控与监督机制，坚持集体领导、分工负责，坚持推行党务厂务公开制度。建立健全领导班子议事规章和决策机制。坚持民主集中制，深化调查讨论，充分发扬民主，广泛征求看法，集体争论打算。*公司党委制定了“四好”班子创建实施方案，明确“四好”班子创建任务，以理论建设、力量建设、作风建设、制度建设作为“四好”班子创建的着力点和落脚点。*公司党委受集团公司党委“七一表彰”的先进集体2个，先进个人5人。 （五）抓好理论学习，不断提高党员的整体素养 实行集中学习、专题讲座、研讨沟通、记读书笔记、撰写文章、开拓宣扬栏等敏捷多样的形式，带动公司全体党员和员工的思想统一到党的xx大精神上来，达到了增加党性、提高素养、推动工作的目的。完善了“三会一课”制度，仔细组织落实每个支部党员的学习、研讨状况，做到学用结合，把党员学习制度落到实处。完善了组织生活制度，按时召开党员民主生活会，仔细开展批判与自我批判，并提出整改措施。同时，利用“三会一课”、中心组党课组织党员学习。通过学习政治、经济、科技、管理等学问，加强了党员和员工学习力的提升，以学习应对挑战，以学习增加才能，以学习开拓思路。为党建和生产经营注入活力。 （六）党的思想、组织、作风建设进一步得到加强 近年来，面对不断变化的新形势，*公司党委紧紧围绕进展稳定这个大局，充分发挥政治核心作用，领导各级党组织，始终站在企业改革进展的前列，解放思想、改革创新、克服困难，不断加强和改进党的建设，乐观探究和寻求党建工作的新方法、新载体、新途径，有力地推动了党建工作向纵深进展，培育后备力气。物业公司党委制定并下发了XX年进展党员工作方案的通知。 深化开展党建两级目标管理活动，紧紧抓住班子建设、建好支部和管好党员三个重点，对物业公司全体干部实施了综合考评与优胜劣汰相结合；平安专项测评、服务管理水平与奖优罚劣相结合；正面表扬与批判训练相结合，在“三个文明”建设中较好地发挥了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和全体干部的骨干桥梁作用，增加了党组织的吸引力。 （七）加强企业文化建设，开展了丰富多彩的精神文明创建活动 1、创建企业文化。制定了企业文化建设规划，确定了文化建设的主要任务，即“落实.”重要思想为指导，仔细落实以人为本，构筑文明、健康、和谐物业，以塑造企业精神为核心，以提高员工素养、提升*公司形象和影响力为目标，充分发挥企业文化在提高管理水平，服务水平，增加核心竞争力，促进企业改革进展中的乐观作用，为企业的改革、进展、稳定供应强有力的文化支撑。在此基础上，物业公司党委提出了“大事做好，小事做细，细节做精，精益求精”的企业核心理念，确立了企业文化建设的内容和目标，增加了*公司的凝聚力和战斗力。 2、*公司党委始终紧紧围绕“党的建设带动工会建设，党的建设带动青工建设，党的建设带动群众工作”的工作原则，将工会工作、青工工作及群众工作有机的结合起来，乐观开展一系列形式多样、丰富多彩的文体活动，如“五一”国际劳动节开展广播体操竞赛；“平安生产月”期间开展百人签名、百人宣誓、平安学问有奖问答活动；成立互助储金会，关心困难或是身患重病的员工渡过难关等活动。同时，*公司党委在集团公司党委的号召下，乐观开展向四川遇难、受灾同胞捐款、降半旗、默哀等活动。*公司领导干部带头，全体党员干部、员工乐观响应（包括退休员工得到消息后也乐观参加），集体为四川大地震中受灾的同胞捐款，捐款额达到*元，缴纳特别党费达到*元，两次捐款的数额都大大超出*公司党委估计的捐款数额，通过赈灾捐款和乐观缴纳特别党费活动对构建文明、健康、和谐*公司具有非常重要的推动作用。 （八）加强党风廉政建设，建立健全惩防体系 有一支工作作风优良，利益面前思想坚决的员工队伍，是搞好企业生产经营的基础。*公司党委始终将党风廉政建设列入重要工作日程，制定并严格执行党风廉政建设责任制实施细则，逐级签订了党风廉政建设目标责任书，做到工资奖金安排方案上墙，职工收入一目了然。*公司党委委员均将集团公司发放的“企业领导干部廉洁自律七不准”警示牌摆放在办公桌上，以此作为自己的座右铭，带头遵守制度，规范言行，公司上下形成了事不过夜、雷厉风行的工作作风和强有力的执行力，开创了有令必行、令行禁止的良好局面。 （九）努力构建和谐矿区，确保矿区稳定 依据集团公司维护稳定工作会议的要求，结合我公司实际状况，在全公司范围内集中开展了冲突纠纷排查化解活动，排解不稳定因素。对此，*公司党委相应成立了维护稳定领导小组，明确任务，化解冲突。一是高度重视，强化责任。各单位的党政一把手为冲突纠纷排查活动的第一责任人，收集、上报各类不稳定因素。二是加大排查调处力度，谨防集体越级上访大事的发生。各单位设立了“信访接待日”，对*所反映的冲突纠纷在第一时间内解决，坚决杜绝推诿扯皮，冲突上交的现象。尤其禁止由于自身工作不力而导致的集体上访大事。三是严格落实汇报程序，确保稳定工作有序进行。各单位对排查调解工作要建立台帐，制定冲突纠纷排查化解工作报告制度，同时尽可能的将冲突纠纷化解在萌芽状态。 三、党委工作存在的问题和不足 （一）*公司按集团公司二级单位管理后，各项工作制度、管理手段、考核标准有待进一步完善； （二）员工素养有待进一步提高*公司是服务行业，员工的言行体现物业公司工作水平和精神风貌，员工的业务素养关系到*公司的长远进展。目前员工素养有待进一步提高，一是要加强员工业务培训；二是要建立完善的制度，约束员工行为。 四、XX年下半年党委工作支配 （一）党委工作的指导思想、奋斗目标 指导思想 以“.理论”和践行“xxxx思想”为指导，深化学习贯彻党的xx大精神，树立.，全面贯彻落实集团公司的“两会”精神，以创建“五型”企业，创新党建工作，维护矿区稳定，为建设和谐进展的公司为目标，提高企业经营效益和员工收入为根本动身点，紧紧围绕平安、生产、经营、稳定、进展等中心工作，乐观探究和寻求党建工作的新方式、新载体，大力提升*公司党建工作、思想政治工作、精神文明建设的质量和效果。全面加强党的思想、组织、作风建设，充分发挥党组织的三个作用：党委的核心作用，党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。调动一切乐观因素，团结广阔员工，同心同德，群策群力，努力构建和谐进展的公司，为公司供应强有力的精神动力和组织保证，确保公司“三个文明”建设健康、协调、稳步进展。 奋斗目标 致力于建设一支坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，创新力量强，会经营、善管理、团结协作、清正廉洁、开拓进取、与时俱进，广阔员工群众拥护的领导班子。 致力于建设一支能够在公司改革和进展中经得起困难和风险考验，在“三个文明”建设中发挥先锋模范作用的党员队伍。 致力于构建平安质量为主线的平安质量管理新体制，形成一套适应集团公司和公司进展战略要求，保证党组织作用充分发挥的工作机制。 致力于形成党政组织训练超前，防范有力，监督到位，标本兼治，干群亲密，廉洁自律，自我约束，勤政廉政的新局面。 致力于形成党委统一领导，党政共同负责，党政工齐抓共管，以“争优创先”活动为载体的争创文明单位的工作格局。 致力于加强和改进思想政治工作，保持和维护欢快和谐、安定团结的大好局面和良好的工作氛围。 （二）围绕指导思想和奋斗目标，今后*公司党委要做好以下六项工作。 1加强企业文化建设，培育员工的共同价值观，把弘扬“艰苦奋斗，开拓务实，追求卓越”的企业精神融入“五型企业”、和谐*建设的全过程，将集团公司的核心价值观作为企业文化建设的行动指南，结合*公司的实际状况，创建具有*公司特点的企业文化，贯穿于*公司的各项工作中。 2加强*公司领导班子、中层干部队伍建设，规范对公司管理人员的管理，做好行政管理人员的考核、考察和监督工作，严格执行公司管理人员选拔任用程序，做好新提拔担当中层管理人员的考核监督工作。 3仔细落实党风廉政建设责任制实施方法，明确党政领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证党的路线、方针、政策以及党风廉政建设各项规定的贯彻落实。为维护改革、进展、稳定大局，为公司的“三个文明”建设供应一个良好的进展环境。 4深化开展“创建学习型组织，争做学问型企业”的活动。制造学习型组织是适应现代化企业管理，全面落实.的一项重要举措，要结合*公司的实际状况，制定个人成长进展规划和年度学习方案，加大员工职业技能培训力度，加强宣扬报道，促进“三个文明”健康进展。通过深化开展“创争”活动，努力提高和优化员工队伍的整体素养，强化员工的素养训练，形成全员学习、团队学习和工作学习化的氛围与机制，不断提高员工的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、执行力，造就一支高素养、现代化、敢打硬仗的员工队伍，把我公司建设成管理过硬、服务优良的本质平安型企业。 5进一步加强宣扬报道工作，提高新闻报道水平，充分发挥新闻报道的舆论功能，准时宣扬物业公司在平安、经营管理以及“三个文明”建设方面的成果，树立良好的企业形象。宣扬报道将紧紧围绕公司的中心工作和*等方面做好宣扬报道工作，集中力气采写一些质量高、重量重、影响力大的新闻通信稿件，向新闻单位踊跃投稿，准时宣扬典型人物的先进事迹，力争宣扬报道工作再上新台阶。 6、集中时间、集中精力、集中人员亲密关注辖区各类不稳定信息。尤其对*关注的难点、焦点问题；*存在的基础设施、*问题；*等各类极易引发集体上访大事的不稳定因素，加大排查调处力度，把握不稳定因素的基本状况，做究竟数清、状况明、快梳理、快调解，切实担当起“负一方责任，保一方平安”的重任，维护辖区稳定。 XX年是*公司成为*管理单位后承前启后、继往开来的第一年，*公司党政将共同团结和带领全体员工，在集团公司的正确领导和大力支持下，总结阅历，发扬成果，增加信念，鼓足干劲，扎实工作，埋头苦干，坚韧拼搏，开拓进取，全面完成XX年各项工作目标和任务，为取得“三个文明”建设新的成果而努力奋斗！ 感谢大家！ 2021年公司职员上半年个人工作总结 20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号准时报山西办事处，核对山西办事处收货状况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务： 1、统计状况：能准时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。 3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本精确。 4、水分化验：以前港口发运数出现短少状况，都会出现责任不明确，究竟是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。 三、存在的不足 总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足： 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素