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有关班组长工作总结.(7篇)_煤矿班组长工作总结 作为综采队生产一班班长，我仔细执行上级的各项政策。仔细贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。根据综采队的统一支配，坚持“平安第一，预防为主”的平安生产原则，以平安质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下总结； 一、强化学习，提高素养 充分利用班前、后会、周二周五学习会等仔细学习各类文件精神、领悟.精神；乐观学习工作面作业规程和岗位操作规程，来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。准时组织职工学习，精确娴熟地把握操作流程，为平安生产打下良好的基础。 二、强化管理，确保平安生产 在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安，在平安管理上，我始终抓住目标，在顶板管理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提示职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人；在瓦斯防治方面，加强下隅角管理，保证下隅角瓦斯抽放空间；准时清理后溜道浮煤，做到通风牢靠、管理到位，拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好；在机电方面，为了保证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用管理上严格执行设备包机制，严格落实机电设备操作规程，每班工作前具体检查设备，如有问题准时处理，严禁设备带病运行和超负荷运转；在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。 三、合理组织生产、编制作业方案。 编制作业方案是班组工作中特别重要的一项，在担当班长期间，提前3天编制好一个月的作业方案，然后以旬为阶段对工作进行开展和验收总结。通过实行该项措施可以有效的避开作业的盲目性，提高工作效率，实现工作的循环连续进行。 四、严细管理，强化班组建设 抓好班前会质量，在会上准时总结前一班存在的问题，强调本班工作中的留意事项，仔细开展班组核算，做到“班清班结”，仔细开展“三基建设”工作，抓好职工出勤、工作质量的考核，根据“创一流”的总体要求，在班组成员内根据平安、质量、行为规范、节支降耗开展工作；在班组内乐观开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场环境的平安。 在在今后的工作中，我将不断学习，努力提高自身素养；为班组成员树立一个良好的形象。这样才能带领大家细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。克服以往工作的不足，为我矿的平安生产工作做出自己应有的贡献。 班组长工作总结(篇二) 时间荏苒，XX年已经悄然离我们而去，回首过去的一个季度，内心不禁感慨万千。一个季度来，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将XX年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1.班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“xx公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 2.狠抓平安管理 冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的XX年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 3.保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，乐观与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4.乐观参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一个季度来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5.加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，乐观提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一个季度的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中出现的问题及解决方法 一个季度来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： 1.平安生产方面 平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致xx月xx月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产.于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好氛围。 2.质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。 3.班组管理方面 虽然在过去的一个季度中班组的管理水平有了肯定的'提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 新的一个季度意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。 我决心在接下来的一个季度中努力做到以下几点： 1.加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问; 2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围; 4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的xx班组。 最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，由于我会始终努力!感谢! 班组长工作总结(篇三) 回顾xx，几分耕耘，几分收获。经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。以下将从几个方面对电厂班组做出以下工作总结： 一、平安生产方面 1、全年出勤率x% 2、对班组制度进行了修改和完善。 3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。 4、全年发觉设备缺陷x项。 5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。 6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，成果优秀。 7、全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。 8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现象。 9、仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安大事吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组平安生产。 10、至年底班组平安生产天数已达x天。 11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面 1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，成果优秀。 3、组织学习#3机变新更换设备学问，把握相关操作技能。 4、定期组织学习运规。 三、精神文明建设及民主管理方面 1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿x篇。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 3、定期开展名主评议班长活动。 4、乐观抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 5、乐观参与工会开展的两个劳动竞赛。 6、我班“青年平安示范岗”顺当通过总厂团委复查。 7、乐观争创总厂”模范班组”。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 1、仔细规范准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。 2、仔细搞好班组软件记录。 3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。 五、存在问题及实行措施 1、班组制度执行力度不够。 2、班组新人员学习进度不够抱负。 3、措施： 1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 2)加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。 班组长工作总结(篇四) 随着步入八月，20xx年也已经度过了一半，回首这半年，首先要诚心的感谢站领导在工作上给我指明白正确的方向，其次要感谢同事们在平常的工作中给了我大力的支持，让我有信念和动力做好班组的各项工作。我们收费五班，一共五名员工。我们在一起一同为了一个目标而努力，就是要把收费工作给做好，努力成为最优秀的班集体。我们坚决拥护站领导，仔细的完成领导交办的各项工作和任务。遵守国家法律法规单位制定的各项规章制度,在收费征收工作中做到应征不免，应免不征。仔细履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。 这半年中，我发觉收费站班组照旧存在许多的问题，例如：文明手势用语不到位，没有做到唱收唱付等，这些都是我工作的失职，没有准时的发觉和改正这些问题，给工作的绽开造成了很大的影响，为此我进行了反思，单位也针对这一现象，实行了“双文明百日考核”的活动，在活动中我们从文明服务、岗上纪律、收费业务、员工思想动态、等方面为重点绽开工作，现在我从这几个方面工作进行总结， 一、文明服务 收费站是最能体现优质文明服务的地方，我们是窗口单位，我们每天服务于广阔的司乘伴侣。我们的一言一行、一举一动随时随地的呈现大路的形象。每一个手势、每一个动作、文明用语、微笑服务、都代表着我们的形象，单位也因此对各个班组实行了“双文明百日考核活动”，从迎宾手势、唱收唱付、微笑服务到各种规章制度，以及各种微小的、可以影响收费形象的细节，要求每一名员工都能自觉按要求做好。用最真诚的微笑和最诚心的祝愿，送给来来往往的司乘人员。 二、岗上纪律 作为一名收费员，对岗上要求是特别严格的，首先仔细学习各项规章制度、遵守规章制度，以“双文明百日考核”为基础，严格的要求自己。其次从小事做起、从细节抓起、杜绝岗上各类违纪违规现象的发生、不做与工作无关的事情。 三、收费业务 收费业务技能是每一个收费员都应当熟识把握的，收费业务的好坏直接影响收费工作的顺当开展。我们在收费业务方面应仔细学习，刻苦专研，学习各类收费业务学问，熟识把握各类收费征收政策，努力提高特情处理力量，保证收费道口的畅通。 四、员工思想动态 我始终认为班长是为班组员工服务的。无论是工作还是生活，都要赐予他们关心，在工作中，我应当以身作则，遵守各项规章制度，对一切违规操作、不合理操作准时订正制止，严格掌握在生活中，应当关怀爱惜班组成员，平常和班组员工聊谈天、多组织班组集体活动、通过良好的沟通，了解员工的思想动态。团结互助，制造班组有一个和谐的气氛，和班组员工共同努力把各项工作给完成好。 20xx年的一半过去了，我们的工作中还有着许多不足，但是我们也在乐观努力的改正着，在接下来的半年中，我想给自己的班组制定一个目标，由于我们班组的人都非常热心，所以我想把我们班组打造成一个乐于助人的班组，不仅在工作中对司乘人员进行关心，在生活中，对单位，对同事都能帮得上忙，这将会是我下半年工作的主要目标。打造和谐，乐于助人的班组，共同为大路事业的进展贡献自己的力气。 20xx年8月10日 班组长工作总结(篇五) 大家好，我是一名物流班组长，以下是我对上一年来的工作状况做一下总结汇报： 一、注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作力量 提高自身素养的基础是学习，提升工作力量的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“.”思想来端详自己的工作态度，仔细学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为物流服务的思想，.“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结阅历，在工作中不断进步。坚固树立以党为核心，听从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量 连续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，乐观负责地开展工作。努力熟识物流的各项工作。常常组织并参与物流的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项物流任务，完善加强物流的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。 俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在工作时，常常在现场进行检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修，放假前，我带领全班人员仔细做好公司交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，乐观参与，与员工同甘共苦。 三、强化管理，加强思想训练，不断提高员工思想素养 员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。单位每月定期组织员工进行学习，训练大家树立仆人翁责任感，把个人的命运和单位紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家熟悉到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展，从而调动了员工的工作热忱，促进了单位工作的顺当开展。为了做好物流员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关怀他们。 当员工的经济出现困难时，我总是伸出救济之手，让他们感受到年终工作总结公司的暖和。这种做法增加了员工们的凝聚力和向心力。 四、班组建设，发挥班组长的带头作用 物流班组长的工作直接影响物流的工作质量。因此，部门不定期召开班组长会议，将发觉的问题及状况作具体的分析和争论，使员工娴熟地把握正确的物流操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生特别状况时，所应实行的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的平安技术水平和对事故发生的应变处理力量。要求班组长不断加强学习，提高自身素养，要求班组长不但能做好部门的物流工作，还能娴熟使用物流设备。 总之，在20xx年的工作中我会连续加高校习和工作热忱，以树立.。认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的进展壮大、为构建和谐物流、和谐部门、和谐企业贡献自己的全部力气。 班组长工作总结(篇六) 敬重的各级领导，大家好! 2xx年的工作，是在段领导和车间领导的正确领导和全体职工的支持关心下，平邑线路圆满完成上级领导交给的各项任务，本年度里平邑线路工区共完成修理道岔12组、线路修理2km，保养道岔3组，兖石下行新线开通整治，东平线接管，以及仔细完成了各项临时性任务。 本年度里，平邑线路工区轨检车任务较去年有了很大的提高，优良率达到了段指定的目标，同时，车载仪和添乘仪晃车得到了有效地掌握。平安工作有序进行，没发觉严峻的“两违”现象，借此机会，我将一年来平邑线路工区的工作状况向大家作以下汇报: 一是严守作业平安。 “平安是铁路运输永恒的主题，是一块班组必需严防死守的阵地，丢了平安就砸了饭碗，失去平安这块阵地就失去一切”，这句话是我们班组长对职工开展平安训练的口头禅，工区工班长和平安员，在日常作业中坚持做到嘴碎一点，平安训练不离口;心细一点，平安预想，尽量周到;腿勤一点，作业过程中加强检查。我们还依据工区职工作业中的表现，对职工平安自控力量进行了排模调查，对于个别责任心差，平安意识谈薄的职工，不断加强训练，在工作中，工班长还把他们作为重点对象进行掌握，坚决执行“谁的自控力量差就加强对他的互控、联控，不让一名职工在平安上掉队”的原则。在带班作业的过程中，工班长，平安员对于违章违纪行为大胆管理，发觉问题总是准时指出，并组织职工集体争论，职工们熟悉到抓平安是对事不对人，是为了大家共同利益，不但理解了，还渐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围，向着平安自控型班组方向进展。 二是严把设备质量。 保持线桥设备状态的均衡良好，是工务部门的主要使命，我们首先从每月的设备检查抓起，从工班长的参加抓起，由于只有工班长亲自参加设备检查，才能对自已管理的设备做到心中有数，才能更合理地支配工作，确保生产任务的顺当完成。俗话说得好“滥干不如精干”把握了设备质量的第一手资料，我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。上行k82-k84路基翻浆，线路几何尺寸变化快，2xx年频频出现车载仪三级病害，由于我们下半年来勤检查，勤处理，不但有效地掌握了几何尺寸的变化量，也使线路基础日益稳定。同时，在段领导和车间领导的关心和指导下，我们还对站场，进行了深加工，对道岔进行了加强处理，基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。 三是严厉制度落实。 这里，换句话说就是“按标准开展工作”。通过近几年的熬炼，我们熟悉到段上每出台一项规章制度，必定对平安生产起着乐观的促进作用。为此，凡有新的制度出台，都组织相关人员进行学习，我们并细化了平安管理措施，分解了工班长的工作压力，使更多的职工参加班组管理之中，通过落实安规、维规，推动落实精细化作业标准，综合修理质量明显提高，遵章守纪蔚然成风。总之，班组的管理者从严厉制度落实中尝到了甜头，达到了班组管理逐步规范的目的，职工从严厉制度落实中尝到了甜头，形成了平安生产与经济效益双赢的良好局面。 四是关怀职工生活，做好后勤保障，使职工安心工作。 职工最关怀的问题有三：一是奖金安排;二是休息休假;三是伙食。细心周到的关怀职工生活。职工是班组最宝的财宝，是各项生产任务的详细实施者，细心周到的关怀职工生活与搞好平安生产密不行分，为了掌握伙食费，我们派职工轮番买菜，让大家把握市场行情，伙食费用清楚、透亮，每月的伙食费张榜公布。为了大家吃的顺心，我们常常依据大家的口味变换食谱，有职工生病，工班长便主动关怀照看，拿药打水，做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机，把各项工作做在前面，只有这样才能从容应对各种问题，我们在每月初，都依据生产任务状况和段月度交班会的重点工作支配做出全月工作方案，合理支配劳动力组织实施，当月工作提前完成后，便主动去做下月的正常任务，将赢得的珍贵时间，用于职工的调休，有效解决了休息与生产在时间上的冲突，解决了职工调休这个“老大难”问题，使大家在平安生产中时刻保持充足的精力。 五是抓好“三线”建设。 建线就是建精神。对于段开展的“三线”建设，我们一方面加强管理，巩固既有成果，延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众才智，不断在巩固成果的基础上创新。 “三线”建设的开展丰富了职工的生活，陶冶了职工的情操，使平邑线路工区这片土地上荡起了无限生气。 六是开展节能降耗。 削减生产成本，是提高企业效益的重要手段。2xx年，我们乐观开展节能降耗活动，使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业，我们都清点职工的工具，收工后一一对比，对于损坏的工具，使用者必需讲清缘由，并经材料员许可后方准更换，做到了工具定人，避开丢失和意外损耗;每一处用电开关我们都有指定的节能负责人，工班长每日对节能状况进行检查;每日作业过程中，我们都准时将旧料收回工区，分类摆放，能利用的尽量重复利用;以上，是开展班组管理状况的汇报，盼望大家多提珍贵看法，关心我们工区在各方面工作更进一步。 班组长工作总结(篇七) 本学期是我们七班级组开展工作的其次个学期。在这个学期里，我组老师团结协作，勤奋工作，完成了学校交给的任务。在此，我对本组老师的工作做如下总结： 七班级组是一个团结协作的组。七班级组组员年龄跨度大，所教科目杂。但是组内老师始终能够保持团结协作的作风，人际关系良好。我组今年有两位老师怀孕，状况特别的她们就成为我们组的重点爱护对象。组内老师都特别关怀她们的身体健康，有什么事情大家都会主动帮忙，体现了集体的关爱之情。另外，组内的老老师常常关心年青老师，指导他们的工作，关怀他们的成长，表现了一种团结向上的气氛。在学校进行的排球赛中，虽然我组人员少，水平低，但我组始终保持了坚韧的品质，在组内老师的关心下，一批原来的“球盲”也能上场竞赛，不论比方如何，场上场下的组员都相互鼓舞，表现了良好的精神风貌。 七班级级组是一个勤奋刻苦的组。七班级各个班人数较多，同学素养较差。但本组老师不怕难，不怕苦，将自己的精力都献给了同学。一班班主任朱老师班上有几个钉子户，管理难度很大，但她能够虚心听取他人看法，不辞辛苦的在班上巡察管理，保证了班上大部分同学的学习。二班班主任陆老师家庭负担重，教学任务也重，但她坚持发扬了一贯的“舍命”精神，常常利用休息时间辅导同学，并对同学有着特别严格的要求。她班上的同学，表现出了良好的精神风貌，在几次大型活动中都为学校争得了荣誉。三班班主任王老师是中途接班，科任老师也有肯定的变动。但王老师利用自己多年的工作阅历想了许多方法去转变差生，使得同学的行为习惯逐步走上了正轨。四班班主任郭老师每天都和同学工作在一起，时时刻刻关注他们的进展，同时又能注意对同学的分层次训练，同学的成果始终处于上升的趋势。他还留意同学的爱心训练，他设立的爱心箱成为了我校精神的最好体现。组内的其他老师也都在尽心尽力的工作。在大家的努力下，这个学期同学比较稳定，没有出现恶性违纪大事，成果在保持在一个良好的状态之下，老师中也涌现出了像市优秀老师郭传松等优秀典型。 七班级组是一个爱校如家的组。本组老师都深知集体利益最终个人利益的道理。学校的每次文艺汇演，本组的朱捷老师都要加班加点，不是排同学节目，就是筹划构思支配，在她的细心编导下，几次表演都受到了校内外的赞扬。组内其他老师也纷纷投入到节目中去，除有特别状况的两名老师外，我组老师在各次表演中都有出场，为学校荣誉贡献了自己的一份力气。 总之，在工作中，我们七班级组用自己的团结、奋斗与热忱很好地完成了各项工作。明年，我们组会连续努力，向着更高的目标前进。