连锁超市员工工作感悟和想法_超市员工自我工作总结.docx
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连锁超市员工工作感悟和想法_超市员工自我工作总结.docx
连锁超市员工工作感悟和想法_超市员工自我工作总结 紧急繁忙的20xx年即将过去,新的挑战又在眼前。 深思回顾,在x超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼,学习了更多的学问,交了更多的伴侣,积累了更多的阅历,当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。 这半年是充实的,我的成长来自x超市这个大家庭,为x超市后半年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。 现将自己20xx年xx月-xx月初的工作总结如下: 一、x超市工作阶段 去年x月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。 在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了x超市这个大家庭,对x超市的人员也很熟识,但到了详细工作上必竟还是有差别的。 为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业学问的学习,乐观看书报文章,虚心向专业人士请教。 一方面加强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。 在短时间内,负起了超市主管的职责。 与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈设作了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。 后来我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。 与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的乐观性自主性得到了发挥。 在公司各部门的关怀支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。 超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发大事的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解,发觉问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。 二、人员管理培训工作 作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经受、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。 通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。 遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。 在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的进展目标,的确激发员工工作的主动性与乐观性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。 在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。 但人是不断变化与进展的,人员的管理也会随之变化与进展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作,x超市通过一次次对员工的培训与沟通,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。 得到了员工认可收到了肯定的成效。 三、专业学问的学习与市场把控力量的提高 超市零售业进展的潮流势不行挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参加进时代进展的行业之中,肯定要把握机遇努力拼搏。 学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。 一方面超市管理的基本功,商品陈设、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的连接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。 另一方面,通过各种信息媒介了解的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来端详市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。 四、不足方面与下年工作思路 俗话说:冰冻三尺非一日之寒。 必竟加入到零售行业的时间很短,详细开头超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广。 通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参加营运时间较短,操作不够自如外,详细还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析猜测不够透辙精确,底气不足,这是由于阅历少。 面对x年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司进展奉献自身全部的能量。 总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的x超市事业中去,用进展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。 连锁超市员工工作感悟和想法【篇二】 一、人力资源及管理 1.员工的培训工作时冷时热,且培训富于形式化,大部分的培训内容都是书面的东西,让部分员工难以理解,难以激发起员工对各种业务学问全面、深化的了解,近而对公司的制度了解程度也就可想而知,加之HL超市、YB进货xx年进入了用工难的问题,员工的离职太大,一来影响了公司的整体人力费用,二来对商品的缺断货、对公司企业文化的认可度一然不知,有的岗位职责全然无知,或许是如今员工的素养问题也是阻碍了培训的需要吧!缺少进行员工对公司制度学问的抢答赛,对业务学问的辩论赛等。 2.商品管理员及中层干部的素养急待提升,xx年以来,主要针对中层干部的培训课屈指可数,每次的培训工作都是采纳“大锅饭”的形式,员工干部一起来,无针对性,加之有的商管员是从员工提升不久,除了会写要货单之外,能有多少业务外学问很值得讨论,或者是出现只管商品不管人和现象,这样长持以往,公司中层干部的势力会呈急速下降的趋势,并且会出现肯定的惰性和依靠性,在大的建议方面也大较有力的看法且缺乏主观能动性,为此建议公司能够对长期以来的培训工作的质量提升到一个新的台阶,请一些在零售方面资深人士对公司干部员工进行培训,另外,对收银员的培训工作也是急不行待,一般卖场的最重要一道把关是在收银台,有了电脑收银的先进基础外,收银工作仍不能重重把关,例如:给顾客多输几个单品、少输几个单品那简直是常事,为此带来的投诉问题也不断增多。 3.一些原有的制度随着公司规模的增加及外部管理因素,原有的一些制度出现老化,缺乏新流程的再造工作,例如:每次盘点前后商品库存的精确性,商品特价的中间差价有没有扣取货商货款,买赠特价商品有没有确保全公司各分店的原有商品也配有赠品,公司的赠品管理能否印刷带有YB(HL)特地标志的赠品专用标志、标签,如此种种,我认为都应当建立相应的流程制度来加以约束。 4.人员流失率过高,员工入职时间一到两月或者半年时间对柜台业务学问相对熟识后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参加竞争的根基,而今年,公司员工的离职率触目惊心,损失难以估算,公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力的薪酬体系,规划因人制宜的职业进展生涯以及营造相互敬重、有较强企业归属感的文化氛围。 二、战略与成本与数据 实行以低成本为基础的差异化战略,是公司年初提出管理总纲,但从今年实际的状况来看,超市的用人状况的确从数量上减下来了,但从另外一个角度来看人力资源管理,还是向管理要效益的打算,超市优秀员工,工作能手也随着市场经济的进展把工资作为衡量选择工作方式的唯一标准,眼前成本的确低了,但是从服务质、销售质量等等方面上还是影响不少,顾客对员工的投诉率增加,员工抱着一种无所谓的态度工作,将工作视作一种消遣,这才是公司的无形影响,巨大地阻碍了公司的正常进展。 有了战略才有工作的方向也是年初提出的工作构想,它意味着我们要对自己的运营过程或实践方式进行独特性的定位,对实践活动做出取舍,通过部门之间、上下之间的沟通连接和协作,实现投入的最优化,有效的阻隔被他人仿照的可能性,保持长期的竞争和赢利优势,沃尔玛胜利的密决应当是他的方式或工作方法由于不易仿照才是真理,但xx年战略实现了吗?xx年的运营成果是什么呢?市场经济在竞争,市场竞争的实质是人才的竞争,又是企业文化与内涵的竞争,可在这一年我们做了什么呢?数据方面,从库存的角度来讲,库存总会出现过大、过小甚至断货的问题,由于进货的权限分割,往往就划分不清这个进货不当的责任归咎于门店还是总部。负库存的问题,形成负库存的缘由许多,如:条码错误、包装错换、收银计量错误、收货录入错误、改包装错误、未准时修正分割和打包等。 三、商场问题 1.商场在防损、防盗意识上还需严格把关,员工对公司的理念熟悉较为模糊,防盗意识较弱,专管员干部工作没有肯定的方案性和工作目标,对商品的季节性管理不强,对商品及促销商品的库存观念全无,量感陈设不能实现,怕库存引起的退货难。 2.商场环境及现场管理强度还需加强,主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级,对商品的缺断货追踪不能坚持,只存在三分钟热度,时有时无,不能做到商品的断缺货要常抓不懈的观念进行追踪。 3.商场对公司目标的宣扬和理解程度不够,鼓动员工工作的乐观性方面敏捷程度还要进一步提高,员工在经营理念上未树立起肯定的目的,商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去,认知率较低,特殊是一些服务理念上只落实在口头上,与实际操作行动程度上还有较大的差距,惰性化的工作态度较为严峻,特殊是收银员的岗位技能不能完全按标准完成,三唱服务时有时无不能体现在长期工作的行动中去。 3.对商场团队的建设上一般号召性多,过细的思想工作较少,过于信任人性化管理的观点,信任全体干部的自我约束,工作不全面、不细致。 4.工作纪律不严,常常将上级支配的工作遗忘,袒护纵容自己及员工,由于本人性格缘由,惰性化较为严峻,时常工作效率不高,对员工及干部纵容性大,通过对企业制度及结合其它企业的管理,得知纵容是企业管理的大忌,人最不行缺的气度气容,但企业不是,将人情关系赋于企业管理之中是一底蕴,也是最大的损害,纵容别人的同时,也是纵容自己,使得管理在纵容中失去威武,公司在纵容中失去生气,拿人性化管理作为纵容的托辞是要不得的,没有责任与权力的管理是荒唐的,在新的一年中,盼望公司能够信任我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。 总之,我会系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问,如饥似渴地汲取新型的零售业的学问,力图尽快融合到角色中去,面对一点点成果,我并不满意。我会仔细分析商品结构及市场需求,准时调整商品结构并合理掌握库存,避开积压资金。因PT店属于乡村店,供货商多时为一两件商品上货较慢,在肯定程度上影响销售。为了使PT店稳步进展,使其同竞争对手形成差异优势,对商品提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的竞争原则,使商品在完善PT消费市场的同时,进一步形成了HL商场连锁优势。汰换不适合PT市场的商品,并进展部分本地特色商品, 诚心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的关心。我将仔细地总结阅历,发扬成果,克服不足,以百倍的信念,饱满的工作热忱,与班子成员一道,团结全体干部职工,勤奋工作,坚韧拼搏,为HL超市进展和振兴做出应有的贡献,管理对于本人而言,永久如履薄冰! 连锁超市员工工作感悟和想法【篇三】 去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 一、超市工作阶段 虽然自开业就加入了x超市的人员也很熟识,但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责,一方面加强了专业学问的学习,乐观看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情景,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一齐对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈设。 超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发大事的处理,在这个岗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解,发觉问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。 二、人员管理培训工作 作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经受、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。经过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的进展目标,的确激发员工工作的主动性与乐观性,再经过业务培训让员工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。 但人是不断变化与进展的,人员的管理也会随之变化与进展,这需要自我坚持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作,x事业中去,用进展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。之后我们又一齐努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的乐观性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下,全组员工齐心努力,超市的提高得到了公司的认可。 连锁超市员工工作感悟和想法【篇四】 我叫李x,是家乐店收银员一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司工作也将近三个月时间了。转瞬间快到年底了,来到本公司的这几个月里,我不仅仅学会了许多专业学问,并且也学会了人与人之间的交往,特别是怎样与顾客沟通。这对我来说是莫大的财宝,由于以往我是个不擅长沟通不爱与人沟通的孩子。 或许对大家来说,收银是件很简单的事,收银员只负责收银,其他方面不用多讨论。刚开头我也是这么认为的,可是之后等我成为一名超市员工的时候我才发觉并不是想象中的那么简洁。我们不只是收银,每一天早上我们来到店里首先打扫卫生,然后再开会,然后才开头一天的工作。工作时我们也不仅仅只是简洁的收银,在应对顾客时要真心的为顾客服务,特别是在顾客到收银台的那一刻我们自始至终都要把最美的微笑的心境带给顾客,在与顾客沟通的过程中礼貌用语更不行少。如:“您好,欢迎光临"“请稍等,请拿好”“请慢走,欢迎下次光临”。 在工作的这短短的几个月中,虽然有时会有些失落,可是,也有过许多的高兴,特别是每次听到顾客说这小女孩的态度真好,我心xx里就特快乐.还有,每次有不懂得问题时,老员工都会进取的告知我应当怎样做这都使我特别感动。其实做什么工作都会遇到困难,难免有些失落,可是只要我们能进取的去问努力的去学习,我信任没有什么做不好的。 自我虽然做收银的工作并不长,自我的技术水平跟专业素养还有待提高,但我觉得只要我们专心去学习,就必需能克服困难。更重要的是我们要树立良好的企业形象,由于我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作中遇到不懂问题更要进取的向老员工请教学习。 在工作的这段期间中,我觉得对顾客的服务态度是极为重要的。作为服务行业中的一员,让顾客满足而归是我们对自身的要求。这就需要我们时刻坚持好良好的心情,做到热忱耐心的对待每一位顾客,在工作中不要将自我的小心情带进来,特别是当顾客对你发火时,我们必需要面带微笑真诚的向顾客解释。结账过程中,当商品标价与电脑不符时,我们要准时通知课组人员并进行核实,然后要进取向顾客解释并请顾客耐心等待。还有,就是必需要运用微笑服务,微笑是最为迷人的表情,一个微笑不费分文却赐予甚多,懂得对生活微笑的人,将会拥有漂亮的人生。 我们每一天都会遇到不一样的客人,不一样的客人有不一样的脾气,针对不一样的顾客我们应供应不一样的服务,由于这一行业不变的宗旨是:“顾客至上”。应对顾客,脸上始终要面带微笑,供应礼貌的服务,要让顾客体会到亲切感,即使在服务工作中遇到一些不开心的事情,假如我们仍旧以笑脸相迎,那么再无理的客人也没有理由发脾气,所谓“相逢一笑,百事消”,这样一来顾客快乐自我也舒心。 在工作之余,自我还应当多学习关于商品和财会方面的专业学问,虽然自我的业务水平离工作的实际要求还有必需的差距,可是我信任态度打算一切只要自我专心去做努力去学习,就必需能克服困难,成为一名优秀的收银员。 虽然这只是简简洁单的一个收银员,在别人看来是那么微不足道,可是从中却教会人许多道理,提高我们自身的素养。不断地学习,不断地提高自我的道德修养,不断提高自我的服务技巧。“仅有学习才能不断磨砺一个人的品德,提高道德修养,提高服务技巧。哪怕是一般的一个收银员,只要不断的向前走,才能走我们自我想要的一片天! 连锁超市员工工作感悟和想法【篇五】 光阴似箭,日月如梭,转瞬之间已是xxxx年12月份。在这辞旧迎新的日子里,我与很多永辉同事一样,一边努力工作,一边回望过去、畅想将来。xxxx年,我工作在永辉融侨超市,我欢乐着、感动着、张扬着我的个性。 一、我欢乐着 永辉融侨超市的特点是购物环境干净、员工服务热忱。在融侨超市,广阔员工齐心协力将永辉的营运制度和服务理念贯彻落实在日常的工作中。那里的员工个个和气可亲,那里的顾客都能做到礼貌购物。在这样一个礼貌的环境下工作,实在令人感到欢乐。我想,在永辉的工作时间必将成为我人生之中欢乐的里程。当然,人生的旅途是不行能一帆风顺,实际工作中也不行能事事顺心,间或有员工为工作争吵,间或有员工在超市里发生口角,但经过多方沟通,很快就消退了纷争,超市也恢复了往日的辉煌。我深刻地体会到:沟通让同事之间拉近了心灵的距离,沟通让员工与顾客之间更加融洽,沟通使我在工作中找到了欢乐。 二、我感动着 永辉集团的开拓者用勤劳和才智开创了“农改超”的典范,并坚持着“每天实惠始终如一”的服务理念,将“民生”与“百姓”的服务宗旨落到实处。在永辉融侨超市,员工通道设有宣扬栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困”捐献箱、服务台设有“红十字“捐献箱、融侨店还设立了员工资助金,这些都令我感动。 常言道:“不依法规不成方圆”。在永辉融侨超市里,我常常亲身经受或亲眼目睹的是:员工管理制度的考核、安防培训、服务礼仪培训、生鲜部技能培训等,融侨店各部门领导耐心地训练出具有时代气息的永辉新员工。尤其令我感动的是:那里的领导对待员工是批判训练多,以罚代管少,这种“以德服人”的管理方式深化人心。在那里工作,所以有的员工都有一种“家”的归属感。 永辉融侨超市的广阔员工秉承了“勤劳”的创业精神,在各自岗位上兢兢业业地工作着。我常常看到超市部员工为顾客送货上门,甘愿做贴心的搬运工;我又亲眼看到过生鲜部员工为住在四周小区的年迈的顾客送水果;我还看到常常有顾客手握感谢信,说要感谢前台某某员工,永辉同仁用实际行动赢得了顾客的欣赏和好评。原先,感动并不需要去查找,感动就在每一天发生,感动就在同仁的工作中产生。 三、我张扬着我的个性 入职永辉以来,我一向都是在防损部工作。有一次下班后,我去办公室翻看以前的同道,其中20xx年第四期,由董事会推举的你就是一道风景带给了我很多启示和鼓舞。文章中写道:“你没有必要去仰视别人。你就站在属于自我的位置上,不断地展现你内心世界的丰富内涵!”可见,永辉集团领导一向都在鼓舞广阔员工坚决自我的信念,展现自我的才华、个性及风采。在这股强大的精神力气地带动下,每当防损部开会时,我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议。为此,我受到同事的敬重和领导的欣赏。融侨店防损部一向坚持着“集思广益群策群力”的思想,默契地协作着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序。在这个引以为荣的团队里,我一边展现着自我的个性,一边仔细吸取同事的工作阅历,相互学习充实自我。 四、连续努力 20xx年即将来临,全体永辉同仁将连续用勤劳和才智谱写永辉的新篇章。我想每一位有志于在永辉企业工作的员工又将迎来新的机遇与挑战。众所周知,永辉集团的综合实力正在不断地壮大。20xx年,新的永辉超市将相继开业,这无疑给在职的永辉员工带给了宽阔的进展空间。我作为永辉企业的一份子,有什么理由不激流勇进呢? 20xx年,在进一步摆正工作心态的同时,改善工作方法、提高服务意识,多与人沟通,已经列入了我的工作方案。我情愿将我的工作热忱投入到群众力气之中,实现自我的人生价值,与永辉共同成长。 更多工作总结.编辑推举 最新会计工作人员工作感悟和总结共享 工作已接近尾声,根据领导的指示,那么我们来预备写会计工作总结吧,总结是对以往工作的评价,必需坚持实事求是的原则,写工作总结既要写工作中取得的成果,还要突出我们解决问题的方法,怎么才能在写会计工作总结时更全面呢?下面是工作总结之家我细心收集整理,为您带来的最新会计工作人员工作感悟和总结,供大家参考,盼望能关心到有需要的伴侣。 最新会计工作人员工作感悟和总结【篇一】 20xx年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与关心下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理刘波同志努力下,乐观提高融资力量,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展供应了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地协作了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。 一、财务指标完成状况 1、上交管理费状况 各单位按收入应上交集团公司综合管理费x万元,实际上交x万元,尚欠x万元未交。 2、收入状况 截止年末,集团公司共实现收入x万元。其中,工程实现收入x万元,其他产业及房屋销售实现收入x万元。 3、集团公司管理费开支状况 本年度集团公司共开支管理费用约x万元。其中:工资约x万元,折旧约x万元。 4、固定资产变化状况 本年度新增固定资产x万元,削减x万元,净新增固定资产x万元。 5、上交税金状况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金x万元。 6、与总公司资金往来状况 截止本年度末,各单位应付款合计为x万元,应收款合计为:x万元,二者相抵后,各单位应付款净额为:x万元,各单位应付集团公司净额为:x万元。 二、主要财务工作完成状况 20xx年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步依据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。 1、完成20xx年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作,顺当完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。 2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,仔细讨论和争论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行掌握。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。 3、组织财务检查,针对检查中出现的问题准时提出整改要求,并监督落实。自第一季度财务总监发觉各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后,财务公司准时组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。其次、三季度联合财务检查中,又发觉存在着共性的问题47个,并针对存在的问题逐条提出整改看法。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。 三、资金调度和信贷工作 今年工程建设项目渐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的状况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满意生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、支配调度资金。我部依据工程建设和公司进展的要求,为确保公司生产经营的顺当开展,乐观完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理支配调度资金。 、向金融机构借款 本年度共完成贷款转贷笔,累计金额为x万元。新增贷款笔,累计金额为x万元。年初贷款余额为x万元,年末贷款金额为x万元,增加x万元,削减x万元,净增加x万元。 2、向村镇借款 本年度年初余额为x万元,年末余额为x万元,归还x万元。 3、公司内部借款 本年度年初余额为x万元,年末余额为x万元。其缘由是:本年新增集资款x万元,削减原集资款x万元,净新增加x万元。 4、利息支出 本年度共支付金融机构借款利息x万元,支付村镇借款利息x万元,支付集资款利息x万元,合计支付利息:x万元。 资金的胜利运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是连续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。 四、财务公司除要仔细负责处理公司内部财务关系外,为完成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。 五、存在的问题 我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的把握公司经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是根据理论上的指标去计算、去解释。 缺乏沟通,对相关信息把握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 六、20xx年工作思路 20xx年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用,准时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作: 1、强化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特殊是项目成本的核算工作,按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系,为领导准时供应相关数据以便领导决策进行参考。 2、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增加服务意识,以服务为宗旨,全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认仔细真,踏踏实实办事,乐观加强与银行金融机构的联系,乐观加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。 3、强化资金监督,做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行具体分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节省、高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不支,支出必有来源;实行“先批后支,方案先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。 4、做好20xx年决算工作,为20xx年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20xx年1月份全面完成。 最新会计工作人员工作感悟和总结【篇二】 实训期间我努力将自我在学校所学的理论学问向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合。待工作进入正轨后,我还制定了每月固定的工作流程表,以便自我明白干什么,怎样干,根据规定的程序来完成工作任务。同时,对会计这门专业也有了实际的操作和了解,为我以后更好的进展奠定了基础。这期间我悟出了以下心得: 1、是要有坚决的信念。会计是个很枯燥的工作,每一天每月应对的事情都差不多,就这么周而复始的循环着,在这段时间里许多人会觉得很无聊,没事可做,便产生离开的想法,在这个时候我们必需要坚持,轻易放弃只会让自我懊悔。 2、要仔细了解公司的整体情景和工作制度。仅有这样,工作起来才能得心应手。 3、要有吃苦的决心,严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要精确的核算每一个科目,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们必需要加强自我对数字的敏感度,多次复核计算核准,以便准时发觉问题解决问题弥补漏洞。 4、工作中要多看,多观看,多听,少讲,坚持学习。现代的会计是与经济协调进展的,时刻处于变化更新中,要多关注学习经济、税法等烦各面的进展,以便自我能在第一时间了解到国家经济的各种政策及变动。 5、要学会怎样与人相处和与人沟通。仅有这样,才能建立起良好的人际关系,工作起来才得心应手。与同事相处必需刚要留意沟通方法,要礼貌、虚心、宽容、相互帮忙和相互体谅,不要怕付出,有舍才有得。 此次的实习是我深化.的起点,让我了解到在.中生存应当具备的各种本领,然给我学到了很多学问和阅历,这是在课本中所学不到的。工作阅历的企业选择会计人员的重要因素,经过此次实习,让我能够更好的了解自我的不足,了解会计工作的本质,了解这个.的各个方面。从而让我意识到我以后还应当多学些什么,也为自我以后的工作和生活积累了更多的丰富的学问和珍贵阅历。让我能够更早的为自我做好职业规划,设定人生目标,向胜利迈进一大步。 最新会计工作人员工作感悟和总结【篇三】 在过去的一年里,在市委市政府、镇委镇政府的工作指导中心和整体思路支配下,在各层领导的指导下、以及各阶财务人员的大力支持下,本人有效的完成了梓树塆村各项财务工作任务,确保了村委工作的有序运作,也较好地履行了本人的会计职能,为保证村委的中心财务工作顺当进行发挥了我应有的作用,在此我简洁的做了一个个人总结。 一、完成村里的各项基本工作: 1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,准时精确地填报村里各类月度、季度、年终统计报表,按时向上级主管各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。 二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养1、乐观参与村委的各项工作会议,加强自身政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问,乐观参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问,使自身综合力量不断得到提高。 三、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代进展的步伐。 2、擅长总结,提出自己的看法和建议,为领导决策供应精确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。 四、存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的不足: 1、理论水平不高,当前.会计学问和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了会计基础学问和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多,深化探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。 3、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步达到事半功倍的的效果。 在担当梓树塆村村委会计的多年中,我自觉的听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财务会计工作事多且杂,为保证各项工作都要做到面面俱到,我和村委的其他同志在这一年中倾尽了心血,保证了各项工作的顺当进行。虽然如此,由于自身的力量有限以及诸多因素的影响,有些工作也存在着不足之处,这督促着我在今后的工作中要不断的学习、积累,提高自己的工作力量,完善自身的工作修养,为以后完成上级领导交付的任务、解决自己工作中遇到的问题而不懈的努力着。 最新会计工作人员工作感悟和总结【篇四】 会计学系成立一年来,在院董事会、院党委和院行政的领导下, 教学训练改革、行政管理和同学工作取得了肯定的成果,全系41个教学班,2250名在册同学,23名教职工是一个平稳向上进展的教学团队。现依据20xx年工作目标责任书的内容予以总结。 一、主要取得的成果: (一)招生就业工作: 1、20xx年6月17日,.电视台综合频道共同关注栏目特地对20xx年全国高校(含高职)十大热门专业进行了新闻发布,我系准时下载共同关注栏目视频,会同院招就处,在网上进行了广泛宣扬。十大热门专业里其中就包含财务会计类专业。由于宣扬时机把握的准时,8月初,考生报志愿时,报考会计类专业的人特别踊跃。20xx年财务会计类专业招收904人,占全院12级招生总人数的28%。 2、据院招就处公布的数据,会计学系20xx年初次就业率为8。64%,年底签约率为91。1%。 (二)教学工作: 1、教学团队建设,全系有四名专任老师考取了“中级会计师证书”,新增5名专任老师,包括外聘老师在内共有40名老师组成结构合理的教学团队,专任老师贾其鑫在院内名师评比中获第三名。2、专业背景调研:省内大约有4000余家中小型企业,每个企业独立财务核算,每年需财务人员10000名左右,从目前形势分析,财会类专业进展前景良好。 3、就业方向调研:省内中小型企业会计类专业人才需求量较大,依据企、事业单位调研反馈看法,目前企业选择财会员工不仅注意其从事专业方面的技能,而且还注意财会人员的全面专业素养,这其中包括业务娴熟,把握审计学问、税法、税制、税则理论的力量等专业技能。从20xx届毕业签约率看,财务会计类毕业生就业形势较为宽阔。 4、在20xx年全面修订人才培育方案的基础上,20xx年对财务管理、注册会计、会计电算化专业进行全面审核。20xx年全面制定了财务管理(税务会计方向)和会计与审计专业的人才培育方案,会计与审计专业于20xx年11月经省训练厅批准,并列入20xx年全省高职高专秋季招生方案。 5、在20xx年全面编制了财务会计类专业的课程标准,20xx年进行了审核和补充。本年度对税务类、审计类等新增开的课程标准进行编制,现已完成(专业英语未完成)。 6、专业改革:本年度确定了专业负责人和专业负责人培育对象,连续推动“财务管理”专业的改革试点工作,连续发挥专任、外聘