欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    最新护士年度个人工作方案_护士月工作方案.docx

    • 资源ID:42233336       资源大小:34.19KB        全文页数:35页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    最新护士年度个人工作方案_护士月工作方案.docx

    最新护士年度个人工作方案_护士月工作方案 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。 3.在征求住院病人看法、出院病医学,训练网收集整理人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推举,年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。 4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交x护理查房、病例争论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。 5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。 6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。 7.加强护理平安管理,建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进行临医学,训练网收集整理床力量考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。 5.按方案进行静脉输液小组护士的培训。 四、教学和科研方面 1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评比条例,年终评比并嘉奖。 3.按方案完成现有课题,并乐观申报新课题。 4.乐观撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。 最新护士年度个人工作方案(篇二) 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,仔细执行医院的年度工作支配,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的进展需要和.的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作方案。 一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急力量 1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实。 1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度”。 4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。 最新护士年度个人工作方案(篇三) 心中有幻想,行动才会有方向,在20xx年度下半年工作中,我将进一步明确自己的工作目标,制定进一步工作方案扎扎实实学习,实实在在工作,认仔细真为患者服务,为医院服务。 一、 落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。 依据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作支配,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题在护士轶事本上准时反馈,假如反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、争论,共同商讨改进方法,并在信息本上记录,不断提高科内护理质量。尽量使得基础护理合格率达90%、等级护理合格率达90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率90%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0(难以避开性褥疮除外)。二、强化护理平安意识,加强全员平安训练。1、严格执行查对制度,在工作中详细落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对二次并登记、签名,出现问题准时整改。 二、根据医院ICU感染掌握标准,做好科内感染管理工作,严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置,一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%,防止各种医疗废物外流。,加强清洁工的管理,保持ICU病室洁净、无灰尘。 四、加强连续训练学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。仔细完成科室制定分层次培训方案,重点提高培训效果,增加新技术新业务培训,提高新技术开展的平安性。 鼓舞科内护士参与各种形式的成人再训练训练,争取科内全体护士均达到本科以上学历,使护理人员的综合素养得到进一步提高。选派优秀护士进修学习,参与短期或长期培训,增加科室护士科研意识,乐观开展新技术。 五、ICU护理岗位风险性较大,技术学问含量高,且ICU病房无陪护,病人的全部护理工作都落在护理人员身上,为了确爱护理平安,实行班组排班,选出优秀的护士担当组长,实行组长负责制,保证护士长不在的状况下,有负责,有督促,有检查。ICU护理工作繁杂、紧急、琐碎,只有配备相对较足够的护理人员,才能保证护理工作有条不紊的进行,杜绝各种护理差错。 最新护士年度个人工作方案(篇四) 20xx年下半年,一个新的起点,又一轮努力的新开头,我将结合科室的实际状况及护理部的要求,从以下的几个方面做好产科的护理工作。 一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理 保证护理平安,下半年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量掌握分工到人,责任到人,充分发挥责任护士及质控员的作用,在日程工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理力量,规范科室管理。 二、加强业务学习 提高全科护士的整体素养,制定科室护士培训方案,着重培训护士对产程的观看及对难产的推断,规范护理记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高护士对产程特别的观看及处理力量,同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者准时组织护理查房,并提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒制度,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理,产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重,质控护士及护士长负责全面质控工作,严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染掌握及监测工作,通过检查与督导,全面提高产房、新生儿的管理,完成各项护理质量掌握欲管理工作。 2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌,并做好各项登记工作。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理 责任组长及质检员充分发挥作用,每周2次护理质量检查,发觉问题,规范行为,督促改正。同时准时查找科室的担心全隐患,准时分析改进工作和流程,杜绝担心全大事发生。严格带教,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案。 五、连续开展优质护理服务工作 不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。连续做好产后乳房护理及.喂养的健康训练工作,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 六、加强医疗设备、急救药械的管理 责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态。 七、加强健康宣教及产后访视 在下半年科室将自制.喂养、新生儿护理等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后716天打电话进行产后访视,了解产后恢复、.喂养状况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。 八、开设孕产妇学问讲座 由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 九、规范收费 仔细学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。 最新护士年度个人工作方案(篇五) 在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实.,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理方案拟定如下: 一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练 1.娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核; 2.娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术; 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 二、加强人文学问学习,提高护士的集体素养 参与学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。 三、更新专业理论学问,提高专科水平 科室有方案的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。 四、加强护理工作中的平安管理 1、加强护理平安监控管理,科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施; 2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生; 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,准时发觉问题准时修理,保持抢救设备的完好率达100%。 五、院前急救工作和抢救室管理 加强院前急救学问和技能的培训,全科人员均把握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后准时补充记录。 六、服务态度 实行优质服务工作,规范服务行为,留意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,准时妥当处理各类纠纷,延长服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。 _年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也非常艰难,但是我信任只要我们全科人员共同努力,达“二甲”的目标肯定会实现。 延长阅读 ICU护士个人工作方案及目标 (集锦3篇) 在劳碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的一段时间,为接下来的工作,要提前做好预备制定一份好的工作方案。或许你正在查找关于护士工作方案的模板文章吧!下面是我细心整理的ICU护士个人工作方案及目标,供您参考,盼望能够关心到大家。 ICU护士个人工作方案及目标(篇一) 20_年的一年中,我院急诊科护理方面全部的工作人员吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的成果,受到很多病人的拥护与认可。新年的来临,我们都制定出了20_年护理工作方案,时刻警示我们更是一刻也不能放松,由于20_年是我院急诊科适应市场经济持续进展非常关键的一年。这一年我们将全面落实.,以急诊进展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊进展。现将急诊科护理工作方案如下: 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下,以党的_大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1.医疗质量 要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、平安、服务、价格”,狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学学问的学习,了解急诊急救在当前.的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务准时、平安、便捷、有效。完善24小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作协作,使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。 2.质量管理。 很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质掌握度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历争论、三级医师查房对病情变化的处理看法要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。 3.设备管理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,准时发觉问题排解故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用,使医护人员能够娴熟把握,正确使用,确保平安运行,以满意患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。 4.服务态度 要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深化开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注意服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,准时妥当处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化平安措施,防范医疗事故发生。延长服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满足率,构建和谐医患关系。 5.培训工作方案 要制定各级各类人员培训考核方案,加大在岗培训力度,有方案的开展中医药连续训练项目。加大对各级医师培训效果的考核。实行多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训,强化全员职业责任意识。20_年在院部的支持下盼望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU或CCU等相关专业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面进展。 6.中医特色建设 要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训方案,加大中医基础学问培训和连续训练工作。根据二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员娴熟把握中西医急救学问和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参加率在30%以上。 7.推动医疗保险改革 要搞好医疗保险改革顺当推动,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特别群体进行有针对性的宣扬,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。 8.重点讨论课题 今年要着重学习和讨论多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、充满性血管内凝血等课题的讨论,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。 9.院前急救 增加院前急救设施,加强院前急救学问和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。 20_年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务非常艰难,同时面临着很多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就肯定能够排解万难,去争取成功,更好地促进两个效益双赢。 ICU护士个人工作方案及目标(篇二) 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,仔细执行医院的年度工作支配,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的进展需要和.的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作方案。 一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急力量 1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实。 1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度”。 4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。 ICU护士个人工作方案及目标(篇三) 一、腹泻的护理 (1)评估相关因素,去除病因。腹泻常见缘由是饮食不当及肠内感染,应停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及过敏的食物。感染引起的腹泻可按医嘱用抗感染的药物。 (2)观看并记录排便次数、性状及腹泻量,收集粪便送检。 (3)做好消毒隔离,与其他患儿分室居住。食具、衣物、尿布应专用,护理患儿前后要洗手,对腹泻患儿的粪便,被污染的衣、被进行消毒处理,防止交叉感染。 二、体液不足的护理 (1)防止体液连续丢失通过调整饮食和按医嘱用药掌握感染;呕吐重者可按医嘱应用止吐药。 (2)按医嘱补充液体订正脱水 1)口服0rs液:适用于轻、中度脱水而无严峻呕吐者。累积损失量按轻度脱水50m1/k1/kin喂5ml(约l小勺),稍大的患儿可以用杯子少量多次饮用。若呕吐,可停10min再喂,每23min喂5ml。 留意事项: 服用0rs液期间应让患儿照常饮水,防止高钠血症的发生; 如患儿眼睑出现水肿,应停止服用ors液,改用白开水; 新生儿或心、肾功能不全,休克及明显腹胀者不宜应用0rs液。 2)静脉补液:适用于中度以上脱水的患儿。 定量:补液总量包括三部分,即累积损失量、连续损失量及每日生理需要量。以上三部分合计液量,在禁食状况下,入院第一天应供应液体总量为:中度脱水120150m1/k1/k1/k1/kin。镁剂需深部肌肉注射。 六、代谢性酸中毒的护理 亲密观看酸中毒的症状和体征,遵医嘱采集动脉血、补充碱性溶液。 七、对症处理 (1)眼部护理重度脱水患儿泪液削减,结膜干燥,昏迷病人眼睑不能闭合,角膜暴露简单受伤引起感染。可用生理盐水浸润角膜,点眼药膏,眼罩掩盖。 (2)发热的护理监测体温变化,体温过高应赐予物理或药物降温,应准时擦干汗液,更换潮湿衣被,多饮水,做好口腔及皮肤护理。 (3)腹痛护理可轻轻按摩患儿腹部做好腹部保暖或热敷,转移患儿留意力,严峻者可遵医嘱应用解痉、镇痛药物。 科室护士长年度个人工作方案2022年最新 时间如水,又是一年过去,工作临时告一段落。许多人已经在开头策划今年护士长的年度工作方案了,能够关心自己做好新一年工作,得到领导的赏识。护士长的工作方案您知道该怎么写了吗?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“科室护士长年度个人工作方案2022年最新”,仅供参考。 科室护士长年度个人工作方案2022年最新(篇一) 一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并准时反馈,不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、连续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于*月份、*月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展健康训练,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出整改措施,评比出最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、对新安排的护士进行岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问。 依据护理质量目标与规范服务考核标准,建立以护士长、业务主管进行考核评分的体系,奖罚分明,每次将考核的结果公布,年终总结与目标管理挂钩,服务的主要任务是服务于病人,就要做到以病人为中心,把病人的苦痛当作自己的苦痛,把病人当亲人,时时刻刻为他们生活着想,取得他们的护理工作的信任,使互患关系相互信任、相互支持,护士长在科室实际上是一个内当家,因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒,按多劳多得,不劳不得安排原则,注意管理,不搞人情关系。总之,.的进展人们健康意识的增加,使护理事业进展的同时面临着新的挑战,时代给予我们的新任务,要求我们工作要有高水平学问技能,不断进取,以精湛的技术赢得.对护理事业的敬重和认可,才能有力量实现护理目标,才能提高护理的权威性,培育内在美和外在美的气质和专家学者风度,树立护士职业的自信念也是我们今年护理人员努力的方向。 四、不断提高自身素养 一个胜利的护理管理者就具备:一是自身素养,二是工作方法与领导技巧。 我国卫生事业面临着重大改革,医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生根本变化。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题,护士长要得到大家的爱戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服务在前,不计较个人得失,在荣誉面前有谦让态度,多给大家一些机会,使护士有荣誉心和被信任感,塑造随和的工作氛围,作为管理者应进逆耳之言,要忍天下难忍之事,不给人小鞋穿,以宽大的胸怀赢得身边人的理解,实事求是,护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之间的团结协作,科室之间的协作。 对患者做到四讲、四心和换位思索。四讲:讲文明、讲礼貌、讲质量、讲道德;四心即:做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心;换位思索即处理问题时在患者和消费者之间换位思索。由于患者是一个有特别要求的个体,护理服务要围绕患者整体的需求考虑,不仅供应病人需求还应对病人的生命与健康、人格与敬重上予以关怀和关注。护士长是护士的导师,应用文明的语言、和气的态度与患者沟通,以严谨的护理规范、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。 护士长是临床最基层,最直接的管理者,其管理水平的凹凸直接影响着护理质量。因此,要注意“细节管理是精髓”、“平安管理是重中之重”,将护理管理更好地应用于临床,将护理管理模式不断创新。 科室护士长年度个人工作方案2022年最新(篇二) 20xx年,把“以病人为中心”的服务,详细到护理行为的每一细节,我们从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想。我们坚信,有各位领导大力支持和正确指导,更有全科护理人员齐心协力,我们定能完成各项工作。现方案如下: (一)加强护士在职训练,提高护理人员的综合素养 1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。护理人员严格要求自己,衣帽干净、美观、树立白衣天使的形象。 2、加强护理平安管理,有效地回避护理风险,各病区、病房坚持有巡回护士,准时发觉病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。为病人供应优质、平安、有序的护理服务。 3、不断强化平安意识训练,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,严峻违反操赐予通报批判。使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神. 5、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 (二)、保持护理质量持续改进。 1、对各级护理人员按三基培训方案进行培训,尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上的职称,每个月给护理组全部成员讲课一次,还有技术操作的正确指导,如:小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。 2、护理查房或者床头交接班时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等,养成良好的习惯。 3、加强对病房的管理,提高病人的满足度。 4、协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。 (三)、其他 1、给护理组腾出更衣间,地点设置:便利、快捷、有利以急诊抢救工作。 2、开设医院食堂,便利值班人员、加班人员用餐。 3、给护理组购进所需物品,如:浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。 4、每个病房及被病人亲热接触的科室都安装紫外线消毒灯,特殊是抢救室。 5、制空组的成员,重新规划制空每月要完成的工作任务,分清工作细节。 6、重新规划清洁工作,使技术人员和清洁员都认清自己的工作范围。 科室护士长年度个人工作方案2022年最新(篇三) 一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定20××年护理方案: 一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。 20××年将严格执行绩效考核制度,实行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理力量,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新学问,拓展服务内涵,增加经济收入。 制定助产士培训方案,着重培训助产士对产程的观看及对难产的推断,护理文书中增加临产观看记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程特别的观看及处理力量,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量掌握与管理工作。 2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理,严格实习带教 实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满足度调查,评比年度最满足带教老师。 五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的把握及语言力量和沟通力量。 六、连续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。 连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康训练工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人 将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。 在20xx科室将自录“.喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视,了解产后恢复、.喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。 九、开设孕产妇学问讲座 “准妈咪课堂”方案于20××年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 最新的妇产科护士个人年度工作方案 时间过得真快呀,根据时间支配,我们又要开头进行妇产科护士的年度工作方案了,能够关心自己做好新一年工作,得到领导的赏识。写好妇产科护士的工作方案,有哪些关键要点呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“最新的妇产科护士个人年度工作方案”,仅供参考。 最新的妇产科护士个人年度工作方案【篇一】 劳碌、充实的XX年匆忙而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,的开端在的结束之后。新年将至,为的XX年画圆满的句号。 一、脚踏实地,从护理基础工作做起。 科室人员偏年轻化,工作阅历,专科学问欠缺,为护理服务质量,从基础护理工作入手,查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班沟通平台,细致的专科健康学问训练,和人性化沟通,的病人满足度,将核心制度本年度考核,每周考核一项,规范工作流程。服务质量,从改进工作细节入手: 1、改进查对,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人回答,查对差错的性; 2、改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,工作和备皮; 3、推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人; 4、护士沟通沟通本,将日常工作质量掌握内容,传达会议内容,交接须留意等写入沟通本,各班参阅,须开会才能传达的周期长、改进的弊端,质量持续改进目的。 5、联合都市珍宝照相馆,免费为新生宝宝诞生照,将新生的喜悦留给,也留给病人全家,特别的。 二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。 将工作细化,分工,文书书写由责任护士和质检员三人,开成管床护士责任下病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,的掌握书写错误和不规范书写,书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。 三、产房管理,布局改造。 产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,腕带识别制度,新生儿腕带配戴工作,产房交接流程并督导实施,产妇及新生儿平安管,疫苗上报及查对程序,疫苗管理。,管理年验收标准,产房改进,配置消毒用品,待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以标准要求。 四、苦练技术,严把质量关。 护理人员年轻化状况,制定操作训练方案,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一考核,尤医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中改进操作流程。操作技术,服务质量。 五、开拓创新,学习,训练及带教工作。 充实专科学问,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,技术,带动科室学习气氛,学习每月两次,中医护理技术项目,学习中医理论,级论文一篇,督导全科护士训练任务,专科学问学习。今年实习生人数多,为带教质量,制定具体带教方案及带教老师授课方案,每批同学专科学问两次,圆满全年带教任务。 一年的付出,算不上美满,

    注意事项

    本文(最新护士年度个人工作方案_护士月工作方案.docx)为本站会员(0****3)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开