医院儿科医师2021年工作总结_儿科进修医师工作总结.docx

医院儿科医师2021年工作总结_儿科进修医师工作总结 .更多工作总结.编辑推举 儿科医师年底总结. 一年的时间就这样走过了，在经过一年的努力后，我最终可以说在不断的成长中得到了更多的进步。一年的时间过的真的是很快。作为医院医师的我，一年来仔细努力的工作，今年对我来说，也是一个相当值得怀念的一年，我信任随着我慢慢的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做好的事情，我信任我能够做好，我会在不断的成长中，得到最好的进展的.在来年年里，连续坚持! 一.思想上政治上始终与党.保持全都，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行贿、受贿，拒绝商业回扣行为，严格要求自己;听从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷;工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想! 二.在分管院长的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风。仔细学习，勤于总结，对过去的阅历进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。理论与实践相结合，精彩完成临床各项诊疗任务。 三.工作业绩与上年相比，门诊人次有所增加。日间诊疗业务有所提高;学习把握儿科各项诊疗技术。仔细执行国家基本药物名目制度，使用基本药物，满意病人需求的同时减低就医成本。 今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习把握更新更好的医学技术，造福.，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。 作为一名医师，必需要有高度的责任感。救死扶伤是我们的天职，我信任随着时间的增长，我的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民服务的态度，我就能够做的更好，信任我能够做好。医师的责任和天职就是这样，我会在来年年工作的更好的! 2021医院医师个人工作总结 一年来，在医院党组的领导下，坚持以xx大精神以及“.”重要思想为指导，紧紧围绕全院的进展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。 一、加强政治业务学习，不断提高自身素养。一年来，能够乐观参与医院组织的各项学习活动，比较系统地学习了精神，做到思想上、政治上时刻同党中心保持高度全都。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。非凡是通过参与医院组织的各项评比活动，对比先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、仔细负责地做好医疗工作。“救死扶伤，治病救人”是医疗工的职责所在，也是.文明的重要组成部分，医闻工作的进步在.进展中具有不行替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，乐观做好各项工作。1、是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论讨论的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高，全年共计记业务工作笔记万字，撰写工作报告份，撰写业务工作论文篇。2、是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热忱接待每一位患者，仔细对待每一例手术，坚持把工作献给.，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了.各界的好评。全年共计接待患者人，实施手术例，治愈病人人(次)。xx医院医师个人工作总结 三、严格要求自己，乐观为医院的进展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不傲慢自满，对比自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关怀，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。一年来，在领导的关心和同志们的支持下，工作虽然取得了肯定成果，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要连续努力，克服不足，制造更加优异的工作成果。xx医院医师个人工作总结 儿科医师年度个人工作总结 篇1：儿科医师个人工作总结 过去的一年，在我院党支部的正确领导下，我仔细学习马列主义、.思想、.理论和“.”的重要思想。解放思想，锐意进取，求真务实，发扬与时俱进的工作作风，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到组织的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。详细总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍乐观学习政治理论;遵纪守法，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，乐观主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 我今年主要在儿科门诊工作，在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，乐观圆满的完成了以下本职工作： (1)帮助科主任及护士长做好门诊的管理工作。 (2)仔细接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的第一个病人。 (3)能和科室的同事团结协作，除了做好本职工作外，还乐观协作其他同事做好工作。不管是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到，没有因是休息而耽搁工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我盼望全部的患者都能尽快的康复，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念。喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。 4、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为均安人民的健康事业做出了应有的贡献。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如制造性不许多，工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在下一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为均安医院的进展做出更大更多的贡献。 篇2：儿科主治医师个人工作总结 时间消逝，转瞬间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的儿科主治医师越来越难，要做一名优秀的儿科主治医师则是难上加难。我认为：一名好的儿科主治医师不仅要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、业务力量上更要专研。我，作为一名只学过一年汉语的中年儿科主治医师，需要学习的东西还许多许多。先将这一年的工作总结如下。 本人同往年一样，在院纪院规所容许的框架内，在本人工作职责所规定的范围之中，不顾自身健康状况欠佳的实情，加班加点、尽心尽力、呕心沥血地工作。不论什么时候都能遵守劳动纪律，按时上下班。能坚持一日两次查房。仔细带教下级医师和书写电子病历。坚持值夜班、乐观诊治和抢救夜班期间来的患儿。乐观参与科室内危重患儿的抢救、产科及其它科室的会诊和科内的各类疑难病列争论。能乐观参与院内和科内组织的各类业务和政治学习，并共计支付一个月的工资取得上级规定的年度专业连续训练学分和公共科目连续训练合格证。能虚心向科主任讨教，在科主任的带领下能把自己份内的工作做的尽善尽美。能独自胜任及从容处理科内全部诊疗工作。 今年曾多次在下夜班期间，依据患儿家长的点名要求及院科两级领导的临时支配，夜间护送其他医生的危重新生儿上乌市上级医院。春节值班期间，在夜间查房时我发觉由其他医生管理的一名患儿的症状和临床表现与其所作诊断不符，我当时高度怀疑为“甲流”，于是我马上请科主任会诊，当夜取标本经疾控部门确诊为我地区今年第一列“甲流”患者。 在院科两级领导的关怀、关怀和照看下，我今生有幸第一次上乌市参与“全疆危重新生儿诊疗新进展”学习班，可能是因我工作至今第一次外出参与学术会议的缘由，或许是我院儿科硬件及软件建设远远滞后与其它地州级医院的实情对我的触动，参与完学习班回来后，我感慨万分，一回到我院，便按耐不住感动的心情抓紧写了“参会感想与思索”交给了院长。 因本人工作中诊断率、治愈率和服务态度等众多方面表现突出，得到了许很多多患儿家长的确定和赞许，为此送来了多面感谢的锦旗，也让我上了地方电视新闻。 库尔班节上班期间，我最先观看并发觉我院第一列新生儿先天膈疝病列，为了明确诊断准时邀请援疆的王琪主任会诊，确诊为先天膈疝后，得到援疆王琪主任的高度好评。近日在援疆王琪主任的指导下，我在儿科首先使用了“新生儿肠外养分”技术，此项技术对不能耐受经肠道喂养或肠道喂养不能达到所需总热量70%的危重新生儿患者有很好的疗效。 年度感悟 一：“难，坚持真理更难”。 在确诊今年我地区第一列“甲流”患者时，受到其它科室及人员的激烈反对和阻力，若不是疾控部门准时送来的确诊报告，事情将会更加地不靠谱。 二：“艰辛和可怜”。 儿科患儿平均住院天数比别的科室短，病床周转率比别的科室大，相及工作量也比其他科室大得多，再加夜间急诊患儿连续不断地就诊和住院，使得每一位下夜班的儿科医师好像是要跌倒了似的状态回到家里，这是上级再支配我们上乌市上级医院护送危重新生儿，待累死累活将危重患儿护送到乌市后，困倦的身体迫使我们在乌市休息一宿，但因护送费少得可怜，只好男的、女的、医生、护士和驾驶员同开一间房子住下。我们儿科一线值班人员的收入不论是同其它医院同行比、同本院其它科室比、还是和本科室内不值班人员比都少得可怜! 三：“严峻滞后”。 我院儿科硬软件建设(除电子病历外)不论是同我院其它科室相比，或是同全疆其它同一级别的医院儿科相比均远远落后!这一落后和差距不是在逐年缩小，而是在跨越式拉大!。 四：“极其不正常”。 “上门诊坐诊”是每一个医生工作职责中所规定的重要内容，病房干久了、值班值烦了，轮转到门诊工作上一两个月，不仅顺章合理，而且可以给每位医生轮着减压。但是我已有二十年没轮上门诊了，儿科一大半的医生从在本院工作至今从未轮上过儿科门诊。 今年春节除夕我上白班、初一值夜班、初五上白班、初六上夜班、五一长假第一天上白班、其次天上夜班、十一长假第一天上夜班、第五天上白班、第六天上夜班、库尔班节除夕上白班、初一上夜班，平常双休日上午要去病房查房，不知不觉耗到中午回家，整完吃完略做休息，为了应付其次天的病历检查，下午还得上科室内加班写病历。没有休息日，就如长篇小说没有了段落和标点符号，让人浮躁、让人窒息，让人无法阅读和忍受。作为一名儿科执业医师，站在职业道德的高度我们可以无任何条件和无任何怨言地承受这一切压力，但这是一个不行持续的进展和生存模式，积劳成疾累到住院甚至猝死都在所难免。同样是站在职业道德的高度，我们还在一声不吭地承受着来自各方的如“我院是差额单位，不能同其它单位一样涨工资，就这点工资，不干就请走人”，“入院后二十四小时内若不能保质保量地写完电子病历，每份病历罚款五百元” ，“我要上院长那里告你”等等训斥、恐吓和无端的谩骂声。面对这一切恶劣的工作环境，我们能做的只有不再让自己的子女再涉足于这个领域。 存在的问题和不足 本人距上次外出进修学习已有十五年的时间了，专业学问有老化的倾向，须再次外出充电和进修学习。在我小的时侯，政府没设双语训练和计算机培训，致使我现在不是很精通电子病历。即：学问老化+暂不精通电子病历是我最大的也是全部的缺点和不足。 通过这一年的工作，我很幸运从援疆的王琪主任那里学到不少本学科的国内前沿学问，业务上也努力做了一些成果。但这还远远不够，尤其在新生儿科方面上还显得稚嫩。我将在将来连续加倍学习，多思、努力把工作做得更好。 医院儿科实习总结 医院儿科实习总结 说起我们的儿科，过去大家的印象唯恐多是小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟。由于诸多缘由，我们儿科在1999年前是医院出了名的差科室，累科室，特殊是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患冲突的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。1999年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我经常在思索如何才能使儿科工作既能确保医疗平安，使患儿得到高效、满足的服务，又能转变儿科落后、经济与.效益差的局面，为了转变儿科的现状，我依据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素养、进展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增加服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。 一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科 针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中领先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特殊是在超低诞生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的胜利，我们曾胜利救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还胜利抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从XX年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救胜利率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。 1999年11月份，我参与了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班，在学习的过程中我亲眼目睹了很多的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生苦痛，成为.和家庭沉重的负担，对我震惊很大，我当时想为什么不能够早期发觉、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全健康的小孩呢？给.和家庭减轻负担，带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科进展的空间。靠着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，马上组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探究，我们查阅了大量的资料，开展了以高危儿的随访与超早期诊治脑瘫为课题的讨论，从诞生日至3个月的小儿，我们开头随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已胜利治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为.减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了两个效益。XX年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖，湖南省连续训练项目学习班于同年11月在新宁山山进行，并在全市推广应用。XX年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白，其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。 二、加强横向联系，扩大行业影响 从XX年开头至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，相互取长补短。几年来我们常常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何酬劳，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持准时出诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们细心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的全都好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达XX多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。 三、爱岗敬业，团结进取，一心一意为了科室的进展 娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。特殊是担当科主任以来，从未休过探亲假及工休假。XX年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最终宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永久的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特殊是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师常常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持准时出诊，没有和医院要任何酬劳。许多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作，甚至遗忘自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上呈现出白衣天使的光荣，实现最高的人生价值。 四、奉献爱心，精益求精，实现科室的快速进展 儿科是一个特别年轻的集体，平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色，每一次团支部开展活动，我都给以乐观的支持，.年来我科始终坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，常常送医送药上门，坚持参与义诊、社区医疗服务等.公益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科先后被团省委、团市委授予湖南省青年文明号和邵阳市青年文明号。正是由于有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的业绩也在不断攀升，经济收入从1998年的50余万元到XX年达到了900多万元，同时也提高了我院的.效益，得到了.人民群众的信任与认可，我们收到了许多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在整个的医疗活动中，我们全科人员严格遵守医院的规章制度，从未收取过红包和回扣，大家都相互理解宽容。由于儿科医务人员凝聚力强，工作热忱高，在工作与学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务力量，我想首先是自己应当成为一个精彩的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，于是我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师仔细钻研业务，成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的争论。由于全科人员的共同努力，大家只有一个共同的目标：团结一心，精益求精，共同进步，使儿科成为一个团结、和谐、奋勉向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升，医患关系融洽，就医环境舒适，工作人员笑容绚烂，正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队，力争使每一个患儿及家属满足。 正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。XX年我被评为邵阳市百佳医务工和医院十佳职工，XX年被评为湖南省三、八红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖，并多次荣获湖南医科高校优秀带教老师。先后在省级以上刊物发表论文6篇，科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成果、荣誉既是鼓舞也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有规模较大的特色专科，乐观拓展新生儿picu、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第牌。这几年我科所做的一切，都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行赐予我和我们儿科的支持与爱惜是分不开的，也是一个.员和医务工应尽的职责，由于生命对于每一个人而言只有一次，我们应当专心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康幸福是我们医务工的神圣职责，也是我们人生价值的最高体现。 说起我们的儿科，过去大家的印象唯恐多是小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟。由于诸多缘由，我们儿科在1999年前是医院出了名的差科室，累科室，特殊是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患冲突的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。1999年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我经常在思索如何才能使儿科工作既能确保医疗平安，使患儿得到高效、满足的服务，又能转变儿科落后、经济与.效益差的局面，为了转变儿科的现状，我依据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素养、进展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增加服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。 一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科 针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中领先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特殊是在超低诞生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的胜利，我们曾胜利救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还胜利抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从XX年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救胜利率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。 1999年11月份，我参与了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班，在学习的过程中我亲眼目睹了很多的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生苦痛，成为.和家庭沉重的负担，对我震惊很大，我当时想为什么不能够早期发觉、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全健康的小孩呢？给.和家庭减轻负担，带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科进展的空间。靠着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，马上组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探究，我们查阅了大量的资料，开展了以高危儿的随访与超早期诊治脑瘫为课题的讨论，从诞生日至3个月的小儿，我们开头随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已胜利治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为.减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了两个效益。XX年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖，湖南省连续训练项目学习班于同年11月在新宁山山进行，并在全市推广应用。XX年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白，其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。 二、加强横向联系，扩大行业影响 从XX年开头至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，相互取长补短。几年来我们常常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何酬劳，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持准时出诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们细心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的全都好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达XX多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。 三、爱岗敬业，团结进取，一心一意为了科室的进展 娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。特殊是担当科主任以来，从未休过探亲假及工休假。XX年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最终宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永久的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特殊是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师常常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持准时出诊，没有和医院要任何酬劳。许多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作，甚至遗忘自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上呈现出白衣天使的光荣，实现最高的人生价值。