园林公司年终总结.doc

园林公司年终总结回首20_年，有艰辛也有喜悦，有茫然也有成就感，学府杏林一期景观工程总平将近8万平米，7家园林单位，将近3000多万的产值，而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合工程，在工程领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下，主要由我负责的学府杏林一期工程全面开工验收并交付业主使用，我所在的岗位是园林景观工程师，我所负责的工作可以从以下五方面予以表达：一、专业根底方面个人根据专业知识的需要，结合景观工程专业实际特点，要多看多学，我通过多方面渠道搜集了大量有关园林景观方面的资料。二、工程管理方面1、景观工程方案进度方面管理针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季和年度工作方案，并催促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任务。我在景观工程现场管理工作中抓住主要工作，每日跟踪重点工程，全身心投入，催促现场施工单位做好日常管理工作。施工单位在我方的严格管理要求下，合理有序组织进场的人力、材料、施工机械设备，使工程施工进度得到大力保障，在两个交房节点前圆满完成施工任务，获得投资方的肯定和赞许。2、景观工程施工质量方面管理按照现有的国家和地方园林方面质量验收管理标准和标准，以及施工蓝图纸和本钱预算提供的清单描绘要求，以及个人的工程管理经历，对园林景观进展了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。软质景观大树必须现场考察确定打号前方可进场施工，其他的二乔、灌木、地被植物严格按照合同要求进展验收，并按标准进展栽植。为进步园林景观效果，结合个人的实际施工经历，对现场园林植物栽植搭配加以合理的调整，并严格要求施工单位按园林养护标准标准对植物进展修剪，力求使园林景观欣赏效果到达最正确。其他硬质景观方面，要求施工单位做好道路横向和竖向施工坡度控制，进场材料几何尺寸误差小，规那么整齐，色泽均匀，无明显色差，不符合要求的材料坚决不予进场。施工单位管理人员必须在现场监视，道路粘贴要求横平竖直，缝隙宽窄一致，面层平整度误差小，工人施工技术不合格的坚决清理出场，从而有力的保障了景观工程质量。园林开工验收交付业主使用后，园林景观效果的得到了集团、公司领的肯定和赞许，并得到大批业主肯定。3、现场平安文明方面管理我个人做到每日对现场的巡查，坚持要求施工单位主要材料堆放整齐，施工单位工人着装标准整齐，施工垃圾做到日产日清，施工用电搭接使用标准，并派人专人管理，现场标语指示标准合理，做好道路卫生和扬尘管理，在我管理的景观工程一年内无一例平安事故发生。4、工程资料方面管理园林景观工程是一个周期短，强度大的工程工程。一般情况下施工单位的资料管理都是一个老大难问题。我要求施工单位在管理人员方面配置齐全，进场材料报审和签证办理必须及时准确，按照施工方案进展施工。景观工程开工验收后，加快完成开工资料的签署工作，是工程上最先完成施工单位开工资料的现场工程师。三、配合其他工程工程方面在做好本专业工作的同时，一年来为了做好工作，我还主动与其他工程师沟通协调，解决现场遇到的工程问题，努力推动景观工程工作开展。与其它部门配合方面，积极配合工程本钱中心完成工程结算工作;积极配合技术部，将现场遇到的问题技术反应给景观设计师和设计单位，加快现场景观问题的解决。四、公司和工程活动参与方面在本年工程管理过程中，我还积极的参与公司和工程组织的各项活动和培训课程，让个人融入到集体这个大家庭中，并努力进步各方面的素质才能。第二章 20_年度工作缺乏与价值奉献点 我个人在一年的工程管理工程中还是发现自己的一些缺乏，与其他优秀的员工存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：1、今后加强学习，认真进步业务、工作程度，着重加强施工管理和工程质量等方面的培训，提升自己景观方面的鉴赏才能，同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，争取做到一专多能，全面开展。2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。3、积极主动的参与公司的各项活动。第三章20_年工作目的及行动方案 20_年是公司的标准年，在新的一年中，我将努力进步自己的工作标准和行为标准，起到一个老员工应有的带头作用，服从公司安排，加快适应新的工程岗位工作。第 5 页 共 5 页