人才沟通中心工作的自我总结_中心工作总结.docx
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人才沟通中心工作的自我总结_中心工作总结.docx
人才沟通中心工作的自我总结_中心工作总结 人才沟通中心工作的自我总结。 当我们的学习或者工作结束一段进程的时候,常常会需要写总结。写总结可以让我们自我反省,提升自我。每次写总结的时候,我们的大脑中都会形成新的学问:每个人都有各自的价值,力量越大责任越大。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗?以下是我为大家收集的“人才沟通中心工作的自我总结”欢迎大家与身边的伴侣共享吧! 在区人才沟通服务中心及人才市场在区人事局党组的正确领导下,在全局老师和同志们的关心、支持下,仔细履行自身职能,按时保质的完成了局里下达的目标责任。为了更好的开展工作,特作自我总结如下。 一、政治思想方面 区人才沟通中心在局党组的正确领导和组织下,仔细学习党的“十六届四中”全会精神,仔细学习“.人才人事理论”,深刻领悟“.”重要思想,牢牢把握正确的政治方向,和党.保持高度全都,仔细贯彻执行局党组的各项打算,把政治思想学习活动贯穿到整个工作中,树立和.全心全意为人民服务的宗旨,“立党为公,执政为民”加强执政力量建设切实为人民群众供应优质的人事代理服务。 仔细参与局党组和支部组织的各项政治学习和活动,如向困难群众捐款捐物;参观.故居、纪念.同志诞辰.,观看学习新时代实践“.”的话剧“移民金大花”,提高了人才中心工作人员的思想境界;参观学习反腐倡廉纪实资料片,提高了自身的防腐力量,做到了警钟长鸣!人才中心至今未有违纪、违法的状况发生。 二、工作方面 人才中心在局党组的正确领导和同志的关怀关心下,遵守局机关各项规章制度,不迟到、早退,做到了有事先请假,仔细完成了科室目标责任及领导交办的各项任务,清正廉洁。 主要工作如下: (一)仔细开展人才市场聘请工作,搞好人才市场软、硬件基础设施建设 2022年,在人事局党组的正确领导下,我们充分发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,通过托付聘请的方式乐观为辖区内的重点单位如市政监察支队、等120余个单位聘请,供应了建筑、经济、工程、营销等200余个职位,共推举1000余人次求职,签订协议100余份。对到上述非公有制企业就业的人才,由区人才沟通中心实行人事代理,从而解决了人才户粮关系、人事档案、职称评定、养老保险等问题,解除了人才及企业的后顾之忧,为企业引进急需、紧缺人才供应了充分的人才人事保障,有力的支持了区域经济建设。 在人事局党组正确领导和重视下,局长彭德宣同志与党组一班人多方努力,在区委、区政府领导关怀下,区财政局大力支持下,区人才市场场地现已基本落实,位于.桥商圈繁华地段嘉陵广场北城艺术大厦12楼,地理优势非常突出。现已进入市场装修招投标阶段,各项进场前预备工作顺当进行。我区人才市场网站建设顺当进行,目前已挂在区政府公来信息网站上试运行为用人单位和求职人员供应人事政策询问、聘请求职、人事代理等多方面的服务,效果良好。 (二)仔细做好大中专毕业生引进、报到、登记、推举工作。 今年,我区共接收非师范大中专毕业生达707人,由于毕业生就业涉及人民群众的切身利益,是.普遍关注的热点和难点问题。区人事局党组一班人始终把毕业生就业工作作为一件大事来抓,把“讲政治、讲稳定,为实施人才强区战略供应人才保证,为.经济进展制造良好的环境”作为工作的动身点和落脚点。 区人才中心在局党组的正确领导下,依据市教委有关大中专毕业生就业文件精神,结合本区实际,把全年毕业生就业工作分为“宣扬调查、就业指导、上报方案、核查落实”四个阶段。重点抓了拓展毕业生就业空间的问题,实行多种形式乐观拓展,区人事局领导同志亲自带队深化基层单位,特殊是非公有制企业,如长安跨越车辆有限公司、东软金算盘软件公司等,逐一走访调查了解用人单位第一手需求人才状况,准时精确的将其要求纳入“用人单位需求信息库”,供毕业生选择,使毕业生就业向多领域、多途径延长。 更多 精选总结阅读 人才沟通中心工作总结 人才沟通中心工作总结 今年,*市人才沟通中心的各项工作,在局党组的正确领导下,在中心全体职工的共同努力下,仔细贯彻落实党的.、十七届四中全会精神,深化落实.,坚持解放思想,创新工作领域,各项工作取得了较好的成果,现将一年来工作完成状况总结如下: 一、不断开拓创新,努力完成各项任务 (一)加强人力资源市场的管理 一是强化对人才聘请广告的审查。年初,会同中共*市委宣扬部、*市人事局、*市劳动和.保障局、*市城市建设执法监察局联合转发了省委宣扬部、省人事厅关于加强人才聘请广告管理的通知,并组织工作人员,对各新闻媒体的人才聘请广告进行审查,还组织宣扬部、执法局相关人员赴市电视台、电视报、*日报、飞天周刊、红柳广告公司、铭娜广告公司等媒体,督促检查通知落实执行状况,全年共审查人才聘请广告39次,切实维护了用人单位和求职者的合法权益,使人才聘请广告的发布逐步走上规范化和法制化的轨道。 二是加强人才中介机构的管理。对全市人才中介机构进行了核查,对合法的中介机构规范了运行程序,取缔非法中介机构。 三是加强了人才聘请会的审批和监管。制订了应急预案,规范了管理程序。 (二)人才沟通工作成效显著。 自元月份以来,共举办人才聘请会12场次,大型人才聘请会4次,并召开了首届迎“三八”妇女专场聘请会、民营企业专场聘请会和下岗失业人员再就业专场聘请会、大中专毕业生双向选择洽谈会及*职业技术学院校院专场聘请会各1次,进入市场聘请单位212家,有10000多名求职、择业人员入场,就业胜利率达到40%。为了提高市场影响力,我们建立了人才信息库,与17个社区和100多家企业建立了长期业务关系,把聘请单位和个人求职信息发布到人才网上,供用人单位和个人选择。至目前,人才信息库内共有近万人的信息,并按师范、医药、财经、文史、理工、其他等进行分类,为企业用人供应了较大的选择空间。同时,我们利用网络平台,大力开展网上聘请,为用人单位和各类人才供应网上沟通服务,今年共进展网上会员单位88家。我们与外省大型企业进行合作,为塔里木石油勘探开发指挥部输送消防车驾驶员17人。 (三)人事代理和人才派遣工作有了长足进步。 今年我们注册成立了人才派遣服务中心,利用人事人才网、报纸和现场解答的方式,大力宣扬人事代理政策,规范完善人事代理工作制度、操作规程,不断扩大服务内容和项目,简化办理手续,并实行上门服务、跟踪服务、预约服务等方式,为全部代理、托管的个人和单位供应便利快捷的服务,全年共办理转出档案830件,单纯保管296件,办理人事代理1288件。并乐观拓展人才派遣,供应全方位的人事人才服务,与各县市农发行、惠民医院、甘肃金风风电设备有限公司、甘肃中电*风力发电有限公司等单位签订了派遣协议,全年共办理人才派遣57人。不断规范档案管理,对档案室进行了整理,进一步严格了档案传递、借阅制度。 ( 四)加大对大中专毕业生的就业指导 随着大中专毕业生数量逐年增多,就业压力不断加大。为了便利大中专毕业生报到,我们特地设立了毕业生就业窗口,确定专人,确保工作人员娴熟把握相关政策规定,实行就业报到、入库登记沟通、人事档案托管、推举就业岗位一条龙服务。同时,加强就业政策、就业形势的宣扬,让高校生先就业,再择业,先后在*职业技术学院举办专场就业辅导班2次。今年共接收大中专毕业生1759人,其中:硕士11人,本科579人,大专1108人,中专61人。乐观为毕业生供应就业岗位,全年通过市场推举就业400多人,为企事业单位办理五大生推举就业44人,为市内风电企业推举毕业生56人,为2022年即将毕业的*职业技术学院的76名同学推举了就业单位。全市的大中专毕业生就业率达到66.47%。 (五)不断拓展各类培训业务 一是仔细组织专业技术人员职称计算机培训。全年开展培训7期,共11个班次,参与培训627人;协作职称科组织计算机考试4次,考试人员达1360人,共计3457个模块,合格率达到68.7。应广阔专业技术人员的要求,为节省专业技术人员的培训时间和开支,解决工学冲突,我们派老师到敦煌开展上门培训服务,在敦煌组织职称计算机培训1期,共2个班次,参与培训人员146人。 二是仔细组织驾驶技术培训。通过加强内部管理,加强队伍建设,狠抓培训质量,考试通过率不断提高,全年共招收学员376人,其中城镇263人,县市培训131人;培训结业389人(其中187人为2022年遗留培训学员),正在培训的174人,全年组织培训科目考试42场次,其中科目一13场次,科目二20场次,科目三9场次,科目四夜间考试9场次。为了扩大招生,培训部全部工作人员均分解了招生任务。在培训中我们不断改进教学方法, 对教练的各项工作进行定期不定期的抽查和考核,建立启动了教学培训日志制度,使培训工作从粗放型向精细型转变,为吸引更多学员奠定了坚实的基础,还经过仔细调研,成立了阿克塞、肃北、玉门、敦煌四个分校,已开头招生。尤其是肃北、阿克塞两个分校的设立,填补了该两个民族县汽车驾驶培训的空白,受到当地群众的欢迎和政府的好评; 三是开展职业技能培训。充分发挥人才中心的场地、设备、人才优势,筹建创办了*市人才职业技能培训学校。在丰乐、银达、果园三个乡镇开展了烹饪、计算机、电焊工三个专业、4个班次的农夫工技术技能培训,培训农夫180人,并与区劳动局职业技能鉴定所连接,对三个班次的120人进行了职业技能鉴定,为他们外出务工供应了技能基础。四是充分利用场地资源和人才优势开展培训。在“三支一扶”和进村就业招考前举办考前教训班,共组织了2个班次,招收培训学员200人;承接了玉门市录用乡镇工作人员上岗前培训,培训人员34名;承办了机关事业单位汽车驾驶员技工考核操作,共186人,其中:高级62人,中级53人,初级71人。 (六)加强对人事人才网的管理和维护 我们今年又对*人事人才网进行了改版,设置了各科室、各部门及各县市的窗口,增加了栏目、互动内容和广告宣扬版面,使网站版面布局更合理、页面更新奇。改版之后,访问量相比以前有了较大提高。每天的点击率提高了40%以上,最高时达到2022多人次。网站创建以来,文章的阅读量已达到2082301人次,总访问量达到了523693人次。同时,还加强平安管理,对中心局域网进行了网络平安维护,对中心机房进行了13次大型维护、15次例行维护,确保中心局域网及人事人才网的畅通。 (七)人才广告业务稳中有升。 通过广告公司全体员工的全都努力,保证了人才广告正常发行,截止目前,共发行报纸45期。为更好地保证广告公司正常、有序地进展,今年以来,广告公司内部实行了一系列措施和方法,激励职工完成业务,不断改进报纸版面,丰富报纸内容,增加可读性;并在去年胜利举办高校招生询问会的同时,胜利举办了08年高校招生询问会,并与红河集团合作,进行了酒嘉地区新产品的宣扬和推介活动。 (八)业务创新力量不断加强。 为了提高人力资源市场的竞争力,我们不断创新工作领域,乐观拓展新业务。 一是建立了非公经济职称评审委员会。为了更好向非公经济单位和在人才中心办理了人事代理的专业技术人员供应全方面系列化服务,筹建组织了人力资源市场建筑工程、中学校老师、农林牧三个初级专业技术职务评委会,评委库吸纳委员56人。经局长办公会议讨论同意,开展初级职称评审工作,至目前,收工程系列评审材料11份、中学校训练系列1人、农林牧系列27人。为非公经济供应全方位人才服务奠定了基础。 人才沟通中心工作总结 xxx市人才中心在局党组的正确领导下,坚持人才是第一资源的工作宗旨,加强人才服务.的工作理念,乐观开拓,迎难而上,履行职能,稳步推动,较好地完成了xxxx年的各项工作任务。 一、xxxx年主要工作状况 (一) 贯彻落实.,规范工作制度和办事程序,加强人才中心效能建设。 依据市委的统一部署和要求, 我局开展了以推动科学进展、服务xxxx崛起、打造阳光人事、供应人才保障为主题的学习实践活动。市人才中心通过参与局党组深化学习实践.活动,熟悉到只有不断加强学习,坚持与时俱进,提高服务意识,才能较好地应对工作中出现的新状况、新变化、新要求,开创工作新局面。 市人才中心在深化贯彻落实.学习活动中,不但完成局党组举办的规定动作,还在中心开挖自选动作。结合自身工作职能,把落实.融入实际工作中,仔细对中心的工作制度进行梳理,对人事人才法规进行再学习,在此基础上,中心制作了制度程序及文件汇编学习材料。适时召开全市人才中心主任会议,把这种学习、工作作风传达到县区人才工作。通过对.的学习活动,市人才中心形成了管理制度化、办事程序化、纪律规范化,工作人员养成了严格根据规章制度办事、坚决根据工作程序办事、乐观主动办事的良好工作氛围;健全了内部管理制度、提高了服务质量,建立了夯基础、强自身、高效率、讲学习的人才工作队伍。 (二) 加强人才服务.的工作理念,搭建人才和企业的桥梁,铸造较高水平的就业平台。 1、乐观组织企业参与第四届中博会才智沟通会根据原安徽省人事厅的统一要求,中心细心组织了安徽古井集团有限责任公司、安徽井中集团、安徽亳广生物科技有限公司、安徽双轮集团、安徽徽皇肥业集团、安徽安驰汽车工业有限公司六家企业于xxxx年4月26日参与了第四届中博会才智沟通会,供应就业岗位276个。会上接收求职简历618份,其中讨论生24人,本科生449人,专科生145人。现场达成求职意向243个,聘请应届高校生175人。 2、开展了xxxx年民营企业聘请周活动 为乐观应对国际金融危机对我市就业的影响,充分发挥民营企业对促进就业的重要作用,中心协作原市劳动保障局等单位于xxxx年5月11日至17日举办了民营企业聘请周活动。本次聘请周共有152家企业(其中民营企业x家)进场聘请,供应岗位x个(其中适合高校毕业生岗位2315个)。签订就业意向x人,其中高校毕业生1175人,进城和返乡农夫工 人,下岗失业人员 人。签订职业培训(含企业托付培训)x人,维权及法律救济155人次,印发政策宣扬材料50000份。 3、举办销售冠军训练营大客户销售策略与技巧讲座为贯彻落实人才强市战略,进一步提高我市企业营销队伍的销售水平,促进我市企业市场竞争力、人才综合力量的提升,中心与市经济委员会、上海锐柏企业管理询问有限公司合作,举办了销售冠军训练营大客户销售策略与技巧讲座。xxxx古井销售有限公司、xxxx占元面粉集团、良夫面粉厂、安徽三星化工有限责任公司、安徽三一纸业有限公司等17家企业共48人参与了讲座。本次讲座受到了企业的全都好评,取得了圆满胜利。讲座的胜利举办为我中心今后开展各类人才.化培训工作积累了阅历。 4、协作公务员科做好高校毕业生就业工作 根据局领导的支配部署,中心协作公务员管理科做好了高校毕业生见习、引导高校毕业生到农村、基层、县域经济地区开展自主创业和敏捷就业等工作,共计支配就业见习基地20个,落实就业见习人员320人,村官选拔25人,基层老师招考764人。协作组织部落实三支一扶人员100人。 5、举办高校毕业生专场聘请会和xxxx年冬季高校毕业生就业服务月活动。 根据市政府重点工作支配和市局xxxx年工作要点任务支配,我中心于xxxx年8月1日和12月5日举办了主题为搭建人才公共服务平台,促进高校毕业生就业的两场高校毕业生专场聘请会。聘请会首次采纳了高校联动、市县(区)联动的方式。共有277家单位参会,供应岗位x个,参会人员5400余人,达成求职意向3638个,其中工作总结之家求职意向2241个。根据省厅、市局布置,我市从xxxx年12月1日年12月31日开展xxxx年冬季高校毕业生就业服务月活动。 (三) 强化人才是第一资源的宗旨,构筑人才服务体系,扎实开展人才服务工作。 1、建立高校毕业生人才信息库 建立高校毕业生人才信息库,市人才中心实行了两种方式进行。一是高校毕业生报到时,对未就业且有求职意向的人员进行具体登记,信息资料经整理、审核无误后由特地人员登记到本地人才信息数据库中,以备用人单位查找。截止到12月17日,本地人才信息数据库中共有513条数据。二是毕业生本人登陆到xxxx人事人才网进行个人信息注册,经网站管理员审核无误后进入网上人才数据库。用人单位可免费进行网上人才信息查询。截止到12月17日 ,网上人才库中共有8348条信息。 2、完成了xxxx籍在外人才信息库 为了加强与xxxx籍在外人才的沟通、联谊和沟通,宣扬推介xxxx,为xxxx籍在外人才回乡创业和献计献策搞好服务,中心会同相关部门开展了建立xxxx籍在外人才信息库工作。制订了xxxx籍在外人才统计工作实施方案,明确了统计范围和对象、统计内容、统计方法、完成时间及相关要求,截止到10月1日,共计有1670名在外人才信息入库,较好的完成了此项工作。 3、人事人才网站的管理和维护 人事人才网作为原人事局的门户网站,担当着发布人事相关信息和供应求职聘请平台的任务。为了做好这项工作,首先是对网站信息发布流程进行了规范和完善,制订了网站信息发布审批流程、网站信息发布审批表、网站信息平安保密制度等相关制度和表格。其次对进入网上人才库的人才信息进行严格审核,不符合规范的信息肯定不允许进入网上人才库。对进行网上聘请的单位,一律要求出具相关的资质证明材料,并填写网上聘请申请表。经过严格审核后方可放开网站聘请权限。 4、高校毕业生服务工作 xxxx年是国家对高校毕业生工作特殊重视的一年,通过三个方面切实做好毕业生服务工作。 (1) 强化毕业生报到程序。为了做好毕业生的报到工作,针对毕业生找不到报处处的问题,中心在单位入门处拉起欢迎高校毕业生来我处报到的横幅进行宣扬;设计了三县一区统一标准和格式的高校毕业生报到登记表和xxxx年高校毕业生报到数据库,对接收报到的同学进行了具体的登记并输入数据库中保存,各县(区)定期按时上报,由市人才中心汇总保存;印刷了5000分就业指导信息宣扬材料免费发放。 (2) 强化毕业生求职登记。首先在接收高校毕业生的同时,对未就业并有求职意向的人员进行登记并输入到本地人才信息库中,供用人单位查询。其次建立和高校之间的联系,对高校当年的毕业生进行就业宣扬指导,发放就业宣扬材料,组织同学参与各类聘请会,促进同学的就业。 (3) 强化就业统计工作。根据省就业处的要求,人才中心负责每月3日以前上报上月离校未就业高校毕业生就业统计数据。为此,中心统一制订了统计表格,统一了统计口径和上报时限,并下发到三县一区各人才中心,定责定人。从10月份开头,共计上报了四期数据统计表,较好的完成了任务。 5、规范流淌人员人事档案管理 今年,中心建立了高校毕业生到档信息查询系统,并定期进行更新,对高校毕业生准时了解自己的档案流向起到很大的关心。为保障流淌人员人事档案的完整性,中心加强了对档案材料的完善工作,准时办理各种档案接转手续,做好了档案的收集、整理、保管及信息录入等工作,形成了以计算机管理为基础的档案管理模式。xxxx年共接收档案926卷,转出档案120卷,接收档案材料280份,接待档案查阅515卷。 6、开展流淌人员人事代理服务 为早日实现人事代理全方位服务,中心扩大了人事代理服务范围,加强了人事代理的宣扬力度,在原有业务基础上开展了转正定级、档案工资调整等新业务,并制定了人事代理学问宣扬问答,通过发放宣扬单和网上宣扬等方式,使用人单位和毕业生对人事代理有了更深的熟悉。xxxx年,新增个人托付人事代理152人,新增单位人事代理5家共61人,其中市拆迁办7人,市白蚁防治中心6人,市房产物业有限公司8人,市房地产交易中心32人,市环护科研所8人。转正定级及档案工资核定作为新开展业务也取得了肯定的进展。xxxx年,共办理人事代理人员转正定级及档案工资核定193人,开具商调函及相关档案证明106份,办理聘用合同鉴证90份,办理就业协议28份。 二、xxxx年工作中存在的不足 1、 建立人才资源库工作还不完善。虽然建立人才库工作采纳了统一标准、统一流程、统一操作的方法,但实际执行状况离当时制订的目标还有肯定的差距。需要进一步细化流程,在表格制订、服务流程、上报时限等多个方面严格要求,完善和推动人才信息库的建设。 2、人事代理服务需进一步规范。有些业务虽然已经开展,但缺少相应的表格资料,办理程序不够规范。一方面不利于业务的开展,另一方面给相应的统计工作带来了难题。下一步除了要完善表格等资料,还要进一步完善人事代理办理程序。 三、2022年工作方案 (一) 做好市人才服务中心日常工作。 1、加大人才服务工作的宣扬力度,特殊是人事代理和档案管理工作,增加毕业生及用人单位对人事代理业务的熟悉,进一步扩大人事代理和档案管理的服务范围。 2、整理xx年至xxxx年人事代理人员档案,进一步完善档案材料的收集,做好档案材料的登记、催交等后续补充工作,突出人事档案的服务功能。规范人事代理人员档案工资核定与工资关系转移程序,完成xx年至xxxx年人事代理人员转正定级及档案工资核定工作。 3、加强接收高校毕业生报到工作的力度,提前筹划,建立相应的报到流程,完善登记表格,对来报到的人员进行具体的登记及入库。 4、加强高校毕业生就业工作。举办3场高校毕业生就业聘请会,扩大与市外、本地企业的接触,了解需求的人才层次;加强与市外高校及本市xxxx师专、职业学院的联系,沟通人才就业的趋向。搭建就业平台,举办就业洽谈会,为人才就业供应优质高效的服务。 5、仔细学习国家、省出台的人才就业方面的政策,完善相关的程序和制度。乐观开展各项工作,增加工作主动性,提高业务办理的服务水平,建设学习型单位。 (二) 乐观探究建立市、县区人才信息资源共享机制,不断完善企业信息库及人才信息库。 为实现全市人才信息资源共享,促进人才的合理流淌,我中心建立市、县(区)联动机制,不断完善企业信息库及人才信息库。各市、县(区)人才中心对所属本地重点企业进行登记入库,并与企业建立长期的人才需求合作关系,对企业的用人方向准时关注和了解,通过聘请会和人才推举的方式向用人单位供应急需的人才。同时,各人才中心也要通过毕业生报到和求职人员主动登记等方式收集本地求职人员信息,定期上报和汇总,准时更新人才库中的信息,实现人才信息资源共享,不断完善企业信息库及人才信息库。 (三) 进一步推动统一的人力资源市场建设 随着市人事局和市劳动局合并成新的市人力资源和.保障局,市人才市场和人力资源市场也开头了合作的进程。市人才中心熟悉到,只有发挥两个市场的特长,实现资源共享,才能共荣共赢。构建统一的人力资源市场是人才工作进展的必定趋势。xxxx年12月5日的冬季高校毕业生大型人才聘请会,经过市人才中心和劳动就业中心的联合举办,将人力资源市场的硬件资源和人才中心的软件资源相结合,突出人力资源服务的整体优势和龙头作用,聘请会取得了圆满胜利。2022年,是我市与芜湖市帮扶对接的第一年,届时会有两市合作的大型人才聘请会,将会更加利用这个资源,这个平台,举办大型人才聘请会,把人才工作做大做强。 人才沟通中心工作总结 今年,市人才沟通中心的各项工作,在局党组的正确领导下,在中心全体职工的共同努力下,仔细贯彻落实党的xx大、xx届四中全会精神,深化落实.,坚持解放思想,创新工作领域,各项工作取得了较好的成果,现将一年来工作完成状况总结如下: 一、不断开拓创新,努力完成各项任务 (一)加强人力资源市场的管理。 一是强化对人才聘请广告的审查。年初,会同中共*市委宣扬部、*市人事局、*市劳动和.保障局、*市城市建设执法监察局联合转发了省委宣扬部、省人事厅关于加强人才聘请广告管理的通知,并组织工作人员,对各新闻媒体的人才聘请广告进行审查,还组织宣扬部、执法局相关人员赴市电视台、电视报、*日报、飞天周刊、红柳广告公司、铭娜广告公司等媒体,督促检查通知落实执行状况,全年共审查人才聘请广告39次,切实维护了用人单位和求职者的合法权益,使人才聘请广告的发布逐步走上规范化和法制化的轨道。二是加强人才中介机构的管理。对全市人才中介机构进行了核查,对合法的中介机构规范了运行程序,取缔非法中介机构。三是加强了人才聘请会的审批和监管。制订了应急预案,规范了管理程序。 (二)人才沟通工作成效显著。 自元月份以来,共举办人才聘请会12场次,大型人才聘请会4次,并召开了首届迎“三八”妇女专场聘请会、民营企业专场聘请会和下岗失业人员再就业专场聘请会、大中专毕业生双向选择洽谈会及*职业技术学院校院专场聘请会各1次,进入市场聘请单位212家,有10000多名求职、择业人员入场,就业胜利率达到40%。为了提高市场影响力,我们建立了人才信息库,与17个社区和100多家企业建立了长期业务关系,把聘请单位和个人求职信息发布到人才网上,供用人单位和个人选择。至目前,人才信息库内共有近万人的信息,并按师范、医药、财经、文史、理工、其他等进行分类,为企业用人供应了较大的选择空间。同时,我们利用网络平台,大力开展网上聘请,为用人单位和各类人才供应网上沟通服务,今年共进展网上会员单位88家。我们与外省大型企业进行合作,为塔里木石油勘探开发指挥部输送消防车驾驶员17人。 (三)人事代理和人才派遣工作有了长足进步。 今年我们注册成立了人才派遣服务中心,利用人事人才网、报纸和现场解答的方式,大力宣扬人事代理政策,规范完善人事代理工作制度、操作规程,不断扩大服务内容和项目,简化办理手续,并实行上门服务、跟踪服务、预约服务等方式,为全部代理、托管的个人和单位供应便利快捷的服务,全年共办理转出档案830件,单纯保管296件,办理人事代理1288件。并乐观拓展人才派遣,供应全方位的人事人才服务,与各县市农发行、惠民医院、甘肃金风风电设备有限公司、甘肃中电*风力发电有限公司等单位签订了派遣协议,全年共办理人才派遣57人。不断规范档案管理,对档案室进行了整理,进一步严格了档案传递、借阅制度。 (四)加大对大中专毕业生的就业指导 随着大中专毕业生数量逐年增多,就业压力不断加大。为了便利大中专毕业生报到,我们特地设立了毕业生就业窗口,确定专人,确保工作人员娴熟把握相关政策规定,实行就业报到、入库登记沟通、人事档案托管、推举就业岗位一条龙服务。同时,加强就业政策、就业形势的宣扬,让高校生先就业,再择业,先后在*职业技术学院举办专场就业辅导班2次。今年共接收大中专毕业生1759人,其中:硕士11人,本科579人,大专1108人,中专61人。乐观为毕业生供应就业岗位,全年通过市场推举就业400多人,为企事业单位办理五大生推举就业44人,为市内风电企业推举毕业生56人,为XX年即将毕业的*职业技术学院的76名同学推举了就业单位。全市的大中专毕业生就业率达到66.47%。 (五)不断拓展各类培训业务 一是仔细组织专业技术人员职称计算机培训。全年开展培训7期,共11个班次,参与培训627人;协作职称科组织计算机考试4次,考试人员达1360人,共计3457个模块,合格率达到68.7。应广阔专业技术人员的要求,为节省专业技术人员的培训时间和开支,解决工学冲突,我们派老师到敦煌开展上门培训服务,在敦煌组织职称计算机培训1期,共2个班次,参与培训人员146人。 二是仔细组织驾驶技术培训。通过加强内部管理,加强队伍建设,狠抓培训质量,考试通过率不断提高,全年共招收学员376人,其中城镇263人,县市培训131人;培训结业389人(其中187人为XX年遗留培训学员),正在培训的174人,全年组织培训科目考试42场次,其中科目一13场次,科目二20场次,科目三9场次,科目四夜间考试9场次。为了扩大招生,培训部全部工作人员均分解了招生任务。在培训中我们不断改进教学方法,对教练的各项工作进行定期不定期的抽查和考核,建立启动了教学培训日志制度,使培训工作从粗放型向精细型转变,为吸引更多学员奠定了坚实的基础,还经过仔细调研,成立了阿克塞、肃北、玉门、敦煌四个分校,已开头招生。尤其是肃北、阿克塞两个分校的设立,填补了该两个民族县汽车驾驶培训的空白,受到当地群众的欢迎和政府的好评; 三是开展职业技能培训。充分发挥人才中心的场地、设备、人才优势,筹建创办了*市人才职业技能培训学校。在丰乐、银达、果园三个乡镇开展了烹饪、计算机、电焊工三个专业、4个班次的农夫工技术技能培训,培训农夫180人,并与区劳动局职业技能鉴定所连接,对三个班次的120人进行了职业技能鉴定,为他们外出务工供应了技能基础。四是充分利用场地资源和人才优势开展培训。在“三支一扶”和进村就业招考前举办考前教训班,共组织了2个班次,招收培训学员200人;承接了玉门市录用乡镇工作人员上岗前培训,培训人员34名;承办了机关事业单位汽车驾驶员技工考核操作,共186人,其中:高级62人,中级53人,初级71人。 (六)加强对人事人才网的管理和维护 我们今年又对*人事人才网进行了改版,设置了各科室、各部门及各县市的窗口,增加了栏目、互动内容和广告宣扬版面,使网站版面布局更合理、页面更新奇。改版之后,访问量相比以前有了较大提高。每天的点击率提高了40%以上,最高时达到XX多人次。网站创建以来,文章的阅读量已达到2082301人次,总访问量达到了523693人次。同时,还加强平安管理,对中心局域网进行了网络平安维护,对中心机房进行了13次大型维护、15次例行维护,确保中心局域网及人事人才网的畅通。 (七)人才广告业务稳中有升。 通过广告公司全体员工的全都努力,保证了人才广告正常发行,截止目前,共发行报纸45期。为更好地保证广告公司正常、有序地进展,今年以来,广告公司内部实行了一系列措施和方法,激励职工完成业务,不断改进报纸版面,丰富报纸内容,增加可读性;并在去年胜利举办高校招生询问会的同时,胜利举办了XX年高校招生询问会,并与红河集团合作,进行了酒嘉地区新产品的宣扬和推介活动。 (八)业务创新力量不断加强。 为了提高人力资源市场的竞争力,我们不断创新工作领域,乐观拓展新业务。 一是建立了非公经济职称评审委员会。为了更好向非公经济单位和在人才中心办理了人事代理的专业技术人员供应全方面系列化服务,筹建组织了人力资源市场建筑工程、中学校老师、农林牧三个初级专业技术职务评委会,评委库吸纳委员56人。经局长办公会议讨论同意,开展初级职称评审工作,至目前,收工程系列评审材料11份、中学校训练系列1人、农林牧系列27人。为非公经济供应全方位人才服务奠定了基础。 二是大力开展代理考试工作。为充分发挥中心的人才优势,建立了规模宏大的试题库、注册命题专家、面试考官,担当机关、企事业单位考录、竞争上岗等各类命题、阅卷任务,供应.化考试服务,先后承接了阿克塞县、肃北县聘请事业单位工作人员考试、*烟草公司内部竞争上岗人员考试和*日报社聘请人员的考试,由于工作细致严密,程序规范合法,切实做到了公开、公正、透亮,得到了托付单位和招考对象的全都好评。 三是加强工作调研,不断提高工作的指导力量。为了把握全市人才市场的建设状况和业务开展状况,中心领导带领中心各部门的领导和相关人员,深化到*全部的县市区进行工作调研,听取基层对上级业务部门的看法和建议,摸清了县市区人才市场建设和业务开展状况,对部分业务工作进行了指导,为形成条块结合、上下联动的机制奠定了基础。 二、切实发挥窗口作用,树立分厅良好形象 人才中心政务分厅根据“主动、热忱、优质、高效”的服务宗旨,加强监督管理,简化办事程序,实行“阳光操作”,充分发挥了政务分厅的窗口作用。中心领导不断加强对工作人员的训练管理,实行领导带班制度,在人员的配备上,注意选择那些业务精、力量强、作风好的职工作为窗口工作人员,做到了先培训,后上岗。并定期不定期的对大厅的工作人员进行检查,建立工作看法簿,工作人员因各种缘由造成投诉的,实行经济惩罚。我们还主动与市政府政务大厅进行沟通勾通,主动争取政务大厅领导对分厅建设的看法、建议,统一了工作服,制作了桌签、胸牌。制定了便民利民服务措施,以规范化、标准化、科学化为目标,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制、上门服务制等制度,实现了以制度管人、按制度办事,做到“一个窗口办理、一次性告知、一条龙服务”。政务分厅不断探究新的运作机制,除规定详细的承办时限外,工作人员常常加班加点,保证了任何时候群众来办事都办得了,办得成,办得准时,办得满足。为了提高职工的服务意识,在政务大厅的监督下,对中心全体工作人员进行了制度考试,营造了学制度、用制度、守制度的氛围。XX年,人才中心政务分厅共办理57917件,其中:即办件57208件,承诺件490件,联办件295件,群众的满足100%。 三、加强自身建设,为事业进展供应保障 (一)加强班子建设 火车跑的快,全靠车头带,人才中心的各项工作之所以能够健康快速进展,一方面得益于局领导的大力支持,另一方面得益于中心有一个顽强的领导班子,在详细工作中我们始终做到了“三个坚持”:一是坚持团结不放松。把团结当成一种才智,坚持民主集中制原则,加强班子成员之间的相互沟通,相互信任,相互敬重,形成整体合力。乐观开展批判与自我批判,班子成员以诚相待,诚意诚意,开诚布公,豁达大度,大事讲原则,小事讲风格。杜绝当面一套,背后一套,会上不说,会后乱说。工作在前,荣誉在后,勇于担当责任,始终保持了奋勉有为的精神状态。二是坚持自律不走样。中心班子成员始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实做事,做到了慎初、慎微、慎独、慎言、慎行。要求职工做到的,班子成员首先做到,为职工树立了良好的榜样。三是坚持党建要先行。今年以来,我们以党员实行双重管理、党员进社区为契机,大力开展扶贫济困工作。我们支部主动与广厦社区取得联系,乐观与社区共同开展帮扶工作,通过社区我们到贫困家庭进行了走访,确定了一户最贫困的家庭作为我们的联系点,作为长期的帮扶对象。支部每位党员主动捐款100元,作为今后的帮扶工作基金。在国庆前夕,支部一班人带着现金、米、面、油等生活用品到贫困家庭进行了慰问,并组织职工为帮扶对象打扫了卫生。为了进一步做好帮扶工作,中心还为帮扶对象解决了一份临时工作,增加了他们的家庭收入。通过这种形式,使全体党员在帮扶工作中受到了训练,也体现了党员的先进性,得到了.的确定,在职工也引起了剧烈的反响,班子成员和党员的模范行动,为职工树立了榜样,特殊是汶川地震期间,中心职工也乐观响应,纷纷捐款捐物,体现了人才中心强大的凝聚力和向心力。 (二)强化制度建设 今年,我们在原有制度的基础上,又对这些制度进行了修订,新增了*市人才沟通中心部门年度考核方法、*市人才沟通中心办公培训机房计算机使用管理制度、*市人才沟通中心空调使用管理制度和*市人才沟通中心公勤车派车单制度等四个制度,进一步完善了工资管理、人员管理等制度,并组织职工进行了仔细的学习,对各部门每月工作的完成状况、出勤状况、遵守制度状况在一楼大厅进行公布。进一步增加了工作的透亮度,有效防止了各行其事和有章不循现象的发生。 (三)加强职工队伍建设 今年以来,顺当完成了中心的资产整合,对中心资产的使用、安排、管理细化到个人,统一调度。对于办公用品、卫生用品准时购置和发放,保证了工作的正常运转;加强车辆管理,做好车辆的调配、使用和管理,司机责任心强、服务质量高,全年没有发生任何事故;