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    审计个人年终总结五篇范本.doc

    • 资源ID:42242991       资源大小:24KB        全文页数:14页
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    审计个人年终总结五篇范本.doc

    审计个人年终总结五篇范本工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析p 、总研究,并分析p 成绩的缺乏,从而得出引以为戒的经历。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进展理性的考虑。为帮助大家学习方便,WTT搜集整理了审计个人年终总结,希望可以帮助您,欢送借鉴学习!审计个人年终总结1转眼间,在银行审计科工作将近一年的时间,今天我带着三分自豪和七分惭愧,以及矛盾的心情来向大家汇报20_年度工作,自豪的是可以和大家在一起工作和学习,享受到这个大家庭中汝取的帮助和各级领导对我无微不至的关心和期望,惭愧的是和这些关心、帮助和期望在工作中形成鲜明的比照的工作情况,竟然没有一样提得起来,拿得出来。但是,还是想借此时机,把今年的主要工作向领导和同事们做一个简单的汇报,分享我的进步和教训,得到更多的批评和指点,以此为新的开端,做好今后的工作,下面我简单回报一下20_年度工作情况:一、工作成效(一)学习业务使自已从一个审计工作的“门外汉”成为一个审计新手,虽然之前也从事过财务、信贷工作,但是审计是一个新的领域,和单纯的财务、信贷工作相比,有着本质的区别,需要从理论中探究新的知识和方法,在业务工作之余,我可以主动调阅一些关于审计方面的知识,主动承受同事们的工作指导,并付诸于行动,可以说把头脑中审计工作的空白渐渐变成了灰色,这是一个重要的进步,我将在今后的工作中不断的更精、更多的审计知识来填充这个空白。(二)按照安排,认真完成各项审计工作任务今年以来,共参与完成全县信誉社14个营业网点常规审计14次,参与完成领导干部任期经济责任审计1次,参与完成全州组织穿插检查1次,参与完成黄平违规贷款专项审计1次,参与完成信访工作2次,参与完成领导交办的其他事项2次,圆满完成了联社交办的审计工作任务21次,对待工作可以积极参与,认真负责,有始有终,尽职尽责,未出现大的失误。二、工作中存在的缺乏加强学习,学习审计业务知识,不断进步业务工作程度,审计是一个程序性、技巧性、专业性、逻辑性和标准性都相对较强的工作,是一项集中了业务工作,经济责任和标准执法“三体一体”的特殊工作,不仅关系到详细的业务工作,因此,在今后的工作中,努力做到两个进步,一是进步业务工作程度,二是进步责任意识,尽快使自己成为业务上的好帮手。今年的工作已经完毕,这一年对我来就,收获、经历和教训都有,但我自知,说得好不如做得好,在今后的工作中,我将严格要求自已,多向领导和同事们请教,同时也恳切各位领导和同事们一如续往的给予我帮助和支持,多提珍贵意见,我将诚恳承受,并认真改正。审计个人年终总结220_年度在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的内部审计管理制度。根据集团公司20_年度工作的总体要求和审计方案,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,实在履行职责,较好地完成了全年审计工作方案和领导交办的审计任务,现就20_年度审计工作总结如下:完成主要工作20_年共完成审计工程97项,其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程工程预算审计38项,基建工程工程结算审计41项,为完善集团经营管理、进步经济效益做出了奉献。预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进展符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。20_年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进展审计回访,特别是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其实在执行。通过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。审计个人年终总结3回忆20_的工作,对照公司的各项制度,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况总结如下:一、概况我是在20_年_月份进入_公司从事公司内务审计工作,之前在事务所从事外部审计工作。自_公司内审部成立以来,截止目前共开展了_个工程的审计工作,分别是:6项业务部门审计、2项职能部门审计及1项专项审计。除了在我进入公司之前就已开展完毕的两个工程,我参与了其余7个工程的全程审计。二、详细工作1、开展内贸业务部审计2项,分别对_及_部门开展审计。在对“_”进展审计时,由于_是作为独立法人存在且业务主要是面向市场上的散户,故我们进展了较为全面的理解和检查。对于该工程,我们重点审计了合同管理、往来款、存货、费用及资金支付审批等方面。审计后提出相关建议10余条。在对“_部门”进展审计时,我们重点关注了应收款、预付款情况;焦炭业务采购环节直接按水分差量补水情况;融资业务及创元代理业务的投资回报率等。审计中我们对_部门焦炭业务因补水方式差异进展了测试,发现因补水计算方法的问题影响_部门20_年度利润_余万,并从公司管理的角度提出了相关建议。2、开展外贸业务部审计4项,分别是对进出口_部、进出口_部、进出口_部及进出口_部的审计。我参与了进出口E部及进出口_部的审计。在审计进出口部门时,发现由于进出口业务是以“货权转移书”作为客户提货的根据,而非以物流软件中打印出的“货物提单”作为客户提货根据,故相关人员并未对物流软件数据的输入引起足够的重视,导致物流软件数据和财务数据普遍存在较大差异。在出具的审计报告中,我们已建议相关的业务部、物流单证部和会计部协商提出相应的改良措施。3、开展对公司职能部门的审计2项,分别是对办公室及_部的审计。通过对办公室的审计,我们发现办公司目前阶段存在的主要问题是对公司资产(特别是下属子公司资产)的管理上存在缺陷。审计后,结合我们内审部门提出的建议,办公室出台了“关于加强对各分子公司资产管理的通知”。4、参与制定“内审部岗位职责及工作流程”。鉴于内审部是公司20_年度新成立的部门,故原先的_流程中并未涉及内务审计岗位。为了完善内审机构,指导今后内审工作的开展及明确内审部门工作职责,在20_年_月末_月初,我们初步拟定了“内审部岗位职责及工作流程”。5、参与制定“20_年度审计工作方案”,并参与公司开展的“内审部20_年工作方案讨论会”。通过参与该方案的制定与讨论,让我更加理解了公司高层对于内审部的定位及期望,同时明白公司内审部门现阶段的工作重心应是“事后监视”。该方案的最终确定,为明年的审计工作指明了方向,也使我进一步明确了明年的审计任务及审计方向。通过上述工作的开展,使我逐步地循序渐进地理解并熟悉了公司的业务形式及操作流程。同时,通过上述审计工程的告一段落,我发现有些问题是_公司现阶段各业务部门普遍存在的问题。如:1、公司各业务部财务专管员每个月都会写财务分析p 报告,分析p 报告中对往来款同时反映财务数据和业务数据,并对两者差异进展分析p 。但我们发现,各部门普遍存在分析p 报告中的财务数据和业务数据均来自于财务专管员,业务数据并非是由业务人员提供,而是由专管员根据财务数据结合理解到的实际货物出入库情况及发票情况倒轧。上述操作导致财务分析p 报告中往来款业务数据与财务数据的差异分析p 流于形式,完全削弱了不相容职务(业务员和财务专管员)对同一数据互相监视的功能。2、货物的出入库情况未能及时地录入物流软件系统,导致局部物流软件中显示有库存的货物实际上已销售完毕;甚至出现个别物流软件中显示的货物其实早已出售的情况只有当事的业务员清楚。试想,假设以后公司各部门之间可以穿插销售货物的话,很容易出现将已经没有实物而物流软件上仍然挂账的货物售出,这样对公司的信誉会有怎样的影响?三、工作体会1、内审要树立效劳意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监视与效劳并重,寓监视与效劳之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目的是为了加强内部管理,为管理者效劳。结合公司实际情况,内审工作的监视、评价、控制职能都必须着眼于为公司的开展效劳,把效劳意识融于整个审计过程中,在做好监视的同时为领导提供可靠的决策根据。2、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同分管领导及上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,获得了领导对内审工作的重视和大力支持。公司领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和详细要求,为审计工作的顺利施行提供了有力保证。总之,经过20_年的工作磨练,我对_公司已经有了一定层面的理解,为以后顺利开展工作奠定了坚实的根底。但是,随着审计部门的逐渐完善,以后的工作将面临许多新的问题:被审计部门的相关人员未能很好地理解我们的内审工作、审计工作需进一步深化、审计工程需更加具有针对性,审计方法需进一步改良,审计力度需进一步加强等。面对种种挑战,在以后的工作中,我将在部门经理的领导下及与其他内审人员的合作中,努力工作、抓住机遇、总结经历、查找缺乏,联络_公司的实际情况,并结合公司总经理在内审部门20_年年度工作方案讨论会上提出的内审工作应紧紧围绕“针对性、根据性、时效性”等三性有序开展及现阶段内务审计工作重心应放在对“执行力”的检查上的要求,努力使工作再上新台阶!审计个人年终总结4根据中支内审工作部署,20_年6月份和12月份分别在全行范围内开展对内部控制管理风险的分析p 评价活动。按照内控评价方案,分“内部控制环境”、“风险识别与评估”、“控制活动”、“信息交流与反应”、“监视评审”五个方面内容对支行内控制度进展评审,将定期风险分析p 评价工作浸透到全行每一个职能股室、每一个工作环节和每一个岗位。我们将评价的监视对象确定为一线营业人员和各级管理人员;以重点股室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监视各职能部门建立的各项制度,注意内控制度和管理上的破绽和缺陷。拓展了评价范围,提升了评价层次。通过审计评价,共发现重要岗位尚存在十多项风险隐患和薄弱环节,一一列出,分析p 存在问题的原因,提出合理的防范措施和建议,并书面报告市中支和支行领导,催促各项内部控制制度在全行得到严格落实。现将工作总结如下:一、积极开展内部审计调查工作我们根据本行的重点工作、簿弱环节及风险点确定审计调查工程二项。分别是对瑞安支行集中采购管理情况的调查、对瑞安支行外汇法规、内控制度和业务操作规程执行情况的调查。今年8月份对支行集中采购管理情况进展了调查,发现一些管理上的欠缺和不标准的操作,提出了整改意见和建议。今年11月份对支行外汇法规、内控制度和业务操作规程执行情况进展了调查,通过现场询问、调阅局部档案资料和观察临柜操作情况,根本理解和掌握了瑞安支局外汇管理工作情况;从调查情况来看,瑞安支局可以较好地执行外汇法规,及时贯彻落实外汇政策,建立了比拟健全的内控管理制度,业务受权分责明确。并能根据上级局的内控要求,结合自身特点,对各项内控制度予以细化补充,及时修订完善了各项外汇业务操作流程、外管股各岗位工作职责、外管股人员考核方法,建立了内控督导检查方法。但也发现了不少一问题,根据问题的不同性质提出整改建议,根本得到整改落实。促进了外汇管理部门更好地贯彻和执行外汇法规政策,严格内部管理制度,标准业务操作。今年我们通过审计调查,共发现了违规现象20余项,提出整改建议20条,大局部已得到整改落实,分别撰写的调查报告已呈报给支行行长和中支内审科。二、积极开展审计发现问题“回头看”活动在行长亲自督导下,我支行由内审牵头,认真组织开展了对20_年度以来审计查出问题整改情况的检查,做足做细“亡羊补牢”工作,强化了整改落实,稳固了审计监视成效。1、领导重视,强化整改意识。布置安排对20_年度以来审计发现问题和整改情况进展检查事宜。要求有关部门进一步落实责任,制定实在可行的措施;强化整改意识,主动查找风险隐患,坚决杜绝同类问题的再次发生。2、精心组织,确保整改实效。安排专人对所有审计工程进展逐一梳理,认真排查问题整改情况;并要求各部门将自查情况、未整改原因及下一步详细整改措施报内审部门。内审在各部门自查的根底上,组织人员进展了再检查。3、强化责任,落实整改措施。制定了瑞安支行内审整改责任追究制度,对检查发现的问题经过直接责任人、部门负责人认定后,根据问题的原因、性质和情节等采取相应的责任追究措施,并给予经济处分。4、严格催促,实现整改目的。针对个别未整改到位的问题,催促,制定下一步详细整改措施。通过开展审计发现问题整改情况的“回头看”活动,真正实现了“整改促完善、整改促进步、整改促进步”的目的。三、积极参加市中支内审工程检查根据中支内审科的统一安排,今年主要参加了对泰顺县支行的行政执法检查、对乐清支行行长履职审计、对温州中心支局外汇依法行政审计,对参与的每一个工程检查都能认真尽职地对待,保质保量完成任务。审计个人年终总结5今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的内部审计管理制度。根据集团公司20_年度日常工作的总体要求和审计方案,内部审计日常工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,实在履行职责,较好地完成了全年审计日常工作方案和领导交办的审计任务,现就20_年度审计日常工作总结如下:完成主要日常工作20_年共完成审计工程97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济职责审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程工程预算审计38项,基建工程工程结算审计41项,为完善集团经营管理、进步经济效益做出了奉献。预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关推荐,指导整改。20_年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出推荐36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访,个性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其实在执行。透过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。开展专项经营考核审计20_年7月,公司为改变_汽车租赁公司年年亏损场面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深化企业理解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认_汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。审计个人年终总结五篇第 14 页 共 14 页

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