保险公司一般员工个人年终工作总结 (4篇).docx

保险公司一般员工个人年终工作总结 (4篇) .编辑推举 物流公司一般员工个人年终工作总结 (4篇) 时间如电一般的疾驰，旧的一年的大门即将关闭，毫无例外，从四季度起我们现在应当开头进行本年度的工作总结了，您知道作好物流的年度总结有哪些技巧吗？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的物流公司一般员工个人年终工作总结，盼望对你有关心。 物流公司一般员工个人年终工作总结篇一 回顾近一年的工作，对比德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下： 一、工作小结 我所在的部门是物流部，首先在20xx年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务力量，同时更需要很强的与客户交际沟通力量。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感爱好，遇到麻烦问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的；在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够准时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多熬炼，多多改进。 二、工作方案 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，乐观的协作好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，盼望学习些其他部门的业务学问，提高自己的业务力量，树立办公室的良好形象。 三、对公司的看法和建议以及各种诉求 1。、盼望公司能为我缴纳上海.保险。xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，盼望公司能予我这样的福利。 2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是盼望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作乐观性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的进展。 3、盼望20xx年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。 物流公司一般员工个人年终工作总结篇二 物流部的工作职责总的来说有：负责公司货物的日常选购、投标询价、供应商的开发和评估、选购合同的签订、请款；货物的保管以及入库、出库管理；工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订；负责公司销售货物的发送运输工作。不同的岗位其职责不同： 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作方案与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。3、把握发货与库存的动态变化，帮助销售内勤做好要货方案，增加同各厂家的预见性，以利于准时支配生产作业方案。 4、对相关业务信息准时与销售部、财务部、各厂家物流进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部的退换货等业务。6、保证物流部所属仓库、车辆正常运作的精确无误与高效率。7、负责本部门的员工管理与考核工作。 二、副经理岗位职责 1、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，帮助经理制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依、有章可循。 2、帮助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 3、帮助经理调查讨论、了解部门工作状况并提出处理看法或建议，帮助经理决策。 4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺当进行。 5、帮助经理与公司其他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。 6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作。 三、仓库主管岗位职责 1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，准时反馈仓储操作。 3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性管理标准。 4、依据方案部门制定的工作方案；制定部门每月工作方案、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。 5、负责安排仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、精确、有序；负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。 6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行状况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。 7、准时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量全都；确保库存数据的正确性。数据统计分析力量；完成业务数据的整理和分析。 8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。 9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善方案。 10、负责仓库的货物、人员平安及防护，进行平安评估，不断改善库存管理平安，确保仓储物资免受损失。仓库平安管理。仓库平安设施的维护，指导仓库人员的平安行为及仓库的平安。准时地定期回顾并汇报仓库的平安及运行状况，实行预防措施。 11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。 12、建立平安库存机制，进行存量分析和掌握，实行有效措施掌握库存成本。 13、能够根据成本会计的要求供应物料消耗状况并进行有效掌握。 14、督促各分仓对各类报表的准时上报及监督。负责加强报表填写精确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。 15、负责督促准时评估和处理不良成品。 16、仓库人员工作指导、业务学问培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。 18、按时按质地完成上级交办的工作任务。 19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求，准时与财务部门沟通，准时补充相关管理、作业工具。 20、负责库存盘点缺损率；收货准时率；发货准时率；收发货精确率；单据完整。 四、发货主管岗位职责 1、严格执行配送方案，组织、指导有关定单货物送达活动。2、检查发货过程中货物丢失及损坏状况，并进行问题处理。 3、全面负责从接收发货单到成品接收并发货的过程掌握、货运信息及发货单证管理等工作。 4、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。 5、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责，保证出货装运及其包装符合客户的要求。 6、乐观协作部门内其他岗位工作，并与销售部乐观合作，提高部门运作水平和管理水平。 7、全面负责第三方物流公司、快递公司和客户的沟通、谈判和关系维护。 8、完成上级领导支配的其他临时性的任务。 五、保管员岗位职责 1、负责产品的入库接收和出库管理。 2、负责入库物资检查验收，核对全部出入库产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提货单发货。 3、负责出、入库物资数据的核对，整理及录入。 4、物品到货后要准时入帐，精确登记。帐目要做到日清月结，分类清晰，帐、卡、物相符。 5、严格根据部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐，数目清楚，便于发放。库容干净、无垃圾、无杂物、卫生规格化，并对各类物质的平安、防火和防盗负有直接责任。准时报告破损状况。 6、协作仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格，准时汇报库存不足的状况，每月向公司领导汇报物品消耗及库存状况。 7、客户退货时要求客户装箱退货，按实际退回的货物正确填写型号、批号、数量，并提交开票员。 8、帮助完成仓库主管交付的其他工作事项。六、发货员岗位职责 1、负责发货前的产品齐套、配件齐套及非标装箱单的配套检查。 2、将货物贴上发货单或快递单并交给承运人。 3、负责管理各种运输关系。 4、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。 5、为货物购买保险。 有了岗位职责，各岗位员工都照章办事，办事效率提高了不少。而在实际工作中，物流部依据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、选购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的准时供应和生产能够连续进行以及销售交货的准时和完好率。 （一）仓储：建立合理的仓库储存方案，依据生产状况和保证客户需求的同时，节约仓储费用。 1仓储方案： （1）针对原材料，实行一次性选购、分月送货的方式，不仅节省选购成本，而且可以节约仓库空间，节约仓储费用。 （2）针对产成品，客户有需要就立刻发货，缩短储存时间，削减库存费用。 （3）针对半成品，由于生产完毕就马上转入下一个生产环节，可以不入半成品库，只需办理出入库手续，因而不需向第三方物流公司租用半成品库，也即不发生储存费用。 2仓储方案分析总结 （1）原材料仓储方面，实际支出与方案支出是相等的，缘由在于，保证原材料的储存量在自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率高达100，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而避开占用资金，加大费用支出。 （2）在产成品方面，实际支出大于方案支出，缘由在于，方案每个季度结束即向客户发货，但由于接收不到客户订单，以致产成品库存至年末，使实际库存支出大于方案支出。 （二）运输1运输战略 建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要准时精确的配送货物，也使原材料准时送达以保证生产的正常运行，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式： （1）与第三方物流有限公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以大路、铁路和水路相结合建立我公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。 （2）针对原材料的运输，针对实际状况确定铁路和水路运输，缘由是第一， 单位价格比较廉价；其次，虽然运输时间比大路运输要长，但并不存在货物保鲜问题。综合两个缘由，选用铁路或水路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，建立稳定的合作关系。 （3）针对产成品，若是本地客户，由于只有本地运输，因此只能选用大路运输；若是国内客户，则选用单位成本较低的水路运输。 2实施状况分析 在年初所做的运输费用猜测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节省差。而造成成本差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输最大程度形成整车运输，充分利用资源，不铺张丝毫运输空间，所以出现零担运输状况较少，减低了运输费用。总的来说运输工作做得还是比较胜利。（三）信息化建设方面 物流部ERP系统依靠物流平台实现物流系统与生产系统ERP无缝对接，以系统的方法管理物流作业，以现代信息技术为支持，通过对指令信息猎取、商务协同、仓储管理、运输执行、过程跟踪和掌握等物流执行要素的系统集成，构建信息流、商务流、作业流及资金流高度协同的作业系统，从而在保证准时、精确发运基础上，尽可能大的提高运载量，降低费用。尽管如此，物流部还是有些问题始终未解决： 1.库房现有仓储面积不足。 2.生产部托付发运单送递不准时，且常常有漏单状况。 3.生产部常出现托付发运单货物数量、种类与实际货物不符。 4.搬运部搬运货物时优先搬运柜子，与发货员支配的发货挨次冲突。 5.搬运部搬货时未按项目工程分开摆放，给发货带来麻烦。 6.ERP利用不够充分。 7.结算程序繁琐。 目前物流运作中的诸多问题意味焦急需优化作业流程，并且严格按作业流程操作，责任到人，实行考核制度。为此，大家依据实际工作的阅历制作新作业流程，而且充分利用ERP系统，使物流作业信息化，提高作业效率及服务质量。新作业流程如下： 一、包装及结算流程 1.产业公司生产部下达包装托付单给物流部方案员。 2.方案员确认包装规格、型号。 3.生产部在包装托付单上签字确认。 4.方案员依据包装托付单在ERP系统中录成包装销售订单，并生成包装选购订单、包装选购入库单交给包装厂家，包装厂家将选购订单留底保存，在交付订购的包装箱时将选购入库单交给库房管理员签收入库；生成包装发货单交给发货员用于库房管理员办理出库支配包装。 5.发货员凭包装发货单领取包装箱并通知包装部开头包装。 6.包装完毕，包装部对单自检无误后通知托付方对包装箱进行检查，检查无误后请托付人签字确认. 7.方案员于月底从ERP系统中生成包装箱结算付款明细交给包装厂家核对，再依据核对确认过的包装箱结算付款明细做出包装箱结算收款明细，并将核对确认过的包装箱结算付款明细、结算收款明细及包装托付单交至部门 经理处审核盖章。 8.经理将审核盖章后的结算付款明细交给包装厂家结帐，将审核盖章后的结算收款明细、包装托付单及收款发票、帐号发至各产业公司结帐。 二、汽运发货、水运发货及结算流程： 1.产业公司生产部发货员下达托付发运单给物流部方案员。 2.对于需供应搬运服务的发运货物，方案员至货物现场对单核对后，联系物流部库房管理员划定货物堆放区域后，再联系搬运组人员搬至物流部仓库，并凭托付单与库房管理员办好出厂货物入库交接手续；对于少量小件货物，本部门不供应搬运服务，由各公司自行搬运至物流部仓库指定区域由发运员核对。 3.库房管理员清点货物，签字接收并办理入库，填写库存管理表。 4.方案员传真托付发运单给物流部杨经理。 5.杨经理依据发运物的重量准时间要求并结合各家物流公司的优势确定承运的物流公司，并联系该物流公司相关人员商定取货时间并通知发货员取货时间。 6.发货员在快递公司按商定时间前来取货时对出厂货物进行称重，填写包裹单后将重量写在托付发运单上。然后凭托付单与库房管理员办理出厂货物出库。 7.库房管理员清点货物出库。 8.发货员联系搬运部装车并监督出厂货物的搬运、防护，发货后凭托付发运单做Excel发货记录表以备查货，然后将托付发运单及快递公司返回的该单运费数据交给物流部方案员审核运费并录入ERP。 9.发货员随时跟踪货物运输状况，直至确认客户已签收货物。 10.方案员员于月底从ERP系统中生成运费结算明细，交给各快递公司核对，并凭核对确认过的运费结算明细做出服务费结算明细，并将运费结算明细及服务费结算明细、包装托付单交至部门经理处审核盖章并开具服务费发票。 11.经理审核盖章后将运费结算明细发至各快递公司盖章开具运费发票后返回，然后将运费、服务费结算明细、包装托付单及运费、服务费发票、帐号发至各产业公司结帐。 在新作业流程的规范下，我部门员工乐观主动的完善企业的仓储运输，得到了公司各部门的全都好评。当然，在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方，对税金计算，现金折扣是否计入增值税的应税范围的学问都不是很清楚，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。外部物流公司只有3家，处于寡头垄断地位，有些价格高，却无法议价。 今后，我们物流部全体员工将齐心协力，以下面5个目标为已任，共同努力，把公司物流工作做到更好。 目标 1：出入库精确率达到99.5%，掌握积压库存，加快资金周转目标 2：选购货物做到质优价廉，满意客户需要，降低选购成本目标 3：缩短进货周期，掌握物流成本 4：工程分包队伍加大，多家报价、公正竞争、降低分包成本目标 5：不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训 物流公司一般员工个人年终工作总结篇三 一年来，我作为xx物流公司的公司保安，圆满的完成了这一年的工作，结束了一年的工作难受后，面前是崭新的20xx年工作。作为保安，我很兴奋自己在上一年的工作中，能在队长及领导的带领下，精彩的完成这一年的工作。在迈进20xx之前，我要反思自己在过去一年的工作，力求在全新的一年中，自己能更好的完成工作，保障公司的平安。 回忆过去，在这一年里，自己谨遵公司领导的教导，不断在工作中改进自己，提升自己，严格的要求自己，细心的对待工作中的一点一滴。以下是我的工作总结： 一、个人要求 作为一名保安，在工作中我总是在给自己定下对自己工作的标准。在自我规范的时候，我不会将要求定太高，过于超过的要求，实在是难以实现，并不实在。反而会降低自己的乐观性，让自己难有成就感，最终导致不思进取。当然，对于工作的要求，也不能太低。太低的要求就像是给自己设定了上限，让自己在达到后难以突破，造成自己难以有所提升。最终，我凭借自己在这些年的工作阅历，加上领导对我们在工作中的要求，略微提升后，作为自己的个人目标。并且在这一年里面，我都努力保持着这样对自己的要求，并且还在不断的提高目标，以此提高自己。 二、工作状况 在工作中，我主要负责东大门的看管对于进出运输车辆，严格的做好记录，并整理保存记录，保证随时可查，对于外来人员和车辆，我严格阻拦，有需要进入的人员，我会提前查看预约并向办公室询问，如无问题方可放行。 在站岗的工作中，我们最总要的就是对外来人员的阻拦，并且，当物流车辆出入的时候，我们也要做好最终的视检工作。 除了工作外，我们还有许多为了更好完成工作而做出的预备。首先，在日常里，由队长带队，我们会对自己的体能进行训练，提升队员的体力和体质。在今年，领导还多次支配培训，强化我们的安防学问，如：对火灾的防范，以及灭火工作的学习，对于公司潜在的平安的防范等。通过参与训练和培训，我个人在这一年里得到了极大的成长。 三、结束语 一年的工作里，我谨遵领导的支配，不断的提高自己的个人力量，不断的反思自己的工作，提高工作力量，提高大门的安保系数。但是，自己在工作中一些小毛病，在这一年的工作里，肯定要严格的高正，保证工作能顺当的进行。 物流公司一般员工个人年终工作总结篇四 回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦可以说，新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下，盼望能给日后的工作带来关心： 一、树立全局观念，做好本职工作 不管从事什么工作，树立平安服务意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满足度和忠诚度化。”限度的客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作，同时也是对公司的宣扬。 二、擅长沟通沟通，强于帮助协调 现场服务人员不仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通沟通力量，所以这个时候就需要我们和客户进行沟通，规范操作，从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣扬。 三、精于专业技能，勤于现场观看 随着物流行业的不断进展，竞争不断强化，如何做好客户服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员，要在现场勤于观看、独立思索、多与同事沟通，努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务，代表了客户对本公司产品进一步的信任。 四、实际操作娴熟 在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有.，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作，乐观的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺当，在服务工作中要有好的方法与推断力才能使工作顺当。 在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 保险公司一般员工年度考核个人工作总结 岁月在不经意中消逝，年度工作许多，我们需要从第四季度开头提前预备保险公司的年度工作总结内容，一篇优秀的保险公司的年度工作总结是怎么样的？工作总结之家我收集整理了一些“保险公司一般员工年度考核个人工作总结”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 保险公司一般员工年度考核个人工作总结(篇一) 2xx年在支公司领导的正确领导下，我鲤鱼江朝阳分部上下通力协作坚韧进取，取得了不错的成果，截止到12月底，共计完成保费13万元，超额完成上级下发的任务。现将二六年的工作总结如下： 一、我由2xx年1月加盟中国人寿，于6年2月担当朝阳分部组训一职，在6年六月参与省公司组织的初级组训培训，顺当的拿到组训合格证书。通过一系列的学习和在工作方面的实际，了解了组训是在职场内帮助业务主管从事职场训练、业务辅导、业务推动、活动管理等职能的专业管理人员。 主要事项： 全年以创优秀服务部为目标，乐观开展各项工作。 寿险经营就是会务的经营。每月依据经营重点制做月行事历进行会务管理。严格各项会务的顺当召开：（1）、首先在干部早会上每天对主管对各自团队业绩状况，业务伙伴的访量、追踪和记录。促使各主客养成对属员活动量追踪和辅导的习惯。在每月当中都会选出当月的出单王做心得共享，在团队树立标杆，既起到了表扬先进又起到了引导训练的作用。 （2）、在一次早会中重点进行专题训练，氛围营造及方案宣导。比如：区域拓展的开展中，前夕宣导、市场开发流程、拓展话术、访问技巧等，使伙伴们团队协作意识增加，团队凝聚力大大提升，也解决了一些业务员客户资源问题，使伙伴们看到了盼望，对将来布满了信念，队伍也得到了确定。 （3）、二次早会中重点追踪团队成员动态和日活动支配。准时了解伙伴们的展业心态，遇到问题准时共同找到解决的方法，让伙伴们感觉团队就是家，就是军队，就是战场。 在2xx年的工作中，通过区域拓展及产品说明会的运作，为全年的目标起到了乐观的作用。 1、训练训练 通过以会带训，提高业务员的专业学问及展业技巧，创一个专业化团队。 1、全年依据业务形势的需要制定相应的训练训练方法和课题，在晨会中充分利用公司资源按行事历支配逐一讲授专题关心伙伴们规划职涯，增加从业信念，提高展业技巧。严格根据公司的销售重点，对新险种的学习，话术的演练，及技能培训都做到人人都能通关到位。如新险种康A康B险，总先让所以伙伴进行专业的学习，通过学习，要业务在每次的早会上进行反复的演练，我部的一位伙伴在做心得共享就这样么说：“我这所以能胜利的签这个份单，是根据公司教给我们的话术与客户接洽的，虽然通关通了四五次，但是我觉得还是值得的.”2、通关爱心会，掌控好爱心班的学习时间，做到既对爱心班成员充实了训练，又留有时间让其跑市场，多次组织爱心班成员实战演练，话术过关等训练活动，强化爱心班成员销售技能，关心业务员破零举绩，3、在每月不定期的叙述一些激励类小故事，激进展业.。 2、表报管理 表报管理追踪到位 1、全年结合公司开展的各项劳动竟赛方案进行一系列的表报追踪。仔细的传达公司的精神和各项劳动竞赛方案，月初准时订立目标，制表上报，制做每月伙伴绩效与达成竞赛方案人员追踪版块。做方案宣导海报和业绩追踪海报，乐观营造职场展业氛围，制做标语口号，并准时更新。 2、在每天的晨会中通告前一天的各团队业绩进度、排名、个人奖项达成状况、与兄弟部业绩对比状况。使业务员能够清晰准时的知道自身的业绩和所在团队的业绩状况。关注全市业绩动态，增加团队荣誉感。 团队目标的达成： 全年完成期交保费13万，主要利用公司的一系统措施，抓产品说明会的运作，抓好区域拓展，还有就是针对大单的突破，在2xx年，我部开发一位高端客户，年交保费31万元，实现开发大单零的突破。为全年的目标奠定坚实的基础。 通过一年来的工作，让我深切感受到要想做好一名组训，要有扎实的专业学问、要有良好的表达力量、要有业务辅导力量、业务推动力量、人际沟通力量，所以我要在今后物工作中，加倍努力，不断学习，不断创新，为做一个优秀的寿险工而努力。 保险公司一般员工年度考核个人工作总结(篇二) 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 参与工作近十年，也写了近十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司，财务是公司的关键部门之一，对内要与上级公司协作沟通协作做好本公司的内部服务工作，目前.对从事财务的人员水平要求也在不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握社保、税收政策及合理应用。一年来，在领导带动下以及全体成员的关心下，我从接手财务兼承保部主管工作到熟识该工作的各项细节，不断改进工作方法，提高工作效率，在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下，通过自身的不懈努力，我在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面： 一、承保部管理工作 20xx年，在公司经理室的领导下，承保部总结以往年度工作阅历与教训，承保部制定了部门年度工作目标：提高服务意识，转变思路，以市场为导向，做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通，乐观促进业务进展。乐观响应分公司“稳健进展提升管理强化执行改革创新为全面实现效益优先的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度，还特地从人才沟通中心选择出优秀服务人员来坐柜。规.明用语。提高出单效率，由此承保部人员得到公司内外人员的全都好评。每到月初对各险种业务进行统计，把各种数据报表报到州公司相关部门。 二、会计基础工作 （1）仔细执行会计法，每月按时编制打印会计凭证，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 （2）按规定时间准时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中，乐观协作相关人员工作。 （3）仔细管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。 三、财务核算工作 （1）严格执行总公司的“收、支两条线”，费用单独核算，不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。 （2）对公司各营业点的收入进行监督、审核，统一核算口径，准时沟通、亲密联系并留意他们提出的看法，与营业点人员建立了良好的合作关系。 （3）正确计算营业税款及车船税，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门使用新的税收申报软件，重点税源监控软件的更新。准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 （4）作为公司底层管理人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 保险公司一般员工年度考核个人工作总结(篇三) “挑战极限、趸期双飞”湖北银行保险中心xxxx年半年度工作总结大会在十堰隆重召开，邀请到生命人寿副总经理黄新篁、生命人寿银保管理部总经理刘超及湖北分公司总经理张前斌莅临此次会议。 会上，银保总监姚大骏就湖北银代xxxx年上半年经营状况进行汇报，从业绩指标达成、经营思路及下半年工作方案三方面展现湖北银代所取得的成果、面临的问题与挑战。随后，优秀机构代表荆州中支、十堰中支、襄阳中支及武汉银保中心做精彩的机构共享，将各自经营中的阅历教训进行汇报沟通。 在听完湖北银代的工作汇报后，张前斌总颇有感受，对总公司各级领导对湖北银代予以的关怀与支持表示感谢，并盼望湖北银代不辜负总分公司的信任，不断总结不断进步，完成从优秀向卓越的完善跨越！最终，黄新篁总对湖北银代所取得的成果、对生命人寿银代业务进展做出的贡献表示确定，并总结了八条优势，提出三点期许，盼望湖北银代再接再厉，更上一层楼，为生命人寿银代事业的蓬勃进展做出更大的贡献。 校内保安公司一般员工个人年终工作总结 (集锦4篇) 时间是一条金河，校内保安工作一年后就可以做个简洁的总结，看看自己的工作状况，这时我们就需要写一篇年度工作总结来进行回顾了，怎么样才能让上级部门充分了解您的校内保安的工作呢？工作总结之家我收集整理了一些“校内保安公司一般员工个人年终工作总结”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 校内保安公司一般员工个人年终工作总结(篇一) 时间匆忙忙忙，当我们坚守在xxx学校的大门口时20xx已经迫不及待的走向了过去。在这一年的时间里，我坚守着自己作为xxx学校保安的职责，在工作中兢兢业业，保证学校内的平安和稳定，同时也乐观的帮助老师们进行同学的管理和训练。保证同学们不能轻易的从校外带违规物品和食物进校内同时也防止有同学想要翻墙出校门，给自己和老师带来麻烦。 如今，回顾一年来，尽管我大部分的时间都呆在保安室，但却照旧有不少的事情需要做。现在，我将这些自己的经受和学习了一年来工作中的大小问题总结如下： 作为学校的保安，在工作方面，其实和其他保安有许多的不一样。以前，我也曾在其他地方任职过保安工作，所以在这一点上倒是深有体会。其他公司的保安，需要做好的是对外的防护，对内器材的检查。保证公司内外的平安。但是，对于学校，这些却只能算的上是基本。 在学校中，我们除了对内的检查，保证学校器材和设备的平安，还要对内“防护”，防止有同学从校内跑出去！这对我们真的是一个大难题。做好对外的防护并不难，只要坚守好职责的和岗位，工作就不会轻易出现问题。但校内内的同学，却是“自己人”，我们对他们了解，他们对我们也清晰。因此，总有一些同学能趁着我们不留意想方法出去，对此，我也始终深感惭愧。 但好在，后来领导对此乐观的进行了训练和批判，并强化了学校四周的围墙高度和以为问题，准时的堵住了“漏洞”。当然，为了能更好保证师生的平安，我们在工作中也更进一步的加强了巡逻，保证校内校外再无问题。 此外，在今年工作中，我们也在校领导的支配下进行了乐观的培训。其中，最为重要的就是对火灾和平安方面的强化。 对学校来说，消防平安始终都是最需要警示的对象！为此，我们也始终在乐观加强自身对消防和火灾的平安学问学习。除了最基本的灭火措施，我们还了解了对平安隐患的排查，以及如何疏散人群等等，大大的提高了我们对平安的应对力量，也更好的保证了校内师生的平安。 总结这一年，我们的工作其实特别平平无奇，但我们的却始终都在悄悄的强化自己，为了能更好的保证大家的平安，也为了心中的一份责任！ 校内保安公司一般员工个人年终工作总结(篇二) 20xx年x月，我从一名一般的人事干部竞聘上岗，担当保卫处副处长一职，详细分管xx校区平安保卫工作。任职以来，在学校党政班子的正确领导下和处长及同事们的关怀关心下，我不断加强政治理论学习，努力提高业务素养，扎实有效开展工作，尽职尽责履行了自己的岗位职责，为师生供应了一个平安和谐的工作学习环境。现将这段时期我在德、能、勤、绩等方面作如下述职，如有不当之处，请批判指正。 一、加强政治业务理论学习，不断提高政治素养和思想觉悟 根据学校党委仔细学习党的精神理念。同时，加强对党建学问的学习、加强对新时期高校保卫工作的讨论和探讨。通过对政治理论和业务学问的学习，进一步提高了训练武装职工坚决抱负信念的政治素养和理论水平，增加了驾驭指导本部门工作的业务素养和力量，为师生主动服务的意识得到加强，工作的效率和质量明显提高。 二、尽职尽责做好本职工作，全力维护校内稳定和师生平安 (一)仔细做好xx校区的日常平安保卫工作。xx校区从原先的“校中村”到现在的三分之二合围，从原先的四个门口到现在的一个主大门，以及复杂的校内及周边治安环境，信任期间在xx校区工作的全部人和我一样，都面临巨大的困难和压力。然而面对困难和压力，我并没有退缩，而是使尽全身解数迎难而上，带领保卫干部和全体校卫队员一步一个脚印将工作向前推动。主要从以下几点做起：一是加强平安防范训练工作，针对简单发生在同学身上的诈骗案件，准时以温馨提示、宣扬海报等形式提示同学提高警惕，削减类似案件发生。二是加强对重点易发案部位的检查指导，带领保安队员不定期到校内内重点部位进行平安检查，准时提出整改措施。三是开展专项治理，打击侵害师生人身财产的违法犯罪行为，针对不法分子到校内盗窃自行车等案件，常常坚持同保安队员一起进行巡逻，蹲点守候，抓获犯罪嫌疑人10余名，有效震慑了犯罪分子，维护了校内稳定。四是乐观推动科技创安，在每幢同学宿舍大厅、行政楼、试验室等重点部位安装监控。另外，在生活区及教学区三个重点部位安装了3个旋转探头，初步形成人防物防技防三位一体的防范网络。12月又在新大门校门口安装监控探头，对出入校门的人员车辆和部分易发案部位纳入监控范围，为削减案件发生和准时供应案件线索奠定了基础。 (二)努力做好制度建设和校卫队管理工作。首先，制订并完善了xx校区保安管理暂行规定，对保安队员的日常行为进行规范，做到有奖有罚，奖罚分明；依据校区特点实行了每月一次保安工作例会和每周一次巡逻制度；其次，加强校内秩序管理和规范车辆管理。对校内摊点摆放进行严格审批管理；对校内教职工机动车辆实