钻井二公司党的群众路线教育实践活动阶段性汇报.doc

钻井二公司党的群众道路教育理论活动阶段性汇报钻井二公司党的群众道路教育理论活动阶段性汇报20_年9月2日尊敬的第二巡视组领导，各位同仁：大家好！“党的群众道路教育理论”活动开展以来，钻井二公司党委按照“洗洗澡、治治病，出出汗、红红脸”的总要求，以建立世界一流钻井公司目的为引领，深化贯彻落实“改良工作作风、亲密联络职工群众”的规定，通过强化组织部署、加强学习讨论和深化基层听取意见的方式，促进活动进展顺利，获得预期效果。现就详细情况汇报如下。一、精心安排部署，确保活动有的放矢一是认真制定方案。在制定活动施行方案之前，公司党委成立8个调研小组分别深化到公司各后勤单位和外部工程及所辖井队，征求大家关于开展活动的意见和建议，并对公司领导班子成员、机关干部、后勤单位、工程机关和基层井队干部在“四风”方面的问题进展了民主评议。公司党委对征求来的意见和建议进展梳理后，进一步明确了公司各级领导班子、和党员干部在“四风”问题方面的详细表现，进步活动方案的针对性。二是强化组织领导。成立了由公司党政主要领导任组长、班子其他成员任副组长、机关有关部门负责人为成员的活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室分三小组，分别是协调组、督导组和文秘组，负责日常工作的组织协调、催促指导、言论宣传和经历推广工作。公司所属各单位也成立相应的领导机构和工作机构，为活动全面开展奠定了坚实的根底。三是明确任务。公司各单位通过召开活动发动部署大会，组织座谈会，让公司广阔党员干部、职工代说明确开展“党群道路教育理论活动”的主要任务，就是引导广阔党员、干部树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持为民务实清廉本色，使党员、干部思想进一步进步、作风进一步转变，党群干群关系进一步亲密。以作风建立的新成效凝聚起推动公司科学开展、和谐建立的强大力量。在明确了活动的指导思想、总体目的和方法步骤之后，进一步明确各层级党员干部在各个活动环节的详细工作任务和工作措施，列出活动运行大表和公司领导、机关科室联络基层分工表，催促各单位部门严格按照要求，实在抓好工作运行。二、强化组织运行，确保活动不空不偏一是公司领导班子带头落实。公司领导按照运行大表的时间安排和联络基层分工表的详细要求，分别深化到各自联络点，施建国经理到经营情况较为困难的吉林工程、张喜亭书记深化内部市场钻井队、纪委书记工会主席王东风到7月份刚经历暴雨灾害的陕北工程、副经理李俊峰到新拓展涪陵市场的川渝工程，与职工群众面对面宣讲公司开展党的群众道路教育理论活动方案，说明公司领导班子成员的态度和决心。通过召开座谈会、一对一谈话、问卷调查的形式，上钻台、进宿舍，与职工真心交流，听取基层职工群众关于公司领导班子及成员、领导机关在“四风”方面存在问题和差距的真心话、大实话，帮助解决基层职工关心的热点难点问题和工作生活等困难。在深化基层联络点听取意见的同时，公司各级党员干部坚持集体学习与个人自学相结合，学习文字材料和影像材料相结合，网上学习和资料学习相结合“三个”结合，保证了学习的效果。公司党委中心组学习由原来的每月两次改为每周一次，组织副总师以上领导干部认真学习党的群众道路教育理论活动学习文件选编、论群众道路重要阐述摘编、厉行节约反对浪费重要阐述摘编，以及集团公司关于在党的群众道路教育理论活动中开展“建立人民满意企业”专题讨论的通知，观看张志明视频讲座新形势下党的群众道路与党群关系等材料。党员干部在学习、消化、吸收群众道路的本质内涵根底上，结合分管单位部门和详细工作，边学习、边考虑、边讨论，到达了互相交流，共同进步的目的。二是内外部市场同步推进。公司党委在ERP信息平台上开拓“党的群众道路教育理论活动”专题网页，上传公司及各基层单位的活动动态新闻，上级部门的有关精神、学习资料，链接局党委、集团公司和人民网的群众道路教育理论活动网页，丰富了大家学习交流的内容，为活动扎实开展营造了良好的气氛。内外部市场党组织通过集体学习、职工大会等途径，采取制作橱窗、黑板报、悬挂标语等方式，引导广阔党员干部不断增强主动学习意识。针对公司外部工程较多、队伍分散、学习难度大等特点，利用ERP网络等资和方式，组织外部市场党员干部及时学习。陕北工程党总支理解到40608队因施工地没有网络信号，无法下载有关文件和学习资料时，立即将纸质的资料送到井队，保证了学习活动上下齐动、内外同步、一体运行。在积极学习的同时，各工程党总支根据消费的实际情况，制定出党的群众道路教育理论活动运行表和领导干部、部室干部联络基层分工表，利用在跑井、检查、组织消费的时机，深化到各自联络点，通过调查问卷和座谈的形式，听取了井队职工对工程领导班子及成员“四风”方面存在的问题和意见建议。三是抓好专题讨论，推进学习教育持续深化。在专题讨论之前，公司党委对专题讨论会进展了统一部署，按照党员干部从事的岗位对讨论内容进一步细化，做到有的放矢，要求领导班子成员重点围绕“坚持为民务实清廉，着力解决四风方面存在的突出问题，建立四好领导班子”和如何建立“人民满意企业”讨论，机关干部围绕“坚持党的群众道路，增强效劳意识，提升效劳质量和程度”和如何建立“人民满意企业”讨论。要求各级党员干部提早撰写讨论会发言提纲，进展层层把关，对于内容不结合实际存在假大空、偏离主题认识不到位的都要求重新写，直到切合实际、认识深化为止，为专题讨论形成思想共识奠定了根底。8月30日下午，公司在家的副总师以上领导、机关科室长在三楼会议召开了专题讨论会，各基层单位也及时按照运行方案的统一部署深化展开讨论，在外部工程出差的公司领导参加了基层单位的专题讨论会，据统计，公司各级领导干部撰写学习体会247篇，召开专题讨论会63次。在讨论中，大家一致认为开展党的群众道路教育理论活动适逢其时、主题鲜明、内容和要求非常详细，对促进公司各项工作有着积极作用；纷纷表示要以开展党的群众道路教育理论活动为契机，实在转变作风，提升效劳质量，以良好的精神风貌投入到工作中去，认认真真地完成好各项工作任务，为公司持续有效和谐开展做出自己应有的奉献。三、坚持边学边查边改，确保活动见到实效一是加强督导，在统一思想认识上下功夫。“党的群众道路教育理论活动”全面启动后，除了督导组深化到各单位对活动的开展情况进展督察之外。公司机关各科室以及工程机关按照联络基层单位的分工，充分利用上井检查、跑井的时机，深化到各自联络点对活动的开展情况进展指导，通过听取活动运行情况，提出工作要求，引导广阔党员干部把思想凝聚到实现工作作风转变、亲密党群干群关系的目的中，把行动统一落实到公司党委的各项工作部署上，不断推动活动深化开展。据统计，党的群众道路活动开展以来，公司共有76人次深化到7个后勤单位，53个井队党支部，对活动开展的情况进展了催促检查，为活动深化开展奠定了良好的思想根底。二是加强调研，在听取职工意见上下功夫。一方面是公司领导和机关科室负责人，深化到各基层单位，通过召开座谈会的方式，与职工面对面交流，询问职工生活、工作中的困难和难题，征求职工群众对公司及领导班子的意见和建议。坚持背靠背评议，设计科学合理民主评议表格，组织职工群众对公司领导班子成员和机关干部在“四风”方面存在的问题进展无记名测评，做到有问题、真发现、真整改。另一方面是公司党委就积极推行政工人员“驻井”制度，每名政工人员一年内驻井一个月，与一线职工同吃、同住、同劳动，主动宣讲形势、标准工作、发现问题、总结经历、理解消费，深受一线干部职工的欢送和好评。目前，已有12人完成了驻井任务，完成调研报告12篇，开展形势任务教育37场次，发现的52个问题中，有37个已经整改完、15个正在整改，提出合理化建议16条，其中4条被采纳并在理论中见到良好效果。三是加强整改，在改良作风上下功夫。加强经营政策、形势任务教育宣讲。前期，公司领导在基层调研时发现，有局部职工群众对公司的开展形势和面临的任务不理解，对新的绩效考核制度不理解。针对这种现象，公司立即成由专人负责的形势任务宣讲团，深化基层单位积极宣讲公司的形势任务，1号文件制度汇编里的政策内容，尤其是新修订的经营考核政策，让职工群众理解公司的各项消费经营状况、绩效考核制度等，到达认清形势、明确任务、坚决信心的目的。将加强机关作风建立形成一项制度。在征求意见的过程中职工群众提出，有时到公司办公楼办事，遇到节假日、周末，有找不到人的情况。公司党委及时在机关干部中开展了“效劳一线职工”大讨论，主要围绕怎样为基层职工更好的效劳展开讨论。查摆了在工作中否存在“懒散、专横”的现象，对来办事的基层职工或家属是否存在“门难进、事难办、脸难看”的现象。积极引导机关干部从感情上理解一线职工没有周末的工作实际，从而形成了钻井二公司在节假日、周末积极加班的工作特色和由公司领导带头，党政正职周末至少有一名在办公，甚至同时有多名领导办公，机关科室24小时效劳一线消费、积极效劳一线职工的良好场面。强化监视，基层职工或家属在周末或节假日到公司机关办事时，如发现找不到人或者存在推诿扯皮现象的，扣除当事人和科室负责人当月10%的绩效工资。同时，开展机关效劳质量回访活动，由公司机关党总支负责，每月组织一线职工代表对机关科室的效劳质量进展测评，测评分数低于98分的科室，扣除科室全体人员当月10%的绩效工资。通过这些制度的施行，不断改良了机关干部的作风形象，亲密了党群干群关系。前段时间，一名本来到财务科办事的职工家属，误打误撞的来到了组织科赵科长办公室，赵科长问清来由后，带着她到财务科，当理解到还需到人力资科办证明时，赵科长又积极协调人力资科，及时将这位职工家属的事情办完。将加强基层干部管理形成一项制度。不断改良考核方式，在“三基”检查中，除了查看资料、现场和听取汇报以外，还增加群众评议环节，让职工群众经常性的参加到监视基层党员干部作风建立中来，基层队的党员干部作风问题得到明显改良，思想认识也得到进一步进步，与职工的间隔 进一步拉近。之前有基层干部收养漂泊狗的，如今都送给当地老乡；原来党政正职参加班组消费劳动少的，如今都积极参与到班组消费中；外部市场打深井的井队，党员干部利用工余时间在生活区内，开拓小菜园，自己种上时令菜，不断改善调剂职工生活，让职工吃的更放心、生活的更舒心。第 9 页 共 9 页