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    运输管理所年上半年工作总结.doc

    • 资源ID:42247616       资源大小:13KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    运输管理所年上半年工作总结.doc

    运输管理所年上半年工作总结2022年上半年,在县交通运输局的正确领导下,我所加强行业管理、狠抓作风建立,优化运政效劳,较好地完成了各项工作任务。现就主要工作总结如下:2022年上半年所做的主要工作(一)平安管理。认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针和“管行业必须管平安”的根本原那么。年初与全县运输业户及机动车维修厂家签订10余份平安消费目的责任书,并监视运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订平安消费责任书,保障客货运输及人员平安。及时抓好春运及其它节假日道路运输平安消费工作,及时开展道路运输行业平安消费大检查工作以及6月份的“平安消费月”及“平安消费八桂行”活动,制定了2022年运输行业夏季消防工作方案。定期到运输企业进展平安检查,至5月底,共进展平安检查 60余次,发现一般问题4个,均已催促整改到位,及时消除各种平安隐患。(二)客运管理。一是增强头管理,重点催促客运站执行“三不进站六不出站”规定;杜绝客运站不按规定售票、乱收费等违规行为的发生。二是圆满完成了春运、“五一”、“清明”等节日运输任务。春运期间,共投入各类客车118辆,4583座,共发送旅客19.71万人次,客运周转量1772.02万人公里。三是加强对城乡公交车的监管,2022年开通的4条公交线路目前运行正常,方便了群众出行。四是按要求完成了2022年度燃油补贴申报工作。2022年6月份新审批答应_至黄关商家坪农客班线,新增1个行政村通客车,我县行政村通客车到达了123个,行政村通班车率为89.13%。(三)货运管理。一是加强对道路运输车辆的动态监视,按照上级有关文件要求,总质量12吨及12吨以上的货运车辆、牵引车都按要求安装了符合标准的卫星定位装置,并催促运输企业严格落实道路运输车辆动态监控的主体责任,建立健全24小时动态监控制度,建立和完善监控台帐,对所属车辆进展实时监控和管理。二是强化货运市场监管。不定期对货运企业进展平安检查,催促企业加强从业人员进展平安教育,制定了突发事件紧急救援预案,确保平安消费落到实处。三是开展货运车辆常态化年审工作,简化优化年审手续,对货运车辆随到随审,至5月底,已累计年审车辆296辆,办理营运车辆IC卡216张。四是继续传达加强节能减排工作文件精神,有方案地淘汰黄标车。(四)维修管理。严把市场准入关,严格按照机动车维修开业条件逐项对照审核,有效阻止不符合资质条件的维修企业进入市场。2022年1-5月共审批答应三类汽车维修企业6家。(五)加强政治业务学习。每周一上午组织全所干部职工进展政治业务学习,通过深化学习贯彻总书记的重要讲话精神,进一步进步干部职工的理论素养、工作才能。传达学习会议、文件精神,总结近期工作情况,讨论、交流工作过程中遇到的问题和经历,不断进步业务程度和工作才能。(六)做好精准扶贫工作。认真学习领会精准扶贫相关政策,每月下村入户不低于1次,向帮扶户宣传相关政策,和帮扶户一起制定帮扶方案,加大对扶贫政策的宣传力度,帮助贫困人员树立脱贫信心。第 3 页 共 3 页

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