路桥公司箱梁架设技术负责人2022年度述职报告.doc

路桥公司箱梁架设技术负责人2022年度述职报告各位领导、同事：晚上好!20_年工程部及工程领导的安排和指导下，主要完成以下工作：在20_年我主要负责箱梁架设，我作为箱梁架设技术负责人，在20_年平安完成箱梁架设331孔，南工区255孔，北工区76孔。一、20_年工作1、参与图纸会审，线路调查。2、作业指导书、技术交底，箱梁架设大临施工方案、冬期施工措施、冬期施工作业指导书的编制与审批。3、完成箱梁架设前作业人员岗前技术培训。4、组织测量人员对垫石、箱梁的验收工作。5、联络梁场、线下进展箱梁、桥墩的检查验收及处理。6、施工现场技术指导及检查，发现问题及时与作业队沟通，进展整改处理。7、完成架梁施工原始资料的搜集整理，并报送监理签字。8、提梁机轨道沉降观测。9、承受工程管理认证的检查，对检查组提出的缺乏及意见，及时进展整改和完善。10、先后承受局指、监理、业主的检查，对检查出来的缺乏及意见，及时进展整改和完善。11、及时理解施工支座、灌浆料等原材料数量。12、对照公司下发工程施工技术管理检查记录表，对资料进展自检自查，发现资料欠缺的及时进展补充完善，先后对体系运行检查记录、临时设施验收记录、关键工序检定方法、三级技术交底等缺少资料进展补充。先后分别承受由公司及集团公司工程管理认证的检查，对检查组专家提出的缺乏，及时进展整改和完善。二、存在的缺乏：1、标准、文件学习不到位。2、对垫石、箱梁处理过程监控缺乏，未能提早发现问题，提早进展处理。3、对工作的超前考虑，提早方案考虑不够全面。4、没有轨道铺设施工经历，业务技能及专业知识欠缺，比方营业线施工、轨道施工、道岔铺设等技术技能欠缺。5、对内业资料的学习缺乏。三、20_年工作方案：1、 加强学习标准、文件。2、 积极联络南、北梁场、一工程部、二工程部、三工程部，进展箱梁、桥墩的检查验收，对检查发现问题，及时联络进展整改处理。3、 架梁施工剩余支座、灌浆料等原材料及时进场。4、 完成箱梁架设前作业人员岗前技术培训。5、 春节前组织测量人员对蓝烟特大桥剩余垫石测量及验收。6、 平安优质的完成剩余425孔箱梁的架设。以上就是我的述职，有不到之处请各位领导及同事批评指正。第 3 页 共 3 页