妇产科护士年度工作方案全新 _妇产科护士下一年工作方案.docx
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妇产科护士年度工作方案全新 _妇产科护士下一年工作方案.docx
妇产科护士年度工作方案全新 _妇产科护士下一年工作方案 妇产科护士年度工作方案 时间过得太快,新的一年即将到来,对妇产科护士工作制定相应的工作方案,是一年当中重要的事情之一,让自己在新一年工作中能够从容不迫,有条不紊。妇产科护士工作方案毕竟要怎么写才合适呢?以下是工作总结之家我收集整理的“妇产科护士年度工作方案全新.”,仅供参考,大家一起来看看吧。 妇产科护士年度工作方案全新.篇一 一、加强学习、拓展学问面,提高专业素养和专科技能 1、制作专科护士培训学习课件,并于本月底和同事共同学习探讨,取长补短。 2、在产妇自由体位分娩中,其次产程首选尝试夸张截石位。 3、提倡大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中分娩的相关学问。 4、制作产房应急抢救盒,提高抢救胜利率。 5、与新理念接轨,提倡自然分娩,保证母婴平安的状况下降低初产妇会阴侧切率,努力达到经产妇零侧切,提高疤痕子宫顺产率。 6、进一步把握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点,深化护理技术训练,增加过硬的技术本事,程度降低产妇分娩的风险。 7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围,提倡以老帮新的方法,巩固基础学问,训练基本功。 学等方法进行学习,丰富自己的专业学问,同时要学以致用,准时的把学到的技术和方法应用于临床护理。 二、加强沟通、专心服务,切实提高服务质量 1、鼓舞产妇夫妇给医院工作人员写信或分娩方案介绍自己并表达所关怀的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。 2、加强产妇的生活护理和心理需求,提示产妇提前预备分娩用物,以免家属手忙脚乱。 3、注意收集护理服务需求信息,通过实施48小时回访制度猎取产妇的需求及反馈信息,帮助护士长提出改进措施,从思想上、行动上做到真正的主动服务,把专心服务,制造感动的服务理念运用到实际工作中。 4、深化亲情服务,提高服务质量,规范护理操作用语,提升护患沟通技能,树立良好的职业形象。 5、通过自身一言一行,切实拉近护患距离,努力做到想在患者需要之前、做在患者开口之前,着力打造市立医院产科这张金子招牌。 妇产科护士年度工作方案全新.篇二 在这岁末迎新的时刻,我就担当神经内科护士长这一年的工作,做如下总结: 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作方案并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,并准时总结讲评,不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按方案和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 六、准时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,准时取得支持和协作。 十、做好每月各项业务统计工作,精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应准时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。 妇产科护士年度工作方案全新.篇三 一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定20年护理方案: 一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。 20年将严格执行绩效考核制度,实行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理力量,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新学问,拓展服务内涵,增加经济收入。 制定助产士培训方案,着重培训助产士对产程的观看及对难产的推断,护理文书中增加临产观看记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程特别的观看及处理力量,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量掌握与管理工作。 2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理,严格实习带教 实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满足度调查,评比年度最满足带教老师。 五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的把握及语言力量和沟通力量。 六、连续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。 连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康训练工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人 将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。 在20xx科室将自录“.喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后1540天打电话进行产后访视,了解产后恢复、.喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。 九、开设孕产妇学问讲座 “准妈咪课堂”方案于20年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 延长阅读 年初妇产科护士个人工作方案全新的. 时间是一条金河,不停向前流淌,又一年到来了,我们需要根据上一年的工作状况制定合适的妇产科护士工作方案,从而做好新一年的工作。您是不是不太清晰妇产科护士的工作方案的写作要点呢?下面是工作总结之家我为大家整理的“年初妇产科护士个人工作方案全新的.”,仅供参考,盼望能为您供应参考! 年初妇产科护士个人工作方案全新的.篇一 首先,抓好产科病人的服务和管理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力: 据我们统计,产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右,也是我科业务收入的主要来源,同时我县产科竞争激烈,如何能在激烈的竞争中取得一席之地,得到人民群众的认可和患者的信任,唯有提高服务质量和水平。 规范产前检查,充分发挥妇产科门诊作用的同时,建议开设孕妇学校或助产士门诊,供应正规产检的同时,为孕产妇供应免费的询问和讲解服务,提高孕产妇对我们的依从性和信任感,这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导关心支持。 加强产房建设,提高人员素养和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域,关系母儿两条性命。20xx年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作阅历和管理模式。结合我科工作实际,产房在技术水平和服务水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。预备开展导乐分娩、无痛分娩。 提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调协作和共同努力,更需要一个科学规范的管理模式,20xx年预备开展新生儿抚触、新生儿游泳项目。 产后患者管理也不容小觑,需要科学、全面、优质和贴心,既体现对患者的关爱更有利于良好.效应的产生。预备开展宫腔镜检查治疗术。进一步发挥中医特色,在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药,并做好临床观看和随访。加强业务学习,在科内建立良好学习氛围,鼓舞有力量的职工开展科研项目及发表论文。 以上几点是我科对20xx年工作的简要规划,盼望院领导和各位同仁多多指教,一些项目的开展还望各位领导多多支持! 年初妇产科护士个人工作方案全新的.篇二 转瞬间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了许多也收获了许多,在科室领导与同事的支持和关心下,我也成长了许多,在为人处事方面变得更加得体,不会再像以前那样慌乱,而在自己的理论与技术水平方面也有很大的提高。今年过的特别充实而且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,基本上把握了些专业学问和操作技能,娴熟的把握了专科学问和操作,除了专业学问的学习外,还留意各方面学问的扩张,广泛的涉取其他学科的学问,从而提高文化素养。 在工作上,我乐观协作领导和同事,正确执行医嘱及各项护理技术操作,做好基础护理,严格执行无菌操作,和三查七对制度,发觉问题,准时上报,准时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的.问题准时向护士长及年资深的老师请教,努力提高自己的业务水平,对待患者能文明礼貌的服务,做到举止文明,态度和气,急病人所急,想病人所想。乐观和患者沟通,准时了解他们的心理动态,以便让患者接受更好的治疗。 上半年,护理部组织全院护士人员技术操作考核,这给了我很大的压力,护士长组织我们每天抓紧时间练习,还特地有小教员指导与考核,只要一有时间就开头操作,重复做着同样的动作,几十遍的练习,有时候真的觉得很累,想过要放弃,但是一看到同事们都在仔细的练习,我也坚决了决心肯定要练好。等级评审是全院今年的一件大事,全院人员都在为这件事而奉献着自己的力气,整理资料,补记材料。 我们科也不例外,全科人员上下齐心,都为迎评做着预备。科室要整理资料,同事们为了不耽搁科里工作,常常是下了夜班也不回家,在科里整理资料,但是大家都没有任何怨言,看到整理出来的资料为医院迎评检查做好了预备,大家都很兴奋。听说等级评审的专家要来我们科室时,大家都特别的紧急,可怕出错,影响评审结果,科室领导安抚大家,不要紧急,和平常一样,按规程操作。其次天,大家怀着感动的心情等待着专家来我们科检查指导工作,当专家来时我们科室人员热忱接待,主任做了精彩的汇报,当得知我们科室没有检查出大的问题时,大家心里的一块石头也算是落了地。 回想起这一年经受的种种,有很多事都历历在目,我忘不了大家在一起共同努力,忘不了大家一起出谋划策,忘不了大家一起欢乐、一起难受,这些都将是我以后人生中最珍贵的一笔财宝。 当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的心情,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢领导、护士长的训练、指导、批判和关心,感谢同事们赐予的关怀和支持。回顾过去,有很多进步和提高,同时也存在一些不足;展望将来,应当发扬自身的优点与特长,克服不足。为了医院的美妙明天而贡献自己的一份力气! 年初妇产科护士个人工作方案全新的.篇三 20xx年下半年,一个新的起点,又一轮努力的新开头,我将结合科室的实际状况及护理部的要求,从以下的几个方面做好产科的护理工作。 一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理 保证护理平安,下半年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量掌握分工到人,责任到人,充分发挥责任护士及质控员的作用,在日程工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理力量,规范科室管理。 二、加强业务学习 提高全科护士的整体素养,制定科室护士培训方案,着重培训护士对产程的观看及对难产的推断,规范护理记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高护士对产程特别的观看及处理力量,同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者准时组织护理查房,并提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒制度,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理,产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重,质控护士及护士长负责全面质控工作,严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染掌握及监测工作,通过检查与督导,全面提高产房、新生儿的管理,完成各项护理质量掌握欲管理工作。 2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌,并做好各项登记工作。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理 责任组长及质检员充分发挥作用,每周2次护理质量检查,发觉问题,规范行为,督促改正。同时准时查找科室的担心全隐患,准时分析改进工作和流程,杜绝担心全大事发生。严格带教,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案。 五、连续开展优质护理服务工作 不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。连续做好产后乳房护理及.喂养的健康训练工作,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 六、加强医疗设备、急救药械的管理 责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态。 七、加强健康宣教及产后访视 在下半年科室将自制.喂养、新生儿护理等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后716天打电话进行产后访视,了解产后恢复、.喂养状况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。 八、开设孕产妇学问讲座 由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 九、规范收费 仔细学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。 年初妇产科护士个人工作方案全新的.篇四 又一年的开头,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的盼望,新的美妙憧憬。回顾过去一年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,我们产科将在20xx年制定新的工作方案: 一、加强病区管理,确保平安 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医平安。 2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 (1)坚持医疗平安每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注意抢救物品的管理,平常加强对性能及平安性的检查,发觉问题准时修理,保持设备的完好率100%。 (3)加强薄弱环节的管理,削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。 (5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进行院感学问培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行缘由分析,准时反馈并进行整改。 二、转变护理观念,协作市场部,做好科室的营销 加强服务就必需有考核,要宣扬营销没有后续好的服务反而是铺张资源,所以明年的工作中连续加强全体人员服务意识的训练,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣扬力度,协作市场部做好宣扬工作,把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得孕产妇的信任。 1、连续加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。 2、注意收集护理服务需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满足度调查表等,了解回访看法、猎取孕产妇的需求及反馈信息,准时提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职训练,做好带教工作,提高护理人员的专业素养 1、连续保持临床带教小组,强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,分级针对性进行业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍,不断的更新护理学问。 3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教老师及新上岗的护士的看法。 四、确保完成各项护理指标 1、基础护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、急救车管理合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 2022妇产科护士年度工作方案全新简短. (通用4篇) 时间过得太快,新的一年即将到来,对妇产科护士工作制定相应的工作方案,是一年当中重要的事情之一,能够更加从容面对新一年的工作。您是职场菜鸟,不知道怎么写妇产科护士的工作方案吗?下面是工作总结之家我细心整理的“2022妇产科护士年度工作方案全新简短.”,供您参考,盼望能够关心到大家。 2022妇产科护士年度工作方案全新简短.篇一 又一年的开头,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的盼望,新的美妙憧憬。回顾过去一年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,我们产科将在20xx年制定新的工作方案: 一、加强病区管理,确保平安 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医平安。 2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 (1)坚持医疗平安每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注意抢救物品的管理,平常加强对性能及平安性的检查,发觉问题准时修理,保持设备的完好率100%。 (3)加强薄弱环节的管理,削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。 (5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进行院感学问培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行缘由分析,准时反馈并进行整改。 二、转变护理观念,协作市场部,做好科室的营销 加强服务就必需有考核,要宣扬营销没有后续好的服务反而是铺张资源,所以明年的工作中连续加强全体人员服务意识的训练,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣扬力度,协作市场部做好宣扬工作,把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得孕产妇的信任。 1、连续加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。 2、注意收集护理服务需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满足度调查表等,了解回访看法、猎取孕产妇的需求及反馈信息,准时提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职训练,做好带教工作,提高护理人员的专业素养 1、连续保持临床带教小组,强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,分级针对性进行业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍,不断的更新护理学问。 3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教老师及新上岗的护士的看法。 四、确保完成各项护理指标 1、基础护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、急救车管理合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 2022妇产科护士年度工作方案全新简短.篇二 1、以“.”重要思想为指南,以.需求、群众满足和医院自身进展的需要为标准,扎实抓好医院建设。 2、主动适应市场和.、群众的需求,转变营销观念和服务模式,查找新的业务增长点。重塑自身形象,提高医院竞争力。 3、行风整顿建设要连续深化,选准切入点,主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去熟悉问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。 4、协作学科建设,相应的帮助医技科室的人才引进及科室业务建设要进一步加强,特殊是几个新增帮助的医技项目,要加大宣扬力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。 5、连续开展“诚信医院”创建活动,要求医生看病讲诚信,合理检查、合理用药和合理治疗,掌握医药费用,减轻病人负担。 6、重视信息管理,加强病历、财务、文书档案管理,做好HIS网络系统日常维护,发挥网上实时、动态查询和信息统计等多种功能。 7、要彻底解决制约医院进展的瓶颈。应乐观筹集并运用资金,建设住院大楼、综合传染病区。 8、连续发扬勇于改革、创新的建院作风,争取扩大外延服务,盘活卫生资源、转变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长10%,业务收入2580万元。 总之,回首过去,通过20xx年一年的努力,成果来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。今后,更应与时俱进,在医院建设中大胆改革、开拓,不断创新,以取得20xx年医院建设的更大成果。 2022妇产科护士年度工作方案全新简短.篇三 一年来,在院领导和护理部主任的领导、关心和教导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人服务的宗旨,本科室全体护理人员依据各项标准和要求较好的完成了各项护理工作,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 1、严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗平安的根本保证。依据护理部对各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度及要求,如责任组长、责任护士、各尽其职,杜绝了工作中推、拖现象。 2、坚持查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录;护理操作时严格执行三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生重大的护理差错。 3、仔细执行输血制度。本年度以来,共执行输血15例,按规范要求仔细执行查对及各项登记记录,无输血差错及不良反应发生。 4、仔细落实产科护理常规,坚持填写了各种信息数据,坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 5、自8月份以来,在护理部的组织下,每日坚持夜查房,在夜查房领导的督促与指导下,病房质量得到改善。 二、加强护理管理,提高护理质量。 1、在护理部主任的组织与领导下,本科室成立了护理质量管理小组,按护理管理要求,护理质控小组成员仔细执行各项护理质量考核要求,对护理中存在的问题进行进归纳总结及反馈,在科室护理质量会议中提出珍贵看法,使科室护理质量管理工作得到提高。 2、坚持每月一次基本技能操作培训、考试,111月技能操作考试平均分91.9分,合格率为100%。每季度一次护理基本理论学问考试,13季度考核平均分91分,合格率100%。 3、一年一来,在护理部的监督、指导及科室护理人员的共同努力下,病房质量管理合格率达100%;病房消毒隔离合格率达100%;基础护理合格率达100%;危重一级病人管理合格率达100%;急救物品、药品管理合格率达100%;产房护理质量管理合格率达100%;护理文书书写合格率达100%。 4、111月总分娩活产数2291人次,平产1760人,剖宫产538人次,新生儿接种率100%,其中为孕产妇供应导乐服务509人次,剖宫产率23.48%,新生儿死亡1例,无孕产妇死亡。 5、新生儿疾病筛查宣教率100%,新生儿疾病筛查率达95.38%。 6、共派护理人员外出学习人/次,外出培训学习率达xx%。 7、坚持护理查房及护理病案争论制度,提高了护理人员对产科常见疾病理论学问的把握。 三、加强爱婴医院管理。 全面加强了医护人员有关爱婴医院相关学问的培训,有效行使爱婴医院管理,建立了配奶区,实现了有医学指针新生儿奶粉统一由医院供应,新生儿“三早”率达99%,纯.喂养率达%以上。 四、加强医院感染管理 严格执行了消毒隔离制度,每天坚持对病房及重要环节进行消毒;坚持院感监测,每月对重点环境、物表、空气进行检测和培育,准时发觉平安隐患;坚持手卫生督查,有效提高了医护人员手卫生依从性,有效降低医院感染发生率,本年度无重大医院感的发生。 五、存在问题 1、科室护理人员梯队建设有缺陷。 2、部分护理质量掌握小组成员未履行职责。 3、护理人员专科技能不够强。 4、个别护士素养不高,无菌观念不强。 5、部分护理人员对护理文书书写欠规范。 6、晨间护理有时还留于形式。 一年来,我科室的护理工作得到院领导高度重视、支持和关心,结合护理部的全新的护理理念,我科的护理质量管理工作上了一个新的台阶。存在不足之处,来年全科护理人员共同努力,连续改进不足。 2022妇产科护士年度工作方案全新简短.篇四 妇科是我院的重点进展科室,在医院领导及相关兄弟科室赐予很大的关心下,使妇科又稳又快的进展至今,取得较满足的成果。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针,特制定本科xxxx年工作方案如下,请院领导及相关兄弟科室监督。 一、坚持以病人为中心,努力供应一流服务 xxxx年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的动身点,向病人供应满足的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康训练、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院制造良好的.效益和良好的经济效益。 二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关怀 随着科学技术的不断进展,病人对医院的要求日益提高。xxxx年度,我科要把最大限度满意病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例争论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用,作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养,把握国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将服务做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的暖和。 三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识 医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存进展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务技术性服务,更要创新医疗软性服务人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式,才能更加吸引病人,才能做到向服务要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取制造更大的效益。 四、连续加强质量管理,确保医疗平安牢靠医护质量是医院可持续进展的命脉,xxxx年度,我科将强化质量管理,确保医疗平安。病历争论制度、请会诊制度、精确规范技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。此外,还需加强处理条例、医疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高熟悉,从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平常要多向病人及家属交代病情及征求看法,询问要求。消退隐患,杜绝医疗纠纷和。 五、增加业务培训学习,建设专业技术团队人才引进,队伍建设,是制约我科业务进展的一大瓶颈,也是平安问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训训练与业务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一。针对我科进展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素养的培训,每月组织业务学习及考试,急救学问的培训,操作技能培训及考核,提高应急力量,随时预备应对专科急救,加强妇科业务力气,要求科室人员乐观参与上级医疗机构组织的业务学问培训,开阔医务人员的学问面,学习新的业务学问,切实提高妇产科人员的业务水平。 六、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务xxxx年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍旧严峻。生存与进展是我们每个职工的历史责任,我们肯定要提高熟悉根据医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续进展。 医院妇产科护士年度工作方案个人 时间过得真快呀,作好妇产科护士的年度工作方案,显得尤其必要,能够更加从容面对新一年的工作。有没有更好的方法让自己的妇产科护士的工作方案有肯定的深度呢?以下是工作总结之家我为大家收集的“医院妇产科护士年度工作方案个人”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 医院妇产科护士年度工作方案个人(篇一) 春花秋实,寒暑往来,我们将迎来又一个春天。通过一年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年的任务,共收治妇产科住院病人约1346人次,其中手术约614台次(包括产科和妇科手术),迎接新生儿约627人(包括手术和自然分娩),为医院制造了180多万的收益。虽然工作很繁重,但是没有一人喊苦喊累,依旧坚守岗位。现将20xx的护理工作总结如下,其阅历及教训会指导我们今后的思路,带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。 一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作 在当今医疗纠纷增多的今日,护理人员心理、.压力也在渐渐加大,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素养和质量,今年新聘请的两名入岗护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。 二、坚持