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最新小区春节平安管理实施方案 (4篇)_春节平安工作管理 最新小区春节平安管理实施方案 (推举4篇)。 春节快到了，我们在假期中要想过得充实有意义，平安管理方案是必不行少的。您是不是正在查找春节期间平安管理方案的模板呢？下面是工作总结之家我帮大家编辑的“最新小区春节平安管理实施方案”，盼望能为您供应更多的参考。 最新小区春节平安管理实施方案篇一 1、建立平安领导检查机构 由项目经理xxxx，专职平安员xxxx，总工程师xxxx、现场技术员xxxx、xxxx等组成平安检查小组，每月由检查组对施工现场进行23次平安检查，主要内容包括：平安管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查，并有记录。 平安管理不善是造成伤亡事故的主要缘由之一，施工现场应实行目标管理，制定总的平安目标，每月都要制定达标方案，进行目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进行平安培训。 施工现场不但应当做到平安生产不发生事故，同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施工的重要工作。 基坑支护，主要检查施工现场的基坑、基槽施工，在施工前必需勘察，摸清地质状况，制定施工方案，按土质状况和深度设置平安边坡或周壁支撑，对于较深的基坑，必需进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放材料和施工机械，确保边坡的稳定，如确需必需实行加固措施。在基坑中施工的人员必需配戴平安帽，不得穿拖鞋进场，酒后不得进场。 现场临时用电工程必需采纳TNS系统、设置专用的爱护零线，要求使用五芯电缆配电系统采纳“*配电两级爱护”，开关箱必需装设漏电爱护器，实行“一机一闸”制。用电量在50KW以上必需编制临时用电施工组织设计，从而达到平安目的。 吊装人员必需配戴平安帽，并有专人负责在一旁观看，非工作人员不得进入吊装范围。 2、制定平安生产管理考核方法 项目部定期对现场的平安生产管理进行考核，其考核的目的是为了加强平安生产监督管理，防止和削减生产平安事故，保障工人(人民群众)生命和财产平安，促进经济进展。考核的内容有：平安管理、文明施工、基坑支护、施工用电、吊装工程、施工机具、施工机械等的考核。 平安管理依据平安管理检查评分表的扣分标准，进行平安生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部(分项)工程平安技术交底、平安检查、平安训练、班前平安活动，特种作业持证上岗、工伤事故处理、平安标志等进行考核。 文明施工依据文明施工检查评分表的扣分标准，进行施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、现场施工标牌、生活设施、保健急救等进行考核。 基坑支护依据基坑支护平安检查评分表的扣分标准，对施工方案、施工荷载、作业环境、基坑施工人员配戴平安帽状况等进行考核。 施工用电依据施工用电检查评分表的扣分标准，对外电防护接地与接零爱护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、用电档案等进行考核。 施工机具依据检查评分表扣分标准，对下列事项进行考核，手持电动工具、钢筋机械、电焊机、翻斗车、潜水泵、打夯机。 施工机械依据检查评分标准对机械保养状况、平安作业状况、操作人员平安学问进行考核。 3、制定平安生产责任制 项目负责人对各个班组和技术人员工作及工程的优良进行平安和监督管理，进行经费落实。 技术员进行各个工种技术交底，监督生产质量是否合格达标。 平安员进行各个分项工种的平安生产，生产必需在平安的前提下，对班组的'作业进行检查验收。 电工、设备修理组长负责临时施工现场用电，必需遵照临时用电平安规范执行，进行现场电气安装、拆除、修理、检测及设备的保养修理工作。 施工机械由机械组组长负责，做好机械的保养和操作人员的平安及操作培训工作。 4、制定平安检查制度 施工现场建立每月2次平安检查，并填报验收检查单。平安检查由平安员、总工、技术员等人按期进行，检查的内容有平安管理： 主要对施工中平安管理的日常工作进行考核，管理不善是造成伤亡事故的主要缘由之一，在事故分析中，事故大多不是因技术问题解决不了造成的，都是因违规所致，应做好日常的平安管理工作和资料的积累，以供应检查人员对该工程平安管理工作的确认。 5、平安训练制度 建立健全完善的平安训练制度，严格按训练制度执行，项目部由经理每月按期组织项目部管理人员学习，把项目部平安生产方针、政策及平安责任传达到各管理人员，对一标：施工平安检查标准，施工现场临时用电技术规范进行集中学习。并对项目部近年来平安生产工作进行剖析，对普遍存在担心全因素加以强调；由平安员下传达各施工组及各人。 项目总工组织施工队及管理人员学习对施工现场、生产环境、环境工程特点及平安因素，把各施工机械、设备的平安操作规程挂在操作人员显注的地方，对新入场的工人进行*训练，变换工种实行平安训练，平安管理员按规定进行年度培训，培训合格方能上岗。 6、施工队与施工班组平安生产责任 在施工前由技术员对工程进行技术交底、平安员进行平安交底。 机械挖土与人工挖土协作作业人员不得进入挖掘机作业半径内，须进入必需待挖掘机作业停止后，人员方可清理边坡，平整作业。在基坑中施工的人员必需配戴平安帽，不穿拖鞋进行施工、不得带小孩进入基坑及施工现场，酒后不得进入施工现场。 最新小区春节平安管理实施方案篇二 为贯彻国网公司二届三次职代会暨20xx年工作会议精神，落实国网公司20xx年平安工作看法，进一步巩固平安活动成效，总结阅历，持续提升，落实国网公司“平安管理提升”活动。66千伏前进变制定此活动方案。 一、“平安管理提升”活动主要内容 围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推动创新”主题， 细化落实国家电网公司“平安管理提升”活动主要内容，重点抓好以下工作： （一）梳理平安工作流程。结合“五大”体系建设、“二十四节气表”、业务流程梳理等重点工作，梳理平安工作流程，加强各环节管控，对平安职责、流程、界面、节点、措施进行系统梳理和优化，健全平安组织，明晰平安职责，优化工作流程，固化行为规范，完善措施预案，推动平安管理标准化建设，提升平安管理科学化水平。 （二）健全平安规章制度。建立适应“五大”体系平安运转和电网平安进展要求的规章制度体系。执行公司修订完善平安管理制度和标准。 （三）夯实平安基础管理。进一步加强员工岗位平安培训，鼓舞开展岗位平安等级考核和认定。丰富平安训练培训内容 和方式，组织开展实训、视频教学、动漫演示、案例警示等。严格“两票三制”管理和执行，深化开展反违章工作。加大平安技术投入，提升平安工器具配备水平。 （四）深化平安风险管理。深化开展平安风险管理和隐患排查治理，落实各层面职责，全方位、多维度防控平安风险，健全常态机制。深层次开展平安性评价、平安检查，专项督查，加大隐患整改督办力度，提升平安风险管理工作实效。 （五）强化事故风险防范。加强风险管控，防范大面积停电风险。加强现场平安管理，落实施工平安责任和风险掌握措施，防范人身伤亡风险。 （六）创新平安工作机制。加强工作指导、督查和评价，提升平安管理力量。调动员工乐观性，班组创新实践，开展平安技术创造和管理创新，解决实际平安工作问题。推动企业文化建设在平安管理中的实践，培育平安理念，养成平安行为，提升平安管理软实力。 二、“平安管理提升”活动阶段支配结合全年工作方案、“二十四节气表”，突出季节性、时段性，把握好节奏和重点，确保全面开展、均衡推动、持续深化。 （一）活动部署阶段（12月）。全面启动活动开展。分解年度工作，细化重点措施。 （二）春检预试阶段（35月）。以防范人身伤亡和误操作事故为重点，加强基建施工和检修作业平安管理，抓方案管理、抓承载力分析、抓到岗到位、抓“两票”执行，确保春季检修预试、基建施工平安有序。开展春季平安大检查，加强现场平安管控。 （三）迎峰度夏阶段（68月）。加强动态风险分析，乐观应对洪涝、雷暴雨、台风等灾难考验，加强汛期施工平安管理，准时启动应急预案，做好应急抢险工作。 （四）秋检预试阶段（910月）。开展秋检平安大检查，加强基建施工作业风险管控。 （五）迎峰度冬阶段（1112月）。结合冬季特点，乐观应对冬季雨雪冰冻、大雾等恶劣天气影响，有效组织突发大事和灾难天气应急处置。 （六）总结评估阶段（12月）。梳理活动成效和创新成果，进一步总结阅历、加强沟通、查找不足，形成长效机制，持续提升平安管理科学化水平。 三、“平安管理提升”活动工作要求开展“平安管理提升”活动，是20xx年的一项重点工作，要高度重视，周密部署，仔细实施，务求实效。 （一）组织阶段总结，加强工作沟通。结合实际制定实施方案，逐级抓好落实。 （二）掩盖全面，不留死角。贯彻“全面、全员、全过程、全方位”平安管理要求，体现平安工作深度、广度，做到方案完善、措施完备，防控各领域平安风险，夯实各专业平安管理基础。 （三）纵深防备，可控在控。加强、源头治理，体现全过程平安管理要求，落实各环节平安职责和措施，提升平安管理预防预控质量和水平。加强各专业、各环节连接协作，确保平安可控在控。 （四）评价沟通，营造氛围。加强工作沟通，组织阶段评价，准时反馈改进，提高活动针对性和实效性。总结提炼典型做法和阅历，调动员工乐观性和参加度，营造良好的活动氛围。 （五）监督检查，确保实效注意基础管理，推动实践创新，致力建设科学完善的平安工作机制。 66千伏前进变电站新建工程施工项目部 20xx年1月15日 最新小区春节平安管理实施方案篇三 一、指导思想 为贯彻我推举 春节期间平安管理工作实施方案2022 立刻就要迎接春节了，在假期生活中，平安管理是与每个人家庭企业和.都息息相关。你会借鉴优秀的春节期间平安管理方案吗？以下是工作总结之家我为大家细心整理的“春节期间平安管理工作实施方案2022”，欢迎阅读，盼望您能够喜爱并共享！ 春节期间平安管理工作实施方案2022(篇一) “三定位”筑牢班组平安基石 xx厂为了充分发挥班组建设在平安管理方面的基础和先导作用，对班组管理、班组工作、班组学习进行精确定位，筑牢班组这块平安基石。管理定位平安为重。 在车间管理中，坚持“平安高于一切，平安重于一切，平安先于一切，平安影响一切”的平安理念，通过班前班后会等训练措施，消退职工对平安工作说起来重要、干起活来次要、忙起来干脆不要的错误熟悉。同时，深化推动“手指口述”平安确认法，提高班组的平安执行力，做到事事有人管，管事凭制度，管人凭考核。另外通过严格执行平安动态互保联保制度，签订平安互保互助责任书，班组长带头示范，做到相互提示、相互照看、相互关怀、相互监督，创建平安型班组。 工作定位保质保量。 在生产工作过程中，明确了完成任务是第一要务，保质保量是第一原则，制造绩效是第一要义的熟悉。乐观推动班组精细化管理，班组长每班对现场的生产状况进行系统排查，辨清危急源、落实规程措施，依据任务指标和现场条件，支配人员、合理分工，实现“现场制度落实达标、环境平安达标、设备完好达标、操作程序达标、煤质质量达标”。 学习定位进展所需。 依据平安生产、设施设备及职工自身的需求，建立科学的考核机制，通过对影响生产的要素开展技术革新，效能监察，提高设备运行效率，降低洗选成本，进而降本增效。同时，乐观推行“三能”培育（“三能”即每名成员都要具备事故超前预防力量、紧急状态处置力量和事故自救互救力量）和应急预案的实施、演练等，切实提高职工素养。 春节期间平安管理工作实施方案2022(篇二) 为贯彻国网公司二届三次职代会暨20xx年工作会议精神，落实国网公司20xx年平安工作看法，进一步巩固平安活动成效，总结阅历，持续提升，落实国网公司“平安管理提升”活动。66千伏前进变制定此活动方案。 一、“平安管理提升”活动主要内容 围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推动创新”主题， 细化落实国家电网公司“平安管理提升”活动主要内容，重点抓好以下工作： （一）梳理平安工作流程。结合“五大”体系建设、“二十四节气表”、业务流程梳理等重点工作，梳理平安工作流程，加强各环节管控，对平安职责、流程、界面、节点、措施进行系统梳理和优化，健全平安组织，明晰平安职责，优化工作流程，固化行为规范，完善措施预案，推动平安管理标准化建设，提升平安管理科学化水平。 （二）健全平安规章制度。建立适应“五大”体系平安运转和电网平安进展要求的规章制度体系。执行公司修订完善平安管理制度和标准。 （三）夯实平安基础管理。进一步加强员工岗位平安培训，鼓舞开展岗位平安等级考核和认定。丰富平安训练培训内容 和方式，组织开展实训、视频教学、动漫演示、案例警示等。严格“两票三制”管理和执行，深化开展反违章工作。加大平安技术投入，提升平安工器具配备水平。 （四）深化平安风险管理。深化开展平安风险管理和隐患排查治理，落实各层面职责，全方位、多维度防控平安风险，健全常态机制。深层次开展平安性评价、平安检查，专项督查，加大隐患整改督办力度，提升平安风险管理工作实效。 （五）强化事故风险防范。加强风险管控，防范大面积停电风险。加强现场平安管理，落实施工平安责任和风险掌握措施，防范人身伤亡风险。 （六）创新平安工作机制。加强工作指导、督查和评价，提升平安管理力量。调动员工乐观性，班组创新实践，开展平安技术创造和管理创新，解决实际平安工作问题。推动企业文化建设在平安管理中的实践，培育平安理念，养成平安行为，提升平安管理软实力。 二、“平安管理提升”活动阶段支配结合全年工作方案、“二十四节气表”，突出季节性、时段性，把握好节奏和重点，确保全面开展、均衡推动、持续深化。 （一）活动部署阶段（12月）。全面启动活动开展。分解年度工作，细化重点措施。 （二）春检预试阶段（35月）。以防范人身伤亡和误操作事故为重点，加强基建施工和检修作业平安管理，抓方案管理、抓承载力分析、抓到岗到位、抓“两票”执行，确保春季检修预试、基建施工平安有序。开展春季平安大检查，加强现场平安管控。 （三）迎峰度夏阶段（68月）。加强动态风险分析，乐观应对洪涝、雷暴雨、台风等灾难考验，加强汛期施工平安管理，准时启动应急预案，做好应急抢险工作。 （四）秋检预试阶段（910月）。开展秋检平安大检查，加强基建施工作业风险管控。 （五）迎峰度冬阶段（1112月）。结合冬季特点，乐观应对冬季雨雪冰冻、大雾等恶劣天气影响，有效组织突发大事和灾难天气应急处置。 （六）总结评估阶段（12月）。梳理活动成效和创新成果，进一步总结阅历、加强沟通、查找不足，形成长效机制，持续提升平安管理科学化水平。 三、“平安管理提升”活动工作要求开展“平安管理提升”活动，是20xx年的一项重点工作，要高度重视，周密部署，仔细实施，务求实效。 （一）组织阶段总结，加强工作沟通。结合实际制定实施方案，逐级抓好落实。 （二）掩盖全面，不留死角。贯彻“全面、全员、全过程、全方位”平安管理要求，体现平安工作深度、广度，做到方案完善、措施完备，防控各领域平安风险，夯实各专业平安管理基础。 （三）纵深防备，可控在控。加强、源头治理，体现全过程平安管理要求，落实各环节平安职责和措施，提升平安管理预防预控质量和水平。加强各专业、各环节连接协作，确保平安可控在控。 （四）评价沟通，营造氛围。加强工作沟通，组织阶段评价，准时反馈改进，提高活动针对性和实效性。总结提炼典型做法和阅历，调动员工乐观性和参加度，营造良好的活动氛围。 （五）监督检查，确保实效注意基础管理，推动实践创新，致力建设科学完善的平安工作机制。 66千伏前进变电站新建工程施工项目部 20xx年1月15日 春节期间平安管理工作实施方案2022(篇三) 为进一步贯彻落实县训练局关于加强学校平安工作的有关文件精神，切实加强学校上下学及周边平安管理，加大隐患排查和整治力度，保证师生平安和学校的稳定进展，特制订本方案： 一、组织机构 组长：李志新 副组长：姚香慧郭俊琦 成员：许晓明薛兴海郭志平张玉杰 值周老师各包队老师 二、岗位职责及要求 （一）门卫保安职责 、同学上下学期间，按规定守候大门口和学校路口等要塞，阻挡同学家长骑车或开车进校内接送孩子，督促同学家长在门口大路两边接送孩子（北路：水站门口至政府南墙处；南路：门口至南墙拐角处）。要求家长不得在接送范围内停车调头，为孩子上下学开创更宽阔的平安空间。 2、协同各包队老师做好大门口同学上下学的疏导，遇到无法解决的事，准时上报学校相关班子成员。 3、严格履行门卫值班职责。全天24小时值班，做好来客登记，填写来客登记簿，特殊是外来人员进校必需凭有效证件进行登记，并填写来访事由。上课期间同学离校时，必需与带课老师取得联系，核实精确后方可让其离校。 、在同学上下学时间，要做好以下工作：（1）同学上下学出进校门时，保安人员应提前到位，做好大门口交通疏导工作，特殊是阴雨天因同学或家长造成拥堵的，应准时制止和劝离。（2）同学上下学期间，其中一名保安要始终站在大门口组织同学，有车辆进出校门时，不但要提示驾驶员慢行，而且要组织同学避开车辆；另一名保安在大门外帮助组织同学，同时亲密留意来往人员的动静。（3）留意观看校门口动向，发觉特别现象要准时报告，有意外大事发生要准时上前处理，第一时间阻挡大事发生。（4）关注学校周边的状况，遇到闲杂人员或摆摊设点的，要准时劝离，坚决处理。 （二）值周老师职责 1、同学进校门时，值周老师与门卫必需在大门口提前等候组织同学平安上下学，发觉问题准时进行处理。 2、放学集合时，值周老师必需分布在各个楼层及大厅进行疏散，做到平安有序下楼，防止同学上下楼梯造成拥挤与踩蹋。 3、督促红领巾监督岗做好监督登记，对违反上下楼秩序的同学，值周老师要进行通报批判，并做出处理。 4、由一名值周老师负责特地整理路队，其他值周老师要做好协作，尽快组织同学站好队，统一进行放学。 （三）包队老师职责 1、每天放学时，要准时到达集合地点，对所包路队进行点名，填写路队点名簿，精确把握同学状况，发觉缺勤同学要准时弄清去向。 2、组织本路队同学保持宁静，并听从值周老师口令站好队子。 3、包队老师要伴同同学出校门，紧跟路队，管理好同学严格遵守路队纪律。 4、南路须将同学送至南墙转弯处，北路须护送同学至镇政府北面。在护送范围内要相机阻挡来往车辆通行，保证同学的交通平安。协同拉平安带的人员引导车辆在平安带外停车，等同学走完后再通行。 5、全部同学未走完之前，不得提前返校。同学在护送范围内发生意外，护送老师要负全责。 6、平常要抓好同学的平安训练。要发挥路队长的监督作用，每天放学要向路队长询问有关状况，对违纪同学要进行批判训练。 7、留意观看大路两旁车辆及闲杂人员状况，发觉特别应准时处理，并报告值周领导，防止同学受到意外侵害。 三、其他要求 1、一二班级同学必需由家长亲自接送。学校与接送家长必需签订上下学接送平安责任书，因同学在家长接送过程中发生的平安事故，由接送家长全权负责。 2、同学放学时，为避开发生交通拥挤，由家长接送的同学先行离校后，其他同学再统一离校。 3、全部接送家长必需在指定地点接送（南路为南墙转弯处，北路为水站门口至镇政府南墙处）。同学必需由全本人家长亲自接送，不得由其他家长代为接送。 4、分管平安的副校长、总务处、门卫人员要加强校内及周边的排查，随时了解校内及周边的状况。要充分发挥好路队长、红领巾监督岗监督的作用，形成切实有效的平安工作格局。学校要加强与镇政府、村委会、街道、工商、派出所等部门联系，的确解决校内及周边的治安问题，乐观消退各种平安隐患。切实维护学校的和谐稳定，创建平安校内。 春节期间平安管理工作实施方案2022(篇四) 依据关于落实集团管理大会平安要求的通知文件要求，深化贯彻落实集团总部于9月24日管理大会的会议精神，全面提升烧结厂平安生产管理水平，建立平安生产长效机制。特制定提升平安管理方案。 一、烧结厂通过平安培训考试及日常摸排，有部分职工文化程度较低、平安素养较低，平安意识还有待提高。针对这种状况，烧结厂实行加强平安培训及举办各项的平安活动等手段来提高职工平安意识、营造平安氛围。 1、通过班前会、班后会、每周平安活动会对职工进行基础平安学问培训，提高职工基础平安学问和平安操作水平，完善科学的设备设施平安管理。 通过对职工进行各项平安规章制度进行讲解学习，使加强对各项平安制度的熟悉，提高制度的执行力量重视程度，让职工熟悉到平安规章制度不是限制而是保障，将各项制度要落实在实处。转变职工只顾生产不顾平安的心理，树立“平安第一”的思想。 2、针对烧结厂皮带岗位多的特点进行皮带工专项培训，着重讲解皮带机操作留意事项及日常检查、维护平安留意事项；针对季节性变化对职工进行平安专项培训，冬季煤气平安操作、防火平安学问等专业学问，夏季平安用电专项检查及培训，提升职工对岗位危急源的识别力量，能够区分各区域平安侧重点。 3、举办各种的平安活动，强化平安意识。组织全体职工签订一份不违章承诺书，将本岗位的平安隐患、危急源，如何杜绝平安违章和平安事故，并由直系亲属签字。结合9月7日冶金协会专家平安检查时发觉问题的讲解和学习，开展职工举一反三活动，对岗位平安隐患进行排查、辨识危急源，加强平安操作。 二、烧结厂专（兼）平安员平安工作时间还不长，平安管理力量还有待提高，对平安隐患及平安违章状况检查力度不够，为此烧结厂实行以下措施。 1、组织专（兼）平安员烧结球团平安规程、工业企业煤气平安规程的学习，提升平安管理的素养，强化平安学问的水平，提高平安检查力量。 2、加强日常平安检查力度，平安检查“要勤、要细、要全面、要全员”，并督促职工能够根据各项平安规章制度落实操作。 3、仔细落实各项平安规章，加大违章考核力度，对考核项目进行通报以此警示其它职工，使考核的作用发挥到最大。 三、组织各车间每月至少进行一次应急演练，以岗位可能发生的平安问题进行相关演练活动，如组织煤气岗位进行煤气泄漏、煤气中毒的应急演练，油站等岗位进行消防应急演练等。 在操作过程中能够准时发觉应急方案中与实际操作的差异，对应急方案进行评估，加强应急方案的可操作性。通过组织各项应急演练加强职工对各项平安操作技能及平安抢救方法的学习，达到娴熟各种平安救援操作。 春节期间平安管理工作实施方案2022(篇五) 矿属各单位： 依据集团公司三季度安委会扩大会议指示及三交河煤矿四季度平安工作支配，为进一步强化生产过程管理的领导责任，切实加强本矿平安基本工作，转变管理人员作风，经讨论打算，特制定三交河煤矿“矿领导及管理人员带班”平安管理竞赛实施方案，详细如下： 一、成立矿领导及管理人员带班竞赛活动领导组 组长：卫学林张爱民 副组长：王武亮 成员：各级管理人员 下设矿领导及管理人员带班考核组，办公室主任柴俊平（兼）。 领导组职责： 1、负责带班竞赛实施方案的制定与下发。 2、负责带班竞赛活动的监督、指导与考核。 3、负责带班竞赛的仲裁。 二、活动时间 20xx年10月1日起。 三、竞赛方案 矿各级人员入井带班竞赛分三个序列进行，第一序列为矿生产口单位副科以上人员，其次序列为矿非生产口单位副科以上人员。 1、嘉奖条件及惩罚规定： 对矿井各级管理人员参与入井带班状况进行打分排名，得95分以上且竞赛排名前三名者，分别嘉奖1000元、800元、500元；得分95分以上者嘉奖300元；排名倒数第一且得分80分以下者，罚款300元。 2、详细打分细则如下：（分两个序列说明） （1）、对于生产口单位副科级以上领导，以百分制进行考核，70分以上为合格，95分以上为优良。 1）入井质量（合计30分） 各级领导必需严格根据带班表支配时间进行带班，未按规定时间进行带班者，扣5分； 未按规定区域进行带班者扣2分； 带班人员带班时间少于8小时每少10分钟扣1分，少于7个半小时者扣5分，少于7小时者本项不得分； 带班入井前未在信息站登记签字扣5分； 带班未进行现场平安监管，对现场隐患、职工操作、“岗位描述、手指口述”不负责扣5分； 带班未进行“一班三汇报”，少一次扣2分； 带班交接班必需在井下指定地点进行，下一班带班人员未到，上一班带班人员禁止出井，每发觉一次扣5分； 带班24小时内带班工作面被查出重大隐患或被挂红黄牌扣20分； 2）入井数量（合计20分） 每月带班数量不得少于4次，缺少一个则取消竞赛资格； 必需保证均衡入井，四点班，零点班不得少于入井数的50%，否则扣5分。 3）入井信息表填写质量（合计50分） 入井信息表填写字迹潦草扣1分，有涂改现象扣1分； 信息表有代填现象取消带班入井，并扣50分； 信息表填写有漏项扣5分； 信息表填写与井下实际不符取消当班入井； 信息表填写时间与带班时间不全都，扣5分； 科室人员信息表上必需体现抽查“岗位描述、手指口述”至少两人，否则扣5分； 入井信息表上每班隐患条数不得少于三条，少一条扣5分； 当月抓三违人数每少一人次扣10分； 当月每少填一张信息表扣10分。 （2）、对于非生产口单位副科级以上领导，以百分制进行考核，75分以上为合格，90分以上为优良。 1）入井质量（合计30分） 各级领导必需严格根据带班表支配时间进行带班，未按规定时间进行带班者，扣5分； 未按规定区域进行带班者扣5分； 带班人员带班时间少于8小时每少10分钟扣2分，少于7个半小时者扣5分，少于7小时者本项不得分； 带班入井前未在信息站登记签字扣5分； 带班未进行现场平安监管，对现场隐患、职工操作、“岗位描述、手指口述”不负责扣3分； 带班未进行“一班三汇报”，少一次扣3分； 带班交接班必需在井下指定地点进行，下一班带班人员未到，上一班带班人员禁止出井，每发觉一次扣5分； 2）入井数量（合计20分） 每月带班数量不得少于4次，缺少一个则取消竞赛资格； 必需保证均衡入井，四点班，零点班不得少于入井数的50%，否则扣5分。 3）入井信息表填写质量（合计50分） 入井信息表填写字迹潦草扣1分，有涂改现象扣1分； 信息表有代填现象取消带班入井，并扣50分； 信息表填写有漏项扣5分； 信息表填写与井下实际不符取消当班入井； 信息表填写时间与带班时间不全都，扣5分； 科室人员信息表上必需体现抽查“岗位描述、手指口述”至少两人，否则扣5分； 入井信息表上每班隐患条数不得少于三条，少一条扣5分； 当月抓三违人数每少一人次扣10分； 当月每少填一张信息表扣10分。 四、其他要求 1、每月由平安管理科综合室负责对“矿领导及管理人员带班”平安管理状况进行监督、考核、排名，检查方式为现场不定期、不定点抽查及月底检查资料。考核结果必需经平安科长、平安处长、矿长签字、审核，最终考核结果在OA系统进行公示。 2、全部考核必需真实有效，发觉在考核排名中弄虚作假者，处以100020xx元罚款，并取消考核资格。 3、“矿领导及管理人员带班”平安管理竞赛全部考核奖罚均在平安绩效中进行兑现。 4、任何人对考核结果有疑义可报考核领导组进行仲裁。 防地震灾难专项应急预案实施方案推举(4篇) 地震是可怕的，也是残忍的，然而值得一提的是，有地震的地方也有爱的存在！假如发生地震了，不要慌惊慌张得往外跑，要留意四周环境。那么什么样的地震应急预案会更好地关心大家呢？以下是工作总结之家我收集整理的“防地震灾难专项应急预案实施方案”，但愿对您的学习工作带来关心。 防地震灾难专项应急预案实施方案(篇一) 一、演练目的： 为了使同学了解地震发生时的应急避震学问，把握应对地震发生时实行的防护措施和方法，最大限度地降低地震带来的损失，从而提高同学紧急避险、自救自护和应变的力量。 二、演练支配： 1、参与对象：全体师生 2、演练时间：周四上午10：1010：30 3、地点：各班教室及操场 4、演练内容： 演练包括应急避震和疏散两个内容。当地震发生时，先进行应急避震。当主震结束后，再进行疏散，到预定地点集中，以防余震发生。 5、警报信号： 应急避震和疏散以哨声作为启动信号。 防震警报讯号：连续长哨声。代表发生地震，同学进行应急避震。 地震发生后，组织疏散的信号：两个长哨声。代表主震结束，同学进行疏散（距发生地震约2分钟后）。 听到哨声及广播后按预订方案进行演练，全过程要求在6分钟内完成。 地震警报解除讯号：钟声。 三、演练步骤： 演练活动基本程序： 1、防震减灾学问训练（10分钟） 主要讲解地震常识、地震避险常识、自救互救常识、地震次生灾难常识、应急疏散留意事项等。 2、地震避险（1分钟） 当演练总指挥发出“地震了”的口令，全体师生马上就近找到结实的隐体避险。 3、应急疏散（3分钟） 当演练总指挥发出“紧急疏散”的口令，全体师生马上有序快速地到指定疏散集合地点。到指定地点后，全体师生应蹲下连续做护头动作。 4、演练总结（6分钟） 当演练总指挥发出“地震结束”的口令，各班集合同学，由总指挥总结。总指挥总结后，各班主任将同学有序带回班级进行演练小结。 防地震灾难专项应急预案实施方案(篇二) 为保证我校地震应急工作高效、有序地进行，爱护人民生命和财产的平安，最大限度地减轻地震灾难，依据中华人民共和国防震减灾法、国家预防地震应急预案和县预防地震应急预案，结合我校防震减灾工作实际，特制定本预案。 一、抗震减灾应急机构的组成和职责 （一）抗震减灾应急领导小组 组长： 电话： 成员： （二）应急机构的职责 1、组长职责 地震发生后，领导地震应急工作，统一组织、指挥协调抗震减灾抢险的紧急救援工作。负责与现场抗震救灾指挥部和县直各有关部门应急机构保持联系。 2、领导小组成员职责 （1）快速了解、收集和汇总震情、灾情，准时向中心校抗震减灾应急领导小组报告并准时与县直各有关部门应急机构保持联系。 （2）帮助县地震观场工作组加强余震监视和震情分析会商。 （3）组织震害损失调查和快速评估，开展地震考察、宏观特别调查，了解和汇总应急工作状况。 （4）负责报送地震新闻宣扬报道。 （5）负责处理领导小组日常事务，办理抗震减灾领导小组交办的其它事项。 二、应急通信保障 （一）应急通信保障是应急预案实施的重要条件，一旦发生地震，应急通信设备必需保持畅通无阻。 （二）要优先保证与县抗震减灾应急领导小组通信。 三、应急行动方案 地震临震预警发布后或破坏性地震发生后，马上启动本预案并实行紧急措施。 （一）一般破坏性地震的应急反应。 地震发生后，抗震减灾应急领导小组要快速了解震情、灾情，确定应急工作规模，并将震情、灾情和应急工作状况报告县抗震减灾指挥部、宣扬灾区进入震后应急期，抗震减灾应急领导小组马上进入工作状态，详细实施地震应急预案，部署地震应急工作。 （二）严峻破坏性地震的应急反应 1、xxx学校的应急行动 发生破坏性地震后，领导小组即刻转为抗震救灾指挥部组织实施学校破坏性地震应急预案。在指挥部的统一领导下进行，开展震后抢险救灾工作。 1、抗震救灾指挥部成员马上进入各自岗位履行各自职责。 2、依据灾情，准时组织救援队伍的任务，快速开展自救互救。 3、各班要快速疏散教室内同学，抢救被压人员。 4、建立避难场所，妥当安置受伤师生。 5、准时上报灾情和抢险救灾状况，接受上级的有关部门的指导。 6、乐观帮助有关部门做好伤员的救治工作。 防地震灾难专项应急预案实施方案(篇三) 为确保在破坏性地震临时预报发布或破坏性地震发生时，校内能够快速、有序、高效地实施应急工作，最大限度地减轻地震灾难造成的损失，依据中华人民共和国防震减灾法、破坏性地震应急条例，结合校内实际，制定本预案。 一、组织机构 应急工作小组 （1）预警信息组 职责：收集整理各类地震信息资料。了解震情及进展趋势；随时把握应急处理工作进展状况，分析讨论，编写震情通报，为领导决策供应依据，上情下达，下情上报。 （2）救灾抢险组 职责：负责事故现场的警戒，疏散人员、车辆，维护现场秩序，阻挡无关人员进入危急区，协作医疗、公安、消防部门施救，地震发生时，帮助查找和营救伤病员，拨打120，对伤者进行抢救，并快速实行有效措施，尽力削减伤亡和损失。 （3）宣扬组 职责：充分利用各种渠道进行地震灾难学问的宣扬训练，组织、指导全校防震抗震学问的普及训练，广泛开展地震灾难中的自救和互救训练，不断提高广阔师生防震抗震的意识和基本技能。 （4）后勤保障组 职责：负责车辆调动，人员调集，工具、设备物资的供应。准时检查监测学校饮用水源、食品卫生，掌握疫情和传染病的流行。 （5）治安保卫组 职责：负责学校治安管理；组织力气打击在特别状况下的不法行为；负责救灾物资的保卫和学校重要部门和重点部位的保卫等工作。 二、平安预防措施 1、建立地震灾难突发大事预警系统，专人负责日常信息的收集，关注地震情报预警预报措施，做到提前预防，准时发觉，准时报告，正确应对，以期将损失降低到最小程度。 2、严格执行值班、报告制度。强化值班制度，公布值班电话，白天，夜间值班电话应设专人责任看管，24小时有人值班，领导小组成员的移动电话应保持随时开机，保证通讯畅通。指定专人负责日常信息的收集，做到提前预防，准时发觉，准时报告，正确应付，以期将损失降低到最小程度。 3、建立突发大事应急抢险队伍及物资储备库。由多方组成的抢修队伍，随时待命，预备处理突发大事。各校、园按有关规定配备肯定数量的抢险物资及器材，储备抢险救灾物资，医务室应 4、配备必要的急救药品。 5、加强平安检查。每年对地震灾难突发大事预防工作进行专项布置，对本单位的建筑物，高大树木，排水设