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土地交易中心年度度工作总结_土地交易中心个人工作总结 土地交易中心个人工作总结 当我们的工作得以完成的时候，做好相应的总结是很重要的。工作总结之家我为大家收集了以下“土地交易中心年度度工作总结”，盼望您在阅读过后能够有所收获。 今年以来，在局党组和上级国土资源部门的正确领导下，在各科室的大力支持下，土地交易中心仔细贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方 针政策，进一步适应职能调整，紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”，开拓创新，乐观进取，主动听从和服务于全区改革开放和经济建设 ，强化土地有形市场的职责和功能，有力地推动了我区土地市场建设，维护了土地市场秩序，较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方 面： 一、加强沟通，规范运作，做好经营性用地的上市交易。 今年进行了两期国有土地使用权挂牌出让，共办理了6宗地，全部位于乡镇，土地面积36.499公顷（合547.49亩）,收取土地出让金8522万元,平 均达到18.99万元/亩,其中最高的地价已达到35.05万元/亩。 由于市政府对经营性用地入市交易实施方案管理，给我区的指标仅有900亩，而且必需在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债 权债务到位和企业搬迁到位的状况下才能进行上市交易，这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农夫的补偿不针对详细 的项目逐宗地补偿安置，而是对整组整村安置，明细帐很难算清。经过多次沟通和协商，与市局有关部门取得全都看法，六宗地面积188.78亩, 将在11月初支配上市交易,四宗违法用地面积47.893亩,公示后出让。 二、亲密合作、乐观主动、不断加强土地市场建设。 1、强化宣扬增加土地市场意识。8月份，我中心与区电视台出了一期宣扬节目，充分利用新闻媒体，大力宣扬国土资源部招标拍卖挂牌出让 国有土地使用权规定和省政府国有土地使用权招标拍卖挂牌出让方法等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。 2、做好农夫 宅基地的办理工作。6月份开头，农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合条件退 回的21件。 3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费2.0885万元。 4、对99年以来经省厅批准农 用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地，面积1160亩，进行了清理归类，对没有上市交易的缘由进行了分析，对如何处理提出了建议。 5、 做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了相互帮助、吃苦耐劳的精神，先后抽调人员参与了先进性训练大量事务性工作 、第xx个土地宣扬日的前期预备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等，为全局各项工作的顺当完成贡献了一份 力气。 三、加强学习，改善作风，提高服务水平。 我中心非常注意学习。 1、结合保持共产党员先进性训练的契机，加强政治理论的学习，提高自身素养，紧紧围绕“为党旗增辉，做时代先锋” 主题活动，根据“三做、四有、五好”的要求，把 “两个坚持不动摇，三个转变见成效，四个提升上水平，五个心系真落实”的先进性要求贯 彻到平常的工作中。主动接受廉政训练，做到警钟长鸣。 2、加强业务学问学习，仔细领悟各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺当通过 了全国土地登记代理人资格考试。 3、加强内部管理，严格管理制度和工作制度。作为窗口部门，我们不断增加主动服务意识，提高服务效率， 增加贯彻“.”重要思想的自觉性和坚决性，增加做好国土工作的责任感和使命感，勤政廉政，树立良好的国土卫士形象，建设好一支 优良的干部队伍。 四、依法行政，服务经济，进驻行政服务中心。 为切实加强投资服务环境建设，转变服务观念，提高服务水平，自觉接受.各界的监督，全面提升国土资源管理整体水平，全力服务全区经 济和.进展, 9月26日，我中心搬至区行政服务中心工作，对办公设备、文件材料进行了整理，对工作人员进行了明确分工，责任到人。每名 工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习，并主动跟相关科室进行了连接，设计了相应业务的表、帐、册，承办受理业 务的预备工作基本到位。 总结一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成果，但与上级的要求相比，还有不小差距。主要表现在：土地政策调研不够深化、不够全面 ；上市交易的前期工作虽然有了较大进步，但仍旧不够细，简单产生后患，对上市后的交地造成困难；在与上级的沟通和信息反馈方面不够及 时。这些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。 对明年的工作我们提出以下工作思路： 第 一、加大宣扬力度。不失时机地运用一切宣扬工具，采纳多种形式，加强宣扬训练，着力推动观念转变，在全.形成依法用地的意识，尤 其提高各级领导干部依法用地的意识，正确处理经济进展和规范用地的关系，提高市场化配置土地资源的水平。 第 二、大力推动净地上市，对上市交易的前期工作进一步细化，特殊是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰，在征地、拆迁 、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调，做到合理、规范。 第 三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的，实行前置审查制度。对不按规定申报的，不予办理土地使 用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度，规范土地二级市场，加强土地市场建设。 第 四、以行政服务窗口为平台，塑造良好的国土形象，更乐观、更主动、更优质的供应服务。尽快适应行政管理体制和施政方式的改革，把分 散式、封闭式、串联式的审批，改为集中式、开放式、并联式的审批。根据“依法行政、服务经济、便利群众、塑造形象”的服务宗旨，紧紧 围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题，进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通与协调，对国土资源管理的体 制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探究。 更多工作总结.扩展阅读 2022年土地交易中心2022年度工作总结 今年以来，在局党组和上级国土资源部门的正确领导下，在各科室的大力支持下，土地交易中心仔细贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方针政策，进一步适应职能调整，紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”，开拓创新，乐观进取，主动听从和服务于全区改革开放和经济建设，强化土地有形市场的职责和功能，有力地推动了我区土地市场建设，维护了土地市场秩序，较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方面： 一、加强沟通，规范运作，做好经营性用地的上市交易。 今年进行了两期国有土地使用权挂牌出让，共办理了6宗地，全部位于乡镇，土地面积36.499公顷（合547.49亩）,收取土地出让金8522万元,平均达到18.99万元/亩,其中最高的地价已达到35.05万元/亩。 由于市政府对经营性用地入市交易实施方案管理，给我区的指标仅有900亩，而且必需在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债权债务到位和企业搬迁到位的状况下才能进行上市交易，这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农夫的补偿不针对详细的项目逐宗地补偿安置，而是对整组整村安置，明细帐很难算清。经过多次沟通和协商，与市局有关部门取得全都看法，六宗地面积188.78亩,将在11月初支配上市交易,四宗违法用地面积47.893亩,公示后出让。 二、亲密合作、乐观主动、不断加强土地市场建设。 1、强化宣扬增加土地市场意识。8月份，我中心与区电视台出了一期宣扬节目，充分利用新闻媒体，大力宣扬国土资源部招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定和省政府国有土地使用权招标拍卖挂牌出让方法等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。2、做好农夫宅基地的办理工作。6月份开头，农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合条件退回的21件。3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费2.0885万元。4、对99年以来经省厅批准农用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地，面积1160亩，进行了清理归类，对没有上市交易的缘由进行了分析，对如何处理提出了建议。5、做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了相互帮助、吃苦耐劳的精神，先后抽调人员参与了先进性训练大量事务性工作、第十五个土地宣扬日的前期预备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等，为全局各项工作的顺当完成贡献了一份力气。 三、加强学习，改善作风，提高服务水平。 我中心非常注意学习。1、结合保持共产党员先进性训练的契机，加强政治理论的学习，提高自身素养，紧紧围绕“为党旗增辉，做时代先锋”主题活动，根据“三做、四有、五好”的要求，把 “两个坚持不动摇，三个转变见成效，四个提升上水平，五个心系真落实”的先进性要求贯彻到平常的工作中。主动接受廉政训练，做到警钟长鸣。2、加强业务学问学习，仔细领悟各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺当通过了全国土地登记代理人资格考试。3、加强内部管理，严格管理制度和工作制度。作为窗口部门，我们不断增加主动服务意识，提高服务效率，增加贯彻“.”重要思想的自觉性和坚决性，增加做好国土工作的责任感和使命感，勤政廉政，树立良好的国土卫士形象，建设好一支优良的干部队伍。 四、依法行政，服务经济，进驻行政服务中心。 为切实加强投资服务环境建设，转变服务观念，提高服务水平，自觉接受.各界的监督，全面提升国土资源管理整体水平，全力服务全区经济和.进展, 9月26日，我中心搬至区行政服务中心工作，对办公设备、文件材料进行了整理，对工作人员进行了明确分工，责任到人。每名工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习，并主动跟相关科室进行了连接，设计了相应业务的表、帐、册，承办受理业务的预备工作基本到位。 总结一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成果，但与上级的要求相比，还有不小差距。主要表现在：土地政策调研不够深化、不够全面；上市交易的前期工作虽然有了较大进步，但仍旧不够细，简单产生后患，对上市后的交地造成困难；在与上级的沟通和信息反馈方面不够准时。这些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。 对明年的工作我们提出以下工作思路： 第一、加大宣扬力度。不失时机地运用一切宣扬工具，采纳多种形式，加强宣扬训练，着力推动观念转变，在全.形成依法用地的意识，尤其提高各级领导干部依法用地的意识，正确处理经济进展和规范用地的关系，提高市场化配置土地资源的水平。 其次、大力推动净地上市，对上市交易的前期工作进一步细化，特殊是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰，在征地、拆迁、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调，做到合理、规范。 第三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的，实行前置审查制度。对不按规定申报的，不予办理土地使用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度，规范土地二级市场，加强土地市场建设。 第四、以行政服务窗口为平台，塑造良好的国土形象，更乐观、更主动、更优质的供应服务。尽快适应行政管理体制和施政方式的改革，把分散式、封闭式、串联式的审批，改为集中式、开放式、并联式的审批。根据“依法行政、服务经济、便利群众、塑造形象”的服务宗旨，紧紧围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题，进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通与协调，对国土资源管理的体制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探究。 土地交易中心 行政服务窗口 资源交易中心员工年终工作总结 在业务上，我第一次听闻了“政府选购”这个新名词，并且一开头的工作就是政府选购，那对于我来说是一个挑战，由于本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开头首要的事情就是学习与政府选购有关的法律法规，要对政府选购有一个基本的了解。从一个完全对其生疏到渐渐熟识。在参与某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到慢慢明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清楚。 在做这个工作的时候，遇到的问题还真是不少：1、要写招标文件，这个是多大的挑战，由于没有接触过，基本上来说拿到选购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府选购师比较杂的，基本上选购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是特别伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的关心下进行。3、在开标的时候常常会遇到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。 除了政府选购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府选购更加有难度的工作，由于国有资产是刚刚开头进中心，许多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过许多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚开头接触建设工程的时候，发觉很难应付，由于这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务学问。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发觉有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，由于这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府选购中的开标一览表，是简洁的加减乘除，要看懂花了我许多时间，必需要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，由于对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时特别紧急的。为了避开这种状况发生，我乐观向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，削减了人工准时间。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也熟悉到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，和有阅历的同事比较还有肯定差距。针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时留意收集各类和业务有关的信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立交易中心的良好形象。 2、提高沟通力量。肯定要仔细克服自己的缺点，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，努力让自己成为在业务上有突破的人。 交易中心理论训练工作总结 今年以来，区公共资源交易服务中心以深化学习贯彻党的.和十八届三中、四中全会精神为主线，紧紧围绕“六个新都”建设的总体要求，以创建“学习型机关” 为目标，以创新学习制度、建设学习型干部队伍为主要抓手，通过开展理论学习活动，不断提高行政水平和工作效率，着力打造服务型中心，为推动公共资源优化配置供应了顽强的理论支撑和思想保证。全年共完成集中学习35次，各科室分散组织学习50次，全体干部职工都做了学习笔记，写心得体会98篇，做到了人员、时间、内容、效果的“四落实”。现将一年来理论学习状况总结如下： 一、确保学习人员落到实处 中心党支部把理论学习当成政治责任和工作需要来抓。领导班子常常议学习、抓学习、管学习，领导带头学、带头讲、带头写、带头用。粟建主任非常重视抓理论学习，仔细履行第一责任人职责，亲自部署学习任务，亲自审定学习方案，亲自主持学习活动、亲自督促学习落实，带头开展自学和参与集中学习，带头做学习笔记、写心得体会，从而带动和推动了全员参与理论学习。 二、确保学习时间落到实处 年初，依据区委宣扬部理论工作要求，准时制定我中心理论学习方案，并严格执行方案，做到学习内容支配到月，做到年度有方案、每月有实施状况记录、每人有学习笔记、重要学习有专题活动，保证了学习时间的落实。中心领导分别进行5次党课宣讲，使干职工对党的.精神和党的.训练有了更深的理解和熟悉。 三、确保学习内容落到实处 我中心重点组织学习了“.精神”，党章，群教主题活动，.、省、市、区重要会议和有关作风建设的相关文件精神等内容。为突出学习的重点，一是集中学习和个人自学相结合。集中学习争论重点发言的同志都提前预备书面材料。同时依据自身工作需求，进行个人自学，根据规定的学习内容和篇目，制定个人自学方案，写出读书心得体会。二是理论学习结合工作实际列出18个争论专题，分阶段、分部门支配有效的学习内容。 四、确保学习效果落到实处 我中心始终坚持理论联系实际这个根本，自始至终把理论学习的落脚点放在提高熟悉、推动工作、学以致用、增加学习效果上。留意正确处理好三个关系：即正确处理好学习与工作的关系，做到工学兼顾;正确处理好自学与集中学习的关系，做到学议结合;正确处理好带头学与带动学的关系，做到两者并重。另外，在学习检查和考核上做到几个转变：即从注意做学习笔记转变到提高理论水平上来，从局限于领导班子的内部学习转变到全体干部职工共同学习上来，从自我评学转变到党支部查学上来。 20xx年，我中心理论学习和业务建设的并进进展，为交易服务工作的优质提升供应了顽强有力的理论指导和智力支持，但离上级的标准和要求还存在肯定的差距。下一年，我中心将在区委组织部的指导下，进一步丰富学习载体，创新学习形式，落实学习制度，推动中心理论学习再上新台阶。 依据.一号文件精神，确保粮食平安和农产品质量平安;紧紧围绕我镇植保工作目标。坚持“目标平安、强化机制，预防为主、综合防治”的植保工作指导思想，贯彻落实“治早治小，早防综控”的农作物病虫防控策略，坚持贯彻“公共植保、绿色植保、科学植保”的理念。20xx年植物防疫工作详细如下。 1.坚持政府主导机制;强化政府组织措施，加强部门协作，加强防控督办。 2.坚持抓好猜测预报，充分利用病虫情报、农技报、手机短信平台等多种形式，及大力开展农作物病虫害防控工作的公益性宣扬工作。共发布病虫发生防控信息及技术指导信息20期。 3.坚持抓好科学防治。贯彻落实“治早治小，早防综控”的农作物病虫防控策略，科学制定农作物重大病虫综合防治方案，大力推广精准绿色防控技术。对辖区内病虫害制定统防方案，进行统防统治。 4.在项目小组的组织下，相关部门的乐观协作下，完成病虫害防治面积占应防面积的90%以上;病虫害损失率小于4%;1000亩以上成片受灾大事为0的年度目标。 天府新区农业服务协会大林分会，在镇党委、政府、经发局的领导下，坚持党的.训练实践活动的学习;始终把党和人民的利益放在第一位;在政治上坚决拥护.为首的党.的领导。根据党委、政府、经发局的要求兢兢业业的完成各项防疫任务。在20xx年里我们脚踏实地的做了如下工作。 一、 分会管理总则 1、严格遵守国家法律法规，落实党的相关政策，把党对畜牧业的优待政策送到各畜禽户。 2、严格根据要求定时开展学习和争论，每月一次。 3、严格执行财务管理制度，收有凭，支有据，合理使用资金，按规定在区会报账。 二、分会业务管理状况 1、防疫物资的管理 防疫，疫苗所需的固定资产，如冰柜、冰箱、登记造册。其他使用工具，如：喷雾器、保温盒、疫苗冷藏箱及本协会购买的注射器、针头、酒精、棉花等。发给每个村防疫员自己保管。在使用时该煮沸消毒的当天煮沸消毒。 防疫使用的各种疫苗，按要求带上冷藏箱到区会领回，领回后按要求放入不同的冰柜内，并按要求逐次逐项登记。发放时，各村防疫员要签字认可。下村防疫时，方案好当天所用疫苗，该防疫的畜禽种类必需防疫。把使用量把握好，不能铺张。使防疫所用的各种疫苗不得流失。 2、免疫消毒 本分会所服务的动物防疫，是按新区业务主管部门的要求免疫，猪瘟、猪口蹄疫、猪蓝耳、牛羊口蹄疫、狂犬病、鸡新城疫、禽流感。详细免疫规程：春、秋两次普防，其余月月补防。单月补防猪口蹄疫，双月补防猪蓝耳病。禽类的防疫：散养户春秋两次，养殖大户月月防疫协会监督。狂犬病防疫：春季一次，新增加的月月补防。畜禽圈舍消毒，每年3次。春、夏、秋各一次。全年共免疫猪口蹄疫5万头次，猪瘟5万头次，猪蓝耳5万头次;牛羊口蹄疫1700头次，小反刍兽的免疫 1000头次;鸡新城疫防疫30万只次，禽流感防疫40万只次;狂犬病防疫7601只;全年消毒3次，共消毒120万平方米。以上各项工作耗时4500个工作日 3、规模养殖场防疫监督 我镇畜禽规模养殖场，年存栏猪50头的有71户，存栏200头15户。禽2022只以上的8户。每户都有专人负责监管。包括防疫、饲料、用药状况、环境卫生、病死畜禽的处理及其他相关事项。每月最少要到养殖场去4至5次，要有书面资料。此项工作耗时480个工作日。 4、疫情监测 我镇的疫情监测，分会总体负责。各村有一名疫病监测员，负责 本辖区内的疫情报告，每月一次书面报告。有疫情报疫情，无疫情书面报平安。奶牛两病监测12头次;对全镇规模场每月进行流行病学的监测并以书面形式上报新区;全镇对猪瘟、猪口蹄疫、猪蓝耳测抗各60份样本，禽流感新城疫测抗各60份样本;水牛血吸虫采样50头。此项工作耗时200个工作日。 5、防疫档案管理 左毅详细负责防疫档案管理。苏群玲、萝莉帮助工作，每月一次的防疫记录检查、核实后一村装一个档案盒。规范便于查实。要求摆放整齐、干净。放在卫生干燥的档案柜内。 6、村防疫员的状况 各村的防疫员是按区会要求，在劳动法规定的范围内签订了合同和目标责任书，对防疫员进行考核付给酬劳。 7、村防疫员.保障状况 分会有15个村级防疫员，都购买了社保的6大险种。有5人是挂靠政府的事业保险(苏绍全、徐增见、左毅、高键、凡明水)有10人是买的协会性质的企业保险(江兴泽、张益明、苏少安、徐正阳、李辰明、向阳锋、李建伟、张建明、易国兴、陈建军)。协会支付保险费总和的70%，个人付30%。给每个防疫员买了保险。 三、检疫工作按XX市农业委员会“2211”工程实施 1、全年产地检疫猪2万头，禽10万只。每天对我镇畜禽及畜禽产品市场进行巡查。 2、开展“瘦肉精”专项整治工作。为依法严峻打击并彻底铲除非法使用瘦肉精等国家明令禁用药物的违法行为，消退严峻影响人民群众生命平安的农产品质量平安隐患，防止类似状况在我镇发生，我申报点在20xx年下村对养殖户进行抽检，累计抽检175户次。 3、稳步推动动物检疫工作。产地检疫是动物检疫的基础，做好产地检疫是防止疫病扩散的根本措施。我们进一步深化产地检疫工作，要求动物饲养者在出售动物时，必需提前向当地动物检疫机构报检，动物检疫员对出栏畜禽实施临栏检疫，凭动物免疫登记卡及佩带的免疫耳标，经检疫合格的畜禽出具产地检疫证明;严禁无免疫标识及不符合规定畜禽进入流通领域。 4、无害化处理 我们分会对全镇病死畜禽进行严格监控，全年处理病死猪800头，禽1000只。 综上所述，是我分会的粗浅总结汇报。通过我们的工作总结，将促使我们来年的工作，更上一层楼，有利于畜牧业的进展。区公共资源交易中心工作总结 区公共资源交易中心工作总结 今年以来，区公共资源交易中心在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕我区“一个领先、四个全面提升”的进展目标，严格落实“三重”工作各项要求，深化推动公共资源交易平台建设，扎实做好各类招标选购工作。现总结如下： 一、今年工作完成状况 （一）全力推动“三重”工作各项落实 1.完成与xx市公共资源交易系统的对接。我区政府选购电子化交易平台现已落后xx两代，根据xx公资中心发20224号文的要求，原方案于6月30日前停用原政府选购信息发布平台，年底全面实现与是交易平台的对接。现我区原政府选购平台已于6月4日发布停用公告，且新的政府选购平台已于8月10日完成了与市交易平台的对接，现处于试运行阶段，提前4个月完成了整合对接工作。 2.政府选购定点商城建设。定点商城是通过招取货物供应商入围而建立的网上政府选购全流程电子化的交易平台，选购人可按操作流程在商城内直接购买选购名目范围内的商品，是我区政府选购工作的一次创新。定点商城建设原方案于6月底前完成供应商入围工作年底前开头运行，现定点商城供应商库的入库审核工作已于6月22日完成，共计100余家供应商入围，且商城已于7月19日投入运行使用，整个商城建设工作已提前5个月完成。 3.优化交易管理流程，规范交易平台的运营、管理工作。一是今年根据方案要求分别于5月31日和6月20日组织全体工作人员了进行两次法律法规专题学习，学习内容以政府选购法、招投标法及实施条例等法律法规为主，通过学习，进一步规范了工作行为，提升了业务水平，依法依规办事力量得到加强；二是根据法律法规要求，结合单位人员和工作实际，设立综合部（加挂财务部牌子）、受理审批部、工程交易部（加挂景观工程交易部牌子）、综合交易部、商品货物选购部、工程服务选购部6个部室，完成了对单位内部各科室数量及职能的重新编排设定。 4.公共资源交易依法依规、公开透亮。今年，全部政府选购项目严格根据选购人供应的经财政部门审批的选购方式进行，全部业务工作流程均依法依规进行，选购公告等信息发布均根据要求在相关网站进行实时公开发布，确保整个选购过程的公正、公正、公开。 5.乐观开展“解放思想大争论、遵规守纪大训练、干部作风大提升”活动。一是根据上级要求，以“撸起袖子加油干”为主题，深化开展了“解放思想大争论”活动，活动期间结合工作实际制定了相关工作学习制度；二是通过召开动员部署会议启动遵规守纪大训练活动，讨论制定实施方案，并通过加强督导检查等方式不断强化落实；三是坚持定期开展各类学习活动，包括政治理论学习和业务学问学习，通过学习研讨进一步理清程序，简化流程，活动开展以来，工作人员思想境界进一步提升、纪律法规意识进一步增加、实干担当精神进一步强化。 6.全力支持“五城同创”工作。一是做好创城期间的招标选购工作，通过印发业务办理流程图、支配专人供应前期询问服务等方式，为相关单位做好政策解读和交易服务工作，并在法律法规要求的范围内向选购人提出合理化的招标方案，确保项目进展顺当；二是全力做好网格路段包保工作，在接到网格任务后第一时间勘察现场，购置清扫工具，支配人员轮番值班，切实做好所辖区域的文明创建工作。 （二）加强基层党组织建设，提升党建工作水平 1.扎实开展“两学一做”学习训练，不断推动学习常态化制度化。为推动“两学一做”学习训练的开展，中心从基础工作抓起，从基本制度管起：一是坚持系统学、深化学、跟进学，学思结合，以学促做，切实把学习训练和行动统一到讲话精神上来；二是突出细做，坚持把学习训练和业务工作有机结合，以规范服务、提升形象为目标扎实开展好学习训练和公共资源交易工作。 2.加强支部建设，推动基层党组织生活标准化。区交易中心为加强支部建设，通过对“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度进行梳理规范，结合工作实际，制定了加强支部生活标准化实施方案和党员活动配档表，明确每月10日、20日做为主题党日，并严格根据方案开展各项活动，有效确保了支部组织生活的规范有序。 （三）加强廉政训练，强化作风建设 1.严格落实党风廉政建设责任制。区交易中心始终把廉政建设贯穿于公共资源交易工作的全过程，严格遵守党政干部廉洁自律的各项规定，将党风廉政建设、工作作风建设与日常工作有机结合起来，把交易规章形成制度，用纪律管人，用制度管事，不断筑牢拒腐防变的思想防线，确保每名同志都能做到政治坚决、作风优良、纪律严明、清正廉洁。 2.扎实开展机关作风整顿工作。在全区机关作风整顿大会召开后，单位第一时间传达会议精神，结合公共资源交易工作实际制定了工作方案，并在在依法办事、遵规守纪、履职尽责、开拓创新四个方面对全体人员作了要求。活动开展以来，单位作风建设成效明显，工作人员在转变工作作风，提升服务效能上进步明显。 3.加强学习，增加队伍建设。区交易中心通过建立学习制度，深化学习党风廉政建设和作风建设各项要求，注意廉政训练和业务学问相结合，以提升政治修养的内在动力激发干事创业的工作活力，党员干部服务意识、纪律意识明显提升，队伍战斗力不断加强。 (四)做好公共资源交易工作 区交易中心始终坚持把改革创新作为加强公共资源交易监管的有效途径，深化推动电子化交易平台建设，不断创新交易方式，努力构筑“统一规范、便民高效、阳光透亮”的交易平台。2022年今年累计完成各类公共资源交易项目501项，交易总额11.58亿元。其中建设工程项目108项，交易额5.67亿元；政府选购类项目382项，交易额7017.5万元；国有土地使用权出让项目11宗，出让金5.21亿元。 二、2022工作方案 2022，中心将紧紧围绕区委、区政府总体目标和工作部署，根据巩固、完善、创新、提高的工作思路，努力提升工作水平、加强内部管理、创新工作方法，不断推动公共资源交易服务工作再上新台阶。 1.加强理论学习，提升工作水平。加强对政治理论、法规政策、业务技能、廉政训练的学习，切实在政治训练和业务培育工作上做实做细，多管齐下，努力打造一支业务精湛、服务高效、行为廉洁的服务队伍。 2.进一步规范代理机构进场交易行为。一是根据选购法的要求制定相关规章，代理机构所代理的每一个项目都要明确一名项目负责人，并由该项目负责人全权负责该项目的代理工作，确保招标工作顺当进行；二是建立招标代理机构诚信档案，对违反法律法规规定的招标代理机构或个人，提请相关行政监督部门依法依规处理。 3.创新工作方法，提高服务效能。为更好服务我区重点工程项目建设，提高招标选购工作效率，优选施工队伍，在不违反法律法规的前提，深化开展调研，查找实施依据，探究建立区重大项目工程企业库。