酒店上半年工作总结怎么写_酒店上半年工作总结.docx
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酒店上半年工作总结怎么写_酒店上半年工作总结.docx
酒店上半年工作总结怎么写_酒店上半年工作总结 酒店上半年工作总结怎么写。 在上半年的工作临时告一段落时,为了做好下半年的工作,就可以对上半年的工作做个总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“酒店上半年工作总结怎么写”,仅供参考,欢迎大家阅读。 酒店上半年工作总结怎么写(一) 回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的转变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作状况总结如下: 一、加强自身学习,提高业务水平 虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,力量等还有肯定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步,在管理力量,协调力量及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。 二、日常管理工作 楼层领班对我来说并不是一个生疏的工作,但xx对我来说是一个全新的工作环境.作为一名楼层领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开头,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力协作主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,上半年多次接待了海关的重要来宾,但由于客房服务人员因种种缘由常常短缺,这就要求自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,精确避开疏漏和差错。 三、存在的问题 半年来,本人能仔细地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一。我究竟到xx工作才半年多,很多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。其次.有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是非常到位。第三。自己的理论水平还不太高。 四、下半年的工作方案 1.加强学习,拓展学问面,借鉴同行业的优缺点,敏捷运用自己的实际工作中,优化工作质量。 2.加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。 3.乐观仔细协作主管,搞好楼层的日常管理工作。 4.针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。 5.加强节能的检查,平常多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。 6.对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的支配好方案卫生。 在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成果,为酒店制造更高的价值。 酒店上半年工作总结怎么写(二) 经过上半年的努力,xx酒店渐渐由创业走上了成熟,也取得了可喜成果,在经营方式上初步实现了由探究经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。现总结如下: 一、仔细作好各项预备工作,切实保障酒店的按时开业 成立了筹建领导小组,召开小组会议,讨论制定了筹建工作方案;讨论制定了选购物品方案;讨论制定了临时用工人员聘请和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业。成立了物品选购领导小组,详细负责物品选购方案的落实。严格根据规定实行招标选购,并组织人员准时组织到位。按时完成了人员聘请工作,人员聘请是酒店筹建工作的重头戏,能否招到较高素养的人员并准时到位,是酒店能否按时开业的关键,也是酒店以后能够顺当进展的保证。 充分利用报纸、广播和电视进行广告宣扬,尽可能让更多的人知道开来大酒店的聘请事宜;成立聘请工作小组,仔细了解应聘人员的基本状况,根据酒店要求严格把关;组织体检,确保受聘人员身体健康;对新近聘请的人员进行了军训,此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性,经过四天的军训取得了较为明显的效果。 二、制订各项规章制度,逐步健全内部管理 规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此,酒店特别重视这项工作,准时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素养管理人员缺乏,个别部门的规章制度不很切合实际,有工作漏洞,还有的部门规章制度始终不健全,酒店就在工作运行中结合实际状况,不断的进行调整,并与同行相互沟通学习,借鉴阅历,取长补短,弥补漏洞,使酒店的规章制度不断得以健全和完善。 三、加强人员的素养培训,努力提高服务质量 培训是提高员工素养的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。酒店刚成立时,首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的阅历,高层次的管理人员就更加缺乏,加之酒店又是一个人员流淌性较强的行业,尤其是餐饮服务员,素养高的人才难以找到,素养低的人员又难以满意酒店上层次的需要,在实践中酒店领导意识到,加强人员的培育与训练是酒店提高服务质量关键,也是促进酒店生存与进展的根本。 酒店上半年工作总结怎么写(三) 我来到酒店已经有半年时间了,工作中,听领导支配,同时自己也会动脑思索如何做好工作,伴随同事完成任务,在半年中我也基本做好了任务,现在简洁总结。 由于我来到公司工作时间不长,许多时候不懂如何做好工作,因此我常常会向同事请教,边工作边学习。随着时间过去,我的力量也提升上来,跟上了工作节奏,从而完成了每日任务。这半年工作给我最大的关心就是让我具备了一个真正员工的素养,有了工作的觉悟,由于我才毕业,以前都在学校,没有接触过类似工作,各方面都有不足,为了加快工作进度,提高工作效率,每天的工作任务都没有落下。 在前台常常要接待一些客户,或者一些来面试的新人。学会操作办公软件,才能完成领导下达的任务。在岗位上,不像学校那样学习,每天我们要完成的任务虽然不多,但是却都重要,不能拖延,而且在接待客户过程中,必需要礼数周全,这关系到我们公司的形象,作为前台人员,一举一动都与公司关联在一起,表现的好,才能够给外来的客户好印象。对待新人,也会热心款待,虽然每天都会遇到一两个来面试的人,我都会做好登记,不管是谁来到公司把该做的备案,也便利领导检查。 有时候我还需要为公司的会议做预备,尤其是每月的销售大会,这是公司重要会议,为了让会议顺当绽开让领导感到满足,我们前台每个人都必需准时做好相关的预备,在开会前一天布置好会场,在会议中,领导的讲话稿,和优秀员工代表需要预备的东西,都会第一时间预备妥当,一切都做好之后,还要准时汇报给领导让领导检查调整。 这半年中,我学会了如何工作,也学会了接人待物,更是成为了我们公司的一员,从开头时的紧急到现在从容自如,我发生了很大变化,褪去了同学气,有了一个员工的样子,我时刻都警告自己必需要.工作任务,做好工作支配,不能耽搁工作。同时也应当乐观提升自己,为自己的进展做预备。 工作中我也遇到过压力,比如没有完成当日工作,做的不够好,被领导训斥,这些我都会.心中,做的不好所以在各个方面我都需要改正,需要提升。给自己鼓舞让自己能够在岗位上坚持下去,其实只要度过了最困难的成长阶段,到后面工作就会轻松许多,由于当自己适应了工作就不会在如开头那么局促担心。 虽然半年工作结束了,但我还需要在下半年中连续努力,由于这半年工作我虽然有成长,但是还有挺大的差距,我会做一个合格的前台人员,为公司贡献力气。 我推举 酒店领班上半年工作总结怎么写 本篇酒店领班上半年工作总结怎么写是由工作总结之家工作总结频道为大家供应的,工作总结之家还为大家供应优质的个人总结、年度总结、年终总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期转正工作总结等多种工作总结.,供大家参考!点击查看更多详情 相关推举:年度总结|个人总结|年终总结|试用期转正工作总结|销售工作总结|班主任工作总结 做为一名餐饮部25楼的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开头,很多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力协作好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。 25楼的接待一般都属vip重要接待,我们在服务的过程中不得有任何闪失,这就要求我们各方面都要做到,把任何能出现的问题想到去解决,时(自己,为了餐中服务顺当,餐前预备肯定要充分,往往都要检查好几遍,客人就餐时楼面与后堂要协作亲密,把握好上菜速度也很有讲究。每次的接待我们都会很重视,餐后会急时记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的喜好,便利下次用餐时有针对性服务。我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的阅历还较少,前面还有许多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成果就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。岁月如梭,光阴似箭,转瞬间入职xxx大酒店餐饮部工作已满半年,依据餐饮部经理的工作支配,主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展状况作总结汇报,并就2022年的工作准备作简要概述。作为国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过十五年的管理阅历沉个人餐饮年终总结.积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后,依据餐饮部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。入职一年以来,主要开展了以下几方面的工作:以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设,是一个浩大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,2022年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:编写操作规程,提升服务质量依据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了宴会服务操作规范、青叶庭服务操作规范、西餐厅服务操作规范、酒吧服务操作规范、管事部服务操作规范等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时依据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品预备、环境布置、视听效果、能源节省等方面作了明确具体的规定,促进了贵宾房的服务质量。在这半年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。上半年工作总结怎么写 总结一:2022年半年工作总结 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况总结如下: 一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,乐观为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解XXXXX状况,为领导决策供应依据。作为XXXXX企业,土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,乐观和有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内把握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。 3、乐观响应公司号召,深化开展市场调研工作。依据公司(0X号办公会议精神要求,我针对目前XX房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如XX,XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售状况。就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作,依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,根据有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在X月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定使用标准。 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在XXXX召开期间,仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。 总结二:2022年半年工作总结 2022年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀关心下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下: 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和其它方面我的工作岗位是一名司机,责任和平安始终都是我的工作宗旨,在出车的过程中严格要求自己,做到当心平安驾驶车辆,把混凝土平安快捷送到用户工地。每天出车很辛苦,尤其是夜间出车又困又累,但是我们都能做到保证平安的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高,在平常的工作中,我能够做到车辆的维护和保养,同时爱惜车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成,尽量的为公司节省点修理费用,也提高了我驾驶的车的出勤率。在平安方面我这半年来没有责任事故,车辆卫生方面也做到公司的要求。 三、存在的不足总结半年来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足: 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于自控力量不太高,有时在路上会超速。另一方面,为了个人利益,上主机挑活。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程,我没有仔细对待这件事,导致后来粘罐大事。 三是责任心还不够强,到工地没有按规定下来查看路况,麻痹大意。 四、下半年的工作准备 下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作: 一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行详细谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。 三是作为一名司机,一言一行都代表着公司的形象,在工地仔细的为客户着想,热忱的为客户服务让客户满足。为客户着想也就是为公司着想,只有客户满足了我们的公司才会更加的强大,更好的进展。所以我要加倍努力的工作为了公司的进展做出自己的贡献。 总结三:2022年半年工作总结 自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以.为指导,突出又好又快进展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深化学习实践.活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康进展轨道。 一、基地基本状况。 目前,基地辖区面积21.4平方公里,已入驻企业12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底,已完成工业产值1.5亿元,完成工业增加值4000万元。 二、工作完成状况。 1、仔细贯彻落实吴忠市委20223号常委会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力气,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。 2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会财务管理制度、考勤制度、请销假制度、卫生管理制度、食堂管理制度、车辆管理制度、门卫值班制度等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。 3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木8.3万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从XX年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采纳节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。 4、结合基地实际状况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮番值班,细心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了青铜峡新材料基地林木绿化管理规定、青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定和新材料基地国土资源管理规定等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。 5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。 6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。 7、托付宁夏轻工业设计院完成了基地20222022年总体规划修编和产业进展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。 8、7月下旬,已托付自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。 9、仔细做好保增长、保稳定、保民生工作,乐观协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂,2家铅厂,1家电石厂,1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产,现有在企就业人员达1500人,企业生产经营稳定;协调银行关心企业贷款解决流淌资金1600万元,其中燕赵公司1000万元,恒源公司600万元,确保企业生产经营正常运行;乐观关心企业解决用电、用水的突出问题,特殊是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源,使该工程按方案顺当实施;对前来洽谈投资置业的企业,派专人全程跟踪供应全方位服务,乐观办理各类准入手续。 10、乐观争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作,抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作,已落实该项目银行贷款资金4000万元。 11、招商引资工作方面:目前,洽谈引进项目5个,协议引进资金约9.3亿元;其中:宁夏蓝伯炭素公司投资XX万元建设年产8万吨电极糊项目,现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目,已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作,方案8月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目,正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外,大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。 12、每季度组织各企业负责人召开企业平安生产座谈会,并相继下发关于进一步加强企业平安生产的通知和关于对基地入驻企业进行平安生产检查的通知等文件,常常督促企业抓好平安生产工作,做到警钟长鸣,常抓不懈,上半年平安生产工作呈现零事故率的良好局面。 13、仔细落实学习实践活动。依据市委关于开展其次批深化学习实践.活动的实施方案的总体部署和要求,在指导检查组的细心指导和关心下,我委周密支配、稳步推动,顺当完成了第一、其次阶段的各项工作,取得了阶段性成效,现已转入第三阶段的整改落实工作。 三、存在问题。 1、由于受金融危机影响,电石、粗铅市场价格大幅度下滑,恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。 2、近年来,虽经两级市委、政府的大力支持,相继修建了滨河快速通道、立马大路、基地.大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设,但基地环境还是没有从根本上得到改善,基础设施条件差,功能不完善,离现代工业园区标准相差甚远,还需加大基础设施建设力度,改善基地投资环境。 3、因管委会至今未能被自治区政府批准,机构不健全,给管委会工作带来肯定困难;基地管委会未设立党组织,对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。 四、下半年工作准备。 我委将连续以学习实践.为指导,加大工作力度,加快工作步伐,提高工作效率,重点抓好以下几个方面的工作。 1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设,(包括取水权、运行等)争取9月份动工建设。 2、乐观做好招商引资工作,争取再有两家企业入驻基地开工建设。 3、做好基地内道路规划设计工作,争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元,力争8月底开工建设。 4、进一步做好基地林带管护工作,确保已成活树木的现有成活率。 5、乐观协作自治区环保局,争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。 6、乐观协调,优化服务,促使企业加强企业管理,达产、达标、达效,完成市上下达的各项目标任务。 7、加大力度协调各企业,主动做好平安生产、环境卫生整治、节能减排等工作。 8、加强内部管理,不断制定完善管委会各项工作制度,进一步做好党风廉政建设、.治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作,以优异的成果向新中国成立60周年献礼。 上半年工作总结开头怎么写 以下是工作总结之家为大家整理的关于上半年工作总结开头怎么写的文章,盼望大家能够喜爱! 经过上一个学期的实际工作实践,我深刻体会到了,要当好一个班的班主任的确是特别之不简单。怎样才能做一个人民好老师?怎样才能当一个让学校与同学都满足的班主任?我是怀着这样一颗严厉负责的心来对待班主任工作的。 以下是我在这学期的个人工作总结报告 在过去的半年的时间里,我有过很多困惑,遇到过许多不明白、不知该怎样处理的问题,有过一些心情,但是,在同事们的关心下,在那份责任的推动下,我解决了各种冲突,坚决了自己的方向。作为一名老师,作为班主任,我必需对同学负责,必需对同学家长负责,必需对学校负责,也必需对自己负责究竟这是我的工作。我要尽我的努力,将我的工作做到!抱着这样的思想,我踏踏实实、认仔细真地工作,虽然做得还不是,但我始终在努力;虽然还谈不上有什么阅历,但也有一些自己的想法。作为我台的一个窗口部门,行政办公室担当着联系各级部门,帮助领导处理行政事务;协调全台各部室之间关系,保障各部室敏捷、高效运转;负责全台财务、物业、接待、福利,供应充分后勤保障等工作任务。由于很多工作具有事务杂、头绪多、时间紧迫、不易量化的特点,只有抱着对工作高度的责任感和把握较为娴熟的业务力量,才能真正做好手头的工作。2022年上半年,对比年初制定的工作目标,在台领导的正确领导和各部室的大力支持下,我办紧紧围绕全台中心工作,充分发挥协调、服务和参谋助手作用,始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制,在国家大事不断、“多难兴邦”的特别时期,立场坚决、反应快速,较好地实现了组织、协调和服务的职能。现就半年来的主要工作总结2022年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,乐观拓展业务,宣扬走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作状况作如下总结首先在经营收入方面2022年上半年,办公室在院党组的正确领导下,在兄弟庭室的大力支持和帮助下,坚持“三个至上”的指导思想,紧紧围绕我院审判工作重点,统一思想,团结协作,锐意进取,努力创新,为我院各项工作的全面推动供应高效优质的后勤服务。办公室结合本部门实际,仔细学习了法院干警思想政治建设读本,乐观开展“优化投资环境保障科学进展”学习活动及“深化学习实践.”活动,活动中每人书写读书笔记二万余字,新得体会4篇。通过学习增加了干警的党性修养,强化干警敬业意识、服务意识。工作中,紧紧围绕院党组的决策服务,树立全局意识和大局观念,服务好党组,服务好各庭室,服务好全院干警。工作乐观主动,服务一丝不苟,凡事想在前,做在前,服务在前。对内顾全大局,团结协作,对外乐观理顺和处理好各种工作关系;努力克服任务重、人员少的困难,通过提高办公水平、办公质量和办事效率,充分发挥办公室的综合作用,来确保审判工作及其他各项工作的顺当开展。选购上半年工作总结怎么写? xx年上半年,在区财政局的正确领导下,我区政府选购工作坚持“公正、公正、公开”的选购原则和“重服务、重规范、重创新”的工作思路,以服务全区经济和.事业进展,确保政府选购资金平安高效运行为目标,强化措施、规范程序、凝心聚力、扎实工作,圆满完成了上半年的工作任务。 一、夯实基本工作,为日常工作打基础根据“依法选购、规范管理、开拓创新、稳步推动”的思路,通过公开招标的方式重新确定了xx年西峰区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车修理及装潢、公务用车保险八项政府选购协议(定点选购)供应商xx个,与上年相比取缔供货资格供应商xx个,新增供应商xx个,并在x月xx日组织特地人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度,服务质量、服务价格进行了全面检查,详实了解和把握政府选购协议供货及定点服务执行中存在的问题,并对检查中存在问题的协议供货(定点选购)企业进行了通报,下发了整改通知书,加强了对选购定点(协议)供应商的监管,为进一步加强协议供货(定点选购)价格管理,规范协议供货审核程序,严把价格关等日常政府选购工作夯实了基础。二、创新工作方法,促使业务工作上台阶今年我中心新制定了西峰区xx年政府集中选购名目及标准、关于进一步规范全区各预算单位政府选购程序的看法、关于西峰区xx年度政府选购协议供货(定点选购)有关事宜的通知及西峰区xx年度行政事业单位协议供货货物审核限价;截止6月5日,共组织选购项目55次,实现选购资金xx万元,和预算相比累计节省财政资金xx万元,资金节省率为xx%,其中公开招标xx次,实现金额xx万元,占总选购金额的xx%;完成协议供货(定点选购)结算资金xx万元,核减不合理支出xx万元。促进了我区选购工作又上新台阶。三、加强制度管理,确保内部管理有标准为了进一步加强我中心内部管理,我中心制定了具体可行的西峰区政府选购中心干部考核细则,实行早操签到管理,落实了严格的请销假管理,信息报送制度,实行用制度管人的方法,提升了干部工作效能,强化了制度管理;中心乐观响应.“八项规定”及省委“十项规定” 厉行勤俭节省,反对铺张铺张,制定了西峰区政府选购中心财务管理制度,实行公务零接待,严格掌握了不合理支出现象;建立了中心车辆出行登记制度,对中心车辆严格实行出行登记,确保了中心车辆规范管理。四、探求帮扶方法,推动双联帮扶见实效xx年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上,连续本着“为民得实惠,帮扶见实效”的原则,以在工作中探求新方法,在帮扶效果上求得新突破,乐观仔细开展“六送活动”,“进民院、访民情、问民需、帮民急”,中心干部对双联行动思想上高度重视,真正把该项工作放在了心上,落实在了详细的行动中。今年三月春耕季节,在区双联办的号召下,强调双联工作着重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作,我中心干部乐观响应,准时自筹资金xx余元购置农用地膜xx卷送与每一户被帮扶户中,为帮扶户解了燃眉之急;端午季节,为了能使他们过一个安定祥和的端午节,我中心x名帮扶干部每人自筹xx元购买了生活用品于x月x日冒着酷暑为“穷亲戚”们送去了节日的慰问且耐心询问了他们的夏收预备工作和最近需要急需解决的生产生活问题,用自己的实际行动努力践行心为民所想,情为民所系的帮扶宗旨。半年以来,我们虽然较好的完成了各项工作任务,同时也清醒的熟悉到,工作中还存在政府选购程序执行不够严格,人员业务学问单一,专家库不够健全,业务培训不够系统,政府选购预算编制制度落实不到位的问题。今后,我们将连续加高校习和调研力度,进一步健全制度,着力增加人员业务素养,提高服务水平,加强评标专家储备深度,促进我区政府选购工作更好更快进展。 半年工作总结在写作方面解决您的问题,也盼望我们的创作和收集整理酒店上半年工作总结怎么写内容给您带来关心。同时,如您需更多总结.可以访问“上半年工作总结”专题。