年企业第一季度工作总结范本2022.doc

年企业第一季度工作总结范本20222022年的第一个季度已经过去，企业第一季度工作总结应该怎么做？在这个季度里的工作情况如何呢，将公司的运作情况做一个总结吧!下面是由WTT为大家整理的“2022企业第一季度工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。2022企业第一季度工作总结(一)每年的第三季度是印务公司承上启下最关键的几个月，一是各大酒厂都进入旺季，包装印刷企业也跟着进入旺季，消费在这个时候都非常紧张，各个客户都在催货，都要各个满足。二是通过这个月的合作，攻关，落实第二季度的方案，为下一季度打好根底。今年三季度印务公司在队党委，行政的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，根本满足了客户的要求。新客户开发也获得打破性进展，为全面完成今年的目的任务和明年的工作打下了坚实的根底，现就某某公司2022年一季度的工作汇报如下。一、经营目的完成情况一季度共消费普盒：175万个手工盒：35万个手提袋：8.5万个;外箱：15万个;实现产值：543万元;完成收入：633万元，消费任务饱满，员工收入稳中有升。二、开展的主要工作1、加强与大客户的合作，主动出击与大客户协商，落实下一季度的方案。特别是像某某酒厂这样的大客户，我们就主动与酒厂和各大买断商协商，落实下一季度的消费方案效果比拟好。单是某酒就落实10万件的消费方案，估计要消费到年中才能完成消费，某某酒厂和买断商共计下消费任务20多万件，某某集团也落实了近3万件的消费任务，保证了下一季度的消费。2、积极开发新客户和新产品，为下一季度的工作打下根底。像某某一位买断商通过一年多的攻关，现终于开场合作，并通过新产品的开发，首单已落实消费任务达80多万元，已通过封样现正在消费。该客户在明年有望成为我们的大客户，另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。3、由于印刷行业的特殊性，消费效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然今年我们积极想方法，添设备，联络外协，但是消费效率的问题仍没得到很好的解决 。这与我们的体制和员工构造也有很大的关系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作时间，这是一个制约公司开展的重要因素。4、加强党建工作，积极为公司经营，消费效劳。为充分发挥党员的先锋模范作用，在工作中带好头。在3月1日我们组织了一次党员活动效果很好，进步了党员的积极性，在为灾区捐款的活动中，党员带头捐款，在队党委组织的“庆国庆，唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加，白天上班，利用晚上的时间排练，为不影响消费我们只用了五天的时间排练并获得了比拟好的成绩。三、存在的问题与下一季度的打算队“三二五”规划给工业三产提出了很高的要求，这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时，并着眼将来，加大客户开发力度。特别是像某某、某某、某某等优质大客户，以支持公司的长足开展。现就公司存在的问题和下一季度的打算汇报如下：1、稳定老客户，积极开发新客户。某某酒厂一直是公司的优质大客户，印务公司这几年开展都得以某某的大力支持，但今年他将进展改制，由某某市一家酒业公司入股并控股，今后某某业务可能会受到影响。所以在明年的工作中，怎样维护和某某远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户，加大和一桶天下，某某合作力度，稳定印务公司的业务。2、印务的消费过程是一个非常复杂的过程，一个简单的礼盒都要经过七、八道工序，复杂的有二十几道工序，所以产品的工期和质量受到很多因素的影响，故在明年的工作中我们要想方法进步产品质量和效率，特别是效率，建立灵敏、高效的消费管理制度，加强产品消费周期管理，尽力满足客户需求。3、继续加大贷款回收力度，降低经营风险。对于恶意拖款的客户，该进展法律诉讼的就进展法律诉讼。4、加大力度，支持和协助某某商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探究迈进。5、利用现有客户资拓宽业务范围，现正在调研酒的外箱包装工程和其他工程。6、做好党支部工作，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为一三五队工业三产的稳定和长远开展提供精神动力和支持，为队“三二五”规划的圆满完成尽我们三产人的力量。为一三五队的美妙明天作出奉献。2022企业第一季度工作总结(二)一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将降临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些说明了一个问题：我们将一切从“零”开场，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备，为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作方案，将一季度的工作总结如下：一、目的管理、沟通协调1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为820某某品项/月，个人目的为24000品项，每个人每一天要完成的目的为924品项，按照正常的工作量而言，根本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下，晚班不能完成，在这种情况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未完毕的班组去帮助，同时也是努力完成当天的工作量目的。2、工作目的考核的第二方面，为下货的过失率考核。对于下货的过失率控制方面，有许多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，可以控制的方面就是按照出库装箱标准来进展操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的控制，而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的平安性(即控制质量差异)。一季度的工作中，我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步，比方在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品容易被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责承当。二、时间管理，日清日结在时间管理方面，就我们复核组而言，就是可以在短时间内，按照出单顺序、装车线路来进展施行。我们每一天都可以尽可能的在保证质量的前提下进步工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进展复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。三、标准操作刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的标准操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的标准操作纳入日常工作来进展，如今已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的标准，比方卫生，整洁之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。四、人员管理在人员管理方面，我认为一月份做的是比拟好的，从我自己开场，每个人对每天的工作都满怀热情，每天都可以做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比拟深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应该起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充满信心。当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就如同领导所说的，我们要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的情况，据理解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态度不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合，便利店改成日配的情况下，相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作态度，以实现全组人员同心协力，共同完成每一天工作的目的。五、互帮互学，共同完成在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提早完成工作，这种情况下，领导会组织我们组到别的班组帮助，在这个过程中，我们可以学到别的班组的标准操作和各种管理流程等。可以进步整个部门的工作效率，又可以让大家互相理解我们各班组的工作情况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，可以帮助货区进展周末盘点和收货上架，他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。六、学习与培训1月31日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。某总主要为我们进解了人生观，价值观以及细节决定成败。通过学习，我们对健之佳的将来更加充满信心，坚决工作信念，更加注重标准操作，以实现做好细节工作的目的。2月14日，参加了由公司张总主持的行政管理方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对照我们如今的工作，觉得自己的业务程度还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会按照此次培训的一些内容来进展管理。2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进展了各岗位的岗位描绘的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以后的工作。3月份，组织全组人员进展了岗位描绘的培训，让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容，以达成全组工作日清日结的工作目的。七、一季度盘点3月28日，对仓库商品进展了全面准确的盘点，通过此次盘点，我们可以看到：1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。八、二季度的工作方案鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作态度方面以及差异的控制方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际情况，将二季度的工作作如下方案：1、做好人员的工作态度方面的工作;2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的准确性;3、按照商品复核装箱标准完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的平安性;4、搬迁后，我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工作的日清日结。2022企业第一季度工作总结(三)进入2022年，某某在集团公司的正确领导下，按照科学开展观的要求，紧紧围绕“稳固根底，开展场面，稳定队伍，进步程度”的总体思路，大力推进“三个亮点”工程，实在把握好开展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两打破”的特点，各项工作获得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调开展的新场面。一、一季度工作特点学校始终坚持重实际、办实事、务实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越开展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的开展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两打破”的特点。1、业务上的“两变”今年我校重点在“全力打造“安字”品牌，做大做强成人教育”上下功夫，“安”字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进展平安培训，如今业务已扩展成“平安培训”和“平安检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进展了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为平安检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为标准行为，统一领导，如今由函授站统一进展成人教育管理，解决了因拉生而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的开展壮大奠定了根底，为实如今校函授1500人规模提供了有力保证。2、制度上的“两新”(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为标准，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为标准、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，标准职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不标准”的问题，促进岗位职责的进一步落实和标准。(2)出台新方法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成某某年工作方案表，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和详细内容等五局部，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为催促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进展一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。3、管理上的“两打破”(1)精细化管理上的打破。在精细化管理上，我们从今年开场把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的根底上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。(2)准军事化管理上的打破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了安培中心员工着装、举止标准。二是制定了准军事化管理手册，内容涉及准军事化管理细那么和各种理念，职工人手一册，便于学习和施行。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细那么的规定严格要求。二、一季度重点工作情况1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“结合办学”等措施，防止了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数到达2748人，其中：培训特殊工种341人、全省管理干部130人;在某某监狱培训161人;与枣西分局下矿结合举办放炮员班，培训某某多人;在某某运河矿培训80人;培训政工干部36人。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。2、着力打造“安”字品牌。在打造“平安培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在局部特殊工种培训班中，率先实行微机考试，获得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经历，同时也创始我省平安培训实行机考的先例。二是所有任课老师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的晋级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进展。在打造“平安检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进展了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验400多台。同4个地方煤矿进展联络，达成意向，为开拓新市场打下基根底。3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联络实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为94%，入党积极分子满意度为85.7%，职工群众满意度为94.4%，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动获得了实实在在的效果。4、着力进展“硬件”建立。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进展了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化平安实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;撤除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进展了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进展了装修改造。营造了一个良好的校园环境。三、二季度工作打算二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面施行全年 “8215” 奋斗目的，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立某某科技咨询公司。为此将重点抓好以下几项工作：一是抓好经济效益。在落实好培训方案的根底上，一方面利用教学质量这一法宝，翻开社会培训市场，千方百计地走出去跑生，灵敏我们的办学方式，对外抓生;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。二是搞好软硬件建立。不断改良教学条件、教学手段，加快根底设施建立，进步硬件程度。不断加强老师队伍建立，加强学员管理，加强教学管理，进步软件程度。三是施行好以人为本的精细化管理。以员工sc行为标准为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，到达“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理程度和员工根本素质。四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细那么严格执行，严格管理，结实树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、方案性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，进步教职工队伍整体素质，进步学校管理程度。五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段，我校已经制定出了第二阶段施行意见，下步，我们将按照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第二、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求获得实实在在的效果，让党员、职工群众满意。我们将正视学校开展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，发奋有为，树立开展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建立，促进学校跨越式开展目的顺利实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向平安培训和学历教育齐头并举的方向开展，在竞争中保持优势，在开展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。2022企业第一季度工作总结(四)进入第一季度以来，股指继续攀升，投资者的交易热情高涨，交易量持续放大。随着暂停数月之久的IPO重启以及创业板交易开通的提早反响，市场的波动不断加大，投资者教育工作显得尤为迫切和重要。根据这一特点，结合某某市证券2022年投资者教育方案的整体安排，在一季度，公司进一步加强组织领导，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡导投资者价值投资、理性投资，进一步维护证券市场的稳定开展，获得了一定成绩。现将今年一季度的投资者教育工作汇报如下：一、进一步加强组织领导，完善制度，狠抓落实，积极推进投资者教育工作公司各营业部继续将投资者教育工作列为本营业部的工作重点，强化投资者教育领导小组的职能，从组织领导方面进一步保障投资者教育工作的顺利开展。同时，公司还对营业部投资者教育工作的施行提出了更加明确的要求，要求营业部根据公司投资者教育工作总体要求和营业部的实际情况，合理安排营业部的投资者教育工作方案、工作方式和时间，对营业部投资者教育工作进展组织、协调、督导和落实，确保投资者教育工作的顺利进展。其中，某某路、某某路、某某较场口等多家营业部均制定了详细的投资者教育方案，内容丰富而又充实，在投资者中引起了一致的好评。在此根底上，公司继续加大投资者教育工作专项费用的投入，不断创新宣传形式，扩大投资者教育工作覆盖面，加强影响力，争取让投资者教育工作深化人心。二、积极开展形式多样、内容丰富的教育活动，实在进步投资者教育工作效果公司各营业部根据证券市场的不同开展阶段以及当地的详细情况，积极调整投资者教育宣传形式，采用多种形式，认真做好投资者教育工作。根据监管部门以及公司的相关要求，各营业部继续完善、丰富投资者教育园地，针对IPO重新开启和创业板，在投资者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板知识专栏，得到广阔客户的一致好评。同时公司充分利用公司网站适用范围广的特点，开拓了投资者课堂，将最新的法律法规、证券知识、风险提示等内容发布在公司网站上，供投资者阅读下载。某某民族北街、某某新路、某某路和某某大道等20多家营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普及证券知识，并针对不同的投资群体，开展了丰富多样的投资者教育活动。同时，某某管理总部定期举办较高级别的私募基金路演(投资报告会)系列活动，邀请国内外最顶尖、最成功的私募基金管理人现场演讲，与投资者互动交流，从宏观策略到个股投资价值分析p ，深化严谨的分析p 研究，使得投资者深切感受到投资的严谨性和逻辑性，对后期的投资起到指导性作用。三、组织业务培训与合规竞赛，进步员工执业素质，为客户提供更加完善的教育与效劳当前证券市场日新月异、瞬息万变，创新业务和品种层出不穷。为此，公司针对员工知识构造的缺乏建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会，涉及证券法律法规(特别是经纪人管理暂行条例)、行业自律规定、新业务开展规那么等内容。同时为强化标准意识，加强合规建立，构建合规体制，培育合规文化，促进标准开展，同时也是为了可以给投资者提供更加优良的效劳，进一步做好投资者教育工作，公司组织了全公司范围的合规竞赛，自今年4月份开场至6月底，先后完成了初赛和复赛，7月份将在某某电视台举行总决赛。通过本次合规竞赛，公司上下掀起了一股人人学习，人人合规的热潮，极大地推动了公司投资者教育工作的开展。其中某路、某某路、某某、某某路等20多家营业部利用本次合规竞赛进一步明确了内部培训机制，每周进展一次证券知识的学习，极大地进步了员工的业务技能，进步了公司的形象。四、利用技术手段，加强客户回访与客户咨询效劳，实在保障客户权益各营业部按照公司规定组织专人对新开户客户进展回访，核实客户身份，提醒风险，搜集客户意见，解答客户疑问，并利用CRM系统进展了详细记录。同时，各营业部利用CRM系统，加强对客户的挑选和分析p ，通过短信、 等形式加强新股中签、风险提示、分红通知等根底客户效劳工作，进一步实在有效地保障了客户的权益。五、发挥新闻媒体的优势，营造浓重的投资者教育宣传气氛各营业部积极加强与新闻媒体的合作，采取多种多样的合作形式，扩大投资者教育的影响面。某某、某某路、某某西街等15家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体合作，不断深化投资者教育工作，获得了良好的效果。今年第一季度公司的投资者教育工作获得了一定的成绩，但在深化投资者教育工作中同样也遇到了一些问题，有待研究并在理论中探究解决方法，比拟突出的问题包括：一是现有的投资者教育内容、方式尚难以满足投资者个性化的需求，投资者教育的针对性有待加强;二是局部营业部存在培训人员缺乏、培训程度有待进步的现象。随着2022年行情的深化开展，投资者教育工作需要关注的方面越来越多，某某证券都将一如既往加强领导，认真组织，积极推进，把投资者的风险教育作为一项日常的、长期的工作来落实，从实在保护投资者合法权益和利益的角度出发，增强投资者的风险意识，维护投资者权益，进步投资者抵御风险的才能，继续稳固和完善投资者教育工作所获得的成绩。2022企业第一季度工作总结(五)一、一季度工作情况在分管领导的正确领导下，积极应对直属企业的工作;努力协调劳资矛盾;尽力维护职工的合法权利;较好的完成了委领导交办的各项工作任务。1、召开了2022年度委工会工作年会1月上旬，在3楼会议室召开了有委直属企业工会主席参加的2022年度工会工作年会，会上有四个企业介绍了工会工作的经历和做法，总结和表彰了先进单位和优秀工会干部，并对今年工作重点进展了安排。普遍反映，会议主题明确，气氛祥和，大家欢聚一堂，共同畅谈工会工作的经历、问题、前景和友谊，鼓午了干劲，明确了方向，决心带着职工为我市经济和信息化的快速开展再做新奉献。2、积极争取市领导走访慰问劳动模范和困难职工1月21日下午，梅永红市长在市政府秘书长蒙建华、市经信委主任岳根才、市总工会常务主席岳秀云等领导的陪同下，到我系统汇力机械公司劳模张士福、困难职工郭玉启和仪表厂困难职工魏中华同志家中走访慰问，两企业的董事长、总经理带着企业领导班子全体成员参加了接待。所到之处充分表达了党和政府的温暖和关心，困难企业的领导及困难职工家庭对党和政府的关心和照顾也表示非常感谢。3、积极争取有关部门拨付救助资金现委直属企事业单位28个，其中困难企业12个，全系统直属企业在职职工1.567万人，困难职工2022人，其中有特困证职工458人，低保人员701户。截止到目前争取到市总工会和民政方面各类救助资金36.889万元，已全部发放到企业和困难职工手中，让职工及时感受到了党和政府的关心和照顾。4、省总工会、省人社厅、省企业家协会来我系统督导检查“集体合同、劳动合同”签订情况2月23日上午，省总工会、省人社厅、省企业家协会在市总工会等部门领导的陪同下，到我系统远征电、特力机床对在创立劳动关系和-谐企业、签定“集体合同、劳动合同”、维护职工合法权利等方面进展了督导检查。两家企业的主要领导带着班子有关人员出面接待并进展了专项工作汇报，督导检查组先后查看了有关资料并到车间进展巡视，对两家企业的有关工作给予了很高的评价，特别是在依靠职工办企业，实行民-主管理、维护职工合法权利等方面作了充分的肯定。省督导检查组在我市抽查了市直两家企业后又在有关部门领导陪同下赴县区督导检查。5、参加了市总工会十六届三次全委会。2月21日参加了市总工会十六届三次全委会。会上主要对2022年度工作进展了总结表彰，对人事变更进展了选举。其中市经信委工会在全市2022年度综合工作考核中，名列市直局委办第一名，被评为济宁市工会工作先进单位并在会上受到表彰。6、积极配合，对直属企事业单位进展年度考核和总结表彰。1月20日前按照委党组安排，配合人事科对直属企事业单位领导班子和领导干部个人进展了年度工作考核，并在此根底上评选出先进集体和个人。1月25日上午经信委党组在运河宾馆三楼会议室召开了有直属企事业单位党委书记、董事长、总经理参加的迎春茶话会，在家的经信委领导全部参加了会议，会上对上年度的工作进展了总结表彰，四个企业在会上做了经历交流，最后委党组书记、主任岳根才同志作了重要讲话，首先对2022年度全年工作进展了肯定，对当前我市经济和信息化所面临的形势进展了分析p ，对今后的工作提出了要求。会议完毕后，大家普遍感到这次会议鼓舞了干部的士气，明确了今后工作的方向，交流了工作上的经历，增强了企业和企业之间的合作和友谊，为我市经济和信息化工作的快速开展奠定了一定的基矗7、接待群体上访和个访一季度先后接待直属企事业单位群体上访和个访近百人次。对于信访反映的问题积极协调，有的问题已经解决，还有的问题现正在协调解决之中。8、积极做好仙营办公区维护和平安工作积极和办公室沟通情况，对仙营办公区以维护、平安、充分利用为原那么，认真抓好大楼的管理和使用，确保了大楼的平安、清洁，管理严谨、明晰，保证了仙营办公区工作秩序运行正常。二、下季度工作要点以干部提素质、职工提才能、工作要维权、环境要和-谐为重点，全面开展工作。1、认真贯彻落实工会法山东省职工代表大会条例，做好企业工会换届改选工作。拟于4月份组织系统内工会干部读书会，重点对职工代表大会条例劳动合同法以及工资集体协商等内容进展学习培训，并在本系统内积极推行工资集体协商制。2、做好困难职工的帮扶救助等项工作，深化开展送温暖、“金秋助学”等帮扶活动，催促企业按时足额为职工缴纳社会各项保险费用。3、充分利用“五一”、“七一”等节假日，积极组织开展职工文体娱乐活动，加强职工之间的互相沟通理解，增强团队意识。4、结合企业消费经营制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋号”“安康杯竞赛”等活动，做到覆盖面广，效果明显。5、做好稳定和信访等项工作，加强协调和沟通，尽力保证职工合法权利不受进犯和企业开展有个良好的社会环境，接待来信来访做到热情、认真、耐心。6、积极做好方案生育工作，认真做好适龄人员的方案生育工作，准确按时上报计生报表，严格控制非婚生育、违法收养等情况，充分发挥宣传、效劳、监视作用。7、积极抓好仙营办公楼的管理，努力做好大楼的平安、清洁、维护工作，在合约范围内为入住户提供良好的效劳。第 25 页 共 25 页