烟草执法工作开展情况汇报.doc

烟草执法工作开展情况汇报下面我将_局_执法工作开展情况向各位领导做简要汇报。1月5日，市局公司召开了全市_执法试点工作发动会议后，_局营销部按照市局公司要求，随即召开了_执法试点工作发动会议，传达了市局公司会议精神，并制定了_烟草专卖局营销部_执法试点工作施行方案，为加强对_执法试点工作的领导，_局营销部成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的_执法试点工作领导小组。安排部署了_执法有关工作。通过会议贯彻和组织学习，一是统一了思想、进步了认识，实在进步了专卖执法人员对_执法建立的认识，全体专卖执法人员立足于“做实”，把_执法试点工作作为一项根底性工作来做，在专卖执法人员中树立起了“预防违法、减少违法、打击犯罪”的专卖执法理念，使大家认识到预防违法最好的方法就是普法，只有做好了普法工作，预防违法也就水到渠成了，要减少违法最好的方法是守法，通过普法教育使人人知法守法，通过正反两个方面的宣传教育，让大家知道违法的后果才能减少违法，而对于屡教不改、知法犯法的要坚决予以打击，才能维护法律的尊严和市场的稳定。坚持“管理与效劳并重、处置与疏导结合”的原那么，精心组织，强化保障，务务实效。二是强化了培训，提升了才能。采取集中学习与自学相结合的形式对“五个制度、一个方法”及各种法律法规进展培训，用以考代训的方式营造全员学法、懂法、守法、用法的浓重气氛，进步全体专卖人员的才能与素质和执法水准，通过强化培训措施，创新培训手段，丰富培训内容，为落实_执法工作提供了有力支撑。三是统筹安排，整体推进。详细工作中把_执法试点工作与专控体系建立、卷烟零售户致富工程、构建“大效劳”格局相结合，通过对片_最小市场进一步摸查，根据市场情况建立商圈数据库，突出管理重点，进一步提升精细化管理程度，为进步“三无”最小市场占有率打下了坚实根底，为全系统实现“卷烟上程度”和“中部率先崛起”目的营造良好的市场环境。 工作开展中，一是各部门按照施行方案各阶段要求，分部门组织学习_烟草专卖局营销部_执法试点工作施行方案，梳理各项工作任务，明确完成时限、工作责任、落实人员。二是各部门严格按照施行方案要求，分工协作，着力完善工作流程，完善考核机制，形成多部门有机联动的有效机制，确保柔性执法试点工作稳步推进。三是加强对工作任务的调度和督导，全面掌握工作推进情况，确保完成各项工作任务。 第 3 页 共 3 页