物业办2022年上半年工作总结及下半年工作计划.doc

物业办2022年上半年工作总结及下半年工作方案20_年上半年工作回忆20_年上半年，在区委、区政府的正确领导下，区物业办紧紧围绕区委、区政府中心工作，创新工作思路，改良工作作风，完善工作机制，抓管理，抓平安，抓效益，努力确保实现区政府物业效益最大化。至5月底止，区物业办在管物业共计27.82万平方米，物业租赁总收入到达5158.63万元，为全年预算任务数9484万元的54% ，与上年同比实际增加收入数917.54万元，增长率为22%，初步到达了我们的预期目的，为下阶段工作的开展打下了坚实的根底。一、大力推进政府机关物业管理制度建立。按照区政府的部署，为实现政府物业管理工作的制度化、标准化、科学化，提升政府物业使用的透明度，实现制度管人、制度管事的目的，区物业办将制度建立列入今年的重点工作。2-3月，为起草物业管方法，区物业办成立了制度建立工作小组，全面搜集各区的物业管理制度，并到福田区政府物业管理中心进展了交流学习。3月底，我们形成了_市_区政府机关物业管理方法试行及相关的六个施行细那么的草稿本，并屡次进展修改完善。5月8日，我们发函给区直各部门、区各街道办事处等相关单位，征求对管理方法及相关施行细那么的意见，并陆续收到了相关单位的回复。5月10日，贺海涛区长主持召开会议，区领导贾保安、王萍、李晴参加，专门研究政府机关物业管理制度建立工作，对管理方法及施行细那么的行文标准、适用范围、政府机关物业用处和社区配套物业管理等问题进展了研究。经过反复修改完善后，我们于5月28日向区法制办提请法律审查。二、分解量化指标，确保完成物业租赁收入任务。2102年，区政府给物业办下达的量化指标是“全年完成政府物业租赁收入1亿元，入驻企业税收增长15%以上。”为了顺利完成这一任务，区物业办根据各部门的不同职责，制定了区物业办20_年度主要工作责任制，将这一指标详细分解给物业租赁一部、物业租赁二部和房屋管理部。截止到今年5月，区物业办的物业租赁总收入数为5158.63万元，其中，物业租赁一部收入1759.71万元，占总收入的34%，与上年同比增加52%，实际增加收入数为601.33万元；物业租赁二部收入3263.84万元，占总收入的63%，与上年同比增加11%；实际增加收入数为315.22万元；房屋管理部收入135.08万元，占总收入的3%,与上年同比增加1%，实际增加收入数为0.99万元。三、实行网格化管理，确保政府物业平安。区物业办在管物业承租客户近千户，物业分布范围较广。为确保物业平安，区物业办始终把平安工作作为第一要务来抓。上半年，区物业办管理的区属物业没有发生平安责任事故。1、加强平安消费制度建立。区物业办成立了平安消费领导小组，制定了平安消费网格化管理制、平安消费责任制、平安消费巡查制、平安消费问责制、平安情况周报制等规章制度，大力贯彻落实平安消费“一岗双责”制度，层层签订平安管理目的责任书，形成全方位平安管理的网格化责任体系。2、加大平安消费检查的工作力度。严格执行各项平安消费制度，每月固定、每周不定期对在管物业进展平安消费检查。6月，区物业办召开了“平安消费活动月”工作会议，专门学习了关于汲取龙岗“6.2”火灾事故教训全面开展平安隐患大排查大整治行动方案、_区20_年“平安消费月”活动方案的文件精神，部署了区物业办20_年“平安消费月”活开工作方案，并迅速开展了平安隐患大排查、大整治专项行动，重点检查餐饮娱乐企业的厨房、应急照明系统、消防报警系统、灭火器的配置及期限，逃生通道及指示标志等，并根据检查情况，及时发出整改通知书，落实复查整改工作。3、开展形式多样的平安消费宣传活动。区物业办通过不定期组织平安培训、消防演习、发放温馨提示等活动，实在进步管理人员和承租户的平安防范意识。四、理顺关系，做好产权办理、区属物业统计和社区配套移交工作。1、积极办理产权。由于历史原因，许多区政府物业存在资料缺失、文件确认不明确等情况，造成产权办证非常困难。为此，区物业办坚持“条分缕析、归类建档、用足政策、先易后难”的工作原那么，积极为区政府物业办理产权证。上半年，已办理蔡屋围老三坊拆迁补偿物业蔡屋围京基金融中心5套住宅、鸿隆世纪广场新华书店和报刊门市的房产登记，获得红本房产证5本、绿本房产证2本。另外，利联太阳广场四套房产挂牌转让手续已完成，并已过户给利联公司。2、做好区属物业统计工作。为进一步加强区属政府物业资产的监管，根据区领导的指示，区物业办在上半年进展了区属物业资产调查工作，对2022年8月1日至2022年12月31日区属单位管理的物业增减情况进展核实，并已将调查情况书面报告区政府。3、积极推进社区配套和公共效劳用房清移工作开展。上半年，区物业办一直在办理兴居新华书店和金丽豪苑幼儿园等社区配套的接收接收工作。该项工作作为一项长期工作，需进一步加大力度确保社配及公共物业的建立和移交。五、发挥政府物业杠杆作用，大力促进我区产业转型晋级。围绕_建立“一个中心，两个基地”的核心任务，区物业办充分发挥_商务中心甲级高端写字楼的优势，通过挽留优质客户、削减一般性客户的做法，吸引优质企业入驻该中心，为我区打造总部基地提供平台。上半年区物业办挽留了_商务中心14家老客户，续租面积4579.28平方米；新增16家新客户，新租面积4657.56平方米。其中为区税收大户_市青岛啤酒华南营销、鸿隆地产集团、宝鹰建立集团股份、_一电科技电子、北京德恒律师事务所办理了新租或续租优惠合同。此外，区物业办还积极开展物管职能，促进辖区产业开展。一是配合湖贝片区旧改工程，与华润置地共同委托市地籍测绘大队对该片区政府物业进展查丈，并提供物业出租给华润置地作办公使用。二是全力配合_地税进驻_商务中心，上半年协助_地税完成_商务中心裙楼3-5楼晋级改造工程的标底审核、施工、监理的公开招标及相关合同鉴定、协调组织施工、申请支付监理、工程款项等一系列工作。六、强化效劳职能，为机关单位提供后勤保障。一是为区属机关事业单位提供办公用房。在目前区属单位办公用房紧张的情况下，将_商务中心局部物业调配给区司法局、区投资推广局、重建局等单位作过渡性办公用房，为区司法局成立“_?国际法律效劳中心”提供平台。二是为机关干部提供贴心效劳。加强534间住宅物业的管理，共办理续租合同5份、新签合同17份、办理退租手续7户。结合物业分布散、区域广的实际，分区分组进展管理，由专管员实行一条龙的效劳管理。并制定了空置物业统计表、物业使用、收入月报表、租户欠租情况统计表等报表。同时，通过房屋维修、理顺物管关系、强化消防平安管理等方式，有效地保障了机关干部职工的住房问题。七、及时维修，确保政府物业平安保值。针对在管物业大局部比拟老旧的特点，区物业办加强了对物业的日常维护，及时发现和处理问题，防止因小问题变成大维修，有效消除了平安隐患。上半年，区物业办完成了莲塘坳下村6套周转房的装修、_商务中心六楼管理处办公室装修及湖贝路文化公园停车场电改造等专项维修，完成周转房维修约20宗，并对旧区委大楼的排污井及排水沟进展检查、清淤，确保雨季期间下水道畅通。八、加强思想建立，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是加强党的基层组织建立。根据年初区物业办的人事变动，党支部及时召开了支部大会，补选了党支部书记，积极做好基层党组织分类定级工作，并获得“好”的定级结果。二是加强党员的理论学习，召开省党代会专题学习会，专门学习了汪洋书记代表十届省委所作的题为“坚持社会市场经济的改革方向，加快转型晋级，建立幸福广东”的工作报告的主要精神。三是高度重视党风廉政建立。根据区纪委监察局的要求，制定了详细的党风廉政建立和反腐败工作责任分工明细表和廉政风险防控工作方案，进一步引导区物业办党员干部明确岗位职责，认清权利风险，强化廉政意识，进步了党员干部的廉政风险防控才能。四是认真落实“两新”组织党组织覆盖“百日攻坚行动”。 按照区委组织部的统一部署，区物业办在我区“两新”组织党组织覆盖“百日攻坚行动”中，详细负责鼎丰大厦结合党组织的组建工作。在桂园街道办的大力支持下，区物业办领导和负责此项工作的人员驻点鼎丰大厦管理处，大力宣传发动，迅速摸清大厦内党员人数，在不到一个月的时间里完成了鼎丰大厦结合党支部的组建工作。同时，协助东门街道办做好_商务中心、盛华大厦党组织的组建工作。20_年下半年的工作要点一、完成区政府下达的量化指标，确保20_年实现“区属物业租赁收入到达1亿元、入驻企业税收增长15%以上”的目的。二、完善各项物业平安管理机制，将平安检查工作做细做实。区住建局20_6年移交区物业办管理的中兴路、东郊街等9处住宅物业，租户为到达转租牟利的目的，擅自改变房屋构造和使用功能，构成“二合一”、“三合一”现象，存在严重的消防平安隐患。为解决上述老大难问题，我办已屡次致电和函告区住建局物业产权单位，但问题至今未得到妥善解决，需继续跟踪处理。三、做好_市_区政府机关物业管理方法试行及相关的施行细那么的施行工作，严格依章办事，努力实现物业管理工作的科学化、制度化、标准化，进步物业资产管理程度。四、加大租金追缴力度。对欠租大户华丽华大酒店、_宾馆、笋岗综合楼等要通过发单位催收函、律师函、停水电通知等多种手段进展催；对欠租数额较大、时间较长的住建局政策性住房住户必须上门走访理解情况，并将调查情况以书面形式反应给区住建局，由住建局调查研究是否让原租户继续租住。五、做好到期物业解放路月明楼、南塘商业广场B区、东门名仕商城二楼、翠苑片区、都市名园月瀛茶餐厅出租或续租工作；妥善解决都市名园“海洋之星”收楼后的招租工作；_商务中心公寓酒店合同8月31日到期，需做好提早收楼告知、租金追缴和招租工作。六、做好_商务中心物业管理招标工作，完善与物业管理公司签订合同的相关内容，加强对物管公司的监管。七、协调_地税和市国税，健全_商务中心和嘉里中心所有客户2022年和20_年客户纳税情况统计表，制定实在可行的针对纳税大户的租赁优惠政策。八、做好产权管理工作。加强与商隆公司的联络，协助商隆公司尽快办理_商务中心房产证；就湖贝片区城市更新政府物业摸查工作，继续协调区属有关单位，配合协助华润_做好物业测绘查丈等有关工作；做好莲塘街道办位于松大厦第二层2324平方米物业的接收工作。九、加强社区配套和公共效劳用房移交工作的力度。进一步明确社区配套和公共效劳用房的规划建立、接收管理和使用等单位责任，确保社区配套和公共效劳用房规划建立科学合理，移交、接收和管理的标准。十、进一步加强机关作风建立。实在加强政治理论、党纪政纪、法律和业务知识的学习；不断加强职业道德建立，强化效劳意识；努力进步办事质量、办事效率，积极营造干事创业、廉政勤政的良好气氛。区物业办将以精细管理为抓手，努力当好政府物业的管家，推动_区政府物业管理工作再上新台阶，为_区“一中心两基地”建立和“_质量先行区”建立作出积极奉献。第 10 页 共 10 页