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上半年工作总结汇总八篇上半年工作总结 篇120_年，我县城镇化建立工作坚持高原生态文明县目的定位，把现代城市开展理念融入高原生态文明县建立全过程，打造“五区”交融推进，立足彰显高原特征、生态效果、文明内涵，坚持在统筹城市空间、规模、产业构造上下功夫，在规划、建立、管理、运营重点环节上求打破，实现城市建立向城市经营管理工作的转变，持续增强城市魅力，深化推进新型城镇化建立，全力打造城乡统筹开展示范区，现将上半年城镇化重点建立工程进展情况作以汇报。一、工作进展情况一编制城乡规划。着力提升规划管理程度，规划引领作用发挥更加明显。20_年5月，我局通过公开招投标的方式，邀请北方工程设计研究院对我县20_版总规进展修编。止目前，_县城市总体规划纲要已通过市规划局审批，下一步将根据批准的县城总体规划纲要抓紧编制总体规划成果，总体规划成果编制完成后立即报请专家评审；编制完成了_县聚业苑8#-11#、紫金府住宅小区二期、西部花苑B区、美景龙城等工程规划设计方案；编制完成了城投商砼站、县医院门急诊综合大楼、北环路十字住宅及商业小吃城、_县护路联防巡查大队岗房建立工程设计方案；编制完成了气象局小游园、祁连山路广场、_公园小游园修建性详细规划。“千村美丽”“万村整洁”共22个村庄规划目前已全部完成初稿，即将下发各乡镇。三加快便民市场建立。为完善城市功能，标准市场交易行为，方便居民生活，推进城市管理，今年投资2.7亿元，规划建立专业市场5个。止目前，规划建立的电子商务市场已修建至主体二层，乐民市场及特色小吃市场榨油厂住宅楼正在撤除，同时进展规划设计，小食品加工市场拆迁及规划设计已完成，正在进展招商引资。物资市场二期建立工程，场地内混凝土路面现已浇筑完毕，正在进展路缘石安装，修建大门以及围墙，预计六月底全面完工，交付使用。四推进城区集中供热及供水工程。投资5500万元，淘汰城市建成区燃煤锅炉，实现城区集中供热全覆盖。经排查，全县城市建成区共有16个单位、企业、住宅小区的燃煤小锅炉23台187蒸吨，止目前，城区集中供热二期工程已全面建成，16家单位及企业的23台187蒸吨燃煤小锅炉已全部拆并。投资7000万元，扩建改造县第二供水厂，进步城区供水质量，止目前，第二供水厂扩建工程新打的6眼机井已全部建成，14.5公里的输水主管道已架设完工，机泵、泵房、中控室等配套附属设施正在修建，水地保护区范围内的围栏已架设3.2公里，剩余1.5公里因土地问题没有开工，227线及211线围栏、应急池、导流渠等防护措施暂未建立。五完善公共效劳建立工程。城区公厕已建成2座，在建2座，其他结合棚户区改造工程的施行配套建立；农贸市场停车场已完成规划设计，其他结合公园扩建、市场建立及棚户区改造配套进展地下及地上修建；_公园扩建已完成拆迁及废料清运正在规划设计，气象局小游园已完成规划设计，准备撤除废弃建筑物及施工招投标，祁连山路广场已完成规划设计，正在做天庆花园彩钢板房撤除工作。六施行棚户区改造及城中村改造。止目前，总投资6000万元的聚业苑8#已开工建立根底已开挖；总投资4300万元的聚业苑9#已完成拆迁、规划、前期手续办理工作；总投资8383万元的聚业苑10#正在进展根底施工；总投资3.4亿元的聚业苑11#一期4幢已开工建立，正在进展主体施工；公园东大门片区已完成拆迁安置及场地平整，拆迁出的土地用于公园扩建；团结巷片区已完成拆迁安置及场地平整工作，正在对改造片区进展规划设计。总投资9000万元、建筑面积42750平方米的同乐苑1#城中村改造工程，目前“两证一书”已办理完毕，正在办理开施工手续；总投资7500万元、建筑面积19183平方米的紫金府住宅小区二期建立工程，目前正在进展前期手续办理。七开展农房平安性核查鉴定。按照甘肃省贫困县退出农村危房改造验收方法和甘肃省贫困退出平安住房评定标准及方法甘建村20_505号文件要求，20_年1月份开场，县政府抽调相关部门工程技术人员组成农村住房平安鉴定领导小组，对全县6万多户农房平安性进展了核查鉴定,并出具了农村房屋平安鉴定报告。根据核查出的危房情况，我局及时上报县政府，研究确定了危房改造施行方案，并及时召开农村危房改造领导小组会议详细安排部署危房改造工作，明确责任和完成时限。截止目前，四类贫困户已完成414户，并通过了县危房改造领导小组的验收，个别农户已入住，其它目前正在进展室内装修。其它户属于C级危房，指导农户按照甘肃省农村居住建筑C级危房加固技术导那么相关规定进展维修加固，属于D级危房，我局与各镇采取多种形式做好农户的宣传发动工作，控制新建住房面积，按照住房和城乡建立部农村危房改造最低建立要求试行相关规定要求，防止因新建大面积住房而导致家庭困难。目前局部C级危房已开工维修加固，D级局部已撤除危房开工建立或者准备材料做开工前的准备工作。6月1日，县农村危房改造工程领导小组结合住建局、财政局、县督查考核局、农办、民政局、残联对各镇初验合格的四类贫困户危房改造进展了最终验收。八标准工程建立。一是加强行政审批，上半年办理建立工程选址意见书45份，建立用地规划答应证41份，建立工程规划答应证49份，核定方案通知书19份。二是严格落实平安消费责任制，狠抓平安消费检查和平安隐患排查工作，根据张掖市住房和城乡建立局关于强化全市建立工程复工前平安消费管理工作的通知张市建20_57号和_县安委办关于进一步加强工程建立施工领域平安消费工作的通知民安委办发20_12号要求，我局立即行动，结合安监、房管等部门成立专项检查组对全县在建房屋及市政工程进展了专项检查，检查工程22项，涉及施工企业9家，设计单位9家，勘察单位3家，监理单位9家，共排查平安消费隐患53处，要求及时整改，目前已整改53处，整改率达100%。三是完善招投标程序，不断扩大监管力度，1-6月办理全县招标工程17项公开招标15项,直接发包2项，建筑面积7.14万平方米，中标造价约1.64亿元，招标率100%，公开招标率100%，全面告知率100%，交易进场率100%。二、存在的问题1.拆迁工作进度缓慢影响工程建立。在道路建立工程中，由于拆迁难度较大，拆迁进度缓慢，局部遗留问题没有解决，导致道路建立延期开工。2.局部土地没有征用阻碍工程建立。滨河南路一户土地至今没有征收，阻碍道路工程建立，导致工程不能按时开工建立。3.房地产开发工程由于受资金、管理等各种因素影响，工程建立进展缓慢，不能按时完成拆迁安置任务。三、下半年工作方案1.加快工程建立进度。根据工程建立需要，实行工程负责制，每个工程指定一名领导详细负责，抓好协调效劳，加快工作节奏，确保已开工的工程全面完成建立任务。2.推进工程尽快开工。加大协调力度，强化指导效劳，解决工程建立中存在的困难和问题，确保各项工程工程在近期内逐项落实开工。3.加快拆迁工作进度。加大工作力度，多方协调沟通，调动各方面的积极性，采取积极有效的措施推动拆迁工作进度，获得本质性进展，努力完成拆迁任务，推动建立工程尽早开工建立。上半年工作总结 篇2平凡的班主任工作，是让学生进步才能、养成习惯、塑造人格的工作，又是一件琐碎、繁忙的工作。因此，要做好这项工作，必须花很大的精力和努力。在领导的关心、科任老师的齐心协力下，圆满地完成了本学期的各项任务。我把这学期的工作小结如下：一、进一步完善班级管理建立。学生从早晨上学到放学，一日的常规是否标准、文明，影响到良好集体的形成及学生各方面的开展。在班主任工作中，我主要从小事抓起，抓好常规管理，培养学生良好的学习、生活习惯，为学生创设一个和谐、整洁的学习、生活环境。学期初，我就根据班中的实际情况，明确了各个岗位的负责人。如：红领巾佩带检查员、两操检查员、班级卫生检查员、课桌检查员、电视管理员、纪律检查员等。同时，我利用班队、晨会让全班同学讨论，明确小学生应做到哪些，不能做哪些。我又组织学生每周进展总结评比，表彰日常行为标准好的同学，评为优胜星，以小红花的形式贴到荣耀栏里，以此不断强化，帮助学生初步养成良好的学习、生活习惯。二、 培训班干部。俗话说：火车跑得快必须车头带。同样的道理，要带好一个班级，班干部的作用是老师也无法取代的，所以，我在班级管理中特别重视班干部的选拔和培养，本学期，我采用了岗位聘任制，先出示了岗位名称和岗位职责，然后让学生自愿报名竞选。班干部产生后，我和他们经常召开班干部会议，要求他们在各方面严格要求自己，明确自己的职责，做好自己的工作。这样选出来的班干部在工作中积极主动，而且工作起来也得心应手。每过一段时间，我都会召集班干部开一次会，让他们谈谈得失，以及今后的打算等。这样，既为班干部进展了指导，又进步了他们的工作积极性。三、 做好家访工作。老师要教好学生，除了做好校内的教育、管理外，还要做好校外的工作，要与家长联络，获得家长协助，才能把学生教好。平时我都注意做好这个工作，特别是那些顽皮的同学和行为标准不好的更要家长共同管教。我举一个特殊的例子，如：pan 某，她没有一天上课不迟到的，就连课间，她也老在外面玩，到课上一半才来听在家中，也特懒，她的妈妈帮她挤牙膏，帮她洗脸，说这样就不会迟到，结果，她还是每天迟到.像这样自由散漫的孩子，一定要和家长沟通，其实，她的妈妈做的也不够好，我和她谈了好几次，潘的妈妈才和我站在同一条战线，共同教育潘.有如：刘文悦和毛文等几位同学生病后住院我第一时间赶去看望及问候，让学生感到老师亲切如父母。我的付出得到家长对我工作的支持。四、补差方面针对本班的差生，自己没有放弃不管，而是想方设法帮助他们上进，关心、呵护每一个同学。一方面利用课余时间与他们谈心，化解他们心中的隔膜，让学生感到老师对他们的关心与爱，使他们愿意以自己好的方面展示给老师看。另一方面利用晨会、班会经常讲解些日常行为标准，处处地方教育学生要用行为标准来对照自己、约束自己。只有端正了学习态度，学习目的性明确了，学习兴趣也上去了，学习劲头也来了，学习成绩也能有所进步。再加上自己利用晚上和双休日的时间给差生打 催促他们按时写作业及理解在家的情况，以便增进师生之间的友谊。这样做也得到了学生家长的好评。做好班主任工作，是件很不容易的事，自己觉得功夫下了不少，也花费了大量的时间去补缺补差，但效果并不明显，自己有点灰心，但看到有几个、成绩很差的同学，在我的辅导下，这次考得还可以，又给我一点鼓励。不管怎样我将一如既往，继续搞好补缺补差工作，关心每一个差生的同时还要鼓励优生，把他们的成绩搞上去。总之，我深感班主任工作多而杂，但只要你具备一个爱字，那一定会把工作做好。但我觉得这学期自己的弱点就是没有调整好自己的心态，不过相信自己通过努力，将会逐渐细化的，这也是我下学期的努力目的。上半年工作总结 篇3在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，热爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好消费部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克制缺点，获得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。一.平安工作总结上半年的工作，各车间也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的缺乏，认真汲取事故的经历教训，我将带着大家认真学习及总结出合适各车间自己的管理。上半年的问题大多出如今新员工身上，由于新员工的经历缺乏和在工作的时候带老师傅的责任心不强，导致新员工的根底没有学好。自己顶岗以后，消费节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进展，要求并监视带老师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带老师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到明天。二.操作管理工作方案1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危险点进展排查和消除保证班中平安有序的运行。2、要求各部门班组长对员工进展平安教育加大平安学习力度增强员工的平安意识!3、对员工出现问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照厂规制度的原那么处理。4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进展跟踪并做好记录保证不出事故。5、标准员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为，保证员工的人身平安。作为主管在以后的工作中我会带着各班组长及员工共同学习，进步和进步，把工作更上一层楼!消费车间班组长工作总结光阴荏苒，20_年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改良。现将20_年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.班组的建立与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“_公司”的管理比拟混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为理解决这些问题我采取了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工那么坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩清楚，公平公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的进步而且进步了班组的凝聚力。2.狠抓平安管理冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比拟容易出事故，在过去的20_年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是宏大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，天天讲。上半年工作总结 篇420_年上半年，在各位领导和同事的帮助下，完成了各项财务工作、任务，现对主要工作作如下总结：1、及时准确地编报财务报表、统计数据，并对财务收支状况进展认真分析p 和考虑。定期以报表或口头方式向场所管理层汇报财务收支及管理情况，为决策提供根据。2、严格按照财务管理制度审核给各类单据、报告等一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报，注重资金使用效益，保障公司及股东的利益。认真执行收支两条线制度，防止坐收坐支现象的发生。3、加强货币资产的管理，严格遵守公司关于货币资金管理和控制的规定，掌握资金收付的动态和库存余额，认真核对现金及银行存款账户余额，保证账实相符和资金平安。4、转变工作作风，树立效劳意识，加强与场所各部口的沟通，进步与总部个部门的协作，对出现的问题及时给予解决与协调。5、目前财务部人员偏紧，我在指导培养新人的同事还负责了一部份详细工作，如汇总及检查每月每周要上交的表格、你自己想一下。这期间得到了同事与领导的认同，对我开展工作也带来很大帮助。平时工作内容：一、严格遵照公司的费用报销制度审核单据，二、汇总及检查每月需要上交的表格，三、如今还主要负责带新人，指导新人的日常工作。缺乏之处：一、工作中有时候还是比拟的急躁，需要更好的去调节自己的心态，有方案的工作，进步工作的效率。二、在工作中有时候还是没有及时的进展沟通，接下来需要加强自身与各部门之间的沟通。三、业务知识还需要加强，要不断的加深对场所的理解，针对自身的缺乏之处去不断的完善改良。以上是我在财务部上半年的主要工作内容，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己，充实自己；进步自身素质与业务程度，向其他同事学习，取长补短，互相交流，加强沟通，与公司共同成长。以上就是我上半年的工作总结。上半年工作总结 篇5来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快理解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们海纳百川的胸襟和对员工无微不至关心的温暖，感受到了市场部人不经历风雨，怎能见彩虹的豪气，也到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。更为我有时机成为市场部的一分子而荣幸和快乐。三个月以来，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均获得了一定的进步，现将我的工作情况作如下简要汇报。由于岗位的职责目前我的工作重点：一是在于效劳，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的效劳，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，根本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理，详细包括按照相关销售管理制度，对相关部门进展监视、检查详细执行情况，提出意见和建议;随时掌握市场变化情况，与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进展检查、监视、检查等工作;三是领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理才能，不断强化的效劳意识，遇事经常换位考虑的才能，良好的协调、沟通才能，及时发现、解决问题的才能，准确分析p 、判断、预测市场的才能，如何保证管理者信息及时、对称的才能，良好的语言表达才能、流畅的文字写作才能，较强的创新才能。以进步办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。在部领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的努力，我按照岗位职责的要求，做好个人销售工作方案，克制对市场的不熟悉、客户的不理解等困难，较好的完成了工作任务。短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有一定的差距。表如今：1、由于经历少，从事管理工作时间较短等原因，虽然可以充分认识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强;2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。3、遇事经常换位考虑的才能有待进一步加强。4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改良。我认为：勇于成认缺点和缺乏并正确认识，在以后的工作和生活中不断加以改良，对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。以上是我个人任职市场部工作以来的小结，也是我个人_年上半年 ，缺乏之处，请领导指正。上半年工作总结 篇6自酒店开业以来至今已有四个多月，在这段时间里感谢领导对店内工作支持及关心。现对以前工作总结如下:好的方面：一、 各项经济指标完成情况本季度实现营业收入 万元，营业本钱 万元，综合毛利率 ，营业费用为 。二、抓好标准管理，进步协调接待才能第一：各项工作已步入正轨，效劳程度不断进步。开业到如今不到半年，生意红红火火，客户好评不断。对每天例会流程进展标准，固定流程和口号，对集体凝聚力等不断浸透。第二：部门鼓励机制的完善1、 各部门根据不同的岗位制定不了不同的提成方案。有效的调动了员工的积极性。2、 实行了意见卡制度，对每桌客人的满意度进展调查。根据顾客满意度对员工进展奖惩。第三：完善部门例会制度，每天晚上8:409:00组织部门日事日清会。总结当天问题，安排明日工作。三、完善劳动用工制度和培训制度严格劳动用工制度，新员工入职前三天为试工期，符合条件的择优录取，不符合条件的一概不收，不讲情面，保证招工质量。同时深化员工内部，积极发现和培养人才，制定员工内部晋升制度。目前，已从内部提升领班一名，得到其他员工的普遍认可.四、推出新菜品根据顾客需求增加新菜品，菌菇类、海鲜类新增菜品较多。五、增值效劳的增加1、推出了赠送爆米花效劳。凡进店客人均可免费得到爆米花一份。2、为客人举办生日宴会。根据意见卡搜集的顾客资料，由专人负责 预约，为生日当天进店的客人举办生日宴会并赠送鲜花一束，蛋糕一个。3、给客人套衣套效劳。防止客人衣服上弄上油渍，保护客人的财产平安。缺乏之处:1、局部菜品上菜速度不稳定。2、对客效劳质量还不够高，员工个性化效劳欠缺。3、员工不够稳定，新员工较多。总结过去，展望将来，我们将继续发扬优点，改正缺乏，进一步进步管理程度，为打造一支学习型的、快乐型的餐饮效劳团队面努力!上半年工作总结 篇720_年，工管委主动适应新常态开展要求，坚持以产业开展方式为主线，着眼于平台建立、工程建立、企业效劳与管理等重点工作，大力推进工业园区开展，继续做大做强工业经济总量。一、20_年上半年各项经济指标完成情况园区内规上工业企业只有13家，主要消费白厂丝、大理石板材，电解锰等初加工产品，处于产业链底端，抗风险才能较差，产品销售容易受市场价格波动影响，未能满负荷消费，经济效益下滑，工业经济增长乏力，企业抗风险才能较弱。截止4月份，园区工业总产值7.46亿元，同比下降19.78%，工业增加值2.3亿元，工业工程实际投资0.13亿元，税收0.22亿元，根底设施投资410万元，完成任务2700万元的15.19%。二、产业开展情况(一)广西桂冠开投电力有限责任公司从上年9月以来因上游来雨量少，河水水位低，发电量大大减少，工业总产值也随之大幅度减少。(二)广西忻城县宏图锰业，20_年由于电价过高再次申请停产至今，本钱价格倒挂，恢复消费需待运营本钱降低或产品价格上升。(三)广西忻城大塘贤明石材由于原矿山资枯缺、忻城兴城石材也由于资金断链、广西忻城宏德石材由于市场不景气产品没有销路，处于停产状态，其他石材企业消费也是断断续续，消费经营不正常，无产值。(四)广西昊天钙业虽已进驻思练工业园，但由于征地原因到目前还没有开工建立，原因也是征地难，国土部门无法落实土地给企业。(五)我县丝绸行业企业共5家，都有意向扩大消费线，但是因用地未能得到解决，因此产值一直不能进步。其中忻城县玉蚕丝绸综合加工工程已完成第一期工程建立，于去年7月已投产6组消费线运营。第二期工程4组消费线正在安装落实当中。该公司有意向再扩大规模，但工程推进缓慢，原方案用地30亩，如今还有12亩地因征地补偿问题没能落实。(六)广西洪渡木业少数民族家具和人造板加工工程、柳州市博隆食品百香果种植加工工程自20_年入驻红渡工业园，但由于资金欠缺，工程一直没有新的进展。三、主要工作措施(一)完善园区根底设施建立。截止4月份，根底设施建立累计投资410万元，为工程尽快落地提供了保障。一是玉蚕丝绸投资150万元，进展二期工程场地硬化及厂棚搭建工程建立;二是忻鸿车辆检测中心投资60万元，进展围墙建立;三是投资100万元，进展忻城县城南新区教育路工程建立;四是忻城冠峰单采血浆投资50万元，进展场地平整。(二)强力推进工业工程建立。加快推进我县工业工程开工建立，继续保持投资对经济增长的强劲拉动，推动实现我县今年经济社会开展预期目的。20_年上半年，园区内新开工的工程有玉蚕丝绸公司二期工程工程和广西铭圆铝塑家俬家具加工工程。(三)积极配合规划工程施行。20_年，来宾市利用我县、合山市资优势，推动来宾市合忻碳酸钙产业园区建立，大力开展碳酸钙产业。工管委积极配合相关部门做好各项工作，确保工程尽早施行。(四)围绕现有企业抓效劳。 一是加强闲置及低效土地的清理。加大对停产企业绿公司、村姑农业开展公司和金宏昕公司的清理整顿力度，由政府收储再对外招商。二是帮扶企业挖掘潜力，做大规模，积极培育规模以上企业。(五)落实企业的各项平安工作。工管委坚持每月深化园区2次以上，对企业进展平安消费例行检查，发现隐患，及时整改。三、存在的主要问题(一)园区根底设施建立配套不齐。园区路网、供排水等根底设施仍待完善，三废治理压力大。石材企业的废浆渣和缫丝企业的污水还没有得到很好解决，排污问题日益突出。(二)工业储藏用地缺乏。园区工业用地储藏缺乏，招商引资工程无法落地。(三)园区班子建立有待加强。根据忻城县机构编制委员会关于设立忻城县工业集中区管理委员会的通知(忻编字20_12号)，核定领导职数：主任1名，副职2名。目前管委只有主任1名且由县经贸局副局长兼任，尚未装备副职。四、下一步工作方案(一)加快完善园区配套设施。加强园区交通、道路、供水、供电、通讯、污水处理等根底设施建立。重点配合推进红渡工业园北巷码头进港二级路、污水处理厂和城南工业园排污管道、路网工程建立。(二)着力推进工程建立。一是确保在建工程如期投产运营。继续做好桑蚕茧丝种养加工销售一体化经营二期工程工程、莫老爷养生堂建立工程、洪渡木业少数民族家具加工工程、忻鸿车辆检测中心工程和博隆百香果加工工程跟踪效劳工作，确保如期投产运营。二是力争新建工程尽快落地开工。做好碳酸钙深加工、牛肉深加工、中亚不锈钢制品加工、特色生态农产品(桑葚)研发开发等工程入驻园区的.前期对接效劳工作，力争尽快落地开工。(三)做好企业效劳工作。继续深化开展效劳企业活动，及时搜集汇总企业消费经营中的困难和问题，并跟踪有关部门解决问题落实情况，实在解决企业和工程建立面临的问题和困难，确保企业正常消费和工程开工建立。(四)围绕配套效劳抓建立。理顺一区三园的管理体制，按照忻城县工业集中区标准厂房管理方法，抓好标准厂房已入驻企业的管理，实在做好物业费和租金的收取工作。上半年工作总结 篇8一、主要工作内容与成果：一平安环保工作总体上向前推进。乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上平安环保工作还是向前推进的，也是有成绩的。1、各项检修前的平安防护措施落实比拟到位。无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能按照公司的各项平安规程严格办事，实在做好检修前的平安防护工作，尤其是现场动火工程，可以做到置换不留死角；隔离实在有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确标准。如后来对渣浆别离器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的平安。2、关键点的维护与巡检较及时，为平安保驾护航。之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为平安消费与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保平安与环保做出了很大的奉献。3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。20_年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的平安。对各电石料仓的取样分析p 缩短到每小时一次，加强与调度的联络，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的枯燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的平安。4、逐步完善了平安与环保的各类台帐。随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理程度也要随之跟上来。20_年我工段在分厂的指导下，对各类平安与环保台帐进展了更深一步地标准与建立，如日常平安隐患的排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常平安工作提供了一个更好的根据。5、事故料想、周一平安活动、应急演练活动等工作都有进步。关于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一项任务，我工段都可以保质保量的完成。事故料想认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，到达了料想的目的。周一平安活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，可以结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热烈，效果比拟好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有创始性地进步，同时也得到平安部领导的认可。6、平安消费月活动、春安平安检查、秋安平安检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。在每年的公司组织的平安消费月等活动中，我工段都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的平安大检查工作中，我工段都可以按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保平安、平稳、高效消费。二经济活动分析p 与节能降耗工作成果显著。1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条；自行修理dn100的闸阀6个；清理水洗塔旧填料 9立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。2、工段级的经济活动分析p 会已迈向轨道。本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活动分析p 会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去答复，指导他们怎样展开经济活动分析p 。然后再把比拟标准的文章给大家做为模板，让大家学着去分析p ，最后写出了结合自己班组实际的分析p 文章，既有统一性，又有针对性，到达了经济分析p 的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比拟力，更能说明问题，效果比拟好。3、一次水的节约与考评已到极致。在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在平安消费的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。“不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这确实不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成就。三工艺质量管理迈向一个新台阶。1、百日平安劳动竞赛如火如荼。自从公司9月份组织开展的“百日平安劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了发动会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争剧烈，你追我赶，努力进步自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。2、小指标考核循序渐进。随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进展了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，积极地想方法、找出路，最后与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进展了一个统计，然后由技术部进展统一核实排除，这样虽然工作量很大，但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩；另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位严密配合，努力克制一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。四顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。本年度我工段共进展了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检工程共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙炔管漏点等工程，为平安平稳消费从设备上提供了一个有力保障。五设备维护保养根本到位。本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大局部费用，也方便了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，防止了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。对水环压缩的监测也比拟到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现，防止造成大的损失。在各动设备的光滑管理上也能做到巡查及时，光滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保障。六班组建立初见成效。在班组建立这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培养班组的执行力，传授班组一些管理经历与心得，激发大家的工作热情。我工段先后制做了岗位员工风貌展板、班组考评展板、班组员工考勤展板、月度明星展板，首先从硬件上推进班组建立的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了合适自己班情的班组考核方法与绩效考核方法，这是公司大搞班组建立涌现出来的成果，可以说是初见成效，令人欣慰的。七现场文明消费保持良好。现场文明消费与清洁文明消费是衡量一个现代化企业的最根本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场文明消费上狠下功夫，重新分配了各设备的包机人，包片卫生也重新进展了卫生要求，对12个水封罐进展了刷漆工作，对各泵的机座也进展了清理与刷漆，对清净房的地沟进展了彻底的清淤，对浸水管道进展了除锈刷漆工作，对预留地也进展的卫生清理与地平整理。二、20_年度工作缺乏。一岗位员工的应急处理才能较差，培训教育不到位。二劳动纪律时好时坏。这主要表如今中夜班上，有个别班组自律才能差，班长的协管才能差，导致了局部人的违章违纪。有主控不精心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些情况工段上虽然进展了相应的处分，但是仍然无法抹杀工段管理上存在的缺乏，这是我们应该改良的第二个地方。三民工管理仍有破绽。民工管理比拟头痛，因为他们本身的自律才能太差，而且对规章制度的认知程度较差，幸运心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管理造成一定的压力。这主要表如今无名烟头上，对于民工管理，我觉的不光要进展必要的经济处分，更重要的是要进展心理教育，当然这也不是一朝一夕所能到达的。四巡检仍有死角。这主要表如今南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然很用心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改良，管理程度急待进步。三、20_年工作方案：1、继续落实贯彻好公司各项平安操作规章制度与操作规程，确保平安平稳消费，全年无事