人事文员个人上半年工作总结五篇_人事上半年工作总结.docx

人事文员个人上半年工作总结五篇_人事上半年工作总结 转瞬间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与关心下，我顺当的完成了上半年的工作。作为公司的人事员工，半年来，我完成了本职工作，也顺当的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作阅历，现将上半年的工作和学习状况总结如下： 一、日常事务工作 工作较为复杂和琐碎，始终以来，我仔细做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的选购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。上半年共写会议记录_篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆管理上和印章的使用上，帮助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。 二、人事管理工作 上半年公司在人员聘请方面采纳多个渠道，分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式，对现场聘请会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员聘请，通过现场聘请会一方面做到了宣扬我公司的效果，另一方面还完成了部门聘请任务;网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式，始终和和聘请网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请，起到了肯定的效果。 三、制度建设方面 在公司各种制度的基础上，连续完善公司的车辆管理制度及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围详细的责任到个人，合理利用资源，为公司节省费用。依据公司的详细状况，制定出差管理制度并下发到各个部门。重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。分别参加了_等标书的制作，分别和_等公司保持沟通和联系。 四、不足之处 在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。人事部将正视自己工作中的不足之处，乐观改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。 人事文员个人上半年工作总结(篇二) 一、加强干部、人才队伍建设、打造勇立潮头广电铁军。 执行集团中层干部能上能下制度，促进能者上，庸者下。3月份，根据集团中层干部续聘考核方案，完成集团新一轮干部的考核续聘工作，通过续聘考核，进一步提高中层干部在其位，谋其政的意识和力量。做好广播广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔推举。完成中层干部轮岗沟通、中层副职试用期满考核鉴定等工作。做好XX年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评工作。 2.协作市委组织部做好干部管理。 一是协作市委组织部做好市管后备干部选拔推举,向市委组织部推举报送市管后备干部，包括副处级后备干部初步人选、“85后”优秀年轻干部初步人选。做好后备干部的培育工作。二是协作市委组织部做好领导干部兼职清理。根据相关要求，逐一清理集团在职领导、离退休干部、在职中层的兼职状况。三是协作市委组织部完成XX年集团领导干部个人事项报告。 3.抓中层，提素养，突出重点抓培训。 4月份，在汲取各部门看法的基础上，制定集团年度培训方案。5月初与上海市委宣扬部人才沟通中心合作，在上海复旦高校举办集团其次期中层以上领导干部综合力量提升培训班，通过事先摸底，培训力求自选专家，菜单式课程，掩盖媒体格局、资源管理、产业运作、新媒体传播策略多方面内容。同时，选派三十多名领导及中层干部参与XX年度领导干部综合力量提升专题培训班、市委组织部“求是讲堂”报告会、县处级班等。以求拓眼界、长见识、提力量。 4.抓骨干、带中间，二级培训求实效。 根据培训方案，着力做好高层次人才培训、新员工培训，带动集团中间骨干的力量提升。一是选派近十名各部门业务骨干参与外派培训，包括高级专技人才外派脱产培训。二是开设了微剧创作辅导、节目点评及摄像、灯光指导、服务类节目的创作水平、网络直播及活动的策划与执行4场次的综合业务培训讲座，一线采编播人员参与培训共计307人次。三是完成13个部门二级培训项目的审批备案。共选派46名各部门业务骨干外出培训。如移动媒体运营与媒介融合创新研讨会、媒体融合专题培训班等。协作开展了如何打造广播精品节目-巫金龙专题讲座、党建栏目的创新建设培训、如何做好重要会议报道重大主题报道等三场部门培训，一线采编播人员参与培训共计75人次。 5.乐观做好各类人才培育、推优。 去年年底集团，集团推出制片人、项目经理岗位竞聘工作，上半年，人力资源中心对半年来运行状况进行了解，从反馈状况来看，这种新的人才选拔机制运转良好，增加了制片人、项目经理的责任感，提升了力量，很好地推动了部门、栏目的工作。同时，上半年共推举报送省市各类优秀人才12名，包括XX年城市治堵工作先进个人、嘉兴市保障服务重大活动先进个人、嘉兴市XX年度“五水共治”（河长制）先进个人、嘉兴市XXXX年劳动模范、浙江红船干部学院筹建工作通报表扬个人等。 二、深化部门调研、连续深化人事制度改革。 上半年人力资源中心在分管领导的带领下，深化各部门绽开调研，以座谈、调查问卷的形式征求看法、收集建议，对部门绩效考核、员工季度考核、事业单位岗位聘任等一系列方案、政策进行讨论，修订及完善。 修订完善集团员工绩效考核方法。完成XXXX年度集团关于员工季度绩效考核的实施看法，主要对XXXX年绩效考核中关于季度考核强制分布认定、行政部门员工绩效考核方法等进行了完善。 2.修订集团事业单位岗位聘任实施方案。 嘉兴市事业单位岗位设置管理从XXXX年正式实施至今，集团员工岗位聘任基本运行正常，岗位设置实施后省市也先后出台一系列规范性的文件，依据七年运作下来的状况变化，以及调研中听取的看法建议，结合上级有关规范性的文件精神，对嘉兴市广播电视集团岗位设置实施方案进行修订，针对方法中岗位晋升年限、晋升条件等条款都进行了修改完善，增加了经营岗位专业技术人员晋升渠道。上半年开展集团XXXX年专业技术职务聘任。 3.推动集团养老金制度改革。 连续完善集团事业单位养老金改革政策，对集团在编人员养老金改革的基础数据统计整理分析；5月份养老社保新基数启用，工资中个人扣款部分养老、失业金按最低基数缴纳的均予以调整。 4.做好员工福利，创新增加员工体检自选项。 通过工会，了解员工对体检工作的看法和反馈，从员工需求动身，在原来传统的体检项目中增加自选项目，满意员工要求，把好事做好。今年体检共支配集团退休员工、40周岁以上女性员工，45周岁以上男性员工，以及集团中层、专技带头人以上人员共358人参与体检。 三、适应新形势，创新人才聘请。 上半年，人力资源中心集团先后开展多次公开人才聘请，录用二十多名各类人才。为了应对各部门人才需求的新状况，对集团员工聘请方法进行讨论调整，一是建立递补备选制度，对符合录用条件，但因聘请名额限制没有录用的人员，作为递补后备人选；二建立集团实习生见习制度。 在聘请中，变以往发布聘请，被动等待报名的方式，改为和部门一起主动查找，联系条件比较好的求职的人员。 四、其它工作。 1.记者证管理。完成XX年度集团记者证的审核年检工作。 2.退休老干部工作。上半年人力资源中心先后组织退休人员XX年新春座谈会，协作组织退休员工趣味运动会、三八节等活动。 3.工资福利。做好XX年度工资福利预算，准时完成每月工资造册。 人事文员个人上半年工作总结(篇三) 一、在××年的基础上，全面提高行政人事管理 1、完善制度，狠抓落实。××年×月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。 2、 把人才管理看作战略支持，抓好××年后备人才培育方案的落实工作。××年第一季度完成后备人才培育方案的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。其次三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培育工作制度化。 3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避开漏签、延期现象，同时对问题员工准时解决。 仔细落实.统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行具体建帐。 每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。 每年一次员工满足度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。 仔细落实各项福利措施：××年福利措施制度化，狠抓落实。 规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开头预备，二季度实施。 保持与公司每一位员工的沟通沟通：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持沟通，了解员工所思所想。 二、完成聘请工作，提高聘请质量。 1、聘请与筛选工作：拓宽聘请渠道，广开思路，协作公司业务进展，完成聘请任务。 2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。 3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作状况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采纳汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。 三、调整、规范培训工作 1、加强新员工入职培训：修订新员工培训手册××年×月完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人帮助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟识部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、帮助部门组织联谊活动，培育新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互帮助精神。 2、各部门业务培训工作加强落实：渐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，依据培训需求指导、帮助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。 3、加强对管理人员的培训工作：依据××年培训预算，开展形式多样的管理培训。企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。在岗培训：对有进展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。外派培训：派管理人员外出参与培训学习，回公司后进行阅历共享。管理人员读书学习等。 4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，渐渐形成具公司特色的培训体系。 5、鼓舞员工自学：提倡人人学习、人人追求进步的良好风气。 三、进一步完善绩效考核评估工作 1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。 2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。 3、建立绩效评估投诉制度 人事文员个人上半年工作总结(篇四) 转瞬间20xx年上半年已经过去，回上半年来的工作，人事部在公司领导的关怀指导和各部门同事的支持与关心下，在本部门员工的共同努力下，较为顺当的完成了本职工作，取得了肯定的成果，但也有不足之处，现将这半年的工作状况总结如下： 一、员工聘请方面 截止20xx年6月末，公司有员工XX名，新员工XX名，新员工占XX%。20xx年末员工XX，员工削减XX名。 努力开拓聘请渠道。比如：在付费XX聘请的基础上，开通免费聘请网：XX。在人力资源群中发布聘请信息。在四周张贴聘请简章。与职业技术学院合作，汲取服装设计XX的同学做车工。在生产繁忙的季节录用部分兼职员工，降低用工成本，取得了肯定的效果。 以上数据反映：1、车间一员工、行管人员平均年龄下降，员工年龄结构得到优化。2、车间二、车间三员工平均年龄上升（符合年龄自然上升规律）。 二、员工培训方面 1、新员工岗前培训XX人次，其中在职新员工XX次，新员工培训率XX%。 2、20xx年上半年组织其他培训XX次，其中外训XX次。详细见下表： 三、处理劳动问题、争议方面 准时处理员工反映的各种劳动问题，没有因主观工作失误造成劳动纠纷。20xx年上半年处理劳动关系事务列举如下： 1、完成处理XX的住院费用问题。 2、处理车间二包装工XX对车间主任的投诉问题。 3、处理车间二检验员XX因产品工价下调而辞职的问题。 4、协调处理XX、XX离职，XX工作内容变动，XX工作内容临时调整的问题。 5、处理车间三员工投诉物业部封车间窗户的问题。 6、协调处理XX调岗工作。 7、完成行管人员XX离职前的沟通工作。 8、处理车间一车工XX要求增加补贴的事宜。 四、薪酬、绩效考核方面 20xx年上半年主要工作： 完成岗位分类及薪资标准、员工晋级通道表。 组织完成高管级管理人员的20xx年度目标责任协议书，拟定生产部、销售部的部门级管理干部20xx年度目标责任书的拟定。 组织部门级（已签订年度目标责任书的）管理干部月度绩效考核评分表的修订。 协作物业部完成相关管理制度及考核方案。 回顾20xx年上半年的工作，自己觉得还有很多不足之处，主要有： 1、人事工作日常事务头绪多、涉及面广，每一项工作都需要仔细对待，自己在工作中存在一些疏忽之处。 2、绩效考核的运行状况没有达到预期目标。如何激发员工工作力量、提高效益是企业面临的重要课题，因此，如何完善绩效考核，有效运行绩效考核仍是20xx下半年的工作重点之一。 3、培训方面虽然在新员工岗前培训的基础上，增加了帮助部门组织员工技能培训，但离培训规划的要求还远远不够。 4、人事管理是一项技巧性比较强的工作，因自己资格的局限，有些问题考虑得不够周全，个人力量有待进一步提高。 五、20xx年下半年的工作目标和重点 1、完善劳动管理。进一步完善行管人事管理制度，规范工作流程，特殊是填补人事管理制度方面的漏洞，掌握劳动纠纷，降低劳动风险。 2、推动公司系统建设。完善组织架构、工作分析，重塑薪酬、绩效体系、构建聘请体系、生涯规划体系、人才培育。协作公司生产体系、营运体系的建设。 3、加大员工聘请力度。一是，引进有用型、有肯定工作阅历的管理人员，来充实管理队伍，做到优胜劣汰。二是，常年聘请新车工，努力在稳定老车工的基础上，引进和留住新车工。 4、加强员工培训工作。围绕公司年度培训方案。争取做好以下四点：一是，逐级落实培训方案，除本部门做到新员工100%培训以外，督促各部门对员工进行技能培训。二是，选择和确定敏捷多样的培训方式，内训、外训相结合。三是，对重点岗位员工做好职业生涯规划。四是，检查培训效果，做好培训后的跟进工作。 5、推动企业文化建设。努力营造XX的劳动关系。 半年来，我尽自己最大的努力将工作做好，但距领导的要求还有不少的差距，在今后的工作中，我要在思想上不断进取、行动上严格要求自己，努力提高职业素养和管理水平。仔细履行好人事管理的职能，扎扎实实的把各项工作做好，力争工作有所创新，工作能够上一个新的台阶！ 人事文员个人上半年工作总结(篇五) 敬重的公司领导、各位同事： 20xx年是“十二五”的开局之年，是公司进展至关重要的一年。人事部工作也在紧锣密鼓的进行，除常规工资审核、员工信息统计、.保险申报等日常工作外，针对公司今年的进展规划，制定全年工作方案。现将人事部上半年工作状况汇报如下： 一、人事工作 1、加大聘请力度：今年公司进展快速，为满意公司对人才的需求，人事部加大了聘请力度，首先参加了两次高校聘请会，分别是1月份青干院聘请会和3月份山东经济学院聘请会，累计收纳简历120余份，面对高校、与团省委联合启动“百校千企送岗”活动；进一步进展“校企合作”，加大对实习生的录用管理，今年以来，行政人事部加紧与各高校的联系，青干院的实习生将于本月15日到岗，城建学院的实习生初步定于9月底到岗，山东女子学院的实习生将于10月份到岗，这些实习生将补充到我们的队伍中，通过基层的熬炼，强化员工素养。其次，公司出台了关于实施人才战略的看法，通过各子公司、各分公司、各管理处的努力，共同引进优秀人才，加快人才战略的实施速度，第三，与媒体合作，进一步加大报纸聘请力度，同时，利用网络优势，高密度发布聘请信息。 2、落实各分公司员工劳动合同签订状况及各主管合同续签问题；自3月份起，人事部重点对员工，尤其是主管以上人员劳动合同进行了整理，目前为止，公司主管以上人员全部签订劳动合同，第一批主管合同续签工作已于4月30日结束，其次批主管合同续签工作将于8月底结束。 3、加大主管以上人员的培训力度。上半年，公司开展了两期主管以上人员培训班，对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训，力争让这些员工在自己的岗位上认清形式，摆正心态，踏实工作。 4、为进一步加大公司人才储备力度，落实“培育管理层力量，打造学习型团队”的人才培育模式，公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。本着一专多能的原则培育预备人才，让参与学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式，定向培育一批专业性强的人才。 二、行政工作 1、上半年胜利举办了第一季度、其次季度预备经理、主管竞争上岗大会。通过管理处动员、公开报名、竞争演讲、民主投票和报请公示五个阶段，第一季度竞争上岗大会有37名同志通过公司考核，其中预备主管27人，预备经理10人。其次季度预备主管、经理竞争上岗大会于20xx年注册物业师考试已经结束，我公司共有33人报名参与考试，党委批准，公司于去年8月份成立党总支，有了自己的党组织，今年6月底，又召开党总支扩大会议，新设立12个基层党支部，并购买党员学习教材，加强党支部建设，进展基层党组织，为建党90周年献礼。 三、对外宣扬工作 今年是中国物业进展30周年的庆典，人事部仔细讨论中物协下发的关于开展物业管理改革进展30周年庆祝活动的通知，将宣扬工作作为今年工作的重点，下面将宣扬工作汇报如下： 1、申报山东省“守合同重信用”企业，并胜利通过审核 自20xx年8月申报山东省“守合同重信用”企业，人事部乐观预备材料，公司各部门也赐予了大力支持，今年3月8日至23日，公司顺当通过山东省工商局的公示，被认定为省级“守合同重信用”企业，省工商局评审团在公司考察时，对公司合同管理和信用档案的建设管理赐予高度评价。 2、成为中国物业管理杂志的协办单位 中国物业管理杂志是由住建部主管，中国物业管理协会主办的唯一一本国家级物业管理行业期刊，公司通过审核，成为中国物业管 理杂志的协办单位。杂志记者对公司进行了专访，发表的大文化书写物业传奇、中国高校物业管理的领跑者，全面而深化的呈现了公司的进展历程。 3、全面启动“山东省闻名商标”评比申报工作。 年初制定的工作方案中，“山东省闻名商标”评比工作被作为重中之重，行政人事部通过4个月的材料收集整理，于5月底胜利将材料上报至山东省工商局，并通过初审。复审工作将于8月份正式开头。 4、落实公司宣扬片、宣扬画册、手提袋、网站的改版升级工作。 协作物业管理30周年，公司加大对自身的宣扬力度，年初，公司与新之航传媒公司合作，对公司企业文化进行全面升级，目前，新版宣扬画册已经正式启用，宣扬片也在各种参观考察和投标现场发挥了作用，新版手提袋已经完成制作，并于近期投入使用，网站的改版升级工作正在紧急进行中。 5、“大道xx”、“学苑管家”两个商标的注册工作已经步入正轨。 为进一步加大自身的宣扬，公司今年在国家商标局新注册了“大道”、“学苑管家”两个商标，目前为止，申报审核工作已经步入正轨，这两个商标已经可以投入使用。 6、全面启动“山东省物业管理企业30强”和“中国物业管理企业100强”的评比工作； 六月初，公司将申报材料汇总整理，上报市物协，目前评比正在进行，行政人事部将对评比工作做进一步跟踪。 7、加大公司两站一刊宣扬工作 今年以来，人事部加大了对网站、报纸的审核力度，严把稿件质量关，加大网站、报纸的投稿使用数量，力争更多的呈现公司员工的良好形象。 四、下半年工作规划： 1、做好物业师考前培训工作。今年物业师考前培训将分别于本月1820号和8月57号进行，行政人事部将做好参与培训人员的组织和报名工作，力争让更多的员工通过今年的考试，保证公司通过率蝉联山东省之首。 2、加大人才培育力度，把“人才战略”作为第一要务，加快引进人才，培育人才的步伐。通过内部培育、外部挖掘全面提升公司员工整体素养。 3、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、.保险等方面的工作连续有序推动。 4、随着青岛、安徽、黑龙江、云南的相继成立，公司集团化进展的目标又向前迈了一大步，人事部将依据公司进展规划，完善公司组织架构，保证公司在良好的架构中规范管理、快速进展。 5、加大企业文化宣扬力度，准时更新各类企业宣扬材料，并定期组织员工培训、开展企业文化相关活动。 6、乐观参加物业行业30周年庆典活动。 随着中物协30周年庆典活动的接近，公司各项工作也要加紧进行，首先要加强“山东省物业管理企业30强”、“中国物业管理企业100强”评比活动的评审跟踪工作，力争在公司成立7周年之际完成全国百强的评比工作；其次，组织选拔文艺节目，争取参与全国汇演；另外，公司网站和物业人将开拓专栏对物业管理30周年进行报道。 7、其他临时性工作 合理规划时间，明确分工，与各部门乐观协作，做好相关的帮助性工作和其他临时性工作。 行政人事部上半年工作汇报完毕，感谢。 扩展阅读 学校地理老师上半年个人教学总结推举五篇 时间真的过得太快了，一刺眼上半年的学校地理老师教学工作已近尾声，依据学校有关领导的支配，我们需要进行地理老师上半年工作总结了，总结是对上学期工作的评价，必需坚持实事求是的原则，那么我们应当从哪些方面去完善学校地理老师上半年工作总结呢？工作总结之家我特地为您收集整理“学校地理老师上半年个人教学总结”，供大家借鉴和使用，盼望大家共享！ 学校地理老师上半年个人教学总结【篇一】 经过一年的仔细工作，上半年的地理教学工作就要结束了，我担当了八班级五个班的地理教学工作任务，回顾上半年的教学工作，有阅历、有教训、有胜利、有喜悦，为使今后的工作做得更好，现将上半年的教学工作总结如下： 一、指导思想和教学目标 八年地理下册主要内容是中国地理第一章到第四章的内容，包括“中国的疆域与人口”，“中国的自然环境”，“中国的自然环境”，“中国的主要产业”，盼望同学们通过上半年的学习，了解中国自然地理和人文地理各方面的基础学问，熟悉到四大地理区域的差异，并进一步把握学习地理的基本方法和基本技能，树立科学的人地观和可持续进展观。 二、同学状况分析 由于同学对地理学科的不重视，在加上学问面狭窄，对外界了解甚少，使同学学习起来比较困难。但是中国地理相对于世界地理简单理解，好把握;同学的学习乐观性还算高，这一学期的学习效果还算好。 三、详细措施 上半年八班级所使用的教材是义务训练课程地理教材。其内容主要是中国地理第五至八章。包括“中国的疆域与人口”，“中国的自然环境”，“中国的自然环境”，“中国的主要产业”。我盼望同学通过上半年的学习，基本了解中国的自然地理与人文地理方面的初步学问，熟悉我国的基本国情，并进一步把握学习地理的基本方法和基本技能，树立科学的人地观念和可持续进展观念。 当我第一次走进教室的时候，通过提问我才发觉同学的地理基础学问非常薄弱。于是，我通过与各班主任老师、部分同学代表进行沟通，了解同学们的'学习态度、学习方法;通过上期的期末检测成果，分析同学们的学习效果。同时，从与同学们的沟通、交谈中，深化到他们的内心世界，了解他们的真实呼声和感受，为他们打开一扇心灵的窗口。 在此基础上，依据我校明年地理学科要参与统考的实际状况，打算从上半年开头培育同学的备考意识，并在教学时数、教学进度上提前支配。据此，本学期除完成八班级地理上册的教学任务外，还将组织同学学习下册课本的部分内容，为复习奠定基础。 四、自觉落实教学常规 1、由于自己是一名“非专业”的地理老师，要真正具备相应的学科教学力量，就必需付出比别人多的时间和精力。为此，我仔细讨论教材及同学，悉心查阅资料，学习时新的训练教学思想和方法。有时，为了备好一节课，不厌其烦地向同学科老师请教，吸取他们的阅历。平日里，乐观利用网络和配套教学光盘，查找、整合课程资源，为上好一节课作有效的预备。 2、教学中我力争做到精讲，把重点放在学问体系、结构、联系和思维方法上，避开面面俱到、拖泥带水等一些问题的出现。课堂上，乐观引导同学熟识教材文本，重视读图训练，加强同学间的合作探究力量的培育，让同学在把握学习方法的基础上，努力提高课堂学习实效。训练题力求让同学当堂完成，对突出问题准时予以订正、指导。这在很大程度上提高了同学的学习爱好。 3、仔细对待每个同学的作业，因材批阅，为每位同学的进展指明白方向。每一个班级的同学数都在六十人以上，每批改一次作业就是一项沉重的工作。每次面对积累如山的作业本，我觉得它不是负担，而是一种责任、一种使命。对成果差的同学的作业，我更显得仔细认真，要让他们真实的感受到老师的关爱。由于，作业是与他们最多的沟通、与沟通方式。像2班的汤金鑫同学，去年期末地理考试不及格，而今年上半年他对地理产生了新的爱好，作业做得仔细了，成果也提高了，每一次测验都在及格以上。这与我对他的激励和“作业沟通”是分不开的。在同学的作业本上我基本上不划“×”，针对错题我或画上一个圆圈，或在题的旁边划上一个“?”，有时也给一些提示性的评语，告知同学应当怎样避开错误。 4、除教学随堂评价外，力求适时进行单元形成性检测，以了解同学的学习效果。虽然有时成果不尽人意，但我没有放弃盼望。由于很多同学不仅仅是地理基础薄弱的问题，还有学习态度、学习爱好等方面的问题，要在短时间内从根本上解决，明显还有些难度。尽管如此，我仍旧以乐观的心态，坚持培优辅差。且希望期末有一个好结果。 五、乐观参与校本讨论 1、自觉进行新课标、新教材、新教法、新训练思想的学习、运用与实践。乐观参与学校组织的听评课、优质课竞赛、训练技术力量大赛等校本讨论活动。虽然自己的水平和力量比不上很多优秀老师，间或也遇到了一些困难，但我并不气馁。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在以后的学习和工作中，我仍将一如既往的“.飞扬”。 2、学以致用，乐观探究训练教学的新模式。运用学校先进的教学设备，自己动手制作课件，合理进行地理教学与信息技术的整合，摸索的训练教学方法。利用可利用的时间，把传统的课堂教学模式，转变为一种有声有形、师生互动、快速便捷、准时反馈的教学模式，力求实现化的教学目标。 学校地理老师上半年个人教学总结【篇二】 在新课程改革的大背景，连续贯彻落实新课改精神，以深化训练教学改革，全面实施素养训练为中心，上半年在学校教务处、教科室的指导下，紧抓常规管理，加强对高考模式、新课程与校本开发的讨论，地理科组将仔细贯彻学校的工作要求，团结全组老师，同心协力，努力完成各项详细工作。 坚持两周一次的教研活动制度，进行专题理论学习和集体备课、并结合新教材、新理念，在备课中精确把握教材的重、难点。利用每堂展现课及教学讨论课的机遇，不断修正、提高自己的业务水准，鼓舞老师撰写有关新课程的讨论论文或阅历总结、仔细钻研教学大纲和高考大纲，在教学中做到有的放矢，注意教学实效。学习专业杂志理论文章，提高教学水平;仔细总结沟通教学阅历，乐观投稿。 我们要抓住每次外出听课、学习的机遇，不断充实、完善自己，逐步提高自身的业务水平，同时将学习体会在组内进行沟通。在进行专业进修的同时，广泛涉猎各方面的书籍，博闻强识，拓宽自己的学问面，提高自身文学、艺术修养，并娴熟运用到教学实践中去，丰富教学内涵。 根据地理老师教学工作规范要求，仔细做好教学常规工作，提高教研组全体老师团队合作精神。 一、教法讨论、学法指导的目标和措施： 1、以课改为核心，以现代课堂教学为根本，有效地推动教学、教研工作，探究积累适合新教材理念的教学方法。加强各教学内容和各课型的典型课例讨论，以公开课的形式，开展集体评议研讨活动，提高课堂效果。 2、 各任课老师重点做好班级同学成果的平衡工作，分层次仔细做好差生的辅导工作，防止两极分化，提高整体水平。 3、以集体备课的方式解决教学中的重、难点问题，用校本教研的方法解决教学活动中的常规问题，通过对这些问题的争论、解决，增加自身对教学过程的反思和理解。 二、教学常规的实施和管理措施： 备课、上课要求及检查措施 1.以集体备课的方式解决教学中的重、难点问题，用校本教研的方法解决教学活动中的常规问题，通过对这些问题的争论、解决，增加自身对教学过程的反思和理解。 2.加强学习和落实新课程标准;加强对高一与高二新教材、新教法的探讨与案例分析。 3.上课时努力创设问题情景和教学情景，提倡老师在教学中要“精讲，善导，激趣，引思”，让同学“多参加”，“多思索”，“多独立见解”，形成一种新课程理念下的新型的课堂教学模式。 作业量、测验次数及批改。 依据授课进度和教学内容，留意对练习题的精挑细选，做到“典型、启发” 注意基础学问的把握。对一些热点、考点要让同学做熟、做烂;留意全批全改，准时反馈。乐观开展作业设计讨论，推动作业形式、内容的改良，细心推敲、选取，提高作业效率，使之成为课堂的有效补充，减轻同学课业负担。 在学校和班级组的统一支配下，组织好月考和统考，平常适当做些单元练习，尤其是选择题的训练。做到有布置，有批改，有反馈。进一步加强爱心训练，做到对同学少批判多鼓舞和表扬，以情动人，让同学真正做到自觉学习。 课外辅导和考试 针对班级同学把握学问的差异性，落实分层教学。做好培优工作，进一步地提高重点班、尖子生的地理成果，更要落实补差工作，对一般班成果稳步提高，增加学习地理的信念。注意会考和高考的信息，仔细讨论新教材，讨论考纲和教学大纲，关注同学较难把握的学问点和简单出错的地方，通过多做练习加强应试力量的培育。 学校地理老师上半年个人教学总结【篇三】 时间匆忙而过，回顾今期的地理教学工作，使我在教学中得到很大的收益。以下，本人谈及一下今期地理教学工作中的一些总结： 要联系人们生活的实际与地理环境的关系，“人地关系”是学习地理学问的主要线索，所以列举的问题和地理事物要尽可能启发同学运用身边的“人地关系”材料，使同学实实在在熟悉把握地理学问的重要性。另外，也能够从地理学科中与其它学科相互联系，相互渗透的角度举例，引导同学正确熟悉把握地理基础学问与学好其它学科的关系。 一、仔细分析、制定合理的学期训练教学方案 上半年八班级所使用的教材是义务训练课程地理教材。其资料主要是中国地理第一至四单元。包括“居民与人口”、“自然环境”、“自然资源”、“经济与文化”等。我期望同学经过上半年的学习，基本了解中国的自然地理与人文地理方面的初步学问，熟悉我国的基本国情，并进一步把握学习地理的基本方法和基本技能，树立科学的人地观念和可持续进展观念。 当我第一次走进教室的时候，经过提问我才发觉同学的地理基础学问非常薄弱。于是，我经过与各班主任老师、部分同学代表进行沟通，了解同学们的学习态度、学习方法；经过上期的期末检测成果，分析同学们的学习效果。同时，从与同学们的沟通、交谈中，深化到他们的内心世界，了解他们的真实呼声和感受，为他们打开一扇心灵的窗口。 在此基础上，依据我校明年地理学科要参与统考的实际情景，打算从上半年开头培育同学的备考意识，并在教学时数、教学进度上提前支配。据此，上半年除完成八班级地理上册的教学任务外，还将组织同学学习下册课本的部分资料，为复习奠定基础。 二、自觉落实教学常规 1、由于自我是一名“非专业”的地理老师，要真正具备相应的学科教学本领，就必需付出比别人多的时间和精力。为此，我仔细讨论教材及同学，悉心查阅资料，学习时新的训练教学思想和方法。有时，为了备好一节课，不厌其烦地向同学科老师请教，吸取他们的阅历。平日里，进取利用网络和配套教学光盘，查找、整合课程资源，为上好一节课作有效的预备。 2、教学中我力争做到精讲，把重点放在学问体系、结构、联系和思维方法上，避开面面俱到、拖泥带水等一些问题的出现。课堂上，进取引导同学熟识教材文本，重视读图训练，加强同学间的合作探究本领的培育，让同学在把握学习方法的基础上，努力提高课堂学习实效。训练题力求让同学当堂完成，对突出问题准时予以订正、指导。这在很大程度上提高了同学的学习爱好。 3、仔细对待每个同学的作业，因材批阅，为每位同学的进展指明白方向。每一个班级的同学数都在六十人以上，每批改一次作业就是一项沉重的工作。每次应对积累如山的作业本，我觉得它不是负担，而是一种职责、一种使命。对成果差的同学的作业，我更显得仔细认真，要让他们真实的感受到老师的关爱。由于，作业是与他们最多的沟通、与沟通方式。像xx班的xxx同学，去年期末地理考试不及格，而上半年他对地理产生了新的爱好，作业做得仔细了，成果也提高了，每一次测验都在及格以上。这与我对他的激励和“作业沟通”是分不开的。在同学的作业本上我基本上不划“×”，针对错题我或画上一个圆圈，或在题的旁边划上一个“？”，有时也给一些提示性的评语，告知同学应当怎样避开错误。 4、除教学随堂评价外，力求适时进行单元构成性检测，以了解同学的学习效果。虽然有时成果不尽人意，但我没有放弃期望。由于很多同学不仅仅是地理基础薄弱的问题，还有学习态度、学习爱好等方面的问题，要在短时间内从根本上解决，明显还有些难度。尽管如此，我仍旧以进取的心态，坚持培优辅差。且希望期末有一个好结果。 三、乐观参与校本讨论 1、自觉进行新课标、新教材、新教法、新训练思想的学习、运用与实践。乐观参与学校组织的听评课、优质课竞赛、训练技术本领大赛等校本讨论活动。虽然自我的水平和本领比不上很多优秀老师，间或也遇到了一些困难，但我并不气馁。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在以后的学习和工作中，我仍将一如既往的“活力飞扬”。 2、学以致用，进取探究训练教学的新模式。运用学校先进的教学设备，自我动手制作课件，合理进行地理教学与信息技术的整合，摸索的训练教学方法。利用可利用的时间，把传统的课堂教学模式，转变为一种有声有形、师生互动、快速便捷、准时反馈的教学模式，力求实现化的教学目标。 金无足赤，人无完人”，在教学工作中难免有缺陷，上半年由于学校开展的活动较多，担误的课时也就多了，所以有时候存在一些赶课的现象，另外在期末复习当中，抓得还不是很落实到位。在今后的教学中，我将加倍努力，仍以素养训练为突破点，重点培育同学的学习技能。力争在中考时，取得优异成果。 学校地理老师上半年个人教学总结【篇四】 时间过得真快，转瞬间我从事训练工作的上半年就结束了。回顾上半年我的教学工作，可以说，有得也有失