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网络营销的视频设计方案设计思路(6篇)_网络营销活动策划方案 1、前言 1、1时代背景与方向 在当今网络信息时代的环境下，市场的形态时刻都在发生着巨大的演化。虚拟市场(或信息市场)作为这一时代演化的产物之一。突破了很多传统市场的限制，为新一轮市场营销和经营活动奠定了基础。虚拟市场表现为交易直接化、市场多样化和个性化、一对一或微营销形式出现、交易范围全球化等;市场竞争者面临较低的市场进入壁垒、竞争比传统环境更加激烈、竞争焦点的多样化。网络营销方案策划书。网络营销的范围大大地突破了原商品销售范围和消费者群体、地理位置半径和交通便利条件划界的营销模式，产品交易会没有了地点和统一时间的概念，取而代之的是一个网址和客户盼望的任何时间，群体集会变成了个体依据自己的需要来访问和处理;消费者了解商品信息的途径演化为主动在网上搜寻信息和被动地从传媒接受信息并重等。 1、2行业背景与方向 当我们走进超市就会看到很多休闲食品琳琅满目，包装新奇、时尚，而消费者的购买更是络绎不绝。休闲食品已悄然成为今日的消费新宠。20xx年我国休闲食品市场容量已达到300亿元左右。虽然市场增长快速，但我国平均每人消费量仅为22、6克，远低于发达国家人均消费2、7千克的消费水平。中国的人口基数大、消费层次丰富，休闲食品正酝酿着很多新的市场机会，消费潜力巨大。 然而，从另一个层面观看我们发觉由于休闲食品种类繁多，休闲食品德业市场集中度并不高，全行业前十强企业只占据三成销售份额。网络营销方案策划书。在韩国销量很小的南瓜籽、杏仁等。现在是中国的消费者食用最多的休闲食品。表明中国消费者的休闲食品观念还停留在进展的初期。休闲食品市场还处在完全竞争状态，没有领导品牌，远未形成像便利面。食用油和饮料等食品品类垄断竞争的市场格局。对众多休闲食品企业来说，市场机会均等，能否快速做大市场规模，主要取决于对该市场领域的理解和把握。 一方面，目前借助超市等实体店的传统营销模式在对休闲食品进行进一步推广时所起的作用已经局限。 另一方面，随着网络科技的兴起，网络销售和网上购物渐渐热门起来。休闲食品的网络消费正酝酿着很多新的市场机会，消费潜力巨大。如何利用互联网进行休闲食品的推广和营销就显得尤为重要。 当然，面对休闲食品的网络营销，机遇和挑战是并存的。在新的市场环境下，网络营销会面临重新检验营销目的、优先权、战略和策略的挑战。销售将逐步转向以网络营销为主。it技术与营销的关系需要重新定位，网络信息技术与传统媒体的整合将形成一种虚拟空间，这种整合也给企业带来巨大的价值。网络环境下的营销根本原则是:利用网络建立以顾客价值创新为核心的营销模式，通过网络强化与顾客间的互动，利用网络充分挖掘现有资源撬动潜能等。 2、市场分析 2、1网络营销的外部环境 2、1、1竞争环境的变化 1、市场进入壁垒较低。互联网的开放性使任何一个创业者无须投入较多的资源就能参加竞争，在这种环境下，每个人的机会是均等的，他们都可以通过创新型营销获得超常规的进展。休闲食品的经营者通过网络可以省去了店面租金和大部分的人力成本，这样不仅可以使资本实力低的经营者进入市场，同时也降低了商品的.成本。 2、竞争比传统环境更激烈。在网络经济环境下，消费者能以最低成本猎取必要的信息，从而有更多的选择机会和表达机会。在互联网上，信息基本都是共享的，在竞争商家人数增加信息资源相同，且没有店面优势的状况下，竞争会更加猛烈。 3、竞争焦点多样化。网络环境下的竞争焦点除了产品内在质量和服务，还包括信息查询是否便利、物流是否配套、支付是否平安等。 2、1、2时空观念的变化 1、网络可以跨越时间约束进行全天候的信息交换，因此人们的活动可以不按既定的时间程序支配。 2、出于世界任何一个地理位置的客户，只要上网就可以猎取有关的信息，因此在空间上没有了地域的概念。 2、1、3市场形态的变化 虚拟市场只需供应商品信息，就可供客户进行选择和购买，它既没有资金的占用，也没有货物的积压。其最大竞争优势为能够在无限扩大市场“陈设”商品数量的同时，又不会对经营者形成任何负担。虚拟市场拥有交易直接化、市场多样化和个性化、一对一或微营销形式和交易范围全球化等特点，这些特点正是经营者所追求的和市场营销努力所期望实现的。 2、2网络营销的虚拟环境 2、2、1营销理念的变化 互联网打破了地域分割，缩短了流通时间，降低了物流、资金流、及信息流传输处理成本，使生产和消费更为贴近，使客户有极大的商品选择空间和余地，从而提高了市场营销的形态效用、空间效用、时间效用、价值效用与信息效用。而且，此时的客户在选择产品时表现出明显的“个性化”特征，能否快速响应客户的个性化需求变化，打算了企业在激烈的市场竞争中能否生存和进展。因此必需以“客户”所代表的市场为导向、“客户满足度”为进展最重要的指标，提高产品更新换代、网站内容更新、信息查询与交互、物流等的速度。提升诚信度尽力良好的商誉形象，供应优质的服务，维系、改善并扩充与客户的关系。 2、2、2网络营销带来的挑战，网络营销面临重新检验营销目的、优先权、战略和策略的挑战，需要重组项目、重新利用媒体组合、重新支配员工，甚至替代某些员工，代之以互动媒体专家。整个营销要学习并把握信息传播和回应管理的方式，营销资源倾向于网络，销售重新定位，新旧媒体一体化趋势，it技术与营销关系重新定位等等。 手机网络营销方案策划书 一、前言 在当今世界快速的进展中，为了便利大家随时随地更好更快的沟通，于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。 互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣扬手机，这成为厂家的重中之重。htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟识，了解，宠爱的品牌成为我们的目标。 二、企业概况 htc公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来，htc在全球知名通讯大厂背后悄悄努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。htc与主要的行动 装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲很多正快速成长的电信业者。htc同时也透过领先业界的oem合作伙伴，将产品推向市场，并从20xx年六月起进展自己的htc品牌。htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的确定。美国商业周刊更评比htc为20xx年亚洲地区科技公司表现最佳的其次名，并在20xx年将该公司列为全球排名第三的科技公司。 htc在大陆创办了闻名的多普达通讯公司，该公司位于武汉市，以生产智能手机著称，绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操作系统后，htc抓住机会和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手机，一举成名。成为世界上智能手机新星。 三、网络营销环境分析 (一)产品分析 手机自诞生以来，经受了几次升级浪潮，第一次是20xx年的彩屏化，其次次是20xx-20xx年的手机多媒体化，包括手机照相和彩铃，第三次则是手机的移动宽带和移动运算化，也就是智能手机化。 htc作为一家手机生产企业，主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种，主要以微软的windowsmobile和谷歌的android系统为主。 htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授权，由于htc在wm系统的进展上具有比较高的成就，由此得到微软的高度认可，他们之间的合作关系进一步加强。现在htc是windowsmobile的主要客户，垄断了windowsmobile手机 80%的市场份额。20xx年11月，htc发表了旗舰机型hd的最新升级版本htchd2，使用了1手机的硬件配置推向了一个新的高度。 最早的基于android系统的手机是苹果htc三星其他合计 09q3出货量(万部)401507304330 09q3份额37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0% 08q3出货量(万部)101509504150 08q3份额37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0% 同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2% (数据由市场询问顾问和服务供应商idc供应) 由图可以看出，在智能手机市场领域，诺基亚依旧是目前全球智能手机市场的老大，20xx年第三季度的份额照旧为37、9%，比去年同期提高了0。8个百分点。排名其次的是rim，rim公司连续凭借黑莓新机增长了其市场份额，从20xx年同期的14、6%升至20xx年第三季度的19%，战胜iphone，抢下第2名的宝座。苹果公司凭借iphone的广受欢迎已经坐稳了智能手机市场前三的宝座，其20xx年第三季度依旧出货940万部，份额达到17、1%，联手中国联通，苹果将来的出货量还将有一个显著的增长。 htc在20xx年第三季度的份额增长率14、7%，市场份额占到了5、6%，虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比，但作为一个新兴的品牌，能取得这样的成果已经难能珍贵。 而且诺基亚，rim和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统，多不涉足wm系统和android操作系统。由此可以见出htc公司在wm系统和android系统上所具有的优势，其他公司在wm系统和android系统上还无法和htc竞争。我们可以预见随着wm系统和android系统的进展，htc也将取得长远的进展，之后所占的市场份额也将也来也大，竞争力也将也来也强。 (三)消费者市场和购买行为分析 智能手机进展的推动力不仅来自消费者的需求，也来自厂家和运营商的需求。依据权威机构的猜测，20xx的智能手机销量可能会超过2亿部。年轻人是智能手机消费的主要群体之一，而同学又是年轻消费者中的大多数。同学思想前卫，追求时尚，追求手机的多样化，而且对价格的敏感度较高。据权威数据显示，同学平均手机更换率为5个月一次，而同学购买手机着重学习，消遣，嬉戏等丰富功能。同时，随着.的进步和人民物质需求的进展，独特的个性追求、强大的网络功能也慢慢成为主流。一款智能手机，只要它符合消费者的需求，就能获得胜利。 (五)swot分析 swot分析中，优劣势分析主要是着眼于htc自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威逼分析将留意力放在外部环境的变化及对htc的可能影响上。通过swot分析，可以关心htc把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。 集团公司电子网络营销设计策划方案(篇二) 一、红酒环境分析 1、国内红酒市场分析 2、目标消费群 营销设计思路： 选择王朝红酒作为营销对象的理由： (1)国内红酒网络营销不完善 (2)广泛的客户资源 (3)超越传统营销模式 (4)王朝红酒的品牌优势 二、红酒市场分析： (一)国内红酒市场潜力 1、中国红酒市场以每年15%-20%的速度增长。 2、估计，中国的葡萄酒市场销售额将达到150亿人民币。 (二)竞争者分析 每年张裕产品销量增长率为16%，销售量收入每年增长率为20%。长城产品每年销量增长率收入13%，销售量收入每年增长率为15%。王朝的主要竞争对手是张裕和长城，而作为市场挑战者，王朝的年增长率比张裕和长城都要大。 (三)项目使命 我们项目的优势就是要超越传统的营销模式进行网络营销，这样对于企业来说可以省去中间的分销渠道费用;节省成本;提高网络沟通效率;拓展企业服务空间。对于消费者来说，可以体现时尚与尊贵;便利商品之间的比较;免除购物疲惫;在网上能够更便利找到自己喜爱的产品。 三、营销方式： 1、目前王朝采纳的是传统的营销方式：主要包括促销方式(主要实行打折，赠品的活动)分销渠道(传统的“厂家与经销商合作”的营销方式); 2、我们在不损害王朝原有的高档形象的同时，通过网络营销，提高销售量，增加利润; 3、王朝红酒的竞争优势： (1)品牌优势：与法国人头马集团亚太有限公司合作。 (2)成分优势：选用优质世界酿酒名种，充分提取葡萄当中对人体有价值的养分成分。 (3)质量优势：公司始终重视产品质量，使王朝酒享誉海内外农业部将王朝葡萄酒确定为无污染、无公害、无病毒、养分丰富的绿色食品。 (4)品尝优势王朝葡萄酒被指定为国宴用酒,还远销欧美20多个国家和地区，同时深受国内消费者的青睐，适合大众口味。 四、产品分类 略 五、物流配送 王朝红酒的销售及配送网络：遍布了全国大多数的省、市和自治区，采纳同城配送的物流方式，便利快捷。 六、网络营销目标客户群 (一)主要客户群：全国各类协会 1、选择理由： (1)目前，王朝公司主要的销售对象是酒店、超市等而且选购渠道特别稳定，通过网络营销很难进入; (2)目前还没有公司，面对协会，开展像我们这样特地的促销活动。 2、主要目标顾客 (1)中国烹饪协会：通过这个协会，我们能够接触到选购决策者厨师。 (2)中国餐饮行业协会：同样通过这个协会能接触到餐饮行业的选购决策者-选购经理。 (3)中国电子商务协会这里聚集了全国电子商务精英，这一群体常常参与精英聚会，对红酒有肯定的青睐和好评。因此我们选择在此网站推广，以使产品受到关注。 (4)中国保健协会：是全国保健专家与餐饮保健爱好者的聚集体，由于红酒具有高效的保健作用(如美容养颜、健康瘦身)。所以可在此网站推广。 (二)帮助客户群 中高档酒吧、酒店、和购物中心等团购消费者 七、促销方案结构 主要的促销方式以网络营销为主，传统方式为辅的促销方式，网络销售主要包括协会网站、“双赢会员”积分制度、e路通相关平台，传统的促销方式是：冠名赞助。 集团公司电子网络营销设计策划方案(篇三) 从网络营销的普及与应用范围看，网络营销策略与手段不仅在互联网、PC、数码、手机等行业里享有盛誉，同时得到了家电、小家电、建材、家具、汽车、房地产等传统行业的认可，同时在训练培训、管理询问、市场讨论等行业里有不少应用。 目前最广泛的网络营销方案当数企业网站建设、品牌网络广告投放、关键词竞价或者说搜寻引擎优化、B2C、B2B、电子邮件直投、论坛推广、网络活动、网络媒体投放等，同时在博客营销、网络大事营销、网络整合营销、网络视频营销等策略上也有了显著的进展。 不过，消费者使用互联网的习惯越来越成熟，他们只会选择对自己有用的资讯，很简单就会把广告的信息过滤掉。这种状况下，大多传统形式的广告对于他们来说，要发挥有效的作用都是比较有难度的。那些形式老套的弹窗广告、没有任何创意的展现广告只会招来网民的反感甚至谩骂。虽然是增加了瞬间的曝光率，但很快就会被忘掉。很少人会想到使网络营销以另一种模式出现。比如3D网站建设，有许多网络科技公司都在策划用3D形式来进行网络营销，但整个模式与想法还是值得试一试的。究竟网络营销针对的就是模式与新闻的新奇感。假如网民连最基本的点击都不情愿，内容再好、产品再好，都很难为网民所知晓，很难推广出去，真正能抓住网民爱好和眼球的是那些有意思的、布满乐趣、布满创意的营销活动与营销话题、营销大事。 把创意策略做无限放大，把创意元素融入到企业产品与品牌的推广之中，网络营销才能把新营销之火烧得越来越旺，网络营销的提速才可能得以实现。 但为什么创意多，而有影响力的案例少呢，为什么还有不少企业没有大胆地采纳网络营销，尤其是整合营销呢？为什么大多从事网络营销的机构活得都并不好，反而会被进来的公关公司、传统营销策划公司、广告公司逼得节节败退呢？ 问题应当从策划人与策划公司自身去找缘由，执行力是个很关键的制约因素。一些不错的策划人能拿出不错的创意方案，但要能够执行下去，一般会遇到两种障碍，一种障碍是预算比较大，客户企业无法预知结果，不愿投入，而策划人又无法胜利地劝说客户；二种障碍则是项目团队的执行力不强，许多事情只设计了框架，但做到细节时，就不知所云了，或者是遇到了一些挫折，做了一段时间后没看到效果，产生绝望甚至放弃心情，导致项目虎头蛇尾，在传统营销策划、公关、广告等业务领域也常常出现。其实在赢道策划早年进入营销服务领域时，也遇到过这种状况，不过经过多次实战之后，自20xx年初开头，这种状况就再也没有出现过，实施过程完全根据创意力、执行力、传播力、动销力的“赢道四力模型”向前推动，营销方案改为中麒策划的五大营销方案。 一、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主见提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。 二、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。 三、 传播内容规划：品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。 四、整合传播推广：SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、学问营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、大事营销、公关活动等病毒传播方式。 五、数据监控运营：网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、询问统计分析、网页扫瞄深度统计分析、热门关键字访问统计分析。 集团公司电子网络营销设计策划方案(篇四) _汽车自_年在_市场投放以来，历经_年进展，深受广阔用户认可，市场销量与日俱增，现在_市场保有量达到近8000台。 _市_投资进展有限公司在_年7月正式代理销售_品牌汽车。公司投资200万元兴建的标准_4s店于_年10月26日正式成立，其总占地面积为3000平方米，这是当时_地区规模的一家_4s店。经营一年以来，销量急剧攀升，稳稳占据了_市经济型轿车的市场份额。 _年元月_汽车以月销8000台成为中国车市刺眼的经济型轿车之一，为取得更大突破，_集团特推出系列促销政策。_年我公司又获得_汽车全系列_地区的经销权，更应力主从_汽车品牌的整体形象动身作宣扬。以车主名义捐赠盼望工程，提升_汽车、_公司.形象的同时促进_地区终端销量。 面对竞争激烈的销售市场，我们更应当切实地做好我们的服务工作，以服务作为生存的根本。只有真真实切的超值服务才能增加企业产品的美誉度，才能让产品通过“口”传播出去直到达成销售。_4s店的成立，已让_汽车用户享受到了标准的4s店优质服务，但这远远是不够的。 中国汽车市场已进入白热化激烈竞争局面，不同品牌、不同档次车型的众多商家不断绽开铺天盖地的广告和促销活动争抢顾客的“眼”。 面对如此竞争，我们_品牌应当推陈出新，抢抓顾客的“心”，多开展一些投入少、效果又好的公益性公关活动，争取一举多得。 一、市场分析 _年在中国车市创下辉煌战果的_汽车，在_年照旧保持强劲增长，销量连破历史记录，二月销量再攀新高，突破10000辆大关。2月份_汽车市场总销量11438台，较1月份增长2326台(25.5%)。本公司_汽车1月份终端销量78台，2月份增至151台，同比增长93.5%。同期竞争车型如长安羚羊(186-173=13台)，增长7.5%，天汽夏利20.5%(41-34=7台)等，比较经济型轿车本月销量，_汽车_市场销售走势良好。 二、客户群体分析 我公司采纳数据库检索，电话访谈，车主座谈等方式就资料库中182名_车主，针对车型、车主性别、年龄、学历、职业、用途、是否具有广泛爱心等因素开展了_用户调查活动。 调查结果经统计分析得出：_汽车作为具有卓越性价比的国内经济型家庭轿车，其车主更多集中在家庭年收入为5-8万之间、25-45岁的男性消费群体;职业最多为中层管理人员，其次是私营业主和营销商务人员;用户购买_汽车主要出于理性需求，代步成为主导，工作、业务需要处于其次。其中具有广泛爱心、常常施舍的车主占绝大多数，多数客户反映出在自己生活日渐富有之后，早有资助贫困孩子上学的愿望，长期以来始终迫于身边没有奉献自己爱心的平台而未尽此善举，表明多数车主还是拥有爱心，乐善好施，热心于公益事业，关注.进展的。 _为千百万个布满爱心的车主伴侣搭建关爱之桥。从今年3月开头，凡购_汽车者，_公司均以车主名义出资三百元捐助一名失学儿童。 三、活动策划思想 我公司以“助失学儿童，祈车主平安”为主题推出优待购车活动。 儿童是祖国的将来，祖国的盼望，特困品学兼优面临失学的儿童更需要.的支持和关注，借此为主题策划活动，一方面在优待车主购车满意个人物质需求的同时，更让其为.奉献了自己的一份爱心，满意了其更高的.需求，从马斯洛人性需求论的角度来讲更易.接受，同时树立了汽车品牌、公司良好的.形象。另一方面捐助贫困地区失学儿童，为.训练事业贡献。 四、活动意义 通过此次活动对_品牌、_集团、_地区代理公司“_”进行新闻公关炒作以达到提升_品牌形象，扩大_公司知名度，提高其美誉度，最终促进市场推广及售后服务推广工作，从而制造丰富的.价值和经济价值。 集团公司电子网络营销设计策划方案(篇五) 一、网络营销策划的目的：最大限度地实现企业的.价值和其产品（服务）的市场价值。 二、小米手机目标客户群： 1习惯网络购物和从网络猎取信息的人群 2对价格敏感的中等收入人群 .上易接受新事物的人群较大这些人长期接触网络，对新事物有较为开放的心态2习惯依靠互联网生活的人越来越多，宅男宅女已经成为潮流3大多数年轻人由于经济缘由，对价格都很敏感，很高性价比的小米手机对他们将特别有吸引力。所以早起小米手机名声不是很大，大家没有看到实物时，主要是依靠宅男宅女打开了市场。随着时间推移，当小米手机有了肯定的口碑和知名度以后，开头吸引更多“非宅”人的潜在顾客，进一步扩大了市场。 三、网络营销方法 1、病毒式营销 小米手机需要一个环境：即使你不关注手机也知道有小米这个手机。利用国人看喧闹的特点，制造“绯闻”如某某某看好小米手机（名人效应）；小米pkiphone4（品牌效应）等消费者爱看的事情 2、大事营销 召开发布会的形式为小米办一个盛大的party，相当于一个新闻发布会，信任超强的配置，超低的价格，极高的性价比肯定能够吸引更多的媒体关注。 3、微博营销 利用新的信息传播工具宣扬小米手机，比如微博，博客。 4、饥饿营销 胜利吸引了消费者关注后，不能一下子满意消费者需求，从产品发布到正式售卖需要肯定时间段，给消费者以想象的空间 5、E-mail营销 可以通过给一些注册用户发送E-mail，把最近的一些动态信息通过邮件让用户了解。并通过一些实际利益让用户把邮件转发给好友，只要满意某些条件，该用户就能获得HTC公司供应的奖品或一些其他东西。 建立完善的客户系统，每隔一段时间向用户发送新闻邮件，随时保持和用户的联系，用户可以向公司反映一些问题，公司关心他们解决问题。这可以与客户保持联系、建立信任。这是进展品牌和建立长期关系的最好方法之一、 四、网络营销方案 1、活动时间 从20xx年6月1日开头到20xx年7月1日截止。 2、线上活动内容 （1）活动参加形式 本次线上的参加形式主要以抽奖为主，只要是注册小米网站的用户，均有机会参与抽奖，100%的中奖机会。在线时间越长，抽奖机会越多。 （2）宣扬方式 通过邮件发布消息给已经注册的用户，并告之转发邮件达到肯定条件可以增加抽奖机会；并在各大网站上发布网络广告；和合作网站合作，使他们协作此次活动。让这次活动得到大范围的传播，使更多人参与。 （3）奖品设置 五、费用预算（略） 六、效果猜测 利用口碑效应，是这次活动从线上传到线下，通过线上活动，可以得到大量的用户信息，构建更加完整的数据库，并且可以影响他们成为潜在消费者。 集团公司电子网络营销设计策划方案(篇六) 简洁的制作，粗糙的画面，由一个视频看哭了1万个站长引出视频一个it吊丝的自白爆红站长网络营销圈。这个营销策划方案也很胜利。“本身也布满了“吊丝”的意味，可就是这样一则视频，发布短短三天，首发平台优酷观看次数高达30万，让skycc组合营销软件赚足了人气。视频借一个it吊丝站长的自白，叙述了it创业者和草根站长生活的艰辛以及对将来的迷茫，让同为it创业者和站长的伴侣们深有感受，甚至有的网友被感动流泪。也正是由于这个视频抓住了用户内心最薄弱的地方，所以很多人疯狂转发和关注这个视频。而在视频中一带而过的广告，让关凝视频的伴侣不会去特意留意，但是会在不经意间记住这款叫skycc组合营销软件的产品。再加上官方的一些炒作和不明真相的网络用户的加入，skycc的百度指数暴涨，赚足了人气。 集团公司电子网络营销设计策划方案(篇七) 一、前言 在当今世界快速的进展中，为了便利大家随时随地更好更快的沟通，于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。 互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣扬手机，这成为厂家的重中之重。htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟识，了解，宠爱的品牌成为我们的目标。 二、企业概况 htc公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来，htc在全球知名通讯大厂背后悄悄努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。htc与主要的行动 装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲很多正快速成长的电信业者。htc同时也透过领先业界的oem合作伙伴，将产品推向市场，并从xxx年六月起进展自己的htc品牌。htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的确定。美国商业周刊更评比htc为xxx年亚洲地区科技公司表现最佳的其次名，并在xxx年将该公司列为全球排名第三的科技公司。 htc在大陆创办了闻名的多普达通讯公司，该公司位于武汉市，以生产智能手机著称，绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操作系统后，htc抓住机会和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手机，一举成名。成为世界上智能手机新星。 三、网络营销环境分析 (一)产品分析 手机自诞生以来，经受了几次升级浪潮，第一次是xxx年的彩屏化，其次次是xxx-xxx年的手机多媒体化，包括手机照相和彩铃，第三次则是手机的移动宽带和移动运算化，也就是智能手机化。 htc作为一家手机生产企业，主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种，主要以微软的windowsmobile和谷歌的android系统为主。 htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授权，由于htc在wm系统的进展上具有比较高的成就，由此得到微软的高度认可，他们之间的合作关系进一步加强。现在htc是windowsmobile的主要客户，垄断了windowsmobile手机 80%的市场份额。xxx年11月，htc发表了旗舰机型hd的最新升级版本htchd2，使用了1手机的硬件配置推向了一个新的高度。 最早的基于android系统的手机是苹果htc三星其他合计 09q3出货量(万部)16408207402401507304330 09q3份额37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0% 08q3出货量(万部)15406006902101509504150 08q3份额37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0% 同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2% (数据由市场询问顾问和服务供应商idc供应) 由图可以看出，在智能手机市场领域，诺基亚依旧是目前全球智能手机市场的老大，xxx年第三季度的份额照旧为37、9%，比去年同期提高了0。8个百分点。排名其次的是rim，rim公司连续凭借黑莓新机增长了其市场份额，从09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%，战胜iphone，抢下第2名的宝座。苹果公司凭借iphone的广受欢迎已经坐稳了智能手机市场前三的宝座，其10年第三季度依旧出货940万部，份额达到17、1%，联手中国联通，苹果将来的出货量还将有一个显著的增长。 htc在10年第三季度的份额增长率14、7%，市场份额占到了5、6%，虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比，但作为一个新兴的品牌，能取得这样的成果已经难能珍贵。 而且诺基亚，rim和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统，多不涉足wm系统和android操作系统。由此可以见出htc公司在wm系统和android系统上所具有的优势，其他公司在wm系统和android系统上还无法和htc竞争。我们可以预见随着wm系统和android系统的进展，htc也将取得长远的进展，之后所占的市场份额也将也来也大，竞争力也将也来也强。 (三)消费者市场和购买行为分析 智能手机进展的推动力不仅来自消费者的需求，也来自厂家和运营商的需求。依据权威机构的猜测，xxx的智能手机销量可能会超过2亿部。年轻人是智能手机消费的主要群体之一，而同学又是年轻消费者中的大多数。同学思想前卫，追求时尚，追求手机的多样化，而且对价格的敏感度较高。据权威数据显示，同学平均手机更换率为5个月一次，而同学购买手机着重学习，消遣，嬉戏等丰富功能。同时，随着.的进步和人民物质需求的进展，独特的个性追求、强大的网络功能也慢慢成为主流。一款智能手机，只要它符合消费者的需求，就能获得胜利。 (五)swot分析 swot分析中，优劣势分析主要是着眼于htc自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威逼分析将留意力放在外部环境的变化及对htc的可能影响上。通过swot分析，可以关心htc把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。 初创公司创意年会策划设计方案. 时间是一条金河，今年即将走过它的12个月。想必年会已经纳入公司重点的方案支配了。制定相应的策划方案能够让活动有条不紊的进行，完善的结束。如何才能将年会策划方案写得清楚而有条理呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“初创公司创意年会策划设计方案.”，欢迎阅读，盼望您能够喜爱并共享！ 初创公司创意年会策划设计方案.(篇一) 一、年会主题 xx20xx年年会 二、年会时间 20xx年1月18日17:30-21：00 三、年会地点 xx酒店六楼会议厅 四、年会参加人员 公司总经理、副总经理、全体员工，共计xx人。 附件一：参加年会人员表 五、年会内容 对20zz年公司的工作成果进行总结，展望公司20xx年的进展愿景；同时丰富员工企业文化生活，激发员工热忱，增加员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、沟通和团队协作意识。 六、年会流程与支配 活动内容：总经理及副总经理致辞、部门负责人年终总结、热场活动、晚宴、抽奖等。 初创公司创意年会策划设计方案.(篇二) 一、活动名称： 二、活动目的 (1)回顾领秀20xx年的辉煌，展望20xx年的'愿景； (2)实现领导和员工的互动，加强部门间的沟通； (3)供应呈现自我的舞台，增加员工对大家庭的认同感； (4)弘扬独特的企业文化，增加员工的凝聚力。 三、活动目标 (1)立足企业：回顾企业在20xx年的进展变化，呈现企业蓬勃进展的势气； (2)立足员工：以员工参加度作为标准，真正做到全员参加大联欢。 四、组织策划：企管中心 五、活动简介 (一)活动时间：20xx年1月x日晚19：0022:30 (二)活动地点：工业园多功能厅工会委员会 (三)活动范围：工业园、生产基地及xx分公司、xx分公司等全体员工 (四)活动基调：欢快、温情 (五)活动内容：综艺表演节目、现场抽奖、优秀节目评比、颁发奖品 (六)节目要求： 1、内容乐观向上，与公司的企业文化、员工工作、生活息息相关； 2、形式不限，以歌舞、小品、戏曲、魔术、相声等多种文艺形式为主。 (七)报名要求 1、生产车间(生产一部、生产二部、生产三部、生产五部、生产六部、裁剪室、水洗车间、绣花车间等)以车间为单位，每部门至少推选集体节目和个人节目各1个，报至工会，询问电话60675932； 2、职能体系、生产体系、商品营销体系中的各部门以部门为单位，每部门至少推选集体(或个人)节目1个，报至企管中心，询问。 3、报名截止20xx年12月x日上午9点 六、活动阶段 第一阶段：12月x日12月x日内容：前期宣扬、通知下发及各部门报送节目 其次阶段：12月x日12月x日内容：对全部报送节目进行初选 第三阶段：12月x日20xx年1月x日内容：节目内容的确定及彩排 第四阶段：20xx年1月x日内容：活动进行 第五阶段：1月x日1月x日内容：活动后期编纂、后续宣扬 七、活动流程 18:0018:30观众进场 18:3019:0020xx企业宣扬片视频资料回顾 19:0022:00文艺节目表演 22:0022:30现场颁发优秀节目奖品 备注： 1、在节目演出期间，每半个小时穿插一次幸运观众的抽奖，每次抽取2位幸运观众共12位； 2、在节目演出期间公布“20xx领xx先进工、生产标兵、技能多面手”等荣誉称号的获得者； 3、晚会现场即公布节目得分，表演结束后颁发奖品。 八、