电器公司生产实习自我总结_畜牧生产实习工作总结.docx

电器公司生产实习自我总结_畜牧生产实习工作总结 .的前提，是全面品质管理TQM的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。 2、5S管理能够营造一种人人乐观参加，事事遵守标准的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及TpM就更简单获得员工的支持和协作，有利于调动员工的乐观性，形成强大的推动力。 3、实施ISO、TQM、TpM等活动的效果是隐藏的、长期性的，一时难以看到显著的效果，而5S管理活动的效果是立竿见影。假如在推行ISO、TQM、TpM等活动的过程中导入5S管理，可以通过在短期内获得显著效果来增加企业员工的信念。 4、5S管理是现场管理的基础，5S管理水平的凹凸，代表着管理者对现场管理熟悉的凹凸，这又打算了现场管理水平的凹凸，而现场管理水平的凹凸，制约着ISO、TpM、TQM活动能否顺当、有效地推行。通过5S管理活动，从现场管理着手改进企业体质，则能起到事半功倍的效果。 2022年11月4日早晨我们来到xx电器有限公司的总部，这里是中国最大的绿色无氟冰箱生产基地。 1996年1月，xx投资4.3亿元建成国内第一条最大的年产60万台双绿色、环保型、全无氟冰箱生产线。使xx抢占市场先机，在全国首家大批量推出全无氟冰箱，其卓越品质吸引了广阔消费者，使xx在全国掀起了一场史无前例的绿色消费浪潮，当年一举跃入行业前三强。xx冰箱、冷柜并先后双双荣获中国名牌产品称号。从2022年起，xx冰箱(柜)又跃入行业前两强，这条生产线为xx立下了汗马功劳，是xx向世人展现形象的一个窗口。2022年2月，xx冰箱被国家质量技术监督局认定为首批国家免检产品;2022年9月，xx冰箱被中国名牌战略推动委员会认定为首批中国名牌产品;2022年5月，xx冰箱首批获得3C认证。 2022年11月，在首届中国市场产品质量用户满足度调查活动中，xx电器同时获得冰箱品质信誉第一品牌、空调最具潜力第一品牌三项荣誉称号，成为此次活动中获奖最多的家电品牌之一。2022年9月，xx冰箱蝉联中国名牌产品称号;2022年9月，xx冷柜蝉联中国名牌产品称号;2022年9月，xx成为中部六省第一家出口免验企业，获得对外出口的绿色通行证。2022年，xx的主推产品双冠王冰箱先后荣获2022年中国家用电子电器产品创新奖、2022年中国最值得购买的十大冰洗产品、2022年度中国节能健康家电最具影响力品牌等称号。 在冰箱生产车间，我们看到冰箱的生产线和我们在冰柜生产车间看到的冰柜生产线基本是一样的，只是冰箱的构造和生产与冰柜相比要复杂许多，主要表现在冰箱分多区有冷藏、冷冻功能，这里生产的冰箱大都是三门冰箱，三门冰箱与传统两门冰箱的区分在于，除了常规的冷冻室与冷藏室之外，三门冰箱还单独设置了一个间室，也称软冷冻区或变温区，可以用来短期存储蔬菜和肉类等，因其温度可自由调整，所以三门冰箱的使用也就更敏捷更符合不同使用者的需求。 冰箱这三部分分别由各自的蒸发器，由于它们的功能的区分，这三部分内胆外面用铝箔粘的用做蒸发器的铜管长度不同。其中冷冻部分的蒸发器是预制的在箱体内部，外表喷乳白色漆，既美观又可以防止被腐蚀，最重要的是可以增加冷冻效果。另外在冷凝器后面的干燥器出口双毛细管系统中多了一个电磁阀掌握制冷剂的流向。从压缩机出来的制冷剂气体经过冷凝器的冷凝后，进入三通电磁阀，该电磁阀依据微电脑的指令掌握制冷剂的流向。当冷藏、冷冻室都需要制冷时，电磁阀不通电，制冷剂通过毛细管一进入冷藏室蒸发器，然后再进入冷冻室蒸发器，两个间室同时制冷;当冷藏室达到指定温度，或处于关闭状态不需要再制冷时，电磁阀通电，制冷剂通过毛细管二直接进入冷冻室蒸发器制冷。 此外，在冰箱冷冻室的箱体门框四周内侧贴敷的防凝露管，管中流过的高温高压的制冷剂可加热门框，可防止门框在空气湿度大时结露。 三、实习总结： 1.无论我们今后所从事的工作是自己现在所学的专业还是另外选择专业,我们都应当把当前的专业理论学问学好,我们要非常珍惜自己在学校里的学习机会,我们在学校所学的理论学问在我看来更重要的是自己在今后的自学之中打下坚实的基础,假如说没有基础学问对于学习更进一步的学问也只是望而却步,究竟学问是永久学无止境的,就要求我们学到老活到老的态度,只有把理论学问学好了,我们在学习实践学问时,才会更加地得心应手,快速把握,所以无论我们今后是从事何种专业都应把握我们现在学习的机会。 2.在将来的工作中我没要把自己所学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作来，充分展现自我的个人价值和人生价值。随着人们生活水平的提高，人们对保鲜水平，制冷力量等等相对要求也越来越高。这势必推动整个冰箱行业的进展，以后冰箱会向节能、环保、智能、经济等趋势进展。为了达到这些趋势，为了实现自我的抱负，我会好好的努力去学习和实践，为整个建筑环境与设备被工程业行业做贡献! 3.在半年之后我们就可以走上自己的工作的岗位,虽然我们大家都做好了心理预备,但是我们所面对的现实也将是我们所无法想到的，工作与现在在学校里读书是两重天,他不像我们在学校那样有老师千吩咐万叮嘱,叫大家做好着做好那里,在工作中则没有学校的老师们这样来约束自己,管理我们,它是不与你讨价还价,但是也不是说他们就是财狼虎豹,那样,所以我们要从各个方面严格地要求自己,约束自己,使自己成为一名合格的本科生,更成为一名合格的毕业生。 更多总结扩展阅读 生产实习自我总结 为期半月的生产实习圆满结束，同学们兴奋平安回到学校，实现了教学方案中要求的目标，达到了目的，圆满的完成了教学方案规定的实习教学任务，这半月的生产实习，去的工厂多，内容多，老师和同学都特殊劳碌，即取得了很大成就，也有许多的不足之处。 在半个月的时间里，可以说参观的公司形形色色，在全部参观的企业中，每一家单位企业都给我留下深刻印象，大多企业和我所学的专业学问相关，使我在开阔了眼界的同时，进一步强化了所学的理论学问。如电力电子技术、计算机掌握技术在发电厂感觉用的许多，而计算机掌握技术和电机及拖动技术在数控和磁悬浮中有着广泛的应用。而自动掌握原理、传感与检测技术和电机拖动技术在盾构机中占有重要地位。 这半个月以来，我们参观的地点共有十个，包括理工光科和华中数控这种高科技型企业，也有便利于长江而进展的三峡水电站、葛洲坝水电站和武钢港务公司，也有像港迪电气磁悬浮这样与我们自动化有点偏差，但仍以我们自动化作为主导的掌握类公司，给我们的印象是直观的，给我们的记忆是深刻的。 港迪电气以前是我们学校的一个控股公司，现在已经独立出去了，主要产品是各类型电气掌握产品、凹凸压配电产品和机电配套产品。产品广泛应用于港口、冶金、水利、电力、造船、铁路交通、污水处理等行业，基本上都涉及到了强电，而强电是我们自动化的一个重要进展方向，特殊是强电的地方，人的直接操作会有巨大的潜在危急，因此，如若能够实现自动掌握，也将避开了许多悲剧。 理工光科是以光纤传感器作为主要的产品。假如要我说与我们自动化在哪方面有关的话，那么我可以说，在一个检测的整个系统中，传感器只是作为其中的一部分，而详细的反馈、做出相应的操作，都要我们自动掌握来完成，由于事故不是时时刻刻都会发生，并且人不行能每一分每一秒都在值守，而自动化的最重要的一点就是实现无人操作。 华中数控可以说是代表了我们中国的技术实力，与国际知名品牌西门子、三菱等公司的产品不相上下，不仅在数控系统方面已经达到国际先进水平，同时还在伺服电机方面有了卓越的成就，华中数控不但生产数控车床，而且现在还大规模的生产伺服电机，对于伺服电机的掌握我可以说了解的很少，但对于步进电机有所了解，而在数控切割上，我们学到的是用步进电机作为拖动，而数控车床用的是伺服电机，那么我想他们的原理应当有相像之处，对于一些掌握算法也应当是可以通用的。 至于发电站与我们自动化的联系我想就更多了，但我想我们自动化的一个很重要的力量就是以弱电掌握强电，使用单片机或是CpU可以实现电力的精确掌握。在葛洲坝换流站时，我们看到了.掌握室，在外面的开关站和变压站，我们看到了许多的电流和电压互感器，这都是我们自动掌握的一个详细体现啊。 在实习之前我在想是不是让我们在一个地方做一个东西出来，像电工实习或金工实习那样，但最终我发觉我的想法是错误的，由于时间有限，学院的金钱有限，因此我们此次生产实习只能对老师支配的一些企业做简洁的参观，仅此而已。 而老师也是专心良苦，他们盼望我们在这有限的时间里，不仅能了解到了我所学的学问在实际生产中的应用过程，还能了解了一些企业的管理运作模式。并且个人感觉许多技术人员也特别敬业，特殊像理工光科的技术人员，由于我们设计到光纤的学问不多，因此技术人员讲的特别具体，尽量通俗易懂，让我们能真正明白光纤产品的工作的整个原理和过程。 电器公司员工试用期自我总结 敬重的领导： 今年7月4号，我有幸成为苏宁电器股份有限公司的一员，临时安排到集团广州大区轮岗学习。时间荏苒，三个月的试用期已然过去，在这三个月的时间里，我经受了从一个初出.的高校生到一名苏宁人的转变，时正值苏宁的大忙季节，也让我体会到大忙季节苏宁人的真正精神。这期间，得到领导和同事们热忱的言传身教，自己也学到了不少东西，与领导的每一次沟通沟通，带教人员的每一个指示点拨，都使我有所进步，受益匪浅。在思想观念和实际操作力量等方面都有了明显的进步和提高。在此，真诚感谢领导和同事的关怀和关心。下面我将试用期3个月来工作状况向领导做一汇报。 一、主要工作内容 依据公司的支配，7月4号至9月5号在中山八店黑电进行相关学习，主要是了解连锁店终端的各种操作流程和熟识品类的基础产品学问，并参加实际的产品销售。见习期间，我始终抱着一种学习的心态来对待日常的工作，仔细对待带教人交给我的每一项工作，并能做到虚心求教。在这两个月时间里，我对店面基础学问、基础产品学问、主推产品学问、增值业务学问、产品销售流程、店面布局标准、商品出样、价格体系与让价资源等连锁店终端涉及到的方方面面都有了一个较为具体的认知，并且还实际参加到了实际的销售当中，懂得了利用销售指导书来指导销售，进一步提高了自己的销售技巧。同时，负责了一些基本的投诉接待，基本上懂得了如何应对顾客投诉。另外，乐观关注市场状况和竞争对手，把握了市场调研的一般方法，并实际参加了市场调研工作。这一切都离不开店长与督导的指导和支持! 在督导的教导下我还对黑电部门进行了一个详细的分类，按不同的内容分成国产与合资、LCD和LED、液晶与等离子，以及对各品类型号的销售状况进行分析对比。每天的工作内容主要是帮助督导进行现场管理，包括人员的管理、销销售分析、店面美陈布展、促销人员的纪律和着装、户外拓展的支配监督等等，同时还对每天的销售数据(销售数量、销售金额、占比、平均价格、延保)进行统计，对销售状况不好的品牌从价格、资源、库存及竞争对手等方面分析，每日晨会时重点强调，在周销售报表中提出来。全部的数据都要横向纵向对比，以便我们更加精确的找出缘由及其相应的对策，更好的开展后期的工作。 店面、售后、物流、客服是我司的四大终端，四大终端之间环环相扣形成一条完整的销售链，少了其中一个我们的销售便无法连续，要成为一个真正的苏宁人就必需熟识这四大终端的操作流程及其相互之间的联系。 按总部的要求，9月6号我从店面调至售后轮岗学习。售后是四大终端之一，很大程度上打算着我们的销售，在这个三分销售七分服务的强竞争.里，售后服务的满足度起着一种打算性的作用，它是消费者对我司品牌认可，满足度越高说明消费者对我司品牌的认可评价就越高，就会形成一个良性循环，对店面的销售产生乐观作用，反之就会形成恶性循环，造成原有顾客群的流失和新消费群体的远离，消费就无从谈起。而我司也早已把服务司苏宁的唯一产品!灌输于每个员工大脑里，集团上下、12万员工早已形成一种共同的价值观，服务观! 到售后至今已一个月有余，前面一周主要是熟识售后部门的组织架构及其相应的职能和部门之间的相相互联系，还有售后服务的流程等等。售后服务中心主要由结算部、理赔部、资材部、网点管理部、修理运营部、培训部等构成，各部门里面还分成几个小组，例如网点管理里部里分有派单组、销单组、外包管理组等，结算部分有保卡管理组、审核销单组、签约网点组等。它们各司其职，又相互连接，只是职能有别，处于整个销售流程的不同位置，但都有一个共同的目标力争上游，多块好省，把我们的售后服务做好，为店面销售做每一份保障，一切为里消费者，更是为了我们自己! 后期到到培训部跟李国荣部长学习。培训部主要是针对安装师傅在安装修理技术，上门服务规范和与顾客沟通等方面进行培训。从另外一个方面讲培训部是为安装师傅补充新的血液养分，同时也是公司售后进展的一个隐性推动力，迎合.进展需求把最新的安装修理技术，服务规范交与安装师傅，最大限度的满意顾客的服务需求，使我们的服务效益最大化。在培训部这段时间里，通过李部长的教授、培训时候的旁听、与师傅们的沟通沟通和自己在学习过程中的理解，熟识了培训部的职能及其它的工作流程，看到了培训部对公司后续进展的重要意义，另外还学到了一些本专业之外的学问如：空调、冰洗、黑电和热水器的安装修理的标准和一些技术问题，还有为司的一些服务规范，其中最重要的就是114条服务规范。 13、14号对各网点师傅的空调、热水器、冰洗、电脑等方面的安装修理进行培训考核，1519号对师傅们的考核进行批改统计，2023号对在本月1号18号满足度不到4.3分的师傅进行一个警示性的学习培训，前后三批共有90人。这些工作都比较繁琐，需要恒心、耐心，更需要长期不断地对一线现场进行调查了解，与一线工人师傅心连心的进行沟通沟通。作为一个新成员，对于所做的每一件事从不敢怠慢、马虎，都是严格根据领导的要求按时完成，仔细对待，本着对师傅负责同时也是为自己负责的态度，以一种学习的心态做好每一件事。在学习中发觉问题、在发觉问题中进行总结、在总结中得到进步。从整体上看效果还是有所进展的，全部参与警示性培训学习的成员都如其的拿到了复岗通知书。生产实习自我总结2022 为期半月的生产实习圆满结束，同学们兴奋平安回到学校，实现了教学方案中要求的目标，达到了目的，圆满的完成了教学方案规定的实习教学任务，这半月的生产实习，去的工厂多，内容多，老师和同学都特殊劳碌，即取得了很大成就，也有许多的不足之处。 在半个月的时间里，可以说参观的公司形形色色，在全部参观的企业中，每一家单位企业都给我留下深刻印象，大多企业和我所学的专业学问相关，使我在开阔了眼界的同时，进一步强化了所学的理论学问。如电力电子技术、计算机掌握技术在发电厂感觉用的许多，而计算机掌握技术和电机及拖动技术在数控和磁悬浮中有着广泛的应用。而自动掌握原理、传感与检测技术和电机拖动技术在盾构机中占有重要地位。 这半个月以来，我们参观的地点共有十个，包括理工光科和华中数控这种高科技型企业，也有便利于长江而进展的三峡水电站、葛洲坝水电站和武钢港务公司，也有像港迪电气磁悬浮这样与我们自动化有点偏差，但仍以我们自动化作为主导的掌握类公司，给我们的印象是直观的，给我们的记忆是深刻的。 港迪电气以前是我们学校的一个控股公司，现在已经独立出去了，主要产品是各类型电气掌握产品、凹凸压配电产品和机电配套产品。产品广泛应用于港口、冶金、水利、电力、造船、铁路交通、污水处理等行业，基本上都涉及到了强电，而强电是我们自动化的一个重要进展方向，特殊是强电的地方，人的直接操作会有巨大的潜在危急，因此，如若能够实现自动掌握，也将避开了许多悲剧。 理工光科是以光纤传感器作为主要的产品。假如要我说与我们自动化在哪方面有关的话，那么我可以说，在一个检测的整个系统中，传感器只是作为其中的一部分，而详细的反馈、做出相应的操作，都要我们自动掌握来完成，由于事故不是时时刻刻都会发生，并且人不行能每一分每一秒都在值守，而自动化的最重要的一点就是实现无人操作。 华中数控可以说是代表了我们中国的技术实力，与国际知名品牌西门子、三菱等公司的产品不相上下，不仅在数控系统方面已经达到国际先进水平，同时还在伺服电机方面有了卓越的成就，华中数控不但生产数控车床，而且现在还大规模的生产伺服电机，对于伺服电机的掌握我可以说了解的很少，但对于步进电机有所了解，而在数控切割上，我们学到的是用步进电机作为拖动，而数控车床用的是伺服电机，那么我想他们的原理应当有相像之处，对于一些掌握算法也应当是可以通用的。 至于发电站与我们自动化的联系我想就更多了，但我想我们自动化的一个很重要的力量就是以弱电掌握强电，使用单片机或是cpu可以实现电力的精确掌握。在葛洲坝换流站时，我们看到了.掌握室，在外面的开关站和变压站，我们看到了许多的电流和电压互感器，这都是我们自动掌握的一个详细体现啊。 在实习之前我在想是不是让我们在一个地方做一个东西出来，像电工实习或金工实习那样，但最终我发觉我的想法是错误的，由于时间有限，学院的金钱有限，因此我们此次生产实习只能对老师支配的一些企业做简洁的参观，仅此而已。 而老师也是专心良苦，他们盼望我们在这有限的时间里，不仅能了解到了我所学的学问在实际生产中的应用过程，还能了解了一些企业的管理运作模式。并且个人感觉许多技术人员也特别敬业，特殊像理工光科的技术人员，由于我们设计到光纤的学问不多，因此技术人员讲的特别具体，尽量通俗易懂，让我们能真正明白光纤产品的工作的整个原理和过程。 暑期生产实习主要目的是加强理论与实践的联系，增加对.、国情、和专业背景的了解;通过考察和实践，拓宽视野，巩固和应用课堂学习所把握的理论学问，了解学科进展现状，培育发觉问题、分析问题和解决问题的力量。 本次实习，虽然只有短短的半个月，但我仍旧收获了许多，实习中的许多东西给我留下了深刻的印象。在生产实习开头之初，杨老师就告知我们要深知实习不光是巩固和学习专业学问，它对培育同学的思维力量、专业素养、和对事情的看法也起着至为关键的作用。 当然在实习中也有许多不足，下面说两点： 一就是实习内容支配略显不足，讲座太多，而参观太少，与现场工人师傅的接触和沟通明显不足。 二就是由于自己是首次接触，或许未适应，因此在有些方面自我感觉做的不够，比如和老师和技术人员的沟通有些不乐观，这一点以后要加以改正。 实习的过程很难忘，意义也很重大，效果也很明显，并且老天也做媒，的确像段老师所说的，有老天做媒，老师的努力，同学们的刻苦，我们的将来讲一片光明，前程似锦，在这里，再次对老师的辛勤工作表示感谢。