2022开发工程师工作总结四篇_开发工程师工作总结.docx
-
资源ID:42291813
资源大小:48.13KB
全文页数:55页
- 资源格式: DOCX
下载积分:15金币
快捷下载

会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022开发工程师工作总结四篇_开发工程师工作总结.docx
2022开发工程师工作总结四篇_开发工程师工作总结 2022开发工程师工作总结.四篇。 在感叹时间消逝的同时也不要遗忘对过去的工作做出总结,吸纳失败的阅历与教训,才能更好的提升自己。工作总结之家我收集整理了4篇开发工程师的个人工作总结.,欢迎大家阅读。 开发工程师工作总结报告(一) 20XX年2月2日,我有幸成为北京xx一员,应聘为公司的java软件工程师。入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。 20XX年里我主要完成的工作有三方面: 1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。 该项目是我工作以来第一次涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作阅历不足,在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中特别精确的了解客户的更多需求,有许多需要和客户沟通沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发力量。 2、电信12530增值业务的开发与维护。 从5月以来我就开头接手公司的主要业务之一,12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工再做得不够好,对我顺当接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,立刻就需要新上一个投票活动,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最终在金总的指导和鼓舞下,顺当的完成这次活动。在完成这次投票活动后,为了避开下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难,我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全,保证别人能够顺当的进行该项目工作。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的力量,也让我找到更多自信。 3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。 在这两个项目中,除了担当开发工作以外,也渐渐涉及到项目管理的职责,让我在个人力量上有所提高。为了这两个项目能够顺当完成,除了完成自己的工作外,还主动关怀其他同事的工作完成状况。让我在项目管理和项目进度的把控力量有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺当实施,为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外,我也注意个人力量的提高。工作之余,主动学习一些新技术,与同事沟通协作,搭建一个ssh的开发框架。也学习sprin更多工作总结.扩展阅读 房地产土建工程师工作总结2022 劳碌而又充实的工作很快就过去了,经过过去的一段时间的努力,我们的各项技能都在不断地增加,现在就让我们对过去的工作做个总结吧!下面是由工作总结之家我为大家整理的“房地产土建工程师工作总结2022”,仅供参考,欢迎大家阅读。 房地产土建工程师工作总结2022一 光阴似箭,日月如梭,转瞬间,我来项目已经两个多月了。感觉时间的飞逝如流水一样,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来工作中的阅历、教训,无论收获多少,感受多少,只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这一年来的工作进行一下总结: 一、在施工管理中 做为项目的施工管理人员,在过去的这段时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我感觉工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们房地产事业部声誉和今后进展。所以在今后的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的预备状况为下一道施工程序做好充分预备。在施工中我严格根据图纸施工,施工期间我不间断的在施工现场巡察,对施工重点状况落实检查、对施工质量严格掌握、解决现场施工过程中出现的问题,从管理上保证了施工的质量、进度。 二、 工作中存在的问题 1、 自身方面由于阅历不足:在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,有时盲目的听从施工单位的看法没有更具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严峻的惩处,久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理困难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施单位做到奖罚分明,形成肯定以房地产项目部为中心领导,对那些不听指挥的施工单位,要进行严峻的惩处,以此来树立威信。确保工程进度、质量。 2、在以后的施工过程中,我肯定不能马虎大意,必需仔细熟识施工图纸和施工规范的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、在今后的工作里 通过对自己这一年来的工作总结,以便在我以后的工作中加以克服,同时还需要多翻阅书籍来填充自己,仔细学习好规范规程及有关资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,做好自己的本质工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省, “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素养。 面对日益竞争激烈.,真的很难给自己定位。越是在这个时候,越应当为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为公司、为项目作出更大的成果。做到“奋斗成果事业,奉献充实人生”。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的力量与价值。 最终,祝福我们集团公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务,祝福我们全部的同事工作顺当,身体健康。 房地产土建工程师工作总结2022二 一、年度工作状况 1、熟识了解公司各项规章制度 我于xxxx年xx进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的结构,现场状况 作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行讨论,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过讨论和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理,我结合公司的.要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理供应保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。 4、分析xxxx年天气状况 二、存在的不足以及改进措施 xxxx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不乐观向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏方案性 在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作方案,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成xxxx年目标方案的措施以及建议 为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。 熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 房地产土建工程师工作总结2022三 敬重的公司领导: 本人于xx年月有幸成为xxxx置业公司工程管理部土建工程师,在实习期的工作中,在领导的关心指导下、在其他各部门同事的协作下、在工程部同事的关心下,我踏踏实实,尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人实习期以来工作、学习等状况简要总结如下: 一、本岗位职责履行状况 作为土建工程师,与施工管理部全部人员一起仔细学习工程技术、验收标准等新学问,结合图纸、合同、规范要求,严格管理施工。我主要从以下方面开展工作: 1、严格贯彻各项法规、规范和城市广场项目的管理制度,在保证质量、平安的状况下,加快建设进度。 2、围绕土建,消防、电梯等项目协调跟进。 3、连续按法规、规范要求,加强验收程序等工作,严格掌握施工的质量。 4、加强平安文明施工管理,让项目施工能顺当有序平安的开展。 二、日常工作状况 本人均依据每周的工程部会议、监理例会,每天工程碰头会,对比落实工程进展每周的工作方案,并审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作也能准时到位,并能在力所能及的状况下完成领导交办的其他工作。 三、工作作风 在工作中,本人工作作风扎实,能常常下工地,指导、协作、监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外部门的协作关系。 四、与其他各部门的合作协调工作 本人就职以来,准时明确了解本部门与其他部门的协作协调,依据分工,本部门主要与成本部、设计部等部门协作联系,能准时协作各部门解决工程施工中各类问题。与部门之间的协作开心,促进各项工作的顺当进行。 五、公司规章制度的遵守状况 公司规章制度齐全,部门员工岗位职责清楚,能仔细执行各项规章制度,准时贯彻执行上级的各项工作指令。 总之,过去的实习期,作为工程管理部的土建工程师,本人始终认仔细真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中,随着各工程的渐渐全面开工,本人将一如既往,努力完成各项工作,为信地公司的进展壮大尽自己最大的努力。 房地产土建工程师工作总结2022四 今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的关心,我已完全融入到了xxxxxxx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就xx年的工作状况总结如下: 一、工作状况 一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxxxc组团前期开工预备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上一年二期工程顺当交工并交付业主使用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全,交房前二期xx栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前预备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期xx栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期xx栋楼的xx多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的名目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。 但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、xxxxxxxx工程 xx初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是xx年在全国房地产低迷状况下,公司领导英明打算xxxxxc组团开工,组建xxxx加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满意了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调力量与组织力量。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在xx顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为“xxxx”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况乐观主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。以仆人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中,得到各级领导和同事们的支持和关心。 3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的xxxx年多加留意克服。 xxxx年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,乐观主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。 2022酒店工程部月工作总结.四篇 白驹过隙,转瞬就是半年过去了。在告辞上半年的时候,也要记得对上半年的工作状况做出归纳总结,吸取失败的阅历教训。工作总结之家我收集整理了四篇酒店工程部月工作总结.,欢迎大家阅读,盼望能关心到大家。 酒店工程部月工作总结(一) X月在紧急劳碌中转瞬间飞速过去,x月工程部在酒店领导的关怀下,带领下,在各部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少,工作量大等困难,加大力度开展修理保养和设备的改造工作,乐观主动的解决设备设施存在的多个问题,兢兢业业,任劳任怨,较好的完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作方案,在硬件上,准时保证了酒店正常运营的需要,在此:我将x月度的工作总结汇报如下: 一、完成的主要任务: 酒店设施设备已经运行7年,许多设备设施已经老化,有些已经进入了寿命期,因此,设施设备的修理任务已经越来越重,在人员少的状况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和乐观性,部门合理支配工作,完成了酒店领导下达的任务和每日的修理工作。 二、x月工程部主要完成: 1、x月年酒店会议多,领导打算在建一个会议室,并装修,工程部员工牺牲节假日,加班加点进行安装,为酒店节约装修资金,并保证质量按时完成,保证会议正常进行; 2、对酒店.空调进行修理,并对循环泵进行注油维护,对冷却塔进行除垢,清洗维护,对不制冷的房间加装加容; 3、对二楼餐厅安装护墙校,并维护; 4、协作电信公司安装89楼同络机顶盒; 5、日常工作中乐观协作餐厅、客房完成会议条幅、音箱工作; 6、电视屏年久老化,对电视屏及检查和 修理; 7、餐厅忙时,工程部全部员工到餐厅帮 忙; 8、在完成以上重要工作的同时,并很好的完成了各部门的日常工作; 盼望工程部在新的一个月,再接再厉,乐观协作各部门的工作和领导下达的指令做到最好。 酒店工程部月工作总结(二) x月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期工程部作为负责酒店全部设备设施的重要部门无形中也感到肩上的的.担子重了很多。 本月工程部克服了部分员工思想不稳定人员少室外条件艰苦等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作详细如下: 一、x月工程部主要完成: 1、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实 2、完成三楼餐厅后厨的货架制作 3、协作洛阳技术监督局对我酒店电梯进行XX年度年检 4、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范 5、对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理 6、联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨状况进行整修 7、协作房控厂家对酒店全部房控问题进行处理 8、对前期酒店设备设施上存在的全部问题进行整理并报到甲方 9、协作后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品 10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机 11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修 12、完成三楼多功能厅音控室的加装门锁 13、对三、四楼设备设施及全部门锁进行检修 14、对有线电视.3、5、6、8套进行年度缴费并恢复收看 15、对员工餐厅围墙进行突击恢复2 16、协作施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装。 17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施 二、劳动纪律管理方面 1、规范完善工程部相关考核制度 2、严格要求部门各区域卫生 三、管理培训 1、每周一乐观开展服务快讯和质检快报的学习提高员工自身的业务素养和力量。 2、带领员工进行思想训练学习提高员工自身素养 四、工作中存在的不足及整改措施 1、工程部员工对于部门内部环境卫生应当进一步完善。 2、针对部分员工出现的违规违纪现象加强对员工纪律的管理。 五、工程部x月份工作方案 1、制作出三楼整改方案并进行实施。 2、组织好本部门员工全力协作各部门做好花卉期间的接待工作。 3、做好本部门员工的思想训练和技能培训工作。 4、严格掌握能源消耗把节能降耗落到实处。 酒店工程部月工作总结(三) 一、部门管理工作 1,落实了班前例会和月度总结会。俗话说:“没有法规,不成方圆”。跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据,加强对部门的管理。坚持每天召开部门班前例会和月总结,总结前段时间的工作和布置近期的工作任务。 2,落实了重要设备巡查制度。针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电房无专人值班的现状,我们实施了定时巡查制度,要求设备运行正常的状况下,一天不少于三次的巡查,假如遇到设备运行不正常,要求每个一小时进行一次巡查,直至设备运行正常。通过巡查发觉问题,我们在夏季共计更换了断路器3只,热水机组的感温探头若干等,将潜在平安的隐患毁灭在萌芽状态。 3,落实设备保养方案。我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养方案,除了空调、热水、电梯外包以外,其他的设备保养全部有工程部自己完成。通过保养我们也发觉了许多的设备运行故障,并准时的进行了整改。比如老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长时间使用,已经老化,我们进行了准时的更换。另外新装的变压器由于缺少排风设施,夏季配电房的温度已经超过常规温度,因此我们每天在下午都会将柜门打开通风,保证设备的平安运行。 4,落实部门积分考核制度,对有突出表现的员工进行鼓舞,对工作有失误的员工进行惩罚,充分调动员工的工作乐观性和主动性,收到良好的效果。 5,落实了工程部人员责任区域的划分。将宾馆的整体划分成三块,每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到详细责任人,领班加强督查,提高了员工的责任心。 6,常常组织培训,提高员工的业务技能,x月,我们分别进行了电工基础、重要接待操作流程、部门值班流程、音响设备使用留意事项、LED操作规范、数字电视基本修理技能、消防和监控设备修理技能等一系列的业务培训,提高了员工的服务技能和水平。 二、完成的主要工作 20XX年少宾馆运行的第x月,由于空调和热水机组的不稳定,给我们的工作增加了很多不确定因素,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和乐观性,保质保量地完成了宾馆领导下达的每项任务和修理工作。 1,月度完成修理约6427次,平均每天17.6次。 2,完成了LED电子显示屏的安装和使用的培训工作。 3,顺当完成了x月份政协会议的重要接待工作。 4,完成了厨房蒸箱“油改气”的改造工作。 5,完成商务楼热水掌握柜的重新安装工作。 6,完成了会议室、宴会厅走廊、点菜间、豪包走廊的灯光改造。 7,完成了洗碗机水泵的技改工作,为宾馆节省费用约2800元。 8,在集团和宾馆领导的支持下,完成了电视由模拟信号向数字信号的转换工作。 9,完成天宁厅和综合部办公室顶上漏水的补漏工作。 10,完成了厨房部分电气线路的改造工程。 11,完成了员工宿舍、厨房、消控中心、水云间通道、下坡等处的监控布线和探头安装工程。 12,完成了厨房地面的防滑改造工程。 13,帮助综合部完成了员工宿舍的搬迁工作。 14,完成了主楼楼顶和后面室外铁件的防锈处理。 15,两次完成了对会芳轩会议桌椅等拆装工作。积累了肯定的工作阅历。 16,更换了主楼和商务楼热水机组的压缩机各一台,修理风扇3次。 17,更换了空调机组的四通阀一只和补充了制冷剂。 18,更换了原来天宁宾馆留下来的厨房油烟管道排风扇2只。 19,对员工餐厅、办公楼、各办公室的明线整理工作。 酒店工程部月工作总结(四) 本月天气寒冷地冻工作任务重,工程部围围着保平安生产、保大型设备能耗供应、X店如期开业等做了大量工作。下面将工作中好的和不足的方面,总结分析: 一、工程修理方面 为了让酒店有个卫生、平安、喜庆的环境,各部门加强了对设备设施检查,挖出了许多问题,难题,本部门针对一系列问题列出方案,解决了以下问题: 1、x月4日根据星级要求对二客房全部房间卫生间安装了冷热水标志。 2、由于天气冷今年的气荒季节到来,燃气压力低于2。8千帕两台锅炉无法同时启动,部门准时启动了两套应急预案。将一台气锅炉改油锅炉同时启动煤锅炉,确保了空调、热水供应。 3、对厨房的两台旧风机进行了保养,更换了皮带、电机轴承打油。 4、对厨房的冰箱和灶芯、灶具进行了一次大修,解决了灶具火力孝灶芯漏气等问题。 5、元月17日金桥店开业在即,部门抽出人员全力支持分店安装灯具,要求在岗员工加班加点确保酒店正常运行。 二、能耗对比表: 水/吨 大厨房小厨房客房锅炉总表 20XX1 1093 1201 300 423 3019 20XX1 156 3041 338 770 4195 20XX12 1203 1371 304 456 3337 电/度 客房大堂小厨房大厨房餐饮电梯空调办公室 20XX1 10600 4040 9210 9510 14850 840 13900 968 20XX1 12300 4720 6930 7740 17070 900 16200 1152 20XX1 21210 0392 0996 0981 01488 084 014000 1058 燃气/立方 燃气总表燃气分表 20XX1 27537 14373 20XX1 11699 1055 20XX1 227514 13396 分析:依据以上数据来看上月和本月能耗大部分班组在下降,水:大小厨房节省300多吨,其他班组保持平衡。电:客房节省200多度;大堂因风水球开启超出100多度;小厨房节省500多度;大厨房超出400多度;餐饮节省30多度;办公区域超出90多度。燃气:燃气保持平衡只超出30立方。 三、保安管理方面 本月平安工作比较平稳,没有平安发生一起事故。每周例会强调的平安问题多能准时解决,工作中发生四起事故,都是客人与客人之间发生的碰车,保安发觉准时并上报联系双方客人,酒店出面协调解决。餐饮高峰期过后还存在问题,要加强管理人员的监管力度,提高员工的责任心。 四、下月方案 1、制定能耗分装表的用量标准,按天出数字按月来考核各部各班组。在每周会上汇报每天的能耗数据,提示各部门、各班组加强节能降耗工作。 2、全力做好平安保障工作 2022巡察组工作总结四篇. 巡察制度可以落实全面从严治党要求,严厉党内政治生活,净化党内政治生态,加强党内监督,而巡察组,巡察组就是落实这一制度的举措。那么巡察组的工作总结报告怎么写?工作总结之家我收集整理了四篇巡察组工作总结.,欢迎大家阅读,盼望能对大家有所关心。 巡察组工作总结(一) 依据县委统一部署,20xx年5月12日至7月11日,县委其次巡察组对县城管大队进行了巡察。7月11日下午,针对反馈的三方面十二个问题,巡察组向县城管大队反馈了巡察看法。我大队高度重视反馈看法,准时制定整改方案,细化措施,全力推动整改落实,根据党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改状况予以公布。 一、聚焦问题,从严从实落实整改工作,切实做到全面深化改,改究竟改到位。 (一)加强党的领导方面 1、针对“领导班子大局意识差”的问题。他们实行三条措施进行整改:一是全队上下仔细学习正确对待整改。该大队召开支部扩大会议,仔细学习反馈看法,排解抵触心情,端正思想态度,人人对号入座,虚心认领问题。班子成员首先提交了个人整改落实方案,全体党员和中层正职都写反思材料,为大队找准问题、列出清单、推动整改奠定基础。二是仔细坚持民主集中制。大队党支部充分发挥统揽全局、协调各方的领导作用,党政领导班子严格根据民主集中制原则办事,不断完善集体领导与个人分工负责相结合的工作机制,做到分工不分家,不搞个人说了算。准时召开相关会议,集体讨论争论人事支配和财务经济等重大问题,集思广益、博采众长,不断提高班子科学决策、民主决策的水平,从而增加了班子的战斗堡垒作用。三是党支部书记就“老好人”思想进行了深刻反思,担当意识不断增加。在扑下身子、亲临一线的同时,乐观和其它班子成员沟通沟通,维护班子团结统一,层层传导压力,提高执行力度,有效地提高了在新常态下统揽全局的力量。 2、针对“抓党建用力不够专心不专”的问题。一是坚持“巡察整改”和“两学一做”“三会一课”有机融合,充分发挥“网络”和“党课”两个载体作用,组织全体党员及中层干部,仔细学习“党章”“一准则两条例”“xx省关于深化政治巡察25条”“八项规定”“六个区分对待”“四种形态”“四条看法”等篇目。以此提高党员干部及全体队员的政治业务理论和思想熟悉水平,为加强党的建设奠定了良好思想基础。二是出台了党支部工作职责、支委会民主议事决策、进展党员、“三会一课”、党员训练培训、党费收缴管理、组织生活、民主评议党员、请示报告九个党建工作制度,明确了党支部书记、副书记及组织、宣扬、纪律检查委员和党小组长职责,完善了大队党建工作机制。三是不折不扣落实“三会一课”制度,不走形式、不走过场。集体讨论解决工作中存在的实际问题;严格落实双重组织生活制度,班子成员主动参与所在小组组织生活,自觉接受党员监督。党支部书记给全体党员和城管队员上了一堂题为“严于律己增进团结,勇于担当不辱使命”的党课,号召大家唤醒仆人翁意识,做到“六个正确对待”为我县城管事业进展贡献力气。 (二)加强党的建设方面 3、针对“班子成员听从意识不强”的问题。他们一是以“两学一做”为契机,坚持不懈加强思想政治训练。组织党员干部仔细学习党规党纪,周例会多次强调“讲法规,有纪律”的重要性,班子成员主动剖析听从意识不够、看齐意识差的表现和危害,提高了根据党的组织原则和党内政治生活准则办事的自觉性,增加了听从意识和看齐意识,自觉维护班子权威。二是重申党员干部必需遵守“八项规定”,加强对党员干部遵守政治纪律、组织纪律状况的监督检查,防止党员干部组织涣散、纪律松弛问题的发生。三是明确了支部纪检委员的监督职责,着力强化执纪问责,仔细履行对违.的政治纪律行为言论的监督,对有违反纪律苗头和倾向的党员干部赐予准时提示和警示。 4、针对“有的在党不言党,在党不信党,个别班子成员长期不能够坚守工作岗位”的问题。他们一是组织党员干部在机关会议室进行了重温“入党誓词”活动,全体党员面对党旗,举拳宣誓。使大家深深感受到党员的责任、使命、荣耀,纷纷表示要时刻以党员的先进性鞭策激励自己,.职责使命,奋勉进取、专心工作,以昂扬的精神、优异的业绩践行对党的庄重承诺。二是根据“两学一做”学习训练支配,举办了“讲政治、有信念”专题争论,班子成员作了主题发言,一般党员作了沟通发言,大家查找剖析了“在党不言党,在党不信党”的表现、根源和危害,表示要时刻把“讲法规、有纪律”放在首位,尊崇党章,遵守法纪,严于律己,坚决维护党的权威和团结统一,在思想上、政治上、行动上同党.和省、市、县委保持高度全都,从而使党员干部的政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识得到了很大提高。三是依据xx组函字xxxx号文件要求,将相关资料进行上报,协作相关部门对个别班子成员长期不在岗问题进行了组织处理。 5、针对“在制度执行上不严格,现有的制度执行流于形式,执行签到制度不规范”的问题。他们一是对县城市容管理工作体制机制进行了探究,制定出台了县城市容秩序网格化管理方法县城违法建设巡查制度,在建立县城市容网格化、精细化管理机制上迈出了可喜的一步。二是仔细排查管理漏洞,重新修订出台了学习、考勤、请销假、会议、公文、档案、平安、值班、卫生等多个机关管理制度,削减了管理上的随便性,为建立用制度管事、管人的机制奠定了基础。三是发挥示范带头、强化制度训练、完善监督机制,着力加强制度落实。要求党员干部要带头学习、严格执行制度、自觉维护制度,办公室和督查中队也要适应.变化,前移监督关口,创新监督方法,确保做到市容监管权力运行到哪里,制度就建立到哪里,监督就进行到哪里,从而大大提高了制度的执行力。 6、针对“违规选人用人,选拔中层干部没有按相关程序请示上级主管部门,聘请临时工也没有按相关规定进行笔试和面试”的问题。他们一是召开了支委会议,对近期的城管队伍运行状况和人事工作进行了全面分析和讨论,争论了人事管理制度,把支委会成员的思想统一到坚持以新时期好干部标准和“三严三实”的作风标准落实到选人用人上来。二是出台了“中层干部管理方法”。明确了大队中层干部实行竞争上岗、轮岗沟通和聘任制。三是出台了“协管员管理方法”。明确了协管员的聘用原则、基本条件、聘请程序、工作职责、工作纪律和解聘程序。 (三)党风廉政建设方面的问题 7、针对“落实党风廉政建设“两个责任”不力”的问题。他们一是制定出台了“支部领导班子主体责任、支部书记第一责任人责任、班子成员一岗双责责任、支部纪检委员监督责任”四个制度,明确了党风廉政建设“主体责任”和“监督责任”,强化了党员领导干部“一岗双责”意识,细化分解任务分工,每项工作都责任到人、到事,实现了从“要我抓”到“我要抓”、“要抓好”的转变,健全了党风廉政建设责任落实机制。二是出台了“党风廉政建设责任追究、状况通报和报告、述职述廉、廉政警示训练、民主生活会、诫勉谈话、重大事项报告、廉洁自律、党内监督和廉政档案管理”党风廉政建设制度,为加强思想建设、作风建设、反腐倡廉建设奠定了基础。三是加大监督力度。充分发挥纪检职能,落实支部纪检委员监督责任,督促党支部各项工作的实施、督导领导交办工作的落实、督查干部职工执行政治纪律及工作纪律状况,对发觉的稍微违纪问题,敢于较真叫板,该批判的批判,该处理的处理,不留情、不手软。 8、针对“没有结合“一准则两条例”完善配套措施,解决牛栏关猫、进出自由问题”的问题。他们一是制订出台了城管行政执法的权力清单、责任清单、权力运行流程图、执法责任、执法程序、等行政执法制度,使城管行政执法有章可循,把权力关进制度的笼子里。二是制定出台了城管行政审批工作制度,规范了城管行政许可的承办窗口、许可范围、审批程序和办结时限,为城管行政许可的公开、公正工作供应了制度依据。 9、针对“追责问责制度不健全,监督力度不够”的问题。他们一是制定出台了“大队工作职责、大队长岗位职责、副大队长岗位职责、县城市容执行网格化管理方法、违法建设巡查制度、城管人员行为规范”等市容管理制度,使县城市容监管有章可循。二是重新修订出台了督查工作制度,明确了督查主体、督查纪律、督查范围和督查方式,实行大队长轮番督查和督查中队督查相结合的督查机制,从而加大了县城市容监管追责问责的力度。 10、针对“在执法过程中不敢见真碰硬,执法人员缺乏担当意识“的问题。为此领导组多次在周例会上强调城管队员必需有化解冲突的力量、重视在群众中的形象,引导队员树立全新的工作理念,打牢执政为民思想根基,始终.“民生为本,和谐进展”的工作理念。二是利用网络平台,和外地城市管理专家学者沟通沟通,寻求城市管理理论和业务培训资料,加强大队城管执法培训工作。三是加大了对城管执法队员的督查考评力度,对执法投诉,明确答复时限和要求。对的确存在执法不规范、不文明现象的,马上进行整改,有效地提高了执法队员法治意识、担当意识和执法水平。 11、针对“存在违规发放补贴和扩大开支范围”的问题。他们制定出台了财务管理制度,明确了财务管理任务、预算编报执行、费用开支标准和审批等运行流程,为强化大队财务管理供应了制度保障。 12、针对“.以来,执行.八项规定不到位”的问题。他们一是组织领导班子和全体党员重新学.八项规定精神,深刻领悟.八项规定和订正“四风”的用意和决心。大家纷纷表示要切实增加政治敏锐性,切实把思想和行动统一到.的要求上来,持之以恒地落实