国企责任三个小故事.doc

第一篇 尊敬的各位领导、评委：我叫XX ，现年XX岁，中共党员。XX学历，XX职称。今天能够站在这里参加竞聘，让我想起爱因斯坦凡所说的一句话：在小事上对真理持轻率态度的人，在大事上也是不足信的。 类比下现在自己的情况，自己所做还是有着一定的差距，但是，我不因次看清自己，在工作中我不断的自我总结，善于学习，对于新工作岗位有很大信心可以胜任，最主要的是我非常渴望在新的工作领域发挥自己的才干，挥洒自己的青春与汗水，希望领导们可以给我一个机会！在工作中砥砺品性就好像采矿者寻找金矿的过程，只有在坚硬的石头和泥土中去挖掘，因为只有在这里才能找到宝藏。不管是在中国还是在外国，也不管是过去、现在还是将来，高尚的人品都是一个人事业成功的重要因素。我们常常不明白，为什么有些人如此轻松地取得成功，为什么他们如此受欢迎，正是因为没有意识到，高贵的品性正是他们制胜的法宝。这些品性不仅能博得他人的信任，还是一面心灵的“盾牌”，一面将挫折与磨难挡在心灵之外的盾牌。身为一名党员，在工作的时候，我对于自己的要求是非常严格的，一秉着吃苦在前，享受在后的原则，面对困难，不畏艰辛，关心爱护同时，在工作中积极发挥党员的先进性。在工作期间形成了严谨细致、认真负责、团结协作的工作作风，能够及时、高效地完成承担的工作以及领导交办的任务，当然这些成绩的取得也与领导和同事们的帮助密不可分。面对新岗位新知识，自己会以求真务实的态度积极学习以及不断总结完善，严于律己，对于他人真实宽容，服从组织、诚信为本构建的和谐的人文环境来发展和完善自我的优势。有一个故事：有个人做了一辈子的木匠工作，他因敬业和勤奋而深得老板的信任。年老力衰时，他对老板说，自己想退休回家与妻子儿女共享天伦之乐。老板十分舍不得他，再三挽留，但是他去意已决，不为所动。老板只好答应他的请辞，但希望他能再帮助自己盖一座房子。老木匠自然无法推辞。但他归心似箭，心思全不在工作上了，用料也不那么严格，做的活也全无往日的水准。老板看在眼里，却什么也没说。等到房子盖好后，老板将钥匙交给了老木匠。“这是你的房子，”老板说，“我送给你的礼物。”老木匠愣住了，悔恨和羞愧溢于言表。他一生盖了那么多豪宅华亭，最后却为自己建了这样一座粗制滥造的房子"。故事中的老木匠因为自己工作上的松懈，使得自己最后的作品不完美，自己也心存内疚。本人在工作中都是以业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随这样的警句来提醒自己。在工作中不断的学习，三思而后行，不因外界喜悲而影响自己工作，就像是能够在造房子时砥砺自己的品性，将敬业、责任、忠诚、认真等职业道德注入工作，就会像给自己造房子一样，将工作做的漂漂亮亮。各位评委，如果竞聘成功，我将笨鸟先飞，努力学习，勤奋工作，团结领导班子，和企业全体同仁一道，共同促进办公室综合工作日臻完善。如果竞聘失败，我也会毫不气馁，总结经验，在原岗位兢兢业业，继续完善自己。最后，请允许我再次表达自己的心声：给我一次机会，我给大家一个惊喜。第二篇：“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好”。在现实生活中，或者说在我们生活周围，总觉得是为别人工作，工作时不是首先想我要做什么，而是首先想到我做了会得到什么。这种心态、这种工作状态，所所是是诱发事故的原因。工作本无贵贱，职业应无高低。无论从事什么职业，关键要用心去做。前日本邮政大臣田中信子，刚出道时只是一名宾馆的服务员，她之所以后来能够成为邮政大臣。原因只有一个用心做事，她能把马桶刷干净，然后从容从马桶里舀出水喝上几口，这恐怕我们很难做到。当然我们并不提倡人人都去喝马桶里的水，而是希望学习她的敬业精神和做事认真的态度。古今中外还有许多诸如此类的例子，他们当初和我们没有两样，但他们取得了成功。因此，一个人能否做好事情，关键在他的工作态度和他的执著精神。无论你现在从事何种职业，但只要你用心去做，努力把自己的工作做的最好，即使不能成为英雄，但一定会在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，从中能够体验到工作的那份快乐，这本身就是你人生一大宝贵的财富，你的人生也因此会而充满意义，绽放出夺目的光彩。只“做事”，而不是“做成事”，这样的现象并不少见。很多人看起来一天到晚很忙，似乎有做不完的事，但却是忙而无效：事情都没有结果。正确的“执行”，不只是“做”，还要“做对”、“做成”、“做好”。如果只是简单的做事，不用心，不细致，不看结果，只是敷衍了事，那么就等于浪费，做了跟没做一样。  著名教育家刘墉语用浇花的事情教育自己的女儿，做事不能做表面功夫，一定要做彻底，做到“根”上。其实现在我们所做的执行如同浇花一样，如果只是简单的做事，不注重结果，执行不到位，那就等于在浪费时间。只做事，而没有做成事，这样的现象并不少见。联系到平时的工作，当问及某件事时，常会听到这样的回答："我已经做了"。倘若再追问下去："效果如何？结果怎样？问题解决了吗？"，大都答不上来。个中原委还是这些人做事只停留在敷衍了事地"做事"，而没有精益求精地"做成事"。牵牛要牵牛鼻子，执行就要抓"到位"。如何才能做到执行到位呢？我自身这样认为，首先应强化工作责任心。有责任心的人才会追求"做好"的境界，才会认真对待所负责的工作，用心思考做事的质量。其次应提高做事能力。深谙管理、精通业务、学会沟通是做成事的前提。执行者应寻找执行到位的最佳方法，以达到追求事半功倍的功效。再者，必要的奖惩是执行到位的催化剂。通过必要的检查，将检查结果与考核奖惩挂钩，能有效增强员工做好工作的责任感，从而达到最佳的执行效果。总之，正确"执行"，不只是"做事"，还要"做对"、"做好"、"做成事"。只有一切以"做成事"为最终目的，执行才能更有自觉性、才会更有力度。企业发展过程中，难免会遇到很多关系重大、执行难度高的突发事件，这个时候，作为一名员工，要挺身而出，对关系企业生死存亡的重大任务毫不畏惧，勇挑重担，敢于负责，并想尽一切办法全力完成，只有如此，才能展现自己卓越的执行力。第三篇万科已经是个向千亿规模挺进的企业了，说到企业执行力，总裁郁亮曾一再强调说：“我反对大家读执行力的书，没有任何理由这样的书我们坚决不许读，这个有点愚弄下属的味道，上级推卸责任才会让大家读执行力的书。我们提倡带思考的执行力。”对于企业来说，培养员工的服从意识，目的是为了让员工贯彻执行企业的命令，完成企业安排的工作，即做成事情，从而保证企业整体任务的完成，实现企业的发展目标。可见，执行不是最终目的，完成工作，做成事情，才是企业和员工为之努力的方向。学会做事不难，能够做成事却大有学问。这既取决于员工的工作态度，还取决于员工的工作素质和工作方法。为此，要想成为一个优秀的员工，不仅要学会执行，还要学会如何执行。在很多军事题材的影视剧里，我们常常能听到士兵这样的回答，“保证完成任务，其实这是在表达一种理念，传达一个承诺，暗示一种信心。表达了坚决服从的理念，承诺一定能够完成，暗示有能力去完成。这样的一句话，正是体现了一名优秀战士的执行力。作为企业的一名员工，也应该这样，坚定一个信念，任何工作，不仅要做成，而且要做好。对上级布置的工作和任务，不折不扣，圆满完成，只有如此才能展现出自己的执行力，才能体现出自己的价值所在。从“做事”到“做成事”，不仅包含了员工的工作态度问题，也体现了员工的工作水平、工作素质。对于任何人来说，做事都不难，人人都做事，时时要做事，难的是如何做成事，做好事。对于员工来说，执行就是做，执行得到位与否，就是做得好与坏。我们常说，什么人做什么事，什么水平做成什么事。有些员工看起来一天忙忙碌碌，从天明忙到天黑，有时通宵达旦，加班加点，好像总有做不完的事情、忙不完的工作，真可谓“日理万机”，但观其效果，却常常劳而无功，既无效率，也无成果，空赚了一个勤劳的好名声。做而不成，不如不做。做得再多，做不到位，做不成功，也不能算一个合格的执行者。同样一份工作，同样一个任务，运用不同的方式和方法去执行，往往会有不同的成本投入，执行的结果也会有很大的差别。所以，执行成本核算在执行中非常重要。要想用最低的成本获得最大的产出，执行者对执行中所花费的成本必须认真核算，计划好成本开支流程，设计好最佳的执行程序，采用最佳的执行方法，并随时校正每一个可能造成浪费的细节。同时，执行者在执行前要多动脑、多思考这个任务有几种执行方法？这是不是最好的执行方法？有没有更好的执行方法？认真比较每种执行方法的优劣，选出最有效、最简捷、最节约的方法去执行，争取达到事半功倍的执行效果。执行必到位，这是起码的工作要求，一般企业的员工，往往稍加努力就能够做到，但如果要做到完全执行，不仅要求员工树立绝对服从的观念，自觉地去执行，科学地去执行，还要求企业必须提供合适的文化环境，制定合适的制度保障，打造合适的管理团队，营造合适的工作氛围，建立合适的奖惩机制只有如此，企业的完全执行、圆满执行，才能一步一步实现，才能确保企业具有卓越的执行能力，才能使企业具有强大的核心竞争力，在激烈的市场竞争中，立于不败之地。