销售下半年工作方案及思路_销售工作方案怎么写.docx
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销售下半年工作方案及思路_销售工作方案怎么写 销售下半年工作方案及思路。 作为一名销售人员在一个季度的工作后就需要对下个月的工作做一个支配,那么这个时候就需要写一份销售下一季度工作方案,这样才能在下一个季度根据方案合理的完成工作。下面是由工作总结之家我为大家整理的“销售下半年工作方案及思路”,仅供参考,欢迎大家阅读。 销售下半年工作方案及思路一 在过去的工作中,有胜利的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为胜利找方法。我的季度个人销售工作方案详细做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤访问,必需做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚毅的业务员。 下半年工作方案如下: 一、市场SWOT分析 1. 优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。 2. 劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争特别激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出xx倍的艰辛。 二、产品需求分析 1. 童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。 2. 休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。 3. 家具产业:主要是:五金类家具。 4. 体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。 5. 金属制造业:主要是:栅栏、护栏,同学床等。 6. 造船业等等。 三、个人工作方案如下 1. 以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常 2. 对老客户和固定客户,要常常保持联系,勤访问,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。 3. 在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。 4. 加强业务和专业学问的学习,在和客户沟通时,多听少说,精确把握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。 5. 多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。 6. 把握客户类型,采纳不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。 四、对自己工作要求如下 1. 做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 2. 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作。 3. 对全部的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。 4. 客户遇到问题,不能直之不理,肯定要尽全力关心他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司暖和。买者省心,用者放心。 5. 要有健康的体魄,乐观的心情,乐观的态度。对同事友好,对公司忠诚。 6. 要和同事多沟通,业务多沟通,多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。 7. 到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。 8. 十月份是个特别严峻的时期,业务刚刚开头,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。盼望争取拿到一至二个定单。 9. 在xx年最终一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。 销售下半年工作方案及思路二 一、对销售工作的熟悉 1. 市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2. 适时作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3. 注意绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4. 目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5. 不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6. 先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好伴侣,达到思想和情感上的交融。 7. 对客户不能有隐瞒和哄骗,答应客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8. 努力保持xxx的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。 二、销售工作详细量化任务 1. 制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。 2. 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3. 从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。 4. 做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 5. 填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6. 前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7. 前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8. 投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9. 投标结束,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10. 争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11. 货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。 12. 提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,欢乐地工作 1. 对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。 2. 利用下班时间和周末,学习更多营销和管理学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的力量。 以上是我这一年的销售工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。 销售下半年工作方案及思路三 一、上年度工作简要回顾 在厂领导的正确领导和关怀支持下,市场部全体人员克服金融危机带来的诸多不利影响,乐观开展相关工作,全年实现销售收入人民币x万元,新签合同人民币x万元;全面完成厂下达的产品服务及抢修任务;提高了人员的业务力量;做好了部门资料归档工作及价格调整工作;完善部门质量工作,贯彻质量体系工作运行正常。 二、 工作目标 1. 实现销售收入力争达到人民币x亿元,其中:柴油机x亿元,增压器x万元,备件及工业性协作x万元;力争实现利润人民币x万元;新签合同力争达到人民币x万元。 2. 进一步提高年轻营销人员的业务水平,培育可以独当一面的营销人才。 3. 进一步加强部门的文件管理工作及质量工作。 4. 进一步提高售后服务管理工作,提高顾客满足度。 三、重点工作 1. 加强市场调研和讨论工作。 2. 加大对竞争对手的分析和讨论,制定有竞争力的销售策略,努力开拓市场渠道。 3. 加大力度走访船舶设计院所及船厂,了解船舶需求信息。 4. 建立用户信息档案、销售项目信息实行专人负责跟踪。 5. 加大对主流客户的营销力度,乐观承接新机型订单,提高市场占有率。 6. 进一步把握军品老船复造市场,在稳固老机型(L+Vxx/x的基础上,争取新机型(Lxx/xx、Lxx/x早日进入军方型谱。 7. 加大增压器市场开发力度,拓展NRxxR、NRxxR的整机市场,扩大增压器整机及备件的市场占有率。 8. 进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承接。 9. 做好产品技术服务和质量保修任务的管理,准时组织人员供应相关服务;准时收 10. 集和处理交付产品的质量信息;建立售后服务信息月报表制度,按时编制报表;进一步提高顾客满足度。 四、主要工作内容及措施 柴油机销售 完成厂部下达的销售收入指标,主要工作内容如下: 1. 对公司柴油机产品进行销售,并对每个销售项目的工作负责。 2. 对柴油机市场进行调研、猜测、分析,把握市场动态,不断拓展产品销售渠道。 3. 负责销售合同应收款项的回拢工作。 4. 负责与已签约客户的业务联系及沟通,准时把握客户生产进度,确保沟通信息的有效性。 5. 增压器销售 完成厂部下达的销售收入指标,主要工作内容如下: 1. 对公司增压器产品进行销售,并对每个销售项目的工作负责。 2. 对增压器市场进行调研、猜测、分析,把握市场动态,不断拓展产品销售渠道。 3. 负责销售合同应收款项的回拢工作。 4. 负责与已签约客户的业务联系及沟通,准时解决客户的相关问题。 5. 工业性协作及备件销售 完成厂部下达的销售收入指标,主要工作内容如下: 1. 收集工业性协作及备件销售信息,不断拓展工业性协作及备件销售渠道。 2. 负责销售合同应收款项的回拢工作。 3. 做好产品发运工作,保管好发运及提货书面记录凭证。 4. 做好顾客财产的接收保管工作,负责协调公司内部各部门与顾客的沟通和联系工作。 5. 售后服务管理 6. 负责拟定公司交付产品售后上船服务方案,编制月报表及年度报表。 7. 负责产品保修期内的修理服务管理,协调。 销售下半年工作方案及思路四 一、活动目的 依托假日经济,通过强有力的促销活动,吸引消费者关注,促进消费者购买,提升销量以十月销售旺季为契机,通过策划活动,进一步宣扬(中金)品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,从而达到促销效果。 通过多样化的促销活动,把利益真正回馈于消费者的同时,突出温情的品牌形象,拉近企业与消费者的距离,提升品牌忠诚度,最大限度的提高店内人流量、 聚集人气、扩大专卖店的销售业绩。 二、活动主题 “钻”动全城“爱”度佳人 三、活动时间 202x年xx月202x年xx月 四、活动地点 各地中国黄金店铺内。 五、促销活动内容 一重礼:进店免费礼无需购物,进店就有礼。活动期内全部顾客凭宣扬单单进店登记后均可免费领取精致礼品一份。 促销说明:活动期间礼品发放数量限前xx名进店的消费者(估计xx天xxx个)。礼品选购中。 二重礼:回馈感恩礼(特价、定制商品除外)不是做低价,中国黄金不做低价而是直接返现让利消费者,全场非黄类商品/折。 三重礼:金秋现金礼:钻石戒戒指金额达到xxxx元以上直返千足金x克(以此类推) 定制x克拉裸钻送全家福写真、 定制x卡拉裸钻送个人写真、 定制x卡拉裸钻以上送婚纱照一套。 精选阅读 销售组长下半年工作方案 在上半年的工作结束临时告一段落之后,为了更好的开展下半年的工作,带领员工们顺当完成工作,销售组长就可以对下半年的工作制定适合的方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“销售组长下半年工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 销售组长下半年工作方案一 一、对业务人员的管理 1、帮助制定业务员每月的工作方案,工作重点; 2、对业务员的市场操作状况监督; 3、日常行政管理(每月例会的总结) 4、提升业务员销售技能; 5、对业务员销售技巧、产品学问培训; 6、引导业务员对市场详细操作; 7、帮助制定业务员的考核激励机制; 二、对客户的服务 1、对代理商 、帮助代理商制定所辖区域经销商的评分体系; 、帮助代理制定相宜的销售政策(价格、促销、经销商的嘉奖、进销存); 、帮助落实代理对业务员、促销员的培训; 、帮助总代理落实甲A甲B的考核制度; 、帮助代理规范当地销售网络; 、监督与落实公司制定各项销售政策(价格、促销、调价、售后); 、与代理商准时沟通,确保产品结构齐全; 2、对经销商 、落实公司的各项销售政策(价格、促销、调价、售后、进销存); 、培训营业员; 、通过有效的方法确保经销商利润的前提下作好合理的上柜、主推和陈设,形象售点的建设和维护; 、帮助业务员下达每个月的销售任务; 、关心经销商作好促销活动; 三、对市场的管理 1、价格策略(竞争对手、当地市场、产品结构); 2、产品策略(新产品推广、特价机、老机型的集中销售); 3、促销策略(节日、假期、产品); 4、分销策略(大客户、分型号); 四、与总代理的沟通和沟通 1、每个月初提交月工作方案; 2、月底工作汇报; 3、定期沟通; 4、信息反馈; 五、日常事务 A、市场调查。主要包括: 1.所售产品在当地总的销量 2.主要竞争对手的销量 3.我们客户所售产品总的销量 4.步步高产品在客户那里的销量 5.主要竞争对手的价格 6.我们的价格 7.当地市场共有几个分销 8.我们的客户在当地所占份额 B、市场分析,主要包括: 1.当地的社商比例是多少 2.社商比例是否合理 3.我们的产品在当地是否占到了应有的份额 4.没有占到应有份额的主要缘由: a)经销商的商场规模不够 b)商场位置太偏 c)经销商不主推 d)促销员不会卖货 e)价格太高 f)经销商资金不足 g)分销过多 h)分销不够 销售组长下半年工作方案二 电话销售已经成为了现代比较流行的销售方式,拿起电话每个人都会,但是如何通过电话与对方良好的沟通,并达成销售意向,可并不是一件简洁的事情了。 一、要克服自己的内心障碍 有些人在打电话之前就已经担忧对方拒绝自己,遭到拒绝后不知该如何应对,只能挂断电话,甚至有些人盼着电话快点挂掉、无人接听,总是站在接电话人的角度考虑,想象他将如何拒绝你。假如你这样想,就变成了两个人在拒绝你。那打出的电话也不会收到预期的效果。克服内心障碍的方法有以下几个: (1)摆正好心态。作销售,被拒绝是再正常不过的事情。不正常的是没有人拒绝我们,假如那样的话,就不需要我们去跑业务了。我们要对我们自己的产品和服务有百分之两百的信念,对产品的市场前景应当特别的乐观。别人不用或不需要我们的产品或服务,是他们的损失。同时,总结出自己产品的几个优点。 (2)擅长总结。我们应当感谢,每一个拒绝我们的客户。由于我们可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训。每次通话之后,我们都应当记录下来,他们拒绝我们的方式,然后,我们在总结,自己假如下次还遇到类似的事情,怎样去将它解决。这样做的目的是让我们再次面对通用的问题时,我们有足够的信念去解决,不会可怕,也不会恐惊。 (3)每天抽一点时间学习。学得越多,你会发觉你知道的越少。我们去学习的目的不在于达到一个什么样的高度。而是给我们自己足够的信念。当然我们应当有选择性的学习并不是什么不知道的都去学。打电话之前,把你想要表达给客户的关键词可以先写在纸上,以免由于紧急而"语无伦次",电话打多了自然就成熟了。 二、明确打电话的目的 打电话给客户的目的是为了把产品销售出去,当然不行能一个电话就能完成,但是我们的电话要打的有效果,能够得到对我们有价值的信息。假如接电话的人正好是负责人,那么我们就可以直接向其介绍公司产品,通过电话沟通,给其发产品资料邮件、预约访问等,如不是负责人,就要想方法获得负责人姓名、电话等资料,然后和其联系发邮件、预约访问。所以说打电话给客户不是目的,我们要的是联系到我们的目标客户,获得面谈的机会,进而完成我们的销售。 销售组长下半年工作方案三 一、对于设计师,老客户,和新客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、20xx下半年对自己有以下要求 1、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。每周要增加3个以上的新客户。每月增加5个以上潜在客户。 2、制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打20个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配访问客户。每月看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4、要不断加强业务方面的学习,上网查阅相关资料,与同事沟通,向他们学习更好的方式方法。 5、对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 6、客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。销售目标方案书 7、自信是特别重要的,拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。 8、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 五、20xx年销售任务额为x万 为了20xx年的销售任务平均每季度我要努力完成达到x万元的任务额,为公司制造利润。 以上就是20xx年下半年销售工作方案与目标,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。随着公司和市场不断快速进展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。 网络销售下半年工作方案 时间过得很快,不知不觉间工作已经临时告一段落了,为了做好以后的工作,现了解一下自己的工作状况,然后再制定合适的工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“网络销售下半年工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 网络销售下半年工作方案一 时间总是在悄无声息的消逝,上半年慢慢离我们远去,为了下半年工作开展的有条不紊,现特做如下工作方案: 一、公司网站的日常维护和更新 公司网站后台信息和产品图片的准时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天也许抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新。 二、网络推广 1.关注产品信息在百度的排名状况,有针对性的注册各种xx平台,论坛,贴吧等(注册电子商务网站信息时,内容要具体,具体的公司资料,具体的产品供应信息)。 2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。 3.因季节不同,有针对性的发布产品。 1)xx月份主要以促销品为主,广告笔笔类,广告军刀,修容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等。 2)xx月份,主要以广告瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主。 3)xx月份xx杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等。 x月明年x月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等。 4)针对特别的节日,有针对性的发一些帖子。 4.时时留意xx动态,抓住客户询问的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以准时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。 三、xx软件的管理 1.随时更新xx软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于xx软件上的商机(产品关键词,产品的内容,产品标题)准时的更新,准时增加新的产品商机。 2.xx软件的手动输入每天一个小时的时间。 四、产品学问的学习 产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。 网络销售下半年工作方案二 随着xx区市场渐渐进展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我xx区销售经理,我创业.高涨,信念百倍,又深感责任重大。 着眼公司当前,兼顾将来进展。在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注意销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,乐观争取圆满完成销售任务。 一、销量指标 二、方案拟定 1、年初拟定年度销售总体方案; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售方案表和月访客户方案表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 至20xx年x月x日,xx区销售任务x万元,销售目标x万元(20xx年度销售方案表附后); 三、客户分类 依据20xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。 四、实施措施 1、技术沟通: (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会; (2)参与相关行业展会两次,其中展会期间支配一场大型联谊座谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威逼。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息沟通,增近感情,对VIP客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际状况另行支配访问时间; (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要关心客户出货,关心客户做直接用户的工作,这项工作列入我20xx年工作重点。 3、网络检索: 充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发觉把握销售信息。 4、售后协调: 目前状况下,我公司仍旧以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增加责任感,不断强化优质服务。 用户使用我们的产品犹如享受我们供应的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,供应热忱具体周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。 本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我信任:专心肯定能赢得精彩! 网络销售下半年工作方案三 网站推广方案是网络营销方案的组成部分,制定网站推广方案本身也是一种网站推广策略,推广方案不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。所以,合理的网站推广方案也就成为网站推广策略中必不行少的内容。网络营销方案包含的内容比较多,如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销方案书应当在网站正式建设之前就完成,并且为实际操作供应总体指导。网站推广方案通常也是在网站策略阶段就应当完成的,甚至可以在网站建设阶段就开头网站的“推广”工作。 与完整的网络营销方案相比,网站推广方案比较简洁,然而更为详细。一般来说,网站推广方案至少应包含下列主要内容: 1、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜寻引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。 2、在网站发布运营的不同阶段所实行的网站推广方法。假如可能,具体列出各个阶段的详细网站推广方法,如登录搜寻引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。 3、网站推广策略的掌握和效果评价。如阶段推广目标的掌握、推广效果评价指标等。对网站推广方案的掌握和评价是为了准时发觉网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺当进行。 网站制定的推广方案主要包括下列内容: 1、网站推广目标:方案在网站发布1年后达到每天独立访问用户x人,注册用户x人; 2、网站策划建设阶段的推广:也就是从网站正式发布前就开头了推广的预备,在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对xx、xx等搜寻引擎进行优化设计; 3、网站发布初期的基本推广手段:登录x个主要搜寻引擎和分类名目(列出方案登录网站的.)、购买x个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,协作公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。 4、网站增长期的推广:当网站有肯定访问量之后,为连续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括方案投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换; 5、网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优待卷;参加行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的状况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行帮助推广。 6、推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。 这个案例并不是一个完整的网站推广方案,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简洁的网站推广方案中,我们仍旧可以得出几个基本结论: 第一,制定网站推广方案有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避开重要的遗漏。 其次,网站推广是在网站正式发布之前就已经开头进行的,尤其是针对搜寻引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。 第三,网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。 第四,在网站推广的不同阶段需要采纳不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采纳,各种网站推广方法往往是相结合使用的。 第五,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不事立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。 第六,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采纳一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的方案等。 第七,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和掌握。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化状况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的胜利具有至关重要的作用。 下半年医药销售工作方案 上半年已经结束,下半年即将到来,为了做好下半年的工作,现就可以依据上半年的工作状况制定合适的下半年工作方案,使下半年工作能够更加顺当。下面是由工作总结之家我为大家整理的“下半年医药销售工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 下半年医药销售工作方案一 一、营销方案 依据目前市场状况,应当确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想,仍旧将市场定位在OTC及农村市场上,必需加强对市场网络组建的要求,保障点面的结合工作。 二、市场支持 1、为了爱护好市场,扩大铺底范围,加大对商业的管理工作,年底需要完成x万盒的销售回款,对市场铺底必需达到x万盒 2、在x月底前,要求全部代表进行必要的招商、聘请工作,要求在当地聘请,费用掌握在x内,公司用货物支持,对不能协作的地区经理资格。对招商业胜利的地区实行嘉奖,凡新开发的地区,一次性销售x件以上,赐予x件的嘉奖。 三、管理建议 公司应当形成规范的管理,肯定避开给业务员造成管理混乱、动荡的错觉,明确一切销售活动都是为公司进展的观念,树立管理者的威信,明确目前是市场开发阶段,业务员并非能赚取多少利润的现状,让业务员全心投入;指定公司以OTC、会议推广销售的网络组建模式,再实现适当的微调,而不是放任自流。 下半年医药销售工作方案二 一、目前的医药市场状况 目前,全国都正在进行着医药行业的整改阶段,但只是一个刚刚开头的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。 现在,各地区的医药公司和零售企业较多,但我们应当有一个明确的进展方向。现在是各医药公司对待新产品上,不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。 现在,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不全都的,这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些原来是忠诚的客户对公司失去了信念,认同感和依靠性。 以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售状况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格方面,在同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的,也就是说销量和利润是息息相关。 二、下半年工作方案 总结这半年,可以说是自己的学习阶段,是xxx和xxx给了我这个机会,我在单位大家都当我是一个小老弟,赐予了我相当大的厚爱,在这里道一声感谢。 自从做业务以来负责xxx和xxx地区,可以说xxx和xxx把这两个特别好的销售区域给了我,对我有相当大的期望,可是对于我来说却是一个相当大的考验。在这过程中我学会了许多许多。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到了熬炼,自己的胆识得到了很大的提升。 可以说自己在这半年中,自己对自己都不是很满足,首先没能给公司制造很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能准时把握市场信息。这些都是我要在下半年的工作中首先要改进的。 下半年,新的开端,xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五个大的销售区域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的决心,由于这些地区都是我们的依据地。为我们公司的进展打下了坚实的基础。 三、下面是我对下半年工作的想法 1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息,包括货站的基本信息。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 下半年医药销售工作方案三 本人20xx年x月x日接到市场业绩不太抱负,当然这其中确定有很多不足和需要改进、完善的地方,今年我将一如既往的根据公司的要求,在去年的基础上,本着“多沟通、多动脑、多请教、多学习乐观主动的开展工作,确立目标全面开展20xx年的工作,现制定下半年工作方案如下: 一、对于老客户要常常保持联系,沟通,有时间和条件的状况下送些小礼物或宴请客户(依据个人喜好因人而异), 二、在维护老客户的同时要不断从开发新客户(尽一切努力找到统方)。 三、不断学习丰富自己,加强业务力量。 四、下半年对自己有以下要求: 1.每周要访问6个以上的客户,科主任每周两次。 2.一周一小结,每月一大结,一季度再一大结,一年一总结,一年一方案。找出工作中的失误和不足,准时订正并记录避开下次再犯。 3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作。 4.严于律己,学习亮剑精神,不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品学问,上网多查阅相关资料,与同行们沟通向他们学习更好的方式方法。 5.加强对客户的服务意识,为公司树立良好的形象。 以上是我下半年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会多向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,为自己增加工作阅历,为公司作出自己的贡献!