某场地滑坡治理工程施工组织设计.docx

某场地滑坡治理工程施工组织设计第十章、第十章、四新技术的使用、施工期间地质工作的开展及 工程变更应对措施 一、四新技术的使用我们在该标段工程的施工上采用信息法施 Xo1、采用信息施工法时，准备工作应包括下 列内容：1.1、熟悉边坡工程环境资料，掌握工程地 质和水文地质特点，了解影响边坡稳定性的地质 特征和边坡破坏模式；1.2.掌握设计意图和对施工的特殊要求，了解边坡支护结构特 点和技术难点；1.3, 了解坡顶需保护的重要建（构）筑物基础和结构情况，必要时采取 预加固措施；1.4,收集同类边坡工程的施工经验；1.5、参与制定和实施边坡支护结构、坡顶重要建（构）筑物的监测方案。2、信息施工法应符合以下要求：2.1、 配合监测单位实施监测，掌握边坡工 程监测情况；2.2、编录施工现场揭示的地质现状与原地质资料的比照变化图，为地质 及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程 的连续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行 动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 实行内部经济承包责任制。即重包又重管，使责 任、和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩， 作到多劳多得，调动施工处和个人的积极性。 七、安排好雨季施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整 各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程 能有序和不间断的进行。八、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作， 配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运 转，对主要工序要储藏一定的备用机械，确保机 械化施工顺利进行。九、组织保证措施1、以工程局总部作后盾，前后齐抓共管， 保证工程顺利进行，施工现场以工程经理为首， 抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证 按投标书规定进场日期进入施工现场。2、按工程法施工要求进行施工和管理。配备 年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队 伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管 理，以高速度、高质量按期完本钱标工程的施工 任务。3、加强与业主、监理、设计等各方面的配 合。加强与业主、监理、设计的合作，充分领会 业主和监量单位的要求及设计意图，根据施工实 际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化 施工和设计的合理化建议，加快施工进度。4、确保物资供应。现场工程经理部将委派1 名副经理主抓建筑材料的采购、运输和验收，以 确保本标工程物资的供应。5、实行工期奖罚制度。层层签订目标工 期责任制，使施工进度与职工经济利益挂 钩，充分调动职工的生产积极性，提高职 工的劳动效率。十、现场计划执行保证1、工程技术部根据监理工程师批准的总进 度计划，合理进行工作分解，编制年、季度、月、 周、日等各阶段施工进度计划，在工地实行生产 例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况 并布署下一阶段的施工任务。2、组建强有力的施工生产指挥调度系统， 根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，并统 筹安排其它工程的施工。对每项工程明确主管协 调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，防止 减少施工干挠，使工程施工高效、持续地进行。 十一、施工外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业， 即处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主 及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个 和谐宽松的外部环境，是本标工程能否顺利进行 的前提条件。1、在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当 地政府为原那么，按国家法律、地方政策办事，积 极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政 府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。 建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配 合，搞好工地的治安保卫工作。2、严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重 当地民风民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当 地群众搞好团结。3、在施工期，本着为工程建设着想的原那么 在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地 同其他承包商搞好关系，尽量减少人为地因素影 响工程施工。4、明确业主与承包商的关系，摆正自身位 置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受 和服从监理工程师的监督和指导。十二、环境与文明施工保证措施工程部将设置专人，在业主和监理工程师的 统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与 施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通， 加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能 影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工 环境，促进施工顺利高效进行。施工勘察提供情况;2.3、根据施工方案，按可能出现的不利工况进行边坡和支护结构 强度、变形和稳定验算； 2.4、建立信 息反应制度，当监测值到达报警值和警戒值时， 应即时向设计、监理、业主通报，并根据设计处 理措施调整施工方案；2.5、施工中出现险情时，应按建筑边坡工 程技术规范GB50330-2002的第15. 5节的有关规定及时进行处理。3、结合本标段的实际情况，该标段的信息施 工法主要采用近景摄影测量方法。二、施工期间地质工作的开展包括开挖工程地质描述、地质编录、检验勘查成果、补充更正勘查结论和地质信息反应设计 等工作。1、施工期间的地质工作包括开挖工程地质描述、地质编录、检验勘查成果、补充更正勘查结 槽探、坑探、钻探、物探等综合勘察手段，查明 场地岩土体组成、性质、分布以及风化层、不良 地质、特殊性岩土等工程地质条件在路线纵横方 向的变化，对其现有地质情况加以认真的描述。论和地质信息反应设计等。要采用调查、测绘、施工期间地质工作的开展应遵循信息化施工、补 充勘察、动态设计原那么。由于地质条件的复杂性 和勘察周期的制约，有些复杂场地（岩溶、破碎 带、岩性纵横向差异大的地区）或地形困难场地 （陡坡、鱼塘等）在设计阶段难以布置充分的勘 察工作量，无法查清场地详细工程地质条件。在 施工期间，可以进行补充勘察，如对岩溶发育区 或岩性差异大的场地逐桩钻探，对原进场困难场 地通过施工便道进场钻探。施工中发现新的地质 问题也要补充勘察。应该把施工期间的勘察工作 视作设计期间勘察工作的重要补充。2、另外本阶段应遵循信息化施工（施工中监测）、 动态设计的原那么。边坡的动态监测是施工阶段必 须要进行的工作。xx单位在该工程工程中配备 过硬的地质技术人员，及时发现问题，不要等到 地质病害已经发生才去治理，要有前瞻性、预见 性，发现边坡等有失稳的趋势之后要立即反应业 主和设计单位，并及时采取合适的加固措施，避 免边坡大面积失稳。应该认识到，设计阶段的勘 察工作对地质现象和地质规律的认识往往是不 全面的，甚至是错误的，据此进行的设计只能称 为预设计。在边坡断面开挖以后，很多问题才会 发现，此时应请设计单位岩土工程技术人员到现 场，对照原有的勘察设计方案，发现新的问题之 后通过合理工序及时调整设计方案。等到问题已 经发生才去采取措施，既多花了钱，又耽误了工 期。在施工期间必须防止不合理的施工方法导致 或加剧了地质病害的发生和开展（如自下而上开 挖边坡等）。3、地质预报成果均要采用施工地质简报方 式及时提交给参建各方，预报块体的位置、规模、 埋深、结构面性状及力学参数、稳定程度等。并 对其提出施工期和运行期地质监测的建议。三、工程变更应对措施应根据现场踏勘、地勘报告等，对可能的工 程变更提出预见性意见，做好相应的对策措施， 保证工程能够顺利开展和按期完成。1、对施工进程中可能出现问题的预见及处理 措施1.1、对岩土工程勘察报告认真分 析、研究以及经过现场踏勘后，发现地层中 有多处滑坡区。随着土方工程的施工，新填土中混杂了 局部膨胀土，经扰动后的膨胀土将具有更强的胀 缩性。现场地形起伏较大。地下水分布不均匀，粉沙质泥岩中裂隙发育，因此本场地为复杂场 地。1.2、场区内滑坡还在继续开展，滑坡处在极不稳定状态。特别是随着土方工程的 继续施工，填土不断堆积，将导致滑坡规模不断 增大。2、可能发现问题及处理措施2.1、对场区 内的开挖坡面可能产生坍塌现象，施工时将 认真制定施工计划，科学分段开挖，并做到开挖、钻孔、肋柱施工紧密衔接，尽 量减少坡面的暴露过宽，时间过长。2.2、 在边坡施工时，可能有局部边坡受振 动及土体影响产生滑坡，施工时加强对边坡的监 测，在各不同岩土工程区段设置观测点，发现异 常及时采取措施解决，使隐患消灭于萌芽状态之 下。2.3、 因施工岩土中有泥岩、砂岩等，虽然 均为强风化岩，但防止不了会有较硬孤岩或坚硬 岩层区。钻孔时可以会产生钻进困难或卡钻、塌 孔现象，对较硬岩层区，将采取慢速钻进，小心 施工，施工完毕后，立即安装锚索、防止塌孔。2.4、 土层变化，它可能会影响到土石方、 锚索工程上的一些工艺，如果在开挖时发现有变 化，要及时向参建各方通气，并及时改变其施工 工艺。 2.5、施工期间，难免会对周围 生活产生影响，工程部将采取钻孔噪音大的机 械，尽量安排在白天施工，尽量在晚上减少噪音, 做到平安、文明施工。总之，我们在工程施工过程中，力求做到对 可能的工程变更及时提出预见性意见，并做好相 应的对策措施，保证工程能够顺利开展和按期完 成。第十一章工期保证措施一、确保工期的技术组织措施该项工程工程量大、任务重、时间短，施工 进度控制至关重要，为确保工程在招标文件规定 的时间内完成，xx单位制定以下确保措施：1、XX单位组织精兵强将，抽调具有丰富水 利施工经验的施工工程部，实行工程经理负责 制，其内部成员要责任明确，层层把关，严格按 计划组织人员、材料、设备进厂，科学合理，安 排施工力量，并选择最优的施工方案，最全理的 施工方法，保证各工序质量一次成优，不出现返 Io2、牢牢把握影响关键线路上的关键环节， 施工期间要认真分析各因素对其影响的程度，要 让其他工程工程或工序在保证总进度的前提下 积极创造条件，为关键工程提供基础保证，使之 绝不后延。3、采用机械化或半机械化施工，提高劳动 生产效率，到达多快好省地进行工程建设，并为 加快施工进度创造有利条件。4、在确保工期的前提下，通过施工进度计 划安排，加强工程施工的计划性、保证均衡、连 续、有节奏进行施工。5、做好雨期施工的准备，后勤工作井然有 续，场内布置合理，互不干扰，不窝工。对突发 性事件有应急措施，做到整个工期有条不紊，有 序进行。6、节假日不放假，安排充足人员及机械， 且备料充足，以做到节假日期间不影响工程进 度。7、本工程将作为xx单位的重点工程，从资 金上给予大力支持，做到专款专用。8、以最优质量的施工机械设备和最精悍的 劳动力队伍，投入该项工程施工工。9、选用经验丰富、勤劳肯干的物资供应员， 保证及时供应合格物料。10、后勤劳保要及时到位，使施工人员安心 施工。11、建立健全施工进度奖罚制度。对提合理 化建议、出满勤、干满点、效率高，促使工期提 前的有功人员给于精神鼓励和物质奖励；对擅自 脱岗、离岗，不能完成计划任务造成工期拖延的 人员给予经济处分。12、对各工程工程进度加强动态控制，发现 有已经滞后或将要滞后施工计划的工程，采取加 班加点或双班制、投入更多的人力、物力，多开 展作业面等赶工措施，保证整体工程按计划工期 完成。二、机构迅速成立及时到位为加快本合同段的建设，xx公司已成立强有 力的合同段工程经理部，对内指挥施工生产，对 外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已 经全部到位。三、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始 熟悉施工图纸，且已全部进场，进行施工准备。 机械设备已随同施工队伍进场，确保主体工程按 时（或提前）开工。四、施工准备抓早抓紧一切准备已就绪，并将进一步完善施重要部 位的施工组织设计，落实重大施工方案，积极业 主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方 关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中 遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整， 确保总体工期。五、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及 时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工 程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、 优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工 期安排等有利于施工生产。六、施工调度高效运转建立从经理部到各施工队的调度指挥系统， 全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进 度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指 挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施,