执行落地三法则.docx

执行落地三法那么法那么1:纠正“差不多”心态纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久 不衰？因为他们不但在产品品质上精益求精。对于人的管理也更加精 益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。 我曾去到过一个知名的大企业，我发现他们每个员工手里都有一个比 中华字典还厚的工作手册，光一项流程就有好几十页，这说明了什 么？在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必 须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得“差不多” 就行了，那你将永远停留在“做完”那一步，而不是“做好”。法那么2：在执行中树立个人品牌在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的 工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有 所作为。所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了 一种精神支柱。既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满 的成果，还能使你渐渐树立其自己的品牌，产生源源不断的工作动力。 所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良 性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。法那么3：对自己和结果负责执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表 现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的 基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图 也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是 在浪费人力、物力、财力罢了。所以，身为企业员工，不要一味地背 诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果 负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心 竞争力。