《现代企业人力资源管理概论》集训营模拟题.docx

现代企业人力资源管理概论集训营模拟题现代企业人力资源管理概论试卷（课程代码11466）考前须知：本试卷分为两局部，第一局部为选择题，第二局部为非选择题。应考者必须按试题顺序在答案卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效，涂写局部，画图局部必须使用2B铅笔，书写局部必须使用黑色字迹签字笔。第一局部选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分）。1 .在管理活动中，如果劳动成果等于劳动耗费，那么视为（）单项选择题*A.负效益B.正效益c.零效益:正确答案）D.无效益.（）是指企业在某个较狭窄的领域内（如某特殊顾客群），或是实施低本钱，或 是实施差异化，或是两者兼而有之的竞争战略。单项选择题*A.低本钱战略B.差异化战略C.快速开展战略D.专一化战略正确答案）2 .（）是员工可以不顾时间、距离以及组织边界，利用计算机网络一起工作，迅速 便利的共享知识。单项选择题*A.无边界组织B.虚拟组织:正确答案）C.网络组织D.机械组织 4.企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是（）o 单项选择题*A.广告B.校园招聘正确答案）C.就业服务机构D.海外招聘5.（）是一种允许那些自己认为已经具备职位要求的员工申请公告中工作的自荐技 术。单项选择题*A.管理档案B.员工推荐C.职位竞标正确答案）D.职位公告6.职业生涯规划的核心是（）。单项选择题*A.职业生涯路线的选择B.职业生涯目标的设定（正确答案）C职业生涯机会的评估D.职业生涯评估与回馈7 .一个人在试探性地选择自己的职业，试图通过变动不同的工作或工作单位而选定 自己一生将从事的职业。这种特点属于萨珀职业开展理论的（）阶段。单项选择题* A.职业维持.立业与开展C.职业探索正确答案）D.职业衰退.外资企业员工由于成长环境和所受的文化熏陶不同，所有进行员工培训时要重视 ()的培训。单项选择题*A.技能.工作态度C.合作精神D.跨文化(正确答案)8 ()就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分 析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是 否需要培训，以及培训的内容。单项选择题*A.培训方法分析B.培训内容分析C培训需求分析(正确答案)D.培训结果分析10.()是一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到 一起，是一种非常有特色的培训方法。单项选择题*A.案例研究法(正确答案)B.角色扮演法C.头脑风暴法D.个别指导法11.双因素理论的创立者是()单项选择题*A.马斯洛B.赫兹柏格正确答案)C.奥德弗D.弗鲁姆12.要针对企业科技人员设计的动态激励方式是（）单项选择题*A.工作内容丰富化B.工作轮换C.职务雕塑D.双阶梯型的晋升渠道正确答案）13.以下属于工兵型员工的激励技巧的是（）单项选择题*A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人提供感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想方法（正确答案）14.在绩效考评主体选择方面，上级考评的优点是（）单项选择题*A.对考评内容比拟熟悉（正确答案）B.接触频繁，更加客观全面C.易局估自己D.利于管理的民主化.通常情况下，以下最有可能被排除在考评主体选取范围之外的是（）单项选择题*A.上级B.下级C.同事D.自己（正确答案）15 .以下属于行为考评法的是（）单项选择题*A.对偶比拟法（正确答案）B.全视角考评法C.层次分析法D.平衡记分卡法.以下属于可变薪酬的是（）单项选择题*A.基本工资B.虚拟股票（正确答案）C.津贴D.福利18 .以下有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是（）单项选择题*A.实现了真正意义上的同工同酬（正确答案）B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化.以下所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（）单项选择题*A.辞职B.被动型在职失业正确答案）C.死亡D.退休20 .有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的选项是（）单项选择题A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家正确答案）二、多项选择题（本大题共10小题，每题2分，共20分）。21 .当预测企业的人力资源需求大于供给时，为保证企业的人力资源供需平衡，企 业通常采用（）*A.提高员工工作效率，:正确答案）B.外部招聘（正确答案）C.延长工作时间（正确答案）D.岗位培训（正确答案）E.聘用临时工（正确答案）22.职位设计的主要内容有（）。*A.工作丰富化B.工作内容（正确答案）C.岗位轮换D.工作职责（正确答案）E.工作关系（正确答案）23.有效的招聘包括（）。*A.申请者和组织的匹配正确答案）B.职位和组织的匹配正确答案）C.时间和结果的匹配正确答案）D.方式和结果的匹配:正确答案）E.申请者和职位的匹配确答案） 24.职业生涯设计应由（）共同努力来完成。*A.员工（正确答案）B.客户C.组织（正确答案）D.上级主管:正确答案）E.供应商25.按培训与工作的关系来区分培训方式有（）。*A.在职培训（正确答案）B.岗前培训（正确答案）C.脱产培训（正确答案）D.转岗培训E.能力培训26.影响员工激励效果的外部因素包括（）*A.经济开展水平（正确答案）B.传统文化（正确答案）C.社会环境正确答案）D.管理方式E.领导方法.可变薪酬计划的基本类型有（）*A.现金利润提供正确答案）B.收益提供（正确答案）C.目标提供（正确答案）D.股票期权提供E.各种组合计划（正确答案）.以下属于劳动关系的客体包括（）*A.劳动时间（正确答案）B.劳动报酬正确答案）C.福利保险正确答案）D.劳动行为E.劳动环境正确答案）29.劳动争议处理的基本原那么包括（）*A.及时原那么（正确答案）B.合法原那么（正确答案）C.公正原那么（正确答案）D.效率原那么E.经济原那么3（1衡量人力资源管理效益的主要方法通常包括（）*A.经验法B.会计法C.审计法（正确答案）D.访谈法E分析法正确答案）三、简答题（本大题共5小题，每题5分，共25分）。31 .职位设计应注意哪些问题？填空题.试比拟培训师外部聘请与内部开发的优缺点。填空题32 .论述培训需求的层次分析的具体内容。1填空题33 .简述绩效指标确立的基本步骤。填空题.简要分析我国劳动争议产生的原因。填空题四、论述题（本大题共2小题，每题10分，共20分）.试述中小企业员工激励的难点与措施。填空题34 .论述全面薪酬体系的主要内容。填空题五、材料题（本大题共1小题，共15分）35 .某民营企业主为了规范员工的管理和激发员工的工作积极性，对员工的日常工 作采取了一系列监督与管理措施，诸如给员工办公室安装了闭路电视监控、制定了 外出请假制度、并给予抽查不到而又未请假者一次性罚款50元且自己亲自抽查、 早上带着行政办公人员下车间等等监督与激励员工的措施。最终并没有起到应有的 效果，办公人员虽在闭路电视监督之下，但仍是出工不出力。员工上班时间溜出去 的仍较普遍，因为总经理很少有时间到办公室巡查。早上行政办公人员下车间，并 不觉得很自豪，倒认为是例行公事。请问：员工激励的根本出发点在哪？员工的手段有哪些？ 填空题*