工程进度保证措.docx

工程进度保证措序号措施项目保证措施1劳动力 保证措 施在投标阶段我司就已筹备各专业施工队伍的选择，通过专业队伍 的业绩和综合实力的考核，在合格专业队伍之中选择与我司长期 合作、经验丰富、资质最高、实力最强的成建制队伍作为现场施 工队，工程中标后即签订合同，做好施工前的准备工作，确保其 准时进场。2组织保 证措施1、实施工程经理责任制，对工程行使组织、指挥、协调、实施、 监督五项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。 2、除机电经理主管工程的总体协调控制以外，还设置主管计划 协调控制的机电副经理，具体负责工程的施工进度计划协调管 理，从保证地铁建设事业的大局、确保整个车站圆满顺利完成的 角度对我司自身工作内容及各专业专业系统的总体协调。3、工程部的工程技术部，各专业施工员负责工程进度的编排和 检查。4、工程技术部为施工进度协调调度中心，实施进度计划的编制、 下达、调整、更新、控制、反应、对外协调等职能。以施工总进 度控制为基础，确定各分局部项工程关键工程关键点和关键路 线，并以此为控制重点，逐月检查落实，实施奖惩，以保证工期 目标的按时实现。施工中将建立一系列进度、协调等管理制度。5、为了及时协调解决可能出现的施工难点，建立以公司各职能 部门为中心的保障体系，以保证工程质量和施工进度。3管理保证措施1、推行目标管理。根据业主和监理单位审核批准的总施工进度 计划，进一步细化各专业各系统的施工进度，将各计划目标分解 成为阶段目标，分层次、分工程编制计划，进一步分解到季周日 并分解到班组和作业面。以周保月、以月保季、以季保总计划目 标的管理体系，保证施工进度满足总体进度要求。2、根据工程部制定的工程进度编制方法，进行工程进度编制、序 号措施项 目保证措施提交、更新。3、建立严格的进度计划检查制度。在坚持总工期不变的前提下， 检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备 条件、同时适当考虑计划的超前性。4、建立例会制度。每周五下午召开机工程部工程例会，在例会 上检查各专业的工程实际进度，并与原来确定的进度计划进行比 较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日 召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专 题会，及时解决影响进度的重大问题。5、建立现场协调例会制度。每周一召开一次现场协调会，通过 现场协调的形式，和业主、监理、设计、土建、通信信号等单位 一起解决现场施工中存在的问题，加强相互之间的协调，提高工 作效率，确保进度计划的有效实施。4物资保证措施1、我司主要物资由公司集中采购，有完善的物资供应商服务网 络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工 程所需物资及时进场。2、物资管理部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和 采购计划，按施工进度计划要求进场。3、通过批量的工厂化预制加工，解决施工高峰期时的物料需求， 缩短或消除现场加工周期，加快施工进度。5施工机 械保证措施根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进 并足量的施工机具设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工 质量。1、为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化 施工水平；精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、 数量、能力及进场时间等，并严格落实计划；配备足够的机械设 备和必需的备用设备，以保证连续施工。序 号措施项 目保证措施2、严格按照国标程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能 鉴定，但凡设备的过程可能故障率超过10%的不得进场；对特殊 过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝 设备的过程故障，影响工程进展；3、加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高 使用率和生产效率。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专 人管理设备。6经济保证措施1、本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响 工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进 场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业施工队伍 的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。2、本工程所有收支的资金执行严格的预算管理。工程准备期间， 编制工程全过程的“现金流量表”，预测工程的现金流，对资金 做到平衡使用：以丰补缺，防止资金的无计划管理。3、考虑到本工程前期资金投入量大，工程预付款缺乏的情况下， 不能满足巨大的备料和周转材料供应，资金流是负值，因此要采 取有针对性的预防措施，防止集中支付带来的资金压力。主要措 施有：企业适当给予工程扶持，提供低息资金拆借；在选择专业 商、材料供应商时，提出局部支付的条件，对合格供应商同意部 分支付又相对资金雄厚的进行倾斜。充分利用工程的影响力，对 物材料进行招标采购。7节假日 保证措 施针对本工程工期紧的特点，工程施工将跨越多个传统节日的长假 期，对此，将采取相应措施，确保工程施工在节假日正常进行。 1、提高全体人员对工程重要性的认识，将本工程的施工质量、 进度提升到政治高度进行考虑。2、在队伍选择时，将节假日施工列入合同条款。3、我司素有节假日加班的传统，各专业队伍不会因节假日正常措施项保证措施施工而出现人心不稳的情况。4、职工及劳务作业人员均签定相关合同，管理人员及作业队伍 相对较稳定，节假日施工易于保证。5、在本工程施工中，将依据劳动法及相关法律法规文件， 对本工程节假日施工人人员提供相应的劳动报酬，以提高施工人 员的工作积极性。6、我司拥有一大批相对固定、实力雄厚的材料供应商，实行强 强联合，在长期合作中形成了相对固定的合作关系，对材料供应 能力能够得到充分的保证，对于材料采购工作年、季度、月计划 要求做到提前储藏，保证节假日期间材料使用的正常保证。7、对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，建 立天气预警制度。