安全生产领导小组工作制度.docx

平安生产领导小组工作制度1 .统一领导制度。平安领导小组是负责全公司平安生产的议事协调指挥机构; 各平安生产管理实施小组、各成员在平安生产工作上，接受平安领导小组的统一 领导，服从平安领导小组的统一部署和调度、指挥，对平安领导小组负责。2 .分工协作制度。按照“谁主管、谁负责”的原那么，部门负责人对本部门的 平安生产工作负责；各平安管理实施小组对各自工作职责负责；在平安领导小组 的统一领导和部署下，各平安生产管理实施小组、平安领导小组各成员之间必须 加强沟通、密切配合、相互协调，团结协作；各平安生产管理实施小组、平安领 导小组各成员必须服从公司平安生产工作大局，有关平安生产的意见和分歧，应 及时提交平安领导小组协调解决。3 .请示报告制度。各平安管理实施小组、平安领导小组各成员要及时请示和 报告各部门平安生产中的重要工作部署及进展情况、重特大生产平安事故及部理 情况、重大平安隐患的整改、监控和管理情况、对平安生产工作的重要意见与建 议等。4 .联席会议制度。平安领导小组定期或不定期召开成员联席会议。5 .催促检查制度。平安领导小组对公司平安生产工作进展情况和有关指示、 重要会议精神等方面的工作落实情况，进行定期不定期催促检查。6 .考核奖惩制度。通过签订平安生产责任状的形式，对各部门的平安生产工 作进行年度综合考评及奖惩，考评情况作为部门先进和干部任职等方面的考评条 件。7 .日常事务部理制度。平安领导小组的会议组织信息部理、工作联系等日常工作由平安管理小组负责。