2021年在农产品深加工高成长企业产品推荐启动活动发言稿和在钻探安全环保例会讲话范文.docx

2021年在农产品深加工高成长企业产品推荐启动活动发言稿和在钻探安全环保例会讲话范文2021年在农产品深加工高成长企业产品推荐启动活动上的发言范文尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们、朋友们：大家上午好！贵山贵水迎贵客，贵茶贵酒敬贵人！今天，我们有幸邀请到国内知名平台商、渠道界的大咖们相聚爽爽贵阳，共品美食，共叙友情，共商合作，共谋发展。这是一次“优质供货商”和“金牌推销员”的美丽邂逅，是一场“生态美食品”和“健康好味道”的风云际会，让人格外高兴、分外振奋！贵州省委、省政府对举办此次活动高度重视，谌贻琴书记会前专门提出要求，强调“要把此次活动办成贵州十大工业产业2021年第一场产销对接活动、第一场产业大招商活动”。这里，受谌贻琴书记、李炳军省长委托，我谨代表贵州省委、省政府，向出席本次推荐启动活动的各位领导、各位来宾、各界朋友，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！习总书记十分关心贵州发展，今年春节前夕亲临贵州视察，要求我们“在新时代西部大开发上闯新路，在乡村振兴上开新局，在实施数字经济战略上抢新机，在生态文明建设上出新绩”，这为贵州发展注入了强大动力。在总书记和党中央高度重视下，贵州牢牢守好发展和生态两条底线，彻底撕掉了绝对贫困的历史标签，交通基础设施发生了历史性巨变，与全国同步开启了全面建设社会主义现代化的新征程。去年全省地区生产总值为1.78万亿元、增长4.5%，从2015年全国第25位上升到第20位，增速连续十年位居全国前3，创造了赶超进位的“黄金十年”，被习总书记赞誉为“党的十八大以来党和国家事业大踏步前进的一个缩影”。在经济社会跨越发展的同时，这些年，贵州农业发展也呈现出乘风破浪、阔步前行的良好态势。2020年全省农业增加值增长6.3%，由全国第17位上升到第14位。我到贵州工作半年多，深刻感到贵州既是“美丽公园省”，也是“美食大观园”，真切感受到贵州农产品和特色食品等“黔货”的独特魅力。可以说，“黔货”是贵州自然风光、民族风情、特色风物的完美结晶和集大成者，今天集中推荐展示的16个单品、18个企业及4个公共品牌是“黔货”的名优产品和优强品牌。“黔货”贵在绿色、好在生态，可以吃出健康、吃出营养。贵州是我国唯一兼具低纬度、高海拔、多云雾、无污染的省份，贵州农产品天然根植绿色基因，蕴含山水之灵。全省森林覆盖率达60%，县城以上城市空气质量优良天数比率达99.4%，主要河流出境断面水质优良率100%，全省72%的耕地土壤富含硒等有益微量元素。长年气候冷凉，昼夜温差大，有利于营养成分积累。在如此纯净环境中生长出来的农产品、生产出来的特色食品，让人吃得放心、吃出健康！“黔货”贵在本色、好在品质，可以吃出美味、吃出回味。贵州雨热光同季，光热水配合好，作物生长季长，病虫害少、污染少。有人说，贵州的牛羊吃的是山珍草，喝的是矿泉水，所以味道鲜极了。贵州人民勤劳聪慧，特别是少数民族群众善于利用各种鲜美原材料加工美食，创造出令人叹为观止的味蕾体验。酸汤让人回味无穷，香辣让人记忆深刻，茅台酒和老干妈的味道冠绝同行、香飘世界，给无数人留下了美好难忘的“味觉记忆”！“黔货”贵在成色、好在规模，可以吃出格调、吃出市场。这几年，贵州以12大农业特色优势产业为引领，纵深推进农村产业革命，优质农产品物产丰美。茶叶、辣椒、火龙果、刺梨、薏仁等种植规模居全国第1，马铃薯种植规模居全国第2，中药材、荞麦种植规模居全国第3，蓝莓和蔬菜种植规模居全国第4，这为稳定市场供应吃下了“定心丸”！“黔货”贵在特色、好在多彩，可以吃出风情、吃出时尚。贵州少数民族众多，在历史长河中形成了大量民族特色食品制作工艺，具有浓郁的特色风味和民族风情。昔日夜郎故地历史厚重，留下了许多神秘传说，今天贵州大地多姿多彩，诞生了大批时尚单品。我们相信，“黔货”作为生态土货，必将成为时尚潮品！可以说，贵州不缺“藏在深闺人未知”的优质产品，缺的是“众里寻他千百度”的慧眼识珠；不缺“千锤百炼出深山”的工匠精神，缺的是“直挂云帆济沧海”的畅通渠道；不缺“敢叫日月换新天”的创业激情，缺的是“万紫千红总是春”的广阔市场。在全面推进乡村振兴的时代背景下，我们感到，做好农产品产销对接，需要从小生产加工向规模化生产拓展转变，从爱心式消费扶贫向市场化消费拓展转变，从局部性消费市场向全国性消费市场拓展转变。为此，去年以来，我们按照“原料供给本地充足、产品业态深度加工、价格定位大众快消、现有规模适度适中”的原则，全面启动农产品深加工高成长企业培育工作，希望通过3年左右，将首批16个单品和企业打造为具有一定知名度和影响力的龙头，坚持分批遴选、常态开展、动态调整，以单品培育带动重组打造贵州农产品精深加工的“联合舰队”。我们认为，做这项工作，既是贯彻落实习总书记重要讲话精神的具体行动，也是融入双循环格局的突破点、巩固脱贫攻坚成果的关键点、实现高质量发展的支撑点，责任重大、任务艰巨、使命光荣，需要包括各位平台商、渠道商在内的社会各界的关心帮助和鼎力支持。各位来宾，朋友们！贵州是中国革命的转折地，是生态保护的绿茵地，正在成为投资发展的黄金地。作为茶马古道的重要节点，作为“一带一路”西部陆海新通道的关键枢纽，贵州具有为东部企业转型提供空间的优势，具有为东部企业提升竞争力提供支撑的优势，具有为东部企业扩大西南市场、东南亚市场提供服务的优势。今天亲临现场的各位平台商、渠道界大咖，是贵州发展的贵人贵客。我们举办这次推荐活动，就是要通过高位推动、高端合作，通过政府搭台、企业唱戏，为省内高成长企业与省外平台商、渠道商提供一个对接合作机会，推动实现产加销无缝对接，借助平台渠道的“舟船之力”，推动贵州农产品“扬帆出海”。为此：我们将坚持质量为本，生产最绿色的农特产品。继续引导企业把质量作为企业品牌的生命、企业发展的灵魂、企业竞争的核心，加强质量控制体系建设，以最高标准、最严规范、最实举措，确保“舌尖上的安全”。希望大家帮助我们把好质量准入关，共同守好贵州农产品质量底线。我们将坚持市场为基，打造最一流的营商环境。坚持市场化运作，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，用市场化手段做大企业、做强单品。同时深化“贵人服务”品牌，以企业为贵、以市场主体为贵，以契约为贵、以诚信政府为贵，以效率为贵、以最快最低为贵，以法治为贵、以公平透明为贵，做到企业最满意、政府最诚信、办事最便捷、法治最完善。希望大家多提意见建议，多找痛点堵点，和我们共同打造国内一流营商环境。我们将坚持品牌为先，擦亮最优质的黔货招牌。立足良好自然生态和资源优势，坚持需求导向，发扬工匠精神，推进标准化、规模化、品牌化建设，打造一批叫得响、传得开、立得住的农产品名优品牌。希望大家多为今天推荐展示的贵州农特产品、企业和品牌站台助力、鼓劲加油，加强市场开拓和精准营销，帮助我们更好提升“黔货”知名度和影响力。我们将坚持机制为要，实现最长效的合作共赢。贵州农产品产销对接得到了在座各位大力帮助，“黔货出山进军营”消费扶贫得到物美、华润、浙茶集团等积极支持。我们将探索建立常态化合作机制，长效稳定供销关系，确保市场有需求、产品有供应。希望在座平台商、渠道商继续帮助我们拓展销售渠道，助推贵州农产品黔货出山、风行天下！各位来宾，朋友们！走遍大地神州，醉美多彩贵州！诚挚邀请大家在贵州多走一走、多看一看，感受黔山秀水的美妙风景、体验多彩贵州的蓬勃生机！最后，祝本次推荐启动活动取得圆满成功！祝大家在贵州度过精彩之旅、美好之旅、难忘之旅！谢谢！在钻探安全环保例会上的讲话范文2021年同志们：1月X日，公司召开了年度安全环保工作会议，对全年安全环保工作进行安排部署，2月9日，春节前，公司召开了监督工作会议，通报了集团公司和工程技术分公司工作会议精神，精准发力，重点从监督角度总结和部署了两节、两会期间的安全生产工作，落实了监督人员的使命担当。今年XX钻探公司面临的环境极为复杂，是国家和石油系统XX之年，同时，我们还面临着机构改革、结构调整等新的形势任务，内外部市场的调整变化、新增区块不断拓展等工作的推进，我们的安全环保的压力越来越大。公司领导层对安全环保节能工作一直高度重视，4月XX日，公司召开了安委会，听取了部分直线责任部门和安全监管部门工作汇报、审议了体系存在问题的整改意见，公司主要领导要求我们XX、XX、XX。本次会议，也是经请示张总、赵书记同意后召开的，希望大家能深刻体会到公司抓好安全环保节能工作的决心和信心，能深刻感受到这份重视之下沉甸甸的责任。刚才。对上半年HSE体系审核整改工作进行了安排，总结了今年1季度安全环保监督工作，XXX、XXX两位处长总结了一季度工作，安排部署生产和技术系统下阶段重点工作任务。在总结成绩的同时，我们也要正视问题，居安思危，时刻保持安全环保工作警钟长鸣。从通报的审核发现看，我们在承包商管理、培训管理、用电管理、风险管控措施落实、属地主体责任落实等方面还存在很大不足。从存在的问题和不足看，一是现场三违，低标准老毛病现象没有大的改观。二是自觉地安全意识远远没有得到大的提高。三是生产任务繁重时怎样处理好安全与生产的关系还做得不够。四是一季度事故8起，还是居高不下，并且，油田公司4月10日召开了安全形势分析会，通报了我们6起事故，占油田公司事故总数的43%，比例偏高。反观事故的起因，有很多都是我们重视不够、管理违章造成的，有的事故有前车之鉴、吸取教训不够；有的事故是纯粹的违章抢进度引发；同时，XX钻探连续多年负重前行，设备更新缓慢，井控设备老旧带来了新的风险因素。对于这些问题，我们要更加明确和压实管理责任，强化责任落实，提高培训和监督效果，抓好问题的销项整改。（第一部分：形势任务）目前，安全“零容忍”、环保“严监管”已成为常态，各级管理人员、作业人员都要对面临的安全环保形势有清醒的认识。一是国家对安全环保工作空前重视。习总书记多次强调，要坚持人与自然和谐共生、绿水青山就是金山银山、良好生态环境是最普惠的民生福祉等六项环保原则。环境保护部也将开展“打赢蓝天保卫战、打好柴油货车污染治理、水源地保护”等七项污染防治标志性战役。应急管理部提出了重大安全风险防范的四个方面要求。一要把防范化解重大安全风险作为摆在突出位置、紧抓不放。二要把牢重大安全风险防范化解源头，强化企业主体责任。三要创新重大安全风险防范化解方式，运用现代科技手段加强动态监管。四要强化重大安全风险监管责任落实。我们要进一步提高认识，站在讲政治、顾大局高度抓好安全环保工作。二是集团公司强化“五个不放松”。集团公司认真贯彻落实党中央、国务院关于安全环保工作的一系列要求部署，王宜林董事长在集团公司年度安全环保会议上明确指出，坚持“在保护中开发、在开发中保护、环保优先”原则，将质量安全环保工作摆在首位，强化理念意识、责任落实、能力建设、专业管理、体系建设“五个不放松”。刘宏斌副总经理强调，优良的安全环保业绩和声誉是赢得市场的金钥匙，是企业可持续发展的根本保障。副总经理、安全总监段良伟在集团公司2019年工作会议上提出，持续深化QHSE管理体系建设、持续提升安全环保风险防控能力、持续抓好重点领域污染防治、持续推进应急救援能力建设、持续强化事故事件管理等五个方面的管理要求。三是XX钻探业务风险高、流动性强。我们的队伍分布广、流动性大、施工风险高，“三高两浅”井数量很多，始终面临着“井控、放射源、外包业务、环境污染、交通运输”等较大风险因素，这些风险引发的事故社会影响大、处理难度大、媒体关注度高，均在上级升级调查和升级处理范围之内。同时我们要清醒认识到，我们的安全环保管理仍将长期处于严格监督阶段，部分领导干部、岗位员工辨识风险的能力和意识还没有普遍养成，管工作管安全的要求还没有完全有效落实，安全环保技术手段还不完善，安全环保的培训、监督、考核激励等措施仍有待完善。同时，日益增多的外包队伍和新增区块成为新的风险因素。（第二部分：肯定成绩）从刚才的直线责任部门和监管部门的报告可以看出，一季度，公司认真贯彻落实集团公司安全环保工作会议和XX油田工作安排，围绕公司总体工作部署，以冬季安全生产大检查贯穿于一季度工作始终，以标准化基层站队建设为载体，全面开展安全环保基础管理，落实主体责任，狠抓监督管理，做实基础工作，取得了一定成效，一季度安全环保管理总体平稳。一是全面贯彻和落实“两节”、“两会”期间安全生产工作。加强开（复）工安全管理及隐患大排查要求，深入开展“反违章、查隐患”活动，各单位主要领导亲自安排部署安全生产工作，确保公司安全责任落实、各项防范措施落实到位，确保春节后队伍顺利投产，生产安全平稳进行。二是施工现场规格化管理逐步提高。现场管理是企业管理的综合体现，涉及到工程技术、生产组织、设备设施等方面。通过近几年公司上下的共同努力，已形成了生产组织按部就班、衔接合理、有条不紊、忙而不乱，设备定置摆放和巡回检查路线规范，操作规程科学，各单位执行和落实上级标准规定和工作要求基本到位，施工作业现场规格化工作明显好转，管理逐步提高的良好局面。三是监督系统作用发挥突出。尤其是钻井监督，付出了很多努力。各单位采取了多种激励措施和管理手段，加强监督员管理，有的单位实施末尾淘汰制、有的单位实施ABC等级划分、有的实施口井负责制、有的单位实施定期轮换制等等，手段很多，为我们整体形势的稳定做出了突出的贡献。四是放射源管理效果明显。目前我们的十几枚放射源集中到钻研院等2个单位，随着测井公司的划归，大部分放射源管理责任进行了转移，但是我们丝毫没有放松，放射源相关单位严把放射源的各个环节，采取行之有效的措施，有效保证了使用安全，做到了放射源管控有序。（第三方面：工作要求）今年是实施“十三五”规划的关键一年，今年工作目标能不能全面完成，关键看安全，成败在安全。公司两位主要领导对安全环保工作是极其重视的，定期过问工作情况和监管动态。我们要增强责任意识，时不我待、多措并举，不折不扣地抓好安全环保工作。一是认真整改体系审核中存在的突出问题。这次审核也是对各企业的“定期体检”，审核非常系统、深入，从基层看机关，从现场看管理，从现象看根源，重点追溯管理中存在的系统性问题，队伍我们进一步强化和改进QHSE管理，很有帮助，审核成果是我们改进工作的宝贵资源，各单位在整改工作中要充分利用好，要具体反思一下，我们在管理上的“灯下黑”的问题、监督上的“视而不见”的问题，问题发生的单位要责无旁贷，抓好整改反馈，没有发生的单位也要举一反三，对照检查整改，不断提升QHSE管理效果。二是要狠抓基层站队标准化建设。2016年开始抓标准化建设以来，各单位本着“高起点、严要求、细考核、重质量”原则，做了大量的达标创建工作，在防控风险、杜绝隐患、防止事故方面发挥基础保障作用。今年安全月期间，我们将推进样板车队标准化建设观摩学习活动。也要求其他专业队种按照标准化建设要求，重新审视管理现状，确保标准化达标创建工作不滑坡、有提升。三是要狠抓井控等重要风险管理。要强化危害辨识，充分识别施工过程中存在的各种风险和隐患，完善控制措施，堵塞漏洞。加强钻井、地质录井施工管理，细化防喷、防毒、防火、防爆等措施，确保录井设备设施运转正常，异常预报准确、及时，严格技术标准和技术管理，配齐配全井控装置、有毒有害气体检测仪器和个人防护用品等设备设施。要进一步加强公司、所属单位、基层单位三级监控网络，明确目标，落实责任，强化放射源、化学品管理和过程控制。要经常开展监督检查，强化风险管理，及时消除隐患，确保不发生放射源丢失和放射性污染事故。四是要重视对承包商的管理。去年集团公司发生的亡人事故，承包商占据的比例很大，承包商风险已经列入集团公司重大风险因素和管理重点。什么是承包商，钻探每年市场准入的上千家单位，都是承包商，我们各个系统、各个单位都有。在事故处理上，集团公司丝毫没有由于是承包商原因对建设方减轻处罚，反而更加严厉。我们一再强调，承包商的管理要把好五关：资质关、业绩关、素质关、监理关、现场管理关。承包商事故要同本单位事故一样对待，对这一点，态度必须明确。另外，我们钻井现场服务单位和钻井公司也同样属于内部承包商关系，发生事故，搬家吊装作业、固井作业、录井作业、钻研和机械厂的现场服务等，都是公司内部承包商的关系，我们相关单位要反思一下，我们怎么管理的，施工交底和安全协议到底是怎么履行的?五是加强道路翻浆期施工现场安全监管。二季度，气温上升，将进入道路翻浆期，道路翻浆，春融时期给现场施工带来了很多风险，要认真对施工安全环保风险开展辨识，要充分识别施工中可能出现的安全风险，分析风险存在的原因，制定风险消减方案，及时消除危险因素。尤其是对钻井搬迁、车辆拖拽等特殊作业过程实行动态风险管理，确保“规定动作执行到位”。所以如何保证野外生产的正常进行，保证设备车辆不进行破坏性拖拽，都需要我们进行扎实的工作，需要我们开展针对性的检查。针对这些特点，有重点、有针对性地开展检查，查找薄弱环节，堵塞管理漏洞，整治安全环保的隐患，为安全生产创造条件和环境。六是进一步加强安全用电管理。要认真研究和落实国家、行业关于用电安全管理的标准和要求，切实保障用电安全。借鉴XX钻探在海外钻修井现场安全用电做法，组织开展安全用电排查，解决办公场所和施工现场接地不达标问题，杜绝触电事故风险。七是要进一步强化交通安全工作。要全面加强交通安全管理，落实车辆主管人员、调派人员和乘车人员的监督管理责任。要强化驾驶员的安全教育和培训，增强驾驶员遵守交通安全法规的自觉性。要加大对重点车辆的监管力度，充分发挥车辆监控设施的作用，开展交通安全专项检查，确保重点车辆出车全程受控。八是进一步加强环境保护工作。要密切关注国家和各地方生态红线、自然保护区的划定范围，严格遵守政策法规。要继续推进钻完井废弃物的无害化处理和资源化利用，全面完成钻井队泥浆不落地整改工作，加强施工环保管理，关注防溢池围堰质量和标准要求，确保起到应有的作用。九是要严格事故管理。充分利用好事故资源，加强事故管理，严肃纪律，各单位对于发生的任何事故，不论是否有责任，都必须在第一时间内上报，认真调查处理，做到事故原因水落石出，事故处理切肤之痛，事故教训警钟长鸣。深刻认识到各类事故都是用血的教训换来的宝贵财富，充分利用好事故资源，同行业典型事故案例，组织有关人员共同分析，举一反三。对待安全工作，要如履薄冰警钟长鸣，要把工作想得更加细致，做到万无一失。特别是发现关键问题要把它消灭在萌芽状态，解决在萌发前期。只有这样安全环保工作才能一步一个脚印，一步一个基础地打牢，不断开创工作的新局面，把公司安全环保工作做得更好。