人力资源精讲练习：第2章.doc

窗体顶端1、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含( )。A良好的调适能力B自信C勇于实践D外向 A B C D标准答案： c显示答案 答案解析： 吉伯认为卓越领导者的特质包含身强力壮聪明但不过分聪明外向有支配欲有良好的调适能力自信。 2、根据领导的生命周期理论，当领导需要下属共同决策时，适宜的领导风格是( )。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式 A B C D标准答案： c显示答案 答案解析： 参与式：低工作-高关系 3、在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能 A B C D标准答案： c显示答案 答案解析： 概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。 4、西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是( )。A.设计活动选择活动智力活动B.选择阶段确认阶段发展阶段C.智力活动一设计活动一选择活动D.确认阶段一发展阶段选择阶段 A B C D标准答案： c显示答案 答案解析： 西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是智力活动设计活动选择活动。 5、决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身决策风格是（）。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型 A B C D标准答案： a显示答案 答案解析： 指导型决策风格-决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。 6、关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 A B C D标准答案： c显示答案 答案解析： 本题考查魅力型领导理论。7、根据路径目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（）。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就取向式领导 A B C D标准答案： c显示答案 答案解析： 本题考查路径目标理论的领导行为。其中，参与式领导行为是主动征求并采纳下属的意见。 8、布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是( )。A关心任务但不关心人B.关心人但不关心业务C既关心任务又关心人D.既不关心任务又不关心人 A B C D标准答案： c显示答案 答案解析： 本题考查管理方格图。位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是既关心任务又关心人。 9、根据目标路径理论，对于能力强或经验丰富的下属，( )可能被视为多余的。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导 A B C D标准答案： a显示答案 答案解析： 本题考查路径目标理论。对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的 10、对于概率的计算不存在任何困难性的决策模型是（）。A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型D.满意模型 A B C D标准答案： a显示答案 答案解析： 本题考查经济理性决策模型。决策者的特征之一是对于概率的计算不存在任何困难性。 11、老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。1.从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括( )。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.发展技能2.领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。A.年龄B.能力C.意愿D.学历 1、 A B C D2、 A B C D标准答案： a,b,c|b,c显示答案 答案解析： 1.本题考查领导技能。成功的领导需要具备技术技能人际技能概念技能。2.本题考查员工成熟度。包括工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度指一个人的知识和技能水平；心理成熟度指从事工作的意愿或动机。 12、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括( )。A.从途径目标意义上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果 A B C D E标准答案： a, c显示答案 答案解析： 本题考查经济理性决策模型决策者的特征。包括：从途径目标意义上分析，决策完全理性存在完整和一致偏好系统，使决策者在不同备选方案中进行选择决策者可以知道所有备选方案对计算复杂性无限制可以通过计算选择出最佳备选方案对于概率的计算不存在任何困难性 13、魅力型领导者的非道德特征表现在（）。A.提升自己的个人愿景B.指责或批评相反的观点C.单向沟通D.对追随者的需要感觉迟钝E.激励下属独立思考 A B C D E标准答案： a, b, c, d显示答案 答案解析： 本题考查魅力型领导者的非道德特征。包括：（1）为个人利益使用权力（2）提升自己的个人愿景（3）指责或批评相反的观点（4）要求自己的决定被无条件接受（5）单向沟通（6）对追随者的需要感觉迟钝（7）用外部的道德标准满足自我兴趣 14、分析型领导的决策风格是（）。A.决策者具有较低的模糊耐受性B.决策者具有较弱的任务和技术取向C.倾向使用独裁的领导风格D.决策者具有较高的模糊耐受性E.决策者具有很强的任务和技术取向 A B C D E标准答案： c, d, e显示答案 答案解析： 本题考查分析型领导的决策风格。它是指决策者具有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向。倾向使用独裁的领导风格。 15、领导者决策风格取决于（）。A.价值取向B.心理成熟度C.工作成熟度D.模糊耐受性E.社会环境 A B C D E标准答案： a, d显示答案 答案解析： 本题考查决策风格的两个维度。16、关于领导者决策风格说法正确的是（）。A.分析型决策者具有较高的模糊耐受性B.指导型决策者具有较低的模糊耐受性C.概念型决策者倾向于对人和社会的关注D.行为型决策者倾向于关注任务和技术本身E.指导型决策者倾向于对人和社会的关注 A B C D E标准答案： a, b, c显示答案 答案解析： 本题考查领导者的决策风格。窗体底端