2021年在全市春节民营企业座谈会讲话稿和高速服务区经营管理工作会议讲话稿.docx

2021年在全市春节民营企业座谈会讲话稿和高速服务区经营管理工作会议讲话稿在全市2021年春节民营企业座谈会上的讲话范文稿今天我们召开这次民营企业座谈会，主要是认真学习贯彻习总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，贯彻落实全省民营企业座谈会要求，征求大家对推动民营经济发展的意见建议，集思广益、共商大计，支持民营经济发展壮大，齐心协力推动转型发展、全面振兴、走在前列。刚才，传达学习了全国、全省民营企业座谈会精神，几位企业家和金融机构负责同志谈了体会和建议。对这些意见建议，市直有关部门要认真梳理汇总，分类研究，拿出具体改进提升措施。下面，我讲四点意见，同大家交流。一、深刻领会、全面贯彻习总书记重要讲话精神，进一步提振发展壮大民营经济的信心决心无论是全面建成小康社会，还是实现中华民族伟大复兴中国梦，都离不开民营经济发展和民营企业家队伍。党中央高度重视民营经济发展，党的十八大以来，党中央出台了一系列扶持民营经济发展的改革措施。去年月日，习总书记主持召开企业家座谈会，指出要高度重视支持个体工商户发展。积极帮助个体工商户解决租金、税费、社保、融资等方面难题，提供更直接更有效的政策帮扶。习总书记的重要讲话，为民营企业家吃了“定心丸”，为新时代民营经济发展提供了根本遵循、注入了坚定信心、激发了强大动力，极大地温暖了全体民营企业家的心。月日，省委书记同志主持召开全省民营企业座谈会，第一时间贯彻落实习总书记重要讲话精神，围绕对民营经济怎么看、支持民营经济怎么办、民营企业家怎么干作了深入阐述，特别是进一步明确民营经济和民营企业家在实施新旧动能转换重大工程过程中发挥的重要作用，强调要为支持民营经济发展，提供好的政策支撑、营商环境和浓厚氛围。这充分说明，中央鼓励和支持民营经济发展壮大的态度是一以贯之、坚定不移、毫不动摇的，省委对民营经济的发展是高度重视、大力扶持的，预示着我省民营经济发展将掀起新一轮热潮、迎来更加美好的前景。特别是，当前正处在经济转型过程中，面临着转型发展的巨大压力，这些政策举措必将对我市民营经济发展起到巨大推动作用，我和大家的感受一样，倍受鼓舞、倍感振奋、信心满满。各级各部门和广大民营企业要深刻领会、全面贯彻习总书记重要讲话精神，从战略和全局高度充分认识促进民营经济发展的重大意义，牢牢抓住历史性机遇，以更大决心、更硬措施、更强力度，坚定不移推动我市民营经济实现大发展。二、民营经济对全市发展功不可没、地位作用不容置疑，前景十分广阔、大有可为进入全面建设社会主义现代会国家新征程，民营经济仍将是推动转型发展、全面振兴、走在前列最强劲的引擎。第一，民营经济是经济发展的顶梁柱。目前，全市民营经济占市场主体的%，贡献了全市%的GDP、%的投资以及%的工业主营业务收入、%的工业利润，吸纳就业占全市的%。我们越来越强烈地感受到，发展能有今天的成就，民营经济居功至伟，民营企业家居功至伟；民营经济强则强，民营企业好则好。第二，民营企业和企业家是改革创新的生力军。市的骨干企业、创新技术成果、创新品牌产品，绝大多数是由民营企业创造的。的民营企业家具有很强的改革思维和创新精神，无论是过去的股份合作制、乡镇经济发展，还是目前的产业转型升级、新旧动能转换、建设新型工业化强市，我们的企业家都认识早、行动快，都把握住了先机和主动。最近，中央统战部、全国工商联评选出改革开放年“百名杰出民营企业家”，我市张建宏同志是我省四位入选者之一。在今年发布的全国民营企业强中，金诚石化、博汇集团、清源集团、汇丰石化、东岳集团、齐翔腾达、商厦家入围。这是对民营企业家改革创新、拼搏进取最好的肯定和褒奖。第三，的民营企业家具有优秀的品质。企业家身上集中体现着“诚信、务实、开放、创新”的齐商优良传统，敢为人先、敢闯敢拼，乐于接受新理念、新技术、新产业、新模式，体现着一诺千金的诚信精神、克勤克俭的奋斗精神、吃苦耐劳的创业精神。企业家还特别重视企业党建工作，听党话、跟党走，创造出了集团以党建引领企业发展、鲁阳“三管一促进”等一批党建品牌。的民营企业家经历过市场经济大风大浪的洗礼，经受过艰难转型的磨砺，是时代的弄潮儿。希望大家准确把握发展大势，牢牢抓住新旧动能转换重大机遇，大力弘扬齐商精神，进一步转变观念、提升境界，增强“抱团发展”意识、取长补短的气魄，在新一轮振兴发展中大显身手、再立潮头。三、各级党委政府一定要当好坚强后盾，切实为民营企业发展壮大提供充足阳光雨露党委政府负责阳光雨露，创造环境；企业负责茁壮成长，创造财富。鼓励和支持民营经济发展壮大，是各级党委、政府职责所在。要聚焦刘家义书记指出的融资难、降成本难、要素保障难、创新难、知识产权保护难等“五难”问题，千方百计解难点、破痛点、疏堵点，切实当好民营企业发展和企业家成长的坚强后盾。一是加大对民营企业融资的支持力度。优先解决民营企业特别是中小企业融资难问题，一方面，要加大直接融资，用好股权交易中心等平台，全力支持企业进入多层次资本市场，帮助引导企业用好股市、债市、风险投资、互联网金融等新手段解决资金不足问题。另一方面，党委政府要帮助企业打通融资渠道，加大政银企联动力度；有关部门要认真研究，敢担当敢负责，引导各类投资基金发挥作用，在全市重点项目特别是重大技改项目、新兴产业项目融资中，发挥雪中送炭的效果。二是落实支持民营企业发展的政策措施。近期，国家出台了减税降费、设立企业债券融资支持工具、增加贷款贴现等一系列有针对性的政策，省里也密集出台了支持非公有制经济健康发展条、实体经济高质量发展条、扩内需补短板促发展条等举措，市里也出台了落实省非公条的实施意见，目前正在制定落实省“条”“条”的具体措施，这些都是助推民营经济发展的及时雨。中央和省、市高度重视这些政策的落地落实，但实际工作中有的企业反映政策的获得感不强。习总书记专门列举了由于没有充分听取企业意见、工作方式简单等，导致政策落实不到位的问题；刘家义书记也特别指出，评价政策好不好，就看企业家脸上笑不笑、笑得灿不灿烂。作为我们来讲，就是要一抓到底，拿出最硬的措施、最大的力度，抓好政策执行，绝不能成为口袋政策、墙上政策、抽屉政策。有关部门要认真梳理，将含金量高、企业能够实际应用的政策，摘要之后定期寄送给企业负责人；今后出台的支持企业发展的政策都要宣传到企业，印发成册让企业全面了解实时政策；民营企业负责人也要安排专人研究各级出台的政策，在参与市场竞争同时，充分享受到中央和省、市的好政策。三是不断深化“一次办好”改革。近年来，我们一直在努力打造政务服务效能最高、投资发展环境最优、企业群众获得感最强的“三最”城市，营商环境有了很大优化。但实事求是地讲，与企业家们的期盼相比还有很大差距。下一步，要按照既定节点和要求，加力推动“不见面审批”和“一门式、一窗式、一网式”办理，将“”（新开办企业个工作日办结、不动产抵押登记个工作日办结、建设项目个工作日完成从立项到竣工验收审批全过程）要求落到实处，加快建设市、区县、镇办、社区四级联动的一流政务服务体系，创造最优的营商环境。四是切实保护民营企业合法权益。要持续优化项目投资环境、市场准入环境和人才引进环境，做到国有企业、民营企业一视同仁，大中小企业一视同仁，切实打破各种各样的“卷帘门”“玻璃门”“旋转门”，让民营企业享受平等待遇。要确保民营企业家产权、知识产权、财产安全、人身安全方面的绝对安全，保障企业合法经营，让民营企业安心放心、创业干事。要着力构建“亲”“清”新型政商关系，制定政商交往“正面清单”和“负面清单”，划清“安全区”，鼓励干部大胆服务企业、与企业家正常交往，花更多时间和精力关心民营企业发展、民营企业家成长。要结合纪念改革开放周年，大力宣传民营企业家的先进事迹和突出贡献，让民营企业家有更多的荣誉感、自豪感、成就感，在全社会培育创新创造、尊重企业家的土壤。四、大力弘扬企业家精神，带动X产业转型升级、动能转换企业家是推动经济发展的主体。当前，民营经济发展面临的外部条件、内在要求，已经发生了很大变化。作为我们的民营企业家来讲，一定要大力弘扬企业家精神，创造新业绩、展现新作为。一是发挥好民营企业带动引领作用。希望广大民营企业家弘扬诚信、务实、开放、创新的优良传统，以奋发努力、坚韧不拔的意志品质，带领企业走向产业链中高端，带动民营经济群体向高端发展，带动市转型升级和新旧动能转换。企业发展慢或者止步不前，就意味着落后，甚至被淘汰出市场，必须立足高处、着眼未来，积极开拓进取、领先发展。二是要有创世界品牌的境界和担当。当前，全市上下正在深入推进“三个转变、一个强化”，转变思想观念、转变思维方式、转变工作作风，强化忠诚干净、认真专业、担当作为导向。广大企业家尤其需要解放思想、提升境界、勇立潮头，有干就干一流、做就做大做强的胆识和气魄。特别是我市东岳集团、蓝帆医疗、齐翔腾达等企业，都完全具备条件，要敢于与行业领先企业对标，制定追赶、跨越的时间表、路线图，努力打造有世界影响力的领军企业，同时也塑造形成一支有鲜明特色的高素质企业家队伍。三是要增强敢为人先的创新意识。坚定不移推进技术创新、业态创新和模式创新，不断增强核心竞争力，保持比较优势。创新需要人才支撑，企业要坚定不移招引高层次人才，舍得投入，打造优秀人才队伍，为企业持续发展、跨越发展不断注入强大动力。医疗成功收购，优秀的人才团队发挥了关键作用。要积极学习推广先进管理理念，引进优质职业经理人团队，练好企业内功，完善治理结构，加强企业党的建设，提高精细管理水平。四是要做有责任心的优秀企业家。要切实增强契约精神，规范自身的生产经营行为，重合同、守信誉，履约践诺，守法经营，照章纳税。特别是在安全环保上，要有清醒的认识，确保不出问题。要树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，严格执行环保法律法规，上齐开足环保设施，淘汰落后环保工艺，确保企业稳定达标排放，实现绿色发展。要树立“生命至上，安全第一”的理念，把履行安全生产主体责任放在重要位置，始终做到警钟长鸣，绝不要带血的经济效益。要真心回馈社会，寻求企业发展和社会责任的最大公约数，积极投身光彩事业和慈善事业，带动更多人走上共同富裕之路。我们坚信，有习总书记新时代中国特色社会主义思想的指引，有广大企业家的不懈奋斗，我市的民营经济一定会迎来一个蓬勃发展的新局面，的转型发展一定会走到全省前列。2021年高速服务区经营管理工作会议讲话范文稿尊敬的王书记，各位领导、同志们：在全集团上下推进交通基础设施投资建设运营、工程施工、金融投资、路域资源开发四大产业板块整合之际，今天，我们在这里召开*公司2018年经营工作现场会，主要目的是学习借鉴*服务区的好经验好做法，进一步提升服务区现场经营管理水平，推动公司形象提升、管理提质、经营增效。集团对这次会议非常关心、非常重视，集团王书记（待定）亲自出席会议，等下还将作重要讲话，请同志们认真领会、认真落实。今天上午，大家观摩了*服务区餐厅、便利店、小项目等，相信很多服务区主任都感触良多。下面，我想讲三个方面的意见：一、着眼于点，示范引领为更好地满足社会公众的出行需求，*服务区在体制机制上求突破，在基础设施上下功夫，在管理服务上做文章，基本突现了公共设施完善、环境卫生整洁、经营管理规范、服务质量提升的目标。刚才，*也介绍了相关经验做法，都很具有可操作性，从过去11个月的数据就可以说明一切，营业收入万元，同比增长57.9%，其中自营便利店营业收入为 万元，同比增长17.6%，合作收银项目 万元，同比增长83.6%。下面，我想用“十八字”来概括：一是理念新、办法活。2017年8月起，在集团的支持下，对*服务区进行试点改革，实行20%的超额、节余奖励，这是公司在人事体制机制改革的一次重大突破，切实激活了干部任用的“一池春水”，真正使“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”。同时，通过这种机制改革，也带动了部分家庭在*的部分公司本部员工主动要求到服务区工作，以自然减员的方式消化公司本部超编人员。*服务区经过近一年的试点后，成效显著。在这里，我举三个小事例，第一个事例：大家都知道，*服务区地方关系复杂，协调难度大，经常有非法摆摊现象，但在最近的一年时间里，服务区积极联合地方政府、公安机关、综治维稳等单位，建立警民联动机制，开展了清除非法摆摊设点行为专项活动，全力协助地方处理违法行为人，较好地清除了顽固非法摊位，有效净化了服务区风气。第二个事例：招工难一直是服务区的一大难题，尤其是节假日、春运等高峰时段，为解决这一瓶颈问题，*从赣州老家带了勤快、麻利的人来扫地，一个人干了两个、甚至三个人干的活，既提高了工作效率，又节约了人工成本。第三个事例：我每次来到*服务区，都能看见在醒目的位置悬挂着温馨感人、独具创意的标语，我记得有一条的内容是“很荣幸成为你返乡团圆途中的一个港湾”，这些标语让司乘人员看了觉得既有趣又很暖心这种种举措，都充分印证了服务区管理人员思路宽、办法活、开拓创新精神足。二是投入快、成效显。以往的高速公路服务区给人的印象主要是加油、如厕、提供简餐等，随着主要矛盾的变化及人们生活水平的提高，高速出行者的个性化、多样式、高品质需求也越来越多。*服务区是*的西大门，在过去的仅仅十个月里，对停车区进行了优化，更新了标志标线，修复了场区监控，增加了停车位，提升了场区生态绿化，尤其是对停车场花坛、综合楼花池这些重点区域进行了打造，使服务区外貌整体大变样。同时，还站在旅客的角度，改造了洗手台，美化了如厕环境，改善了周边细节，并通过新增加可移动临时卫生间、强化引导等方式，大大减少了春运等客流高峰期的如厕排队现象。值得一提的是：在硬件升级过程中，*在提质增效上下功夫，对服务区商业布局进行了重新调整，两区共增加营业面积约800m2，并结合地域饮食特色及车流量构成情况，先后引进了现磨咖啡、小罐茶、花蝴蝶、正新鸡排、黑色经典臭豆腐等一批具有地域特色的精致品牌，很多旅客体验后还“加一份”随手带走，致使广大司乘人员不下高速，也能品尝地道的特色美食，形成了自助餐、点餐、特色小吃、水果饮品多业态的餐饮经营格局，吹响当了服务区经营提质增效的“集结号”。今年春运营业额为 万元，同比去年的 万元增长77.6%，其中最高峰一天的营业额高达*万元，同比增长82.8%。如今的*服务区焕然一新，宽敞的停车广场，浓郁的经营氛围，整洁的场区环境，不论商业区域还是公共区域，都比以往有了较大地提升，基本实现了华彩碟变，大幅度提升了司乘人员的体验感。三是干劲足、合力强。*服务区自试点以来，坚持风清气正、德才兼备、人尽其才的原则，加强人员管理，严格奖惩制度，对考评制度进行细化，以日常考核和定期考核相结合的方式，加大优秀员工奖励力度，鼓励员工创新工作模式，将员工的工作表现、工作成效与超额提成团队绩效挂钩，充分调动员工工作积极性，形成了强大合力。*服务区就是一个大舞台，每个人都可以展现出舞台魅力。在日常管理工作中，注重细化管理责任，明确责任人，合理分工，各施所长，实行追责制及ab岗制度，做到既能各有所责、各司其职，又能彼此配合、协调各方。尤其是从公司本部下来的张庆平和陈卫民两位同志，他们之前分别在经营部、物业部干了多年，在经营招商、物业管理上是一把好手，到一线来的原因是收入增加了、工作干得更开心了，他们利用各自优势，优化了小项目招商流程、改造了旧老电气线路等，为服务区社会效益与经济效益的提升作出了贡献。二、立足于线，查找不足我来公司至今已有一年零一个月，在这段时间里，公司领导班子没日没夜地干，公司各部门工作作风也明显转变，都在朝着当初既定的目标稳步推进，尤其是推动了抚州研学、雷公坳文化体育产业园以及共享智慧物流港三大项目建设，成立了驿购便利店公司，逐步形成了规模效应，去年底到位了一批干部，还有正在实施的薪酬体系改革、全省服务区整合等等，这些都是关系着公司、乃至集团转型升级发展的大事，是与*每一位员工息息相关的大事。然而，正值全体员工努力拼搏之际，仍有部分服务区主任对公司安排的工作迟迟落实不了，原因何在?这主要在于服务区主任主动担当、主动履职、主动作为的意识不够，存在“等靠要”的思想，关键在于没有过硬的执行力。在平时工作中，总是有一些服务区主任存在“不会执行、不敢执行、不去执行”的问题，主要表现为：“法不多”，干事没有章法、做事没有想法、遇事没有办法；“气不够”，抓落实没有底气、缺少正气、缺乏人气；“劲不足”，工作上没有闯劲、没有干劲、没有恒劲。这样下去，势必影响公司的发展，有损*公司、乃至整个高速集团的形象。那么，要解决这些问题，我想主要从以下三个方面来入手：一是抓住学习之根，增强知识引力，解决“法不多”的问题。我们时常能听到有的服务区主任说：“我不是不想把工作做好，实在力不从心”，“我有想过解决问题的办法，但总觉得使不上劲”这种现象在一定程度上反映了我们的服务区主任“储备知识”不够用，导致执行力不强。世界在变，社会在发展，尤其是在互联网、信息时代飞速发展的今天，我们的执行任务和执行对象不断变化，过去有效的工作经验今天可能变得一筹莫展，正如古人所云，“良将用兵如良医治病，病万变药以万变”。而要把握这个“变”，适应这个“变”，就要不断地加强对新知识的学习，学习政治理论及经济、管理等业务知识，尤其是工程管理、财务审计、经营销售等方面的知识，并善于在学习中多加思考，学以致用，以知识引力为牵引，很多问题将会迎刃而解。二是牢记敬业之魂，增强工作动力，解决“气不够”的问题。敬业是提高执行力的精髓和灵魂，如果一个人能领悟到“爱我所选，以此为生，精于此道”的理念，对工作始终保持像热爱生命一样的信仰理念，把它变成一种习惯，那么，高效完成任务工作任务就不会成为难题，而且还能从中获得满足感和成就感。春运期间，我们很多服务区主任都坚守在工作一线岗位，这就是敬业；有的服务区主任不作为、不会为、不善为，推进重点工作、解决复杂问题时主动作为不够，对上级的决策部署落实力度不够这些都是缺乏责任感的表现，全体干部员工都要有敬业精神、有责任担当，本着对企业忠诚、对自己负责的态度，增强工作的主动性、积极性，献计献策开动脑筋、想方设法，为公司增收创效。三是大兴务实之风，增强实干能力，解决“劲不足”的问题。天下大事必作于细，古今事业必成于实。在实际工作中，我们能够感受到某些现象，有些地方或单位好思路、好政策、好措施不少，但往往提出来后只是热闹一阵，并没有正真正落实，也没有达到预期效果。追溯根源，一个重要原因还是没有把好思路、好政策、好措施一项一项地抓落实。所谓“抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于空抓”，落实工作不是光靠说，而是要靠做。各分公司、服务区负责同志要深入实际，调查研究，以求真务实的作风理清工作思路，下功夫找准工作的重点和难点，集中火力，解决影响公司发展的难点问题，到实地，查实情，靠前指挥，一沉到底，抓反复，反复抓，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项出成效。三、统筹于面，深化拓展在社会经济高速发展的今天，国家高速公路路网不断完善，司乘人员的出行需求也日益多元化。*的基础较好，有着许多优势资源，只要我们敢想敢干，树立“一荣俱荣、一损俱损”的“一盘棋”思想，每一个服务区都有大可为的空间，每一个员工都能体现自身的价值。一是开好分类施策的“药方”。一方面，要强化“硬”环境建设。针对目前服务区基础设施建设中存在的问题和困难，各分公司、服务区要进行摸底，分别梳理归类，制定相应对策与措施，以“百姓满意服务区”和路域环境整治活动为契机，有步骤、有计划地打造一批畅安舒美的服务区。对于服务区污水处理等重点难点问题，各分公司应依照轻重缓急，分别制订相应处理方案经公司审批后实施，对尚未竣工验收的服务区，各分公司应协调跟踪督促项目办治理到位。另一方面，要强化“软”环境建设。针对日常管理中存在的薄弱环节，如经营管理、工程管理等，各部门、分公司要开动脑筋，规范经营管理，强化合作收银监管力度，建立日常维修工程管理机制，加大环境卫生整治力度，推行日常保洁科学化、保洁作业标准化，严禁出现脏、乱、差现象，尤其是加大公共卫生间等敏感区域的清扫保洁频率和力度，注意细节管理，确保物业服务工作的常效长态。同时，要注重品牌建设，从细节入着，提升服务标准，很多路段管理单位都有自己的服务品牌，如*管理中心的“映心红”、抚州管理中心的“向阳花”等，作为受众面最广的高速公路服务区，近年来有不少管理品牌和产品品牌，诸如广西“旅岛”、广东“乐驿”、我们公司的“驿购”等，但却极少有服务品牌，各分公司要从提升服务标准着手，创建属于自己的服务品牌，树立良好服务形象，提升服务区知名度，以致于留住、吸引更多的司乘旅客。二是照好先进典型的“镜子”。“先进典型”无疑是一个时代的精神标杆，是一面镜子，*服务区就是公司树立的这样一个先进典型。自试点工作开展以来，在物业工作中，*带领他们团队既能干实干，更巧干会干，在精益管理上下功夫，尤其是去年9月30日诚城物业撤离后，优化了保洁员、疏导员岗位职责与操作流程，精减了部分人员，让物业管理员担负起了现场经理的职责，建立了物业晨会工作制度、疏导巡更工作制度、公共服务项目跟踪管理机制等，使服务区“干净无味、舒适人性”成为一种常态，做到了检查与不检查一个样、高峰期与平时一个样。在经营工作中，*带领他们团队开拓创新勇作为，主动进取敢担当，在挖潜增效上下功夫，建立需求分析体系，深挖项目潜能，优化人流动线，增加商铺4个，在做好招商方案报公司审批后，根据实际引进了小罐茶、湖南长沙臭豆腐、花蝴蝶、正新鸡排等地方知名特色小吃，以及春晖堂玉石、缤纷水果、娃娃机、福利彩票等休闲项目，丰富了服务区经营品种，使营业额创下了历史新高。不仅如此，宜春分公司在规范工程管理上也花了大力气，制订了工程管理工作流程、财务支付流程与工程内业资料模版，明确了日常维护工程、金额在5万元以上、5万元以下的维修工程实施流程，并在宜春、*、新余三个地方选择了有资质的施工单位进行挂靠管理，在确保合法合规的基础上保障工程质量。同志们，一花独放不是春，百花齐放春满园。我相信，*服务区可以做到的，我们其它服务区也同样能做到，甚至可以做得更好！今天参会的基本都是服务区主任，希望大家回去后拿出具体方案、措施，以先进典型为镜子、为标杆、为榜样，向先进看齐，学先进、比先进、做先进，时常用先进典型的标准要求自己、规范自己、激励自己，*的明天一定会更好！三是搭建以学促做的“平台”。*公司的平台很大，像*服务区这样的舞台还有很多，这种机制今后将会在很多服务区推行，打破人才“身份标签”，实行员工“双向选择”，全面突破体制机制的障碍。对于想干事、能干事、干成事的人，你的业绩就会比别人好，收入就会比别人高，甚至高于公司高管。公司也将利用信息化、科技化手段加强日常管理，不能停留在过去靠人海战术，使管理流于形式，将通过钉钉等软件规范起来，逐步实现精细化、专业化、智能化管理。大家要把工作任务落到实处，遇到问题不回避，碰到困难不退缩，做事不做势，务实不作秀。对认定的事，咬定不放；对定下的事，持之以恒；对已干的事，一抓到底，创造性地开展工作，努力干出特色、干出亮点、干出风采！同志们，公司正处于爬坡过坎的转型升级关键时期，高速公路服务区产业是一个朝阳产业，但却面临着满足人们美好出行需求的巨大压力，承担的政治责任和社会责任使命艰巨繁重。全体干部员工要不畏难、敢担当，事不避难、忠诚履责，使服务区真正成为让领导放心、让群众满意的温馨驿站！