鞍山激光显示设备项目投资计划书范文参考.docx

泓域咨询/鞍山激光显示设备项目投资计划书目录第一章 建设单位基本情况9一、 公司基本信息9二、 公司简介9三、 公司竞争优势10四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍13六、 经营宗旨14七、 公司发展规划14第二章 项目基本情况21一、 项目名称及投资人21二、 编制原则21三、 编制依据21四、 编制范围及内容22五、 项目建设背景22六、 结论分析23主要经济指标一览表25第三章 项目建设背景、必要性27一、 激光电视：核心技术突破驱动成本大幅下降，带动全球快速放量27二、 激光电视对标液晶电视，具备多维度优势28三、 激光和LED将错位竞争，共同扩大智能投影市场31四、 以人才集聚为核心，增强城市活力33五、 项目实施的必要性35第四章 选址可行性分析36一、 项目选址原则36二、 建设区基本情况36三、 大力发展高新技术产业39四、 大力发展“四产融合”城市融合经济体40五、 项目选址综合评价40第五章 建筑工程可行性分析42一、 项目工程设计总体要求42二、 建设方案44三、 建筑工程建设指标45建筑工程投资一览表45第六章 SWOT分析47一、 优势分析（S）47二、 劣势分析（W）49三、 机会分析（O）49四、 威胁分析（T）50第七章 法人治理结构54一、 股东权利及义务54二、 董事59三、 高级管理人员64四、 监事66第八章 人力资源配置69一、 人力资源配置69劳动定员一览表69二、 员工技能培训69第九章 劳动安全生产72一、 编制依据72二、 防范措施75三、 预期效果评价80第十章 工艺技术方案81一、 企业技术研发分析81二、 项目技术工艺分析84三、 质量管理85四、 设备选型方案86主要设备购置一览表87第十一章 节能方案说明88一、 项目节能概述88二、 能源消费种类和数量分析89能耗分析一览表90三、 项目节能措施90四、 节能综合评价92第十二章 项目投资计划93一、 投资估算的依据和说明93二、 建设投资估算94建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表98固定资产投资估算表100四、 流动资金100流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表103第十三章 经济收益分析105一、 经济评价财务测算105营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表110二、 项目盈利能力分析110项目投资现金流量表112三、 偿债能力分析113借款还本付息计划表114第十四章 项目招投标方案116一、 项目招标依据116二、 项目招标范围116三、 招标要求117四、 招标组织方式119五、 招标信息发布121第十五章 项目综合评价122第十六章 附表124营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建设投资估算表130建设投资估算表130建设期利息估算表131固定资产投资估算表132流动资金估算表133总投资及构成一览表134项目投资计划与资金筹措一览表135报告说明综合价格、产品优势以及定位，激光电视对标客厅液晶电视。激光电视性能与液晶电视相近，部分性能更优。同时激光电视的主机较重、不易携带，而且屏幕固定在墙上，一般摆放在客厅作为家庭娱乐中心。因此激光电视和大屏液晶电视主要是相互替代的关系。相对于液晶电视，激光电视存在以下优势。大屏化是未来发展趋势，激光电视在80寸以上的显示区间具备性价比优势。根据奥维云，中国彩电出货平均尺寸从2014年的42寸增至2020年的52寸，全球彩电出货尺寸也从39寸增至47寸，大屏化趋势明显。液晶电视是夏普在上世纪70年代发明的，经过长期发展我国的液晶面板产业链已相当成熟。当前液晶面板产出尺寸集中在80寸以下的屏幕，并在此区间内占据绝对的价格优势。相对激光电视，受限于大尺寸面板生产良率和切割效率限制，越大尺寸的液晶电视，成本越高且成本提升越快。从用料看，液晶面板尺寸越大，所需的面板面积越大。55寸提升20寸增加的面积为0.72，而100寸提升20寸增加的面积达到1.21，面积增长了68%。从良率看，一方面，大尺寸面板需要高世代线才能切割出来，高世代线生产良率较低且产线尚未完成折旧，因而成本较高。目前量产的LCD最高世代线是长宽为3.37*2.94米的10.5代，若要切割出98寸的屏幕，至少要在7代及以上才行。目前大部分8.5代及以上的生产线仍未折旧完毕，因此生产成本比较高。而且，世代线越高，玻璃基越大，生产良率越低，也提升了成本。另一方面，大尺寸面板切割若出现失误，那么一个面板的报废成本较高，导致综合生产成本较高。未来五年内，随着高世代线折旧基本完成，面板公司生产成本将会下降，使得未来液晶电视成本存在相当的下降空间。届时激光电视和液晶电视的性能、价格比较也将影响二者在市场上的销售情况。根据谨慎财务估算，项目总投资31317.85万元，其中：建设投资23812.19万元，占项目总投资的76.03%；建设期利息344.78万元，占项目总投资的1.10%；流动资金7160.88万元，占项目总投资的22.87%。项目正常运营每年营业收入61700.00万元，综合总成本费用51902.22万元，净利润7140.01万元，财务内部收益率16.26%，财务净现值2798.11万元，全部投资回收期6.24年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称：xxx有限公司2、法定代表人：彭xx3、注册资本：740万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2015-10-287、营业期限：2015-10-28至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事激光显示设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。三、 公司竞争优势（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重打造 “智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10810.558648.448107.91负债总额5769.794615.834327.34股东权益合计5040.764032.613780.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40906.5532725.2430679.91营业利润10054.348043.477540.76利润总额8973.037178.426729.77净利润6729.775249.224845.43归属于母公司所有者的净利润6729.775249.224845.43五、 核心人员介绍1、彭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、梁xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、雷xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、周xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、王xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、姚xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、卢xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感； （4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司，提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构，开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，最终实现公司的战略发展目标。第二章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称鞍山激光显示设备项目（二）项目投资人xxx有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（待定）。二、 编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件，以集约化、产业化、科技化为手段，组织生产建设，提高企业经济效益和社会效益，实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。三、 编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。四、 编制范围及内容1、确定生产规模、产品方案；2、调研产品市场；3、确定工程技术方案；4、估算项目总投资，提出资金筹措方式及来源；5、测算项目投资效益，分析项目的抗风险能力。五、 项目建设背景随着国内近几年对镜头的研发，国产中小口径非球玻璃透镜的性能和可靠性已满足使用要求，联合光电、中强光电、扬明光电等已可提供中小口径的非球面玻璃透镜。其中，联合光电也量产出0.47对应的超短焦镜头，但与理光相比，性能仍有提升空间。2021年底，联合光电增发募资新增200万套新型投影镜头产能。屏幕占整体成本的15%，能够提升观影亮度，当前国产菲涅尔屏普及程度高。菲涅尔屏幕能够有效吸收环境光增强画面亮度，是激光电视较好的增益屏幕之一，使得投影达到类似液晶电视的显示效果。2014年成都菲斯特成为继日本DNP后的全球第二个掌握超大尺寸菲涅尔光学薄膜的企业。当前菲斯特已拥有50万片光学屏产能基地，稳定为海信、长虹、光峰、极米等主流激光电视企业供货。2021年菲斯特全面启动100万片产能建设，提高屏幕供给。2020年光峰推出全球首款百寸柔性菲涅尔抗光屏，目前已有小规模量产。这种柔性抗光屏量产后能够实现较大的成本降幅，峰米100寸搭配菲涅尔软屏的激光电视价格仅需1.35万元。展望二三五年，鞍山要实现全面振兴全方位振兴，基本实现社会主义现代化。届时，鞍山综合实力将大幅跃升，经济总量和居民收入将迈上新台阶，城市软实力全面增强，成为高水平创新型城市和人才强市。六、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约62.00亩。（二）建设规模与产品方案项目正常运营后，可形成年产xx套激光显示设备的生产能力。（三）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资31317.85万元，其中：建设投资23812.19万元，占项目总投资的76.03%；建设期利息344.78万元，占项目总投资的1.10%；流动资金7160.88万元，占项目总投资的22.87%。（五）资金筹措项目总投资31317.85万元，根据资金筹措方案，xxx有限公司计划自筹资金（资本金）17245.37万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额14072.48万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：61700.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：51902.22万元。3、项目达产年净利润（NP）：7140.01万元。4、财务内部收益率（FIRR）：16.26%。5、全部投资回收期（Pt）：6.24年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：28380.55万元（产值）。（七）社会效益通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本项目实施后，可满足国内市场需求，增加国家及地方财政收入，带动产业升级发展，为社会提供更多的就业机会。另外，由于本项目环保治理手段完善，不会对周边环境产生不利影响。因此，本项目建设具有良好的社会效益。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积41333.00约62.00亩1.1总建筑面积74340.561.2基底面积24386.471.3投资强度万元/亩374.882总投资万元31317.852.1建设投资万元23812.192.1.1工程费用万元20562.572.1.2其他费用万元2552.022.1.3预备费万元697.602.2建设期利息万元344.782.3流动资金万元7160.883资金筹措万元31317.853.1自筹资金万元17245.373.2银行贷款万元14072.484营业收入万元61700.00正常运营年份5总成本费用万元51902.22""6利润总额万元9520.02""7净利润万元7140.01""8所得税万元2380.01""9增值税万元2314.74""10税金及附加万元277.76""11纳税总额万元4972.51""12工业增加值万元17547.23""13盈亏平衡点万元28380.55产值14回收期年6.2415内部收益率16.26%所得税后16财务净现值万元2798.11所得税后第三章 项目建设背景、必要性一、 激光电视：核心技术突破驱动成本大幅下降，带动全球快速放量激光光源成本高，我国89%的家用激光显示为激光电视。家用的激光投影可以分为激光电视和激光智能投影。对于消费级产品，激光器价格昂贵，且需要配备抗光屏使用（根据中关村，100寸的抗光屏价格达到3000-8000元）。因此，激光显示更适合单价更高的激光电视。根据今年4月1日工信部的定义，激光电视是指采用激光投影显示技术，配备专用投影幕，可显示广播电视节目或互联网电视节目的显示设备。根据洛图科技，2021H113.1万台激光投影销量中有11.6万台是激光电视，占整体家用激光投影销量的89%。技术历经长时间打磨，激光电视进入发展快车道。上世纪90年代起，中科院已开始初步探索激光显示技术，2014年海信推出100寸显示产品并定义激光电视的基本形态，激光电视开始真正走向消费级市场，后期众多企业开始参与激光电视的生产制造，该品类进入高速成长阶段。根据奥维云和洛图科技，2016-2021年我国激光电视销量从2.18万台增长至28万台，CAGR达67%。而2016-2020年彩电年化销量降低3%，激光电视是彩电领域增长最快的细分赛道。对于海外，激光电视的普及仍在起步阶段，销量较小，但随着激光电视企业的出海及激光电视性能提升、成本下降，海外可能成为激光电视增速较快的市场。二、 激光电视对标液晶电视，具备多维度优势综合价格、产品优势以及定位，激光电视对标客厅液晶电视。激光电视性能与液晶电视相近，部分性能更优。同时激光电视的主机较重、不易携带，而且屏幕固定在墙上，一般摆放在客厅作为家庭娱乐中心。因此激光电视和大屏液晶电视主要是相互替代的关系。相对于液晶电视，激光电视存在以下优势。优势一：大屏化是未来发展趋势，激光电视在80寸以上的显示区间具备性价比优势。根据奥维云，中国彩电出货平均尺寸从2014年的42寸增至2020年的52寸，全球彩电出货尺寸也从39寸增至47寸，大屏化趋势明显。液晶电视是夏普在上世纪70年代发明的，经过长期发展我国的液晶面板产业链已相当成熟。当前液晶面板产出尺寸集中在80寸以下的屏幕，并在此区间内占据绝对的价格优势。相对激光电视，受限于大尺寸面板生产良率和切割效率限制，越大尺寸的液晶电视，成本越高且成本提升越快。从用料看，液晶面板尺寸越大，所需的面板面积越大。55寸提升20寸增加的面积为0.72，而100寸提升20寸增加的面积达到1.21，面积增长了68%。从良率看，一方面，大尺寸面板需要高世代线才能切割出来，高世代线生产良率较低且产线尚未完成折旧，因而成本较高。目前量产的LCD最高世代线是长宽为3.37*2.94米的10.5代，若要切割出98寸的屏幕，至少要在7代及以上才行。目前大部分8.5代及以上的生产线仍未折旧完毕，因此生产成本比较高。而且，世代线越高，玻璃基越大，生产良率越低，也提升了成本。另一方面，大尺寸面板切割若出现失误，那么一个面板的报废成本较高，导致综合生产成本较高。未来五年内，随着高世代线折旧基本完成，面板公司生产成本将会下降，使得未来液晶电视成本存在相当的下降空间。届时激光电视和液晶电视的性能、价格比较也将影响二者在市场上的销售情况。激光电视其可轻易投射出80-120英寸的屏幕，该区间内激光电视的价格均低于液晶电视，在该尺寸区间的液晶电视大幅降价前，激光电视在性价比更具优势。根据2020年彩电的消费者满意度调查，挑选80寸大屏时有7成消费者倾向于选择激光电视和家用投影。优势二：激光电视色彩表现度更高。在亮度上，激光电视和液晶电视基本一致，但前者白天的观影效果略低于后者。在色彩上，激光光源的光谱窄、色纯度高。激光技术主要分为RGB三基色和荧光激光投影技术。RGB三基色是唯一达到100%Rec.2020色彩标准的显示光源，其色彩表现能力是传统电视产品的2-3倍，更全面的反映自然界的色彩；荧光激光投影技术的主流生产商光峰科技的ALPD®4.0技术能够达到98.5%的Rec.2020色彩标准，接近RGB三基色技术。与液晶电视相比，ALPD®技术最大色域面积达158%NTSC，而普通的液晶电视仅70%。激光电视的分辨率持续提升，大屏更好凸显画质优势。随着光源、显示芯片和算法的迭代，当下4K激光电视普及度加快。而由于TI尚未正式量产8K的DMD芯片，当前业内开始依托4K原生芯片通过抖动技术推出8K分辨率的产品。海信预计明年发布8K激光电视，长虹也正在预研8K显示技术，未来激光电视能够实现8K，甚至16K的分辨率。同时，用户在80寸以下屏幕中难以感受8K与4K的差别，而激光电视天然的大屏属性更能凸显8K的大屏优势。优势三：护眼成消费者购买电视的首要需求，激光电视的“漫反射”成像优势显著。电视作为家庭娱乐中心，需考虑儿童和老人的护眼需求，根据奥维云，有7成消费者希望电视拥有护眼功能。不同于液晶电视的自发光主动成像，激光电视采用反射式成像，成像光线经过屏幕反射进入人眼。而且激光电视屏幕的漫反射有效去除图像中的眩光，使得光线更柔和。根据协和医院的测试，长时间观看激光电视后，眼部疲劳程度和舒适度均好于观看液晶电视时。得益于其良好的护眼功效，洛图科技指出有46%的用户购买激光电视的原因之一在于其健康护眼功能。优势四：激光电视为大屏入户提供更多的选择。激光电视主机和专用抗光屏分离。对于屏幕，可分为软屏和硬屏。硬屏能够提供平滑、镜面般的画面，但120寸大屏入户可能存在困难。而软屏可卷曲，安装时使用画框等辅助固定，便于运输和安装，为大屏入户提供多一个选择。抗光屏分为菲涅尔和黑栅屏，原本菲涅尔只有硬屏。但2020年光峰科技成功研发出全球首款百寸的柔性菲涅尔抗光屏，拓展了软屏的选择范围。2021年海信成功推出可重复卷曲不变形的卷曲屏激光电视，给予消费者更多元的大屏入户选择。对于主机，在零件和光路设计的优化下，海信预计2024年激光电视主机的体积仅为2020年的30%。小巧的主机以及屏幕便于产品的运输和入户。三、 激光和LED将错位竞争，共同扩大智能投影市场具备高亮优势的激光补充个性化场景需求，是消费级投影光源的未来一大升级方向，受到消费者喜爱。经过多年的产品迭代和渗透，根据洛图科技，2015-2021年智能投影销量从60万台提高至480万台，CAGR高达42%。与此同时，随着消费者教育程度深化和消费能力持续提升，消费者对亮度和画质的要求逐渐提出更高要求。而激光光源满足更高亮度的特点，在LED灯光源亮度增长趋缓的背景下，激光光源是未来值得重视的发展方向。根据淘数据，激光智能投影主流峰米R1和当贝X3在2021.8-2022.2月共售出1.86万台，作为对比，同价位段的LED光源的极米H3S的销量为4.23万台。若考虑R1Nano，激光投影共售出2.93万台产品。两款同价位段的激光投影销量是主流产品极米H3S的44%，三款激光投影销量是H3S的69%，激光投影表现尚可。根据IDC对2021年中国投影出货量统计，峰米凭借激光智能微投和品质单片LCD子品牌小明的新品，全年出货量达16.45万台，首次进入前五名，占比达到3.5%。总体看，在创新和产业化带动下，智能投影形态更加多元化，满足消费者各式各样的细化需求，共同扩大智能投影的市场空间。在短焦领域，短焦镜头可满足人们的小空间大屏幕投射需求。其中激光和LED各有所长，激光主打“更亮更小”，而LED在光源成本优势下主打“更近”的亮点。对亮度和便携性要求更高的用户可选择激光短焦智能投影，而追求更小占地面积的用户可考虑LED短焦智能投影。而追求更大的色域、更近的投射距离的消费者可选择激光电视。在长焦领域下，激光的亮度较高但损失部分的画质色彩，LED亮度略低但色彩均衡成本较低，追求平衡的画质、亮度等性能的消费者可选择LED智能投影，而家庭环境偏亮的消费者可选择激光智能投影。同时，激光技术将不断成熟、推动价格下行、画质增强，而LED光源和抗光屏的技术进步驱动亮度提升，预计未来激光、LED光源智能投影将在4-6千元的中高端价位中错位竞争。在便携式场景下，激光小而亮的优势充分展现，未来能够利用该优势开发出更多激光新品。海外消费者喜欢户外活动，激光智能投影能够更好地满足便携、高亮的需求。长期看，激光智能投影优势明显，1.31%低基数的渗透率预计带来较快的市场增速。激光是稀缺资源，市场规模占比较小。我们根据洛图数据测算，2020年家用激光投影出货量为1.5万台，有赖于当贝、峰米等企业推新，2021年出货量增至6.3万台（此处统计的是中长焦的激光智能投影，不包括短焦激光投影），占整体家用智能投影（不含激光电视）的比例从0.41%增至1.31%，但仍然处于较低水平。根据上文分析，激光智能投影具备高亮优势，随着更多企业推出激光智能投影产品，满足不同消费者的多样化需求，预计未来激光智能投影市场广阔。四、 以人才集聚为核心，增强城市活力始终把人的因素作为振兴发展的核心，坚持机会资源理念，积极引育各级各类人才，优化人口结构，提升人口素质。激发人才创新创业活力。深入实施人才强市和人才优先发展战略，评估升级“钢都英才计划”。持续深化人才发展体制机制改革，构建更加开放灵活、精准有效的人才政策体系。聚焦经济建设精准施策、集中发力，对人才领衔的重大项目、骨干企业实行“一事一议”“一企一策”“顶尖人才顶级支持”，推进人才与产业相融、与项目对接、与企业互动。深入推进柔性引才，鼓励用人单位在域外建设“人才飞地”。坚持以企业招才的方向，鼓励企业吸引人才。实施“项目+团队”的“带土移植”工程，引育科技领军人才和高水平创新团队。加强创新型、应用型、技术技能人才培养，壮大高水平工程师、高技能人才队伍。优化创业环境，为青年人才创新创业搭建平台、创造条件。统筹教育、卫生、文化、乡村振兴、社会事业、企业生产经营等领域人才资源整体开发，加快建设一支数量充足、结构优化、布局合理、专业齐全、素质优良的人才队伍。改善人力资源结构。突出年轻化、技能化，发挥好鞍山大中专院校培养人才、集聚人才的作用，吸引高校毕业生在鞍就业。激发本地人才活力。积极吸引年轻人返乡创业，让鞍山本地人愿意回到鞍山、留在鞍山。鼓励引导实施人才“回乡潮”计划，组建鞍山商会，将人才和家乡连接在一起。健全政府、人力资源机构、企业等多主体多渠道劳动力招引协作网络，补齐人