2022年项目委托管理合同 .pdf

项目管理委托合同订立合同单位（个人）：委托方：（以下简称甲方）受托方：（以下简称乙方）根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法及市政府颁布的合肥市政府投资项目管理暂行办法（合政2005120 号）精神，遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则，经协商，甲方同意委托乙方实施全过程代建，全面负责该项目的建设管理。为了明确双方职责，特订立本合同，以资双方共同遵守：一、工程概况1、项目名称：；2、建设地点：_ ；3、主要建设内容：；4、总投资及资金来源：甲方总投资为 2000 万元整，余下部分由乙方通过项目建成后的固定资产进行融资等方式筹集；5、工程质量：；6、建设工期：；二、委托事项受托方应负责 _ 项目的建设管理。主要事项有：1、负责组建代建项目部，制定工程代建大纲，在合同履行期间，按月、季向甲方报告代建工作情况；2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程代建管理；3、编制工程招标文件，组织建设工程施工及设备材料的招投标工作；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 6 页 -4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核；办理现场变更及签证手续，并提出审核意见；5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标，并进行控制和检查；6、协调各承包人（施工、专业分包等单位）的业务活动；7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行，并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议；8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度，保证现场安全；9、主持现场施工管理例会，解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施；10、协助甲方办理工程决算审计。三、双方的权力、职责、义务（一）乙方的权力、职责、义务1、完成委托事项，乙方实施委托事项应该完全符合国家及地方法规、法律及甲方的要求，做好建设项目三控二管一协调（三控：指控制投资、质量、工期；二管：指合同和信息的管理；一协调：指协调施工中有关各方关系）工作，确保建设工期、质量、安全目标实现；2、负责申报办理本项目所需规划、土地、环境、供水供电、绿化、消防、城管、交管等有关手续；3、做好该建设项目投资控制，科学的项目管理，提高投资效益，编制工程月进度计划并于每月日（如遇节假日顺延）上报甲方；4、工程竣工后负责向甲方提供套竣工图和套工程竣工资料；5、乙方必须按确定目标的标准进行管理，要求建设项目建筑质量等级为“合格”；6、严格按照招投标制和工程监理制，组织工程招标，择优选定承包单位。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 6 页 -7、严格按照甲方批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，不得突破总投资。按照批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。8、组织各单项工程的质量验收，负责按竣工验收制度申报项目竣工验收、移交等工作，将验收合格后的建设项目和完整的建设档案资料移交甲方和相关档案管理部门；9、充分听取、尊重甲方的意见，争取甲方指导和全力支持，及时汇报项目建设过程中出现的重大问题。（二）甲方的权力、职责、义务1、合同签定后，负责向乙方办理前期工作移交手续，负责提供建设期间各项建管手续报建所必需的政府有关部门批文及相关资料，负责协助乙方办理需要以甲方名义办理的有关建设报建等相关手续；2、依法缴纳各种政策性费用及工程项目报建规费，依法交纳与本工程有关的各种税费。（各项税费全部包含于总投资2000 万元内）；3、在项目实施过程中，甲方对项目有重大调整意见时，应会同乙方共同协商达成一致意见后以书面形式通知乙方实施，如由此引起项目投资、规模、工期变化，由甲乙双方协商解决办法，并另行补签协议；4、对项目建设过程中的招投标、设备、材料选定的决策审定，对工程质量、进度、规模、标准及资金使用情况进行监督；5、为乙方提供必需的现场办公条件，及时、足额提供通过甲方审核的、建设中所需的各项建设资金，负责建设项目过程中的各项经济合同的会签及最终报价的审定等工作；6、甲方有权要求乙方提供本工程施工形象进度、投资、质量控制报告；7、参与竣工验收工作，与乙方办理工程固定资产、全套档案资料交接等手续，工程竣工验收合格后，在1 个月内与乙方办理完成接收手续；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 6 页 -8、协助乙方办理施工用水、施工用电等有关手续，协调施工现场与周边环境及机构的关系，因甲方原因导致周边因素影响项目不能正常实施的由甲方承担相应责任。四、各项费用支付方案与合同价款的确定1、对于此项目甲方确定总投入为2000万元，原则上不追加投资，由乙方根据具体规划要求分部实施使用。甲方预先投入万元作为前期工作费用，余下部分根据项目具体进展，经由乙方上报各项费用后7 个工作日内进行审批发放；2、乙方应将此项目各类人员工资及福利待遇、以及其他各项日常开支按照同行业标准编制实施方案，并报由甲方审批，按每月固定发放；3、乙方在此项目中拥有%的期权激励，在项目正式运营并产生效益时享有分红权；乙方承诺，如甲方转让此项目，或被收购，发生股权变更之时，乙方一次性享有溢价部分的%的收益，同时乙方应无条件积极配合办理各类手续。五、工程进度1、工程开工以监理下达的开工令为开工日期；2、乙方确保按甲方对各单项工程的实际进度要求，完成委托范围内的全部工作；3、项目建设过程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制约工程进度，造成工程延期则乙方管理工期相应须延，甲方承担相应工程延期而引起的相关责任及费用；4、项目建设过程中，若因乙方原因造成工期延误则乙方承担相应的经济责任及处罚。六、合同生效、变更与终止1、本合同经双方签字盖章后立即生效；2、由于甲方原因使项目管理工作受到阻碍或延误，以致发生了附加工作或延长了持续时间，则乙方应将此情况与可能产生的影响及时书面通知甲方，完成项目管理业务时间相应延长；3、乙方办理完工程移交手续及全部的委托事项，本合同即行终止；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 6 页 -4、当事人一方要求变更或解除合同时，应当在 15 日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法可以免除责任外，应由责任方负责赔偿。变更或解除合同的通知或协议必须采取书面形式，协议未达成之前，原合同仍然有效；5、当甲方认为乙方无正当理由而又未履行项目管理业务时，可向乙方发出指明其未履行义务的通知。若乙方不能做出合理书面答复，甲方可予以经济处罚，乃至解除合同并追究相应责任，若甲方发出通知7 日内没有收到答复，可在第一个通知发出后 15 日内发出终止委托项目管理合同的通知。合同即行终止。乙方承担 违约责任。七、其它1、甲方驻本工程建设现场总负责人为；2、乙方驻地管理机构及其职员不得接受工程项目任何参建各方的任何报酬或经济利益。乙方不得参加合同规定与甲方的利益相冲突的任何活动；3、乙方在项目管理过程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露设计人、承包人等提供并申明的秘密；4、乙方对于其编制的所有文件拥有版权，甲方仅有权为本工程使用此类文件；5、现场管理办法及专业管理细则由双方现场代表协商制定；6、乙方若将投资额控制在甲方确认的项目预算范围之内（不包括变更增加内容），甲方给予乙方工程节余资金的作为奖励；7、本合同未尽事宜，双方可协商并另行签订补充协议，所签订补充协议与本合同具有同等法律效力。八、争议的解决因违反或终止合同而引起一方的损失和损害的赔偿，双方协商解决，如未能达成一致时，可提交合肥市仲裁委员会仲裁。九、本合同一式肆份，双方各贰份。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 6 页 -甲 方：（公章）乙 方：（公章）法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：地 址：地 址：联 系 电 话：联 系 电 话：传 真：传 真：年月日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 6 页 -