欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年学校工作汇报制度 2.pdf

    • 资源ID:42662411       资源大小:335.17KB        全文页数:10页
    • 资源格式: PDF        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年学校工作汇报制度 2.pdf

    学校工作汇报制度名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 10 页 -制度规范学校工作汇报制度名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 10 页 -因培育得创造共成长 3/10 制度规范学校工作汇报制度ERC-DGS-161020-001-v.1.0 编制单位:学校管理部发布单位:综合事业部存档单位:学校管理部适用范围:北大培文学校生效时间:2016 年 月 日版 本 号:ERC-DGS-161020-001-v.1.0 签 批 人:为了发挥学校各部门的功能,使学校各部门能够互相沟通,互相理解,相互支持,相互配合,发挥1+1大于 2 的作用,培养学校管理者的整体工作意识,各学校要构建工作月汇报机制建设,以此促进学校管理机制和内涵发展。一、周(月)汇报原则1.实事求是原则。从对自己和工作负责的角度,不夸大、不走形客观汇报工作过程。2.言简意赅原则。工作介绍应该是陈述过程的语言,简洁明了。不用描述性的语言和修饰性语言来说明自己的工作。3.借鉴学习原则。由于教育的复杂性,完成每一次管理工作时每个管理者都有各自的优点在里面体现,尤其是个人的解决问题的策略都是学习的难得机会。4.可调不可占的原则。由于某种原因学校月或周工作汇报未能如期进行,可以在近日内择期进行,但不可以取消。5.逐级汇报原则。部门负责人向主管领导汇报,主管领导向校长汇报,同时抄送校办室。二、汇报内容名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 10 页 -因培育得创造共成长 4/10 制度规范学校工作汇报制度ERC-DGS-161020-001-v.1.0 1.完成的主要工作,采用的具体方法和策略,采取了的保障措施,努力工作的效果及后续的反思;2.工作中发现了的问题,对该问题不解决的后果有的思考,寻求问题产生原因及解决这个问题的办法;3.下个月的工作重点内容,准备的程度与方案及需要哪些部门帮助或哪些方面需要协助;4.对个人工作自我评价。主要从成绩和不足两方面如何进行自我反思。三、月工作汇报流程和方法1.汇报时间:每周五或周日下午做周汇报,每月末最后一个周日。2.参加人员:校长主持,学校领导班子全员参加。3.汇报要形成文字材料使用书面语言,拒绝口头汇报,便于条理清晰,规定时间内完成。4.参会人员要对汇报人的主要工作,优缺点进行记录,以便有效的进行评价。5.所有人汇报结束后,校长组织讨论与评价6.因某种原因未能参加会议的要提前上交书面材料。7.每月要填写管理者工作月评价表,对每个人进行定量评价8.每个人汇报时要安排专人记录整理,形成总结材料报校长。9.完善学校工作向集团周汇报制度10.校长月工作总结和计划要及时上交总部,形成定期汇报制度,以便集团整体把握学校发展方向和对重大事项的科学决策。四、工作汇报处理11.层级审核计划。周月计划和总结逐级签字确,第一时间落实,落实后应主动反馈任务。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页,共 10 页 -因培育得创造共成长 5/10 制度规范学校工作汇报制度ERC-DGS-161020-001-v.1.0 12.上一级部门负责督查落实下一级的计划。13.上一级部门要对下级部门计划完成情况进行评价并对校务会负责。五、学校办公室定期向总部汇报1、每学期开学第一周向集团学校管理部上交学校工作计划、各种突发事件安全预案、学校行事历和各处室及校级领导的工作计划。2.每学期末假开始前向集团学校管理部上交学校工作总结,各处室工作总结和校级领导个人工作总结。3.学校重大活动安排方案要提前两周向学校管理部备案。4.每学期末学校校级领导向集团总部述职,总结学期工作研讨下学年工作。5.各校年度预算方案每年8 月 15 日前报学校管理部。6.每月召开校长(视频)例会,进行工作总结交流。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页,共 10 页 -因培育得创造共成长 6/10 制度规范学校工作汇报制度ERC-DGS-161020-001-v.1.0 附件一:北大培文第周工作(总结)计划表(年月日-月日)填报时间:每周每周五下班前业务模块部门序号工作任务(不只三项工作的可以任意插入加行)关键步骤时间节点完成结果情况描述责任人1 2 3 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页,共 10 页 -因培育得创造共成长 7/10 制度规范学校工作汇报制度ERC-DGS-161020-001-v.1.0 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页,共 10 页 -因培育得创造共成长 8/10 制度规范学校工作汇报制度ERC-DGS-161020-001-v.1.0 3 说明:1.级别:重点任务、持续时间久的任务(1 个月以上)、需跨部门协作的任务,请标注 号2.时间节点:周工作节点,工作内容较单一不需要写时间,工作进程时间一周内不能完成的请写明本周的工作进程节点。(如)制度定制,本周三前完成行政制度。“完成结果”一栏中填写(完成、未完成、持续中)情况说明写在“情况描述”一栏。如工作安排没有按期完成请在“情况描述”栏说明缘由,并注明最终完成时间。3.责任人:请将工作任务落实到部门责任人。(如)行政制度编写,负责人,李秋娟。4.此表格同时应用于周计划与周总结,计划与总结分开使用,一式两份。附件二:周工作行事历部门:学校第 13 周时间起讫:11 月 21 日11 月 27 日项目时间工作内容责任人完成情况名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页,共 10 页 -因培育得创造共成长 9/10 制度规范学校工作汇报制度ERC-DGS-161020-001-v.1.0 本周中心工作内容简述星期一星期二星期三星期四星期五说明:1、“周中心工作简述”可以与星期一日的内容重复,也可以不重复;2、此表制作在 EXCEL 表格内,每星期五下午15:30 前上报校办,18:00 之前上报总部;3、“完成情况”在下周填写。附件三:名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页,共 10 页 -因培育得创造共成长 10/10 制度规范学校工作汇报制度ERC-DGS-161020-001-v.1.0 北大培文外国语学校部门周工作考核表第周时间:部门责任人学校考核总部考核综合得分备注教学部德育部生活部校办、人力资源部后勤部总务后勤招生办名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页,共 10 页 -

    注意事项

    本文(2022年学校工作汇报制度 2.pdf)为本站会员(C****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开