智能照明系统工程施工部署及施工总平面布置.doc

智能照明系统工程施工部署及施工总平面布置1、施工部署11、技术准备111技术策划图纸会审图纸自审规范收集图纸学习施工计划规范学习质量保证测量方案工期措施编制方案拟定施工程序测量设备使用计划测量设备状态校核技术可行性分析委托试验组织施工技术培训技术培训技术交底1.1.2审查设计方案认真做好设计方案的审查工作。在确定中标后 , 提前与设计单位沟通 ,掌握设计方案的编制情况 , 使方案的设计在质量、功能、工艺术等方面均能适应建材、建工的实际情况 , 为施工扫除障碍。1.1.3熟悉和审查施工图纸施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设记施工的方针及政策。施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组 ,部分间有无矛盾和错误;尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否一致;对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部(项)工程,言审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;1.2、 物资准备1.2.1 物资准备工作内容建筑材料 ( 构件加工 ) 准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料需用计划,为施工备料、确定仓库和堆场(加工场)面积及组织运输提供依据。施工机具(设备)准备根据施工方案、工艺流程和进度计划的要求,编制施工机具(设备)需用计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。1.2.2 物资准备的工作程序见下图：编制物资需用计划编制施工预算施工进度计划签订物资供应合同进行市场调查对供应商进行评审确定物资运输方案供方运输能力道路交通状况物资进场和保管建立物资管理办法施工进度计划1.3、劳动组织准备建立各项用工制度根据工程量及施工能力范围合理配置劳动力资源1.3.1劳动力进场策划用工策划根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间劳动力计划资质评审、选择队伍、签订合同各工种登记入册入场教育、培训劳动力进场统一管理专业安全、技术交底动态质量监控组织施工1.3.2组织施工队伍根据预算工程量组织劳动力,根据施工内容确定相应的专业施工队和混合施工队。按照开工日期和劳动力需用计划,有序组织施工队进场,安排好相应的后勤工作。1.3.3 建立管理制度其内容包括:进场教育、技能培训、考核、交底、卫生、工作纪律操作规程等。1.4、 现场准备1.4.1 测量控制根据给定高程,按照建筑平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场地施工测量控制网络,将各控制点标注在永久或半永久性建筑物上。1.4.2 建造施工临设按照施工平面布置图 , 建造各项施工临设 , 敷设临时施工用水、 用电等管线。为正式开工做好准备。1.4.3 拟定试验项目开工前对进场材料进行试验、检查准备 , 对新技术、新材料、新艺项目拟定试验计划。1.4.4 做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求 , 认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。 1.4.5 加工和订货根据各项资源需用计划 , 取得市场支持 ( 与供应商签定合同),或自行组织加工(确定加工场地),保证加工的质量、数量和供货时间能与工程计划相符。1.4.6 租赁或订购根据施工机具需用计划对有关机具或设备进行采购或租赁,并签订供应合同。1.4.7 分包或劳务安排 对拟分包的施工工序、分项工程或劳务进行市场调查,对分包单位或劳务队伍进行能力评审,选择合格的单位签订合同。15、 临时用水、用电、通讯准备1.5.1 临时用电、通讯项目沿线动力、照明供电和有限、无线通讯服务系统完善,能够满足工程施工要求。根据配电房的位置及工程用电机械情况,在配电室内设置1个一级配电箱,用电缆线将电源分三路引至现场。序号线路分级配电箱号码对应供电部位备注 1第1路1号现场照明专用2第2路2号现场施工机械专用 3第3路3号办公照明专用1.5.2 现场临时用水根据现场勘察 , 水源可以满足施工用水量及水压要求。1.6、材料运输现场安排两辆10T卡车和12T的吊车将设备和材料运输的施工现场，并利用吊车将设备吊装好。