工程项目监理规划.doc

监 理 规 划 GJJL/QP-2001A广州建筑工程监理 工程工程监 理 规 划序：总页数：编制： (工程监理部 ) 编 制 人： 日 ： 审 批 人： 日 ： 编制说明 由 兴建的 工程位于 。根据建立与广州建筑工程监理的监理委托合同监理工作范围为工程的质量、进度、控制三大任务同时进展合同、信息理并从工程理角度做好组织协调工作。广州建筑工程监理委派第 监理部组成 工程监理部按照ISO9001质量理体系对工程监理工作进展理。为指导即将开展的工程监理工作编制本监理规划。一、 工程工程概况1.工程名称：2.建立：3.工程概况1） 工程环境工程所在的区域位置；周边道路与四邻；工程占地面积；场区拆迁情况；施工现场道路、水、电、通信等情况；场区仓储设施及材料存放场地情况等。2） 工程地质水文条件根据场区工程地质、水文地质勘察给出的场区地形、地貌情况；地层土质概况；地下水概况；土层的物理、力学指标、承载力值压缩模量值；场地与地基的抗震条件评价工程地质勘察结和地基与根底设计的建议；对基坑开挖和地基加固处理的建议等。3） 建筑设计每幢建筑物的名称、使用功能；平面布置；底层面积；建筑面积；地下层数有无人防、人防级别、用处；地上层数；檐高；楼层高度；电梯设置；建筑物耐火等级；室内地面0。00相当的绝对高程；室内外高差；门窗形式；屋面做法；厕、浴间防水做法等。4） 构造设计地基根底形式埋深；持力土岩层的类别及承载力值；基坑支护或地基处理的形式及要求；主体构造形式；抗震设防烈度及构件的抗震等级；台、楼梯构造；各部位混凝土强度等级和抗渗等级；钢筋种类级别；砌体种类及强度等级砌体砂浆强度等级；楼板及屋面板形式；大跨度构件的说明等。5） 室内外装饰装修室外墙面装修做法及室内不同功能房间、不同部位的装修做法可用列表方式。6） 建筑屋面基层、找平层、保温层、防水层、隔热层、细部构造等。7） 建筑给水排水及采暖室内给水系统、室内排水系统、室内热水供给系统、卫生器具安装、室内采暖系统、建筑中水系统及泳池系统、供热锅炉及辅助设备安装等。8） 建筑电气变配电室、供电干线、电气动力、电气照明安装、备用和不连续电源安装、防雷及接地安装等。9） 智能建筑通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾及消防联动系统、平安防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接地、环境、住宅小区智能化系统。 10通风与空调送排风系统、防排烟系统、除尘系统、空调风系统、净化空调系统、制冷设备系统、空调水系统等。11电梯客梯、消防梯的数量、位置、型等情况。12室外工程室外给水网、排水网、供热网；室外电气；小区道路；绿化；建筑小品等。13其他4.工程的组成、规模序 工程名称建筑面积构造类型 层数合同价款 万元 合同工 质量等级 1 2 3 4 5.工程方案工： 历天 或由 年 月 日至 年 月 日 6.工程工程勘察、设计及承包 勘察、设计 勘察、设计 勘察、设计内容负责人 码 承包 承包 承包工程内容负责人 码二监理工作范围监理的阶段：施工阶段的地基与根底、主体构造、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯工程。三监理工作的内容1 质量控制、进度控制、控制1） 熟悉施工图纸提出书面参与设计交底。2） 审查承包的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案提出改良。3） 审查分包资质并提出审查。4） 签署开工。5） 催促检查承包严格按照工程承包合同和工程技术要求进展施工。6） 检查进场材料、构配件和设备的质量验看有关质量证明和质量保证书等。7） 检查工程进度和施工质量并根据工程计量情况签署工程付款凭证。8） 确认工程延的客观作出延批准。9） 调解建立和承包的合同争议对有关的费用索赔进展取证和确认。10催促整理合同和技术资料。11组织承包质量技术负责人进展检验批和分项工程验收。组织建立、设计、勘察工程工程负责人和承包技术、质量部门负责人进展分部工程验收。12） 参与建立组织的工程开工验收审查承包提交的开工资料提出?质量评估?和?监理工作总结?。13审查工程。2 合同理1） 拟订监理工程工程的合同体系及理制度包括施工合同的拟定、会签、协商、修改、审批、保等制度。2） 协助建立拟订工程的施工合同条款并参与合同的商谈。3） 合同执行情况的跟踪理。4） 协助建立处理与工程有关的工程暂停与复工、工程变更、费用索赔事宜及合同纠纷事宜。3组织协调1） 协调工程工程各的配合工作如建立与承包、设计与承包、各承包之间、总承包与分包之间的工作协调等。2） 协调解决有关工程质量、进度、合同理中各的工作落实与协调解决出现的矛盾与纠纷。3） 协助建立和承包各种报批手续。4） 协助建立质量平安监视登记手续协助承包承受质量平安监视站的监视。5） 协调与有关部门的关系如交通、消防以及重大质量、平安事故的处理等。4平安消费控制 监理对工程施工平安负有监视理的责任和义务。工程总监理工程师是工程平安监理的总负责人,现场监理人员应在总监理工程师的指导下认真履行各自的职责。 监理在监理平安方面的主要职责是：1） 审查专项平安文明施工组织设计方案并签署。2） 把平安消费作为日常监理工作的重要内容及时纠正承包在平安消费中的违规行为；3） 严格执行监理工作制度重要施工环节确保做到旁站和二十四小时平行巡视；4） 对危及工程平安的施工按照监理权限下达停工指；5） 组织建立主体各方的平安检查活动并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况；6） 及时向建立行政主部门或平安监视机构拒不整改平安隐患的行为；7） 对施工方案的平安性和承包的平安消费理作出评价并列入开工验收资料；8） 协调建立落实平安技术措施费用。四监理工作目的1工程造价目的 以工程施工合同及其变更、协议为控制根据按本地区现行概预算定额和及地方有关经济法规正确审核工程结算。2质量目的工程施工质量符合设计图纸和施工质量验收到达建立和承包签定的施工合同约定的工程质量。3进度目的满足施工合同约定的工要求。 工目的、质量目的、控制目的序 项 目 名 称工 目 标质 量 目 标投 资 目 标静态合同承包价 五监理工作根据 1 、地方相关法律、法规、规程。(可列出详细编目)2 建立工程监理合同。3 建立工程施工合同。4 设计；图纸会审记录；工程洽谈有关记录；设计变更。5 本地区现行的工程定额。六工程监理机构的组织形式根据工程的实际需要列出工程监理机构的组织构造是直线制形式还是职能制形式或矩阵形式以下以直线制形式为例总监理工程师总监代表信息理 监理工程师合同理监理工程师控制 监理工程师进度控制 监理工程师质量控制监理工程师七工程监理机构人员装备方案可列表说明各施工阶段监理人员人数情况如、性别、职称、专业等八工程监理机构人员岗位职责1 总监理工程师职责1） 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2） 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3） 审查分包的资质并提出审查；4） 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；5） 主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；6） 审查承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；7） 审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8） 审查和处理工程变更；9） 主持或参与工程质量事故的调查；10） 调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；12） 审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；13） 主持整理工程工程的监理资料。14） 组织协调2 总监理工程师代表职责1） 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2） 按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利。注：总监理工程师职责中的2、4、6、10、12项职责不得委托总监代表。3 专业监理工程师职责1） 负责编制本专业的监理施行细那么；2） 负责本专业监理工作的详细施行；3） 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；4） 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；5） 负责本专业分项工程验收及工程验收；6） 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行对重大问题及时向总监理工程师汇报和；7） 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；8） 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；9） 核查进场材料、设备、构配件、的原始凭证、检验等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；10） 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。4 监理员职责1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2） 检查承包投入工程工程的人力材料、主要设备及其使用、运行情况并做好检查记录；3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4） 按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工艺进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展纪录；5） 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；6） 做好监理日记和有关的监理记录。九监理工作程序1 质量控制程序 a .质量控制工作内容 施工测量成果的质量控制 施工准备工作质量控制 施工所需机械设备质量控制 施工队伍资质审查 施工现场、技术、理、环境质量控制 质量事前控制 平安文明施工措施审查 审查施工组织设计 掌握及熟悉图纸和 开工报审 第一次工地会议 工程原材料、构配件质量控制 施工工艺过程 工序交接检查 隐蔽工程检查验收 分局部项工程初验、验收 工程洽商 设计变更 工程质量事故处理 行使质量监视权下达停工指施工阶段质量控制 严格工程开工和复工审批制度 质量事中控制 施工、安装工艺过程 质量、技术签证 行使质量否决权 建立监理日志 组织现场质量协调会 定向总监有关工程质量动态情况 质量控制点的设置及控制程序(审查承包 报送的重点部位、关键工序的施工工艺和新 材料、新工艺、新技术、新设备的施工工艺 试运营 开工质量检查 工程质量评定 初验 质量事后控制 工程开工验收 开工验收 工程工程开工验收资料内容 审核开工图及其他技术资料 工程工程开工验收资料的审核 工程工程开工验收资料的签证 工程质量保修 B .质量控制工作流程定、不定检查施工技术资料检查验收样板间及重要分项样板随时检查各分局部项工程质量检查隐蔽工程质量检验进场原材料、成品、半成品及各种设备检查工程技术资料签认签定样板间质量签认签认分局部项工程质量签认参加隐蔽工程验收签认工程检验认可书或不合格签认分包商资质审批表审定分包商签认申报表材料预检签认材料报验单监理工程师签认必要后承包商方可进展下道工序施工审查承包商技术、质量理体系及施工人员素质审批施工组织设计参加设计交底参与图纸会审 不 不2进度控制程序 施工进度控制工作流程建立审批延迟承包提出延迟影响工？合同保修完毕监视工程维修颁发移交证书工程开工验收监理审核建立催促承包采取赶工措施承包责任？检查执行情况监视方案施行协调会议与指总监理工程师下达开工承包提交进度方案监理审批发中标书要求整改同意有干扰每月进展检查直至工程开工正常有拖延是否是同意不同意3控制程序 工程控制工作流程承包填写“已完成工程量月报表及“工程价款结帐单报监理方审核申报工程价格审核申报工程质量情况审核申报工程工程量 认可承包填写付款证书 总监理工程师审核签署付款证书 建立审核签署付款证书4合同理程序 工程工程的施工理除质量、进度、控制等内容外施工阶段主要涉及工程暂停工与复工、工程变更、费用索赔、工程延及工程延误、合同争议的调解、合同终止等方面。1工程暂停工与复工的理程序 不何种原因引起的暂停工监理工程师都应仔细如实记录与工程暂停有关的情况正确区分责任作为工和费用补偿的根据。具备开工条件时总监理工程师应及时审核复工指继续施工。2） 工程变更的理程序 不何种原因引起的工程变更监理工程师都应严格按照变更发生提出方案评价方案施行方案评价反应的程序进展审查。变更涉及平安、环保等内容时应报有关部门审定批准。3） 费用索赔理程序承包提出索赔 专业监理工程师配合 总监主持审核 是索赔理由成立？ 否 有理 是索赔的根据有效、完好？ 否 有据 是索赔的计算正确？ 否 有度 是建立承受索赔的并与对方会谈 一致？ 调整 否 仲裁 是建立起草索赔或双方达成一致后签署 索赔生效工程延发生4工程延审批程序承包提出意向承包详情监理调查核实具有持续性？ 是临时延 否承包最终详情监理工程师审批延十监理工作及措施1质量控制措施：1） 组织措施：落实监理组织中负责质量控制人员完善职责分工及质量监视制度落本质量控制的责任。2） 技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制措施。3） 经济及合同措施：严格施行过程中的质量检查和中间验收签证制度,不符合合同规定质量要求的拒付工程款,到达优良的,支付质量补偿金和奖金等。4） 质量信息理：及时搜集有关工程建立质量资料进展动态分析纠正偏向以实现工程工程建立质量总目的。2 控制措施1） 组织措施：落实监理组织专门负责控制的专业监理工程师完成职责分工及有关制度落实控制责任。2） 技术措施：严格控制设计变更对设计变更进展技术经济分析和审查认可寻找通过设计、工艺材料、设备、理多方面节约的可能；控制材料设备的采购、审查施工组织设计控制设计变更防止不必要的浪费；对使工程变动较大的新技术、新材料应及时掌握并报建立以便控制。3） 经济措施：及时进展方案费用与实际开支费用的分析比拟保证方案的正常进展。4） 合同措施：按合同条款支付工程款防止过早、过量现金支付；全面履约减少索赔和正确处理索赔。 3.进度控制措施：1） 技术措施：建立多级网络方案和施工作业体系增加平行作业的工作面；力争多采用机械化施工；利用新技术、新工艺缩短工艺过程的技术间歇时间等。2） 组织措施：落实进度控制责任制建立进度控制协调制度。3） 经济措施：对工提早者实行奖励；对应急工程实行校高的计件价；确保资金及时到位等。4） 合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度确保工程进度。4.合同理措施：合同一览表 合同名称 合同内容 甲 方 乙 方制定合同理制度加强合同保加强合同执行情况的分析和跟踪理；协助建立处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。5 信息理措施1） 制定信息流程图和信息流通系统辅助计算机理。2） 统一信息理格式各层次设立信息理人员及时搜集信息资料供各级指导决策之用。十一监理工作制度1.设计图纸会审及设计交底制度总监理工程师在设计交底前应组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题向设计提出书面和建议。工程监理人员应参加建立组织的设计技术交底会总监理工程师应对设计交底要进展签认。2施工组织设计审核制度工程工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包报送的施工组织设计方案报审表并经总监理工程师审核、签认后报建立。 3工程开工、复工申请审批制度1） 合同内容和工程工程变更中的工程开工前必须提交开工申请经总监理工程师批准和建立确认后才能开工。2） 因出现质量或平安隐患停工整改复工前必须提交复工申请经总监理工程师批准后才能开工。4工程材料、半成品质量检验制度1） 进场材料应按?广州地区建立工程施工试验施行见证取样和送检制度暂行?穗建筑99387和监理有关规定监视见证施工按规定取样和送检。2） 施工必须事前将工程材料、半成品、工程设备的有关资料如名称、厂家、规格、型、价格、数量以及出厂合格证、检验、样本等向监理工程师报审。监理工程师经考察比照对价格合理、质量符合的报建立审定对选定材料的样本签证进展封板。3） 材料进场后承包应首先进展自检。监理人员必须认真审阅每一批进场材料和设备的出厂证明、合格证、试验填写材料、设备监理验收签证。核查无误后才允许在工程中使用。 5旁站监理制度 严格执行建立部?房屋工程施工旁站监理理?建2002项 目监理部应制定旁站监理方案在总监理工程师指导下由现场监理人员负责详细施行。6隐蔽工程分项部工程质量验收制度1） 隐蔽工程在进展下道工序施工前承包应进展自检并将自检资料报监理工程师由监理工程师验收签认。分部工程和重要的分项工程、重点部位应会同建立、设计、承包共同进展验收。未经历收或验收不合格不得进展下道工序施工。2） 监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入监理日记指明质量问题发生的部位问题的情况及整改限改正。对较严重的问题或已形成隐患的问题应发出监理。施工应按要求及时做出整改整改完成后监理工程师签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时应按程序。7施工技术复核制度 工程监理部对承包在施工中采用的各项技术进展复核以保证所用技术的合理 性和可靠性。承包在应用特种技术和新技术、新工艺前必须提交该项技术的工艺 措施证其可靠性以及对工、本钱、质量的影响并提供有关证明。必要时 监 理工程师可要求进展试验和演示。经专业监理工程师签认方可应用。8工程、单项工程中间验收制度在工程、单项工程施工完成后如在地基与根底工程完成后进展主体构造工程前、主体构造工程完成后进展装饰装修工程前监理工程师要组织有关进展中间验收并向质检站提出验收申请经历收合格后批准下道工序施工。9技术经济签证制度 除正常施工的有关技术外承包对特殊工程所采用的技术监理工程师要做出 技术经济评价并给予签证认可计算相应的工程费用。10设计变更审核处理制度1） 由设计提出变更的流程 设计院-设计修改图或变更-建立-审查同意盖章-工程监理部-审查发图承包-施工-计量2） 由承包提出变更的流程承包-变更洽商-工程监理部-审查同意-建立-审查同意-设计院-审签或出修改-建立-审核盖章-工程监理部-审查发图-承包-施工-计量3） 由建立提出变更的流程建立-提出变更意图-工程监理部-设计院-出图或修改-建立-审查同意盖章-工程监理部-审查发图-承包-施工-计量11工地会议制度1） 第一次工地会议 工程工程开工前监理人员应参加由建立主持召开的第一次工地会议起草并经与会各方会签。会议内容有：（1） 建立、承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；（2） 建立根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；（3） 建立介绍工程开工准备情况；（4） 承包介绍施工准备情况；（5） 建立和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；（6） 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；监理表格的使用等；（7） 研究确定各方在施工过程中参加工地会议的主要人员召开工地例会周、地点及主要议题。2工地例会制度 工程监理部每周组织一次工地例会参与工程建立的有关参加由监理工程师整理睬议纪要并经与会各方代表会签后发送各。会议内容有：1检查上次例会议定事项落实情况分析未完成事项原因；2检查分析工程工程进度方案完成情况提出下阶段进度目的及其落实措施；3检查工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施；4检查工程量核定及工程款支付情况；5解决需要协调的有关事项；6其他有关事宜。3其他根据工程建立需要召开的专题会议12施工现场紧急情况处理制度施工现场发生重大质量事故或平安事故时承包要迅速有关和监理工程师并按规定处理事故采取适当措施防止事故继续扩大将事故损失降到最低限度并迅速对事故进展调查分析处理使工程早日恢复正常施工。监理工程师必须提出处理并配合有关部门对情况的调查取证。13工程质量事故处理制度1） 当发现工程质量缺陷或事故时监理工程师应发出监理工程师单要求停顿有质量缺陷部位与其有关部位及下道工序施工必要时还应要求承包采取防护措施。同时及时上报建立。2） 承包接到“监理工程师单后在监理工程师的组织参与下尽快进展事故的调查写出调查。进展事故原因分析正确判断事故原因研究制定事故处理方案。3） 确定处理方案后由监理工程师指承包按既定的处理方案施行对质量缺陷的处理。4） 质量缺陷处理完毕后监理工程师组织有关人员对处理结果进展检查、签定和验收写出?质量事故处理?提交建立。14工程款支付证书签审制度 监理工程师对承包工程款支付进展审核计量的工程量必须经监理工程师验收质量合格。审核后的工程进度款由总监理工程师签审后送建立审核以做最后的支付确认。15工程索赔签审制度对建立向承包或承包向建立提出的任何索赔要求监理工程师应从中协调根据施工中的实际情况自主作出判断及时作出答复维护建立和承包的权益。16施工进度监视及制度1） 监视承包严格按照合同规定的方案进度组织施行工程监理部每月以监理月报形式向建立各项工程实际进度及方案的比照和形象进度情况。2） 催促承包按照施工进度方案安排必需的资源如材料、设备的采购人员的调度等并使各、各工序进度亲衔接。17工程质量检验制度1） 监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时承包及时改正并作好记录。检验不合格时可发出“监理工程师单限改正。2） 如承包不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指指局部工程、单项工程或全部工程暂停施工待承包改正后报监理工程师进展复验复工后发出“复工指。3） 分局部项工程或分段全部工程完工后承包经自检合格填写工程报验单经监理工程师检验后组织验收。4） 监理工程师需要承包执行的事项除口头外应使用“监理催促承包执行。18工程开工验收制度工程开工验收按照建立部第78?房屋建筑工程和政根底设施工程开工验收备案理暂行?根据地方建立主部门规定的详细进展。工程监理部应提出?质量评估?和?监理工作总结?。 19工程监理部工作制度1工程监理部工作会议制度定召开监理例会分析监理工作中存在的问题介绍下阶段的主要任务和目的安排工作总结经历不断进步监理工作程度。2对外行文审批制度工程监理部向建立、承包和的、等必须由总监理工程师或总监代表签发。3） 监理工作日志制度监理工程师应逐日将所做的监理工作写入监理日志涉及设计、承包和材料进场、需要返工、改正的事项应详细作出记录。4） 监理月报制度监理月报是工程监理部向建立和汇报监理工作的一种形式也是向承包反应工程监理部对工程建立情况的监理的手段是监理工作的。监理月报要求每月10日前报送建立和。编写见的有关要求。5） 技术、经济资料及理制度(1) 工程监理部对于监理工作出和收入的应及时归入有专人进展理。 向承包发出的口头要及时补办书面材料归档。归档的资料是进展工程计量、索 赔的根据。(2) 执行广州建筑工程监理技术资料理按工程验收备案制度的要求编制整理工程验收资料。6） 制度 工程监理部对于所监理工程的技术资料以及在施工中承包所采用的新技术应严格。在征得有关同意前监理人员不得与工程有关资料。7） 廉政制度 监理人员应严格遵守监理工程师的职业道德老实、守信、公正、廉洁。不得向承包索取任何财物一旦发现按照纪律严肃处理。十二监理设施1.办公与生活设施2.设施3.检测设备与工具根据工程实际情况填写,设备与工具可列表表示附录 监理效劳过程用表A类：1工程开工/复工报审表 A-1 (GD2202101) 2施工组织设计方案报审表 A-2 (GD2202102) 3分包资格报审表 A-3 (GD2202103) 4 报验申请表 A-4 (GD2202104)5工程款支付申请表 A-5 (GD2202105)6监理工程师回复单 A-6 (GD2202106) 7工程临时延申请表 A-7 (GD2202107) 8费用索赔申请表 A-8 (GD2202121)9工程材料/构配件/设备报审表 A-9 (GD2202121) 10施工任务完成情况月报 A-11B类：11监理工程师单 B-1 (GD22021011) 12工程暂停 B-2 (GD22021012) 13工程移交证书 B-714工程质量保修责任终止证书 B-8 C类：15监理工作联络单 C-1 (GD22021017) (16) 工程变更单 (C-2) (GD22021018) 17备忘录 C-3 18总监理工程师巡视记录C-419监理日志 C-5 20旁站监理记录表 21会议记要22监理月报 (23) 施工现场平安检查记录表