农田水利项目引水灌库及施工便道工程确保文明施工技术组织措施.doc

农田水利项目引水灌库及施工便道工程确保文明施工技术组织措施一、文明施工目标文明施工目标: 按文明施工标准进行施工管理，创建文明施工工地。并达到文明施工现场标准。、各项职业健康安全活动符合GB/T280012001标准要求。、杜绝重伤、死亡事故，工伤频率控制在1的范围内。、无消防事故；无重大安全事故；不发生职业病例；施工现场无交通事故。二、文明施工管理制度1、工程文明施工负责制度我单位对承包范围内的工程文明施工向建设单位负责，每月向业主、监理呈交一份本月的工程文明施工总结。2、技术交底制度技术部门应编制有针对性的文明施工方案。每个工种、每道工序施工前要组织各级交底，包括项目工程师对工长的交底、工长对班组长的交底、班组长对作业班组的交底。各级交底以书面进行。3、文明生产检查制度现场安全领导小组定期（每周一次）组织现场安全文明生产检查，发现问题及时整改；公司及工程处将以该工程为重点，定期或不定期由主管领导（或部门）组织对该工程安全文明生产工作进行检查，协助项目班子抓好现场安全文明生产管理。三、文明施工管理体系项目经理公司职能部门业主监理公司项目文明监督部门项目副经理安全文明维护部门生产部门机械部门施工班组技术负责人四、文明施工组织管理措施文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。采取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。1、健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理。2、健全管理制度(1)通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。(2)按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有贵。(3)推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，实现责、权、利统一。(4)严格按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99、中文明施工检查评分表，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。(5)每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周文明施工计划，使文明施工工作有条不紊地开展下去。3、加强教育培训工作人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去，搞好与当地人民的关系。五、文明施工现场管理措施积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，把活动贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念。大家人人动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。1、合理布置根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。2、施工现场标牌施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好文明施工的各项工作。3、施工场地施工场地设置循环干道，且保持经常畅通；不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实；无大面积积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。4、材料堆放施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，标准管理。5、现场防火施工现场根据施工作业条件订立消防制度，合理配备灭火器材。建立明火审批制度；凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。6、生活设施施工现场配备较完善的生活设施，施工现场保持卫生整洁，不随地大小便。生活垃圾及时清理，集中运送装入容器，不与施工垃圾混放。7、保健急救工地配备保健医药箱，备足一般常用药品，必要时请医生巡回医疗。现场配有适当的急救器材，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。经培训合格的急救人员和医护人员，在流行病发季节施工防中署，低温季节重点防感冒。8、禁止乱停乱放施工车辆和机械，保证施工场内外道路通畅；9、施工风、水、电管线路，按照有关规划布置，整齐有序、固定牢靠；10、各项施工生产活动，严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工；11、注意保护路面、路基，设立警示牌，确保道路安全、畅通，不影响交通运行；12、工程竣工后，立即将剩余物资和垃圾弃物清理出场，保持现场干净、整洁。六、工地现场宣传标牌设置1、工地施工现场设置“七牌一图”的施工标牌：（1）工程项目在主要入口处设置工程项目简介牌：工程项目、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的名称，工地四周范围，面积、工程结构、开竣工日期和监督电话。（2）工程项目责任人员姓名牌：包括工程项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、预算员、材料员等，采用项目机构图出现。（3）安全生产六大纪律牌；（4）安全生产计数牌；（5）十项安全技术措施牌；（6）防火须知牌；（7）卫生责任包干区牌；（8）工地施工总平面布置图；2、施工现场安全警示标志的设置位置（1）在施工危险区域和禁入区域设置“禁入”等警示标志；（2）在事故多发区域、项目和点上设置相应的安全警示标牌；（3）在电气控制设备和触电危险区域设置警示；（4）在夜间设置危险区域红灯警示；（5）有误入、误碰、误踏导致伤害的设安全警戒点；（6）其他需要警示的地方设警示标志3、施工现场安全警示标志设置要求（1）设（挂）置危险警示牌；（2）夜间设红色警示灯；（3）工地设安全事故宣传栏或板报，贴安全标语牌七、文明施工奖罚办法项目部下属各部门或施工队，施工中达到文明施工条件的，给予5001000元奖励；破坏文明施工的部门和个人，以及未达到文明施工条件的施工队组 ，处以200800元罚款。八、门卫、治安、门前三包措施1、治安承包责任制落实，责任到人，全年无偷窃、无打架斗殴、无赌博、无流氓行为。2、组织职工学法每月不少于一次，提高职工的法制意识，自觉遵守公司内部治安管理各项规章制度和社会公德，同违法乱纪行为作斗争。3、做好班组治安防范。“四防”工作逢会必讲形成制度。工具间（更衣室）门窗关锁牢固，实行一把锁一把钥匙，专人保管。班后关锁门窗，切断电源，责任到人。4、严格遵守公司“现金和贵重物品”的管理制度。工具箱、工作台无人存放现金和贵重物品，15元以上（含贵重物品）不得带入工具（更衣）间。5、严格对有色金属（包括各类导电线、电动工具等）的管理，执行谁领用谁负责保管制度。班后或用后一律入箱入库集中保管，因不负责任丢失或失盗，由责任人按价赔偿。6、严格执行公司有关用火、防火制度，无人在禁火区域内吸烟（木工间日做日清），无人在工棚宿舍、工具（更衣）间内违章烧电炉、煤炉和乱接电源，确保全年无火警、火灾事故发生。九、地下管线保护 开工前,向有关单位明确施工现场周围的地下管线的位置，明确后与现场施工图对比，如发现有与开挖距离较近的管线时，立即组织项目管理人员研究对策，1、 施工前加强与甲方工程管理部门的联系，对施工现场的地下管线进行周密的调查，绘制地下管线图。2、对各工序施工人员进行全面的技术交底，根据绘制的地下管线图在施工现场对地下管线敷设情况进行明确标识。在开挖时局部采用人工开挖，避免破坏地下管线。并且不得在地下管道的上部堆放重物。3、 施工时，对可能造成地下管线破坏的施工工序应重点把关，根据实际情况制定切实可行的保护措施，并派专人负责落实。4、 积极配合相关单位作好地下管线的保护工作，在施工中对地下管线的破坏要及时采取应急与补救措施，力求将损失降到最小程度。地上设施的加固保护 对于地面上需要保护的设施，应设立明显的标志，并在外围围建保护栏，防止人为接近破坏。涉及加固的部位，应出相应的施工方案，并报有关部门审批。然后按照施工方案加固施工。特殊管线的，应分类标识，并设专人负责。十、治安消防措施 根据国家计委、公安部颁发的公通字199838号文关于国家重点建设项目治安保卫工作暂行规定和本工程施工承包协议书有关条款，特制定如下措施：1、治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证公路建设过程的安全。2、严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，我单位在施工现场成立“综合治理办公室”，对施工管段的消防和治安工作，进行专门管理。3、广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众,保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。4、根据消防规定，在有消防要求的施工场段，如油库、木材堆放场、木工棚、办公区和宿舍等地，配备消防器材，挂设安全警示牌和禁止牌，并设专人巡守。5、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患，限期整改。一时整改不了的，要采取措施，防止发生问题。6、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，设专人巡守和设置防护设施或报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。7、在劳动力高峰期，若需用部分民工，设专人负责对劳务民工进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册、申报临时户口、发工作证，方可上岗工作。对民工中可疑人员要进行调查了解，做到心中有数，防止流窜犯、在逃犯等坏人混入民工队伍。8、对管理不善、执法不严、防范措施不利而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件，影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的，应追究单位主管负责人的责任。