综合实验楼工程质量管理体系.doc

综合实验楼工程质量管理体系 1、项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，坚决贯彻“预防为主”、“百年大计、质量第一”的方针。在施工中通过各种形式，加强对参战职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”，做到精心施工，确保工程合格。建立以公司总工程师为首的质量保证机构和内部质量审核体系，全面控制施工项目的工程质量，由建设单位工地代表、监理公司工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。“某综合实验楼项目”质量保证体系框图如下：公司总工程师各部门内审员技术部门质监部门材料部门租赁部门试验室 编制施工方案主体质量装修质量安装质量进场材料质量机具设备质量抽检材质 项目技术负责人各施工员质检员材料员机械员资料员试验员“某综合实验楼项目”工程质量保证体系框图2、严格操作者自检工序自检工序交接检子项成型质检隐蔽验收，各项环节缺一不可。3、QC活动安排针对建筑工程质量通病，组织不同类型的QC小组，开展QC活动作出成果。项目经理部全面质量管理组（TQC）责任：指导QC活动，协助处理数理统计反应出的影响因素，制定对策；指导部门QC活动，以工作质量保证工程质量。“某综合实验楼项目”结构施工QC活动安排：局部地下室底板混凝土梁板支模钢筋绑扎质量混凝土浇筑。“某综合实验楼项目”所有程序及作业方式均按标准执行，并建立内部质量审核体系。1、隐蔽工程验收签证软件1、原材料指针合格2、隐蔽结构构件母材出厂合格证、复检合格证齐备3、焊接、混凝土试配资料合格、齐备自检资料齐备硬件结构构件造型、尺寸、构造方式完全符合设计要求，规范，标准，质检标准和施工方案，外观质量和谐统一。技术资料齐备合格清晰准确申请隐蔽验收隐蔽工程验收签字2、质量程控学习图纸有关技术资料 准 备材料、劳动力学习规程规范临设工程质检准备测量仪器机械设备图纸会审三通一平施工方案交底 分部分项工程书面交底技术交底办理上道工序交接工长向班组长交底自 检 按图施工互 检 施 工按操作规程交接检合理安排工序穿叉隐蔽验收返工处理质 检执行检评标准原材料合格证 各类复检试验报告资 料交质监站审查自检记录隐蔽验收记录施工日志结构验收记录3、结构混凝土浇筑许可证制度商品砼运输商品砼拌制混凝土浇筑许可证钢筋软件隐蔽工程验收浇灌程序浇筑工作钢筋轧制模板安装安装预埋环境条件气象条件浇筑条件工作面交通件养护条件振动器械人力劳动力安排、储备人力生活后勤医卫施工安全后勤保证分级岗位值班人员安排 混凝土软件混凝土原材料供应电力保证