季度财务工作总结7篇范文怎么写 季度财务工作总结版范文.docx

季度财务工作总结7篇范文怎么写 季度财务工作总结最新版范文季度财务工作总结范文简短1 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。 二、精确准时出具各项财务报表，供应月、季度预算分析。 准时报送各项对外会计报表，准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况，对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 三、开展财务内部稽核，加强成本费用掌握，堵塞漏洞。 对三家医院的财务核算进行了内部稽核，发觉*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，临时没有发觉特别问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，准时订正不符合财务手续的事项，规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票，并依据油品德业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，根据规定开具发票，合理规避税务风险。 依据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;预备*医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。 通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调，协作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘点方案，支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告准时出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。 季度财务工作总结范文简短2 时间飞逝，20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。"务实、求实、抓落实'，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发觉了如下问题： 1、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 2、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。 4、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，消失问题后处理力度不够。 以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，"当好家、理好财，更好地服务企业'是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高! "查找不足赶先进，立足根本争先进'，时值润发集团提出"树标兵、学先进、促进展、争效益'活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，"鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛'的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于"如何提高自我，服务于企业'这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把"学习先进、赶超先进、争当先进'融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，现确定工作思路： 一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原则的同时，我们坚持"三个满足二个放心'，三个满足是"让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足'，二个放心是"让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心'。 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监督职能。 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监督职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据。 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。 六、加强应收款催收管理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理掌握资金的使用。 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作。 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，"查找不足赶先进，立足根本争先进'，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 季度财务工作总结范文简短3 在x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成x单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督x单位财务完成状况，方案资金的支配，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成XX年上半年x单位财务各项工作，同时很好地协作x单位各项工作的开展。现对20xx年上半年工作总结如下： 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了x单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门，财务部在合理掌握成本(费用)，有效地发挥x单位内部监督的职能上起到了乐观、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、地方财务管理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到结算x单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行x单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：XX年1月至5月)： x单位完成经营收入x万元，比去年同期的503万元削减xx万元，XX年经营目标是万，未完成的金额为x万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入x万元，比去年同期的x万元增加x万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收入x万元，比去年同期的177.65万元削减x万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入x万元，比去年同期的x万元增加x万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训x单位和影剧院)收入x万元，比去年同期的x万元削减x万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%; 下半年，为实现x单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作，做好11年下半年工作方案，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与区的核算x单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。 3、连续制定和完善各项财务管理制度和内部掌握制度，加强财务系统的规范性。 季度财务工作总结范文简短4 第四季度，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职 代会的工作中心，在为全公司供应优质服务的同时，仔细组 织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度 和财务内部掌握制度的建设，站在财务管理和战略管理的角 度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。 严格遵守财务会计制度和税收法规。 一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职 责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。 财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法 规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规， 仔细履行财务部的工作职责。 从审核原始凭证、会计记账凭 证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税 申报、上缴;从资金方案的支配，到结算中心的统一调拨、 支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好 本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、 处理和传递的准时性、精确性。 以实施新中大软件为契机， 二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工 作 在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制 后， 财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大 20xx 年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部 门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规 定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进 行了改进和完善。如设置"制造费用'明细科目，并按该科 目的费用项目进行了明细核算、归集和安排，费用的详细开 支状况现已一目了然;规范"应交税金'科目的核算，如对 增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金 流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减 管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率 的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固 定资产进行全面清理的基础上， 固定资产分类与代码 根据 对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上， 完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。 集团总 公司要求在今年 4 月份全面正式运行新中大财务软件，而本 集团公司财务部在 3 月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运 行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的 局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好 三、制订各项财务成本方案，严格掌握成本费用 制订各项财务成本方案， 依据集团司企字117 号文关于下达 集团 200 5 年多经企业经济责任制考核方案的通知和 司字8 号文关于下达分公司多样化经营二0 0暨一季度生产经营方案的通知 ，财务部对有关考核指 标进行了分解，下发了年财务方案和可控费用指标。在 财务执行过程中，严格掌握费用，实行刚性考核。财务部每 一季度汇总可控费用的执行状况，于公司常务会上通报，针 对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责 人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行 指标考核，对于超支部分坚决不予核销。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 资金调控有序， 上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集 团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃 紧。 为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销货款的及 时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一 方面，依据集团公司经营方针与方案，合理地支配融资进度 与额度，并针对工商银行借款利率上浮的状况，选择相对利 率更低的农村信用联社贷款，以及通过向集团总部结算 中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为 纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进 行。 五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量 加强财务会计制度建设， 财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步规 范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了 机械集团工作人员差旅费开支规定 。为提高会计信 息的质量，财务部制定了机械集团会计报告竞赛考评 方法 ，对各母子公司的会计报表从报送时间准时性、数据 精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规 定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者 进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工 作中消失的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计 行为，使会计工作的各个环节按肯定的会计规章、程序有效 地运行和掌握。 六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定 制定财务部各工作岗位职责， 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工 和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会 计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和 认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位 写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的 责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、 与团结。 开展了以 涉税业务和执行企业会计制度、 七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法 及其他财经法律、 及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作各级主管部门的稽查与审计 工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财 务自查活动，对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整 改，事后进行了沟通，提高了会计人员的职业技能。一季度财务工作总结下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展 目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方 面连续做好工作： 1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，准时 提出为实现本集团公司生产经营方案的财务掌握可行性措 施或建议。协作集团总部进行收入、成本、费用的专项 检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能 超支的绝不超支。 2、为更好地加强资金管理，统一调配，依据集团 总部结算中心的工作方案支配，做好本公司结算中心的统收 统支和结算软件的培训与安装工作。 3、连续制定和完善各项财务管理制度和内部掌握制 度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计 人员岗位考评方法等。 4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面 预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要乐观协作 做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期预备工作，工作中遇 到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意 与集团总部财务处、 分部、 本公司等各有关部室的沟通， 更好地提高财务服务质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有 关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计 人员的专业学问、技能和职业推断力量。光阴如梭，20xx 年 第一季度的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席 上，我多想傲慢骄傲地说一声： "一份耕坛一份收获，我没 有辜负领导的期望' 。 然而，近阶段的工作检查与仓库管理 员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多 薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的 责任。 "务实、求实、抓落实' ，对比公司的精益管理高标准 严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的 角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实 处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到 过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那 头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循 环，导致 工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真 正进入角色。 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间 缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路 上不清楚， 绩效管理上力度不够， 消失问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部 门作为公司的一个主要职能监督部门， "当好家、理好财， 更好地服务企业'是我财务部门应尽的职责。在公司加强管 理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大 的义务与责任。 只有不断的反省与总结，管理工作才能得到 提高! "查找不足赶先进，立足根本争先进' ，时值 集团 提出"树标兵、学先进、促进展、争效益'活动、 机械又 一度成为整个集团的标兵企业， " 企业与本公司进行对口 红旗竞赛'的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价 值， 企业的兴衰直接关系到个人的荣辱， 作为财务管理部门， 为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精 神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管 理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精 神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要 责任领导，对于"如何提高自我，服务于企业'这门必修课， 我将不断地加强学习，完善自我，把"学习先进、赶超先进、 争当先进'融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财 务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报： 完善公司内部管理制度。 一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工 的职责，加强责任考核。 的职责，加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多 不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责， 根据年初签定的责 任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分 明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试， 针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试， 合理调整组合人力资源， 合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查 监督力度。 监督力度。 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的 力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的 突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将 对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面连续 加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟 悉，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质 的提高 今年 3 月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有 待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理 人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理 员的业务管理水平， 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩 效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资 挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。 加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也 是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认 真细致的工作态度， 对条线人员要乐观引导， 做到上行下效， 关心条线人员解决问题，充分发挥团队的精神， 学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团 队的力气，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原则的同时， 我们坚持"三个满足二个放心' ，三个满足是"让客户满足、 让员工满足、让各部门主管领导满足' ，二个放心是"让集 团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心' 。 加大各项费用掌握力度， 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与 监督职能。 监督职能。 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们 将连续加强各项费用的掌握，行使财务监督职能，审核掌握 好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每 一笔业务。 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据。 搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据。 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理 和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍， 在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书 本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、 销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业 总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。 加强应收款催收管理力度， 六、加强应收款催收管理力度，掌握好库存材料与产 品，提高资金的运行质量，合理掌握资金的使用。 提高资金的运行质量，合理掌握资金的使用。 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问 题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集 资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资 的一根纽带，目前我们只能 在应收款管理与库存管理上进行 掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅 材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的情 况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资 金的运作。 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作。 连续做好各部门工资奖金的核算工作。 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继 续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组 织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集 团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列 工作都是我财务的一些本职工作， "查找不足赶先进，立足 根本争先进' ，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸 与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思 考如何在管理上创新，如何在实施成本掌握上做文章!总之， 今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不 断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素 质与业务水平， 以适应时代和企业的进展， 与各位共同进步， 与公司共同成长。 季度财务工作总结范文简短5 今年上半年在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司"流域、梯级、滚动、综合'的战略方针和"市场化、科学化、国际化'的进展理念，绽开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了上半年工作任务，为公司的进展做出了应有的贡献。现总结如下。 一、乐观组织部门人员，做好部门工作 完成公司日常各项财务核算工作，准时供应有关财务信息。在公司会计人员不足的状况下，相互协作，努力工作，满意两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。按时编制报送财务报表，准时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 二、不断加强和完善会计管理基础工作 逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按_集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理方法、资金使用管理审批制度、财务档案管理方法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。修改和完善会计科目体系和核算方法，以适应工程建设管理的需要;不断提高会计人员的政治业务素养。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息精确、准时。 三、其他工作 努力把好费用开支审核、掌握关，做好公司预算执行状况分析。仔细编制财务、费用预算。做到事前有方案、事中有掌握、事后有总结有清理。参加公司合同的谈判及合同条款的审查，准时了解有关合同的内容，以使合同执行到位;乐观落实项目资金，确保工程需要。准时办理工程保险，降低工程风险。加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多沟通，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增加分散力，从全局动身，自觉维护安定团结; 聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便准时发觉问题，消退工作中存在的隐患。准时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门工作总结，吸取教训，总结阅历，使工作能得到不断改进和提高。开展了经济活动分析，准时找出差距，解决问题。准时完成领导交办的其他各项工作。 总之在上半年工作中，我们取得了一些成果，同时还有许多急需改进的地方，在下半年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调全都与其他各部一起为完成公司工作方案而努力奋斗。 季度财务工作总结范文简短6 在劳碌的工作生活中，不知不觉20xx年第一季度的工作很快就结束了，回望这三个月，财务室在公司领导的关怀指导下，圆满地完成了各项任务，充分发挥了财务部的职能作用，取得了肯定的成果。财务室是实业公司的关键部门之一，对内，要时刻加强财务管理水平的提高，以适应实业公司整体的飞速进展;对外，要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查，准时把握税收政策及合理应用。在这三个月里，我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作，综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。为了总结阅历、发扬成果、克服不足，现将20xx年第一季度的工作做以下简要总结： 1、仔细执行会计法，进一步加强财务基础工作的学习，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进行审核，对不合规定的原始凭证予以退回，强化会计档案的管理等。20xx年第一季度，财务室共整理原始凭证1789张，记账凭证395张。 2、在原来的记账基础上，细化了成本费用的管理，加强了收入、成本及各类费用的监督和审核，统一核算口径，严格掌握支出，使实业公司整体的收入支出尽量达到平衡。在日常工作中，与其他相关同事准时保持亲密联系，使对外开具发票事宜更加准时精确。 3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表，正确计算各项税金，准时足额地交纳税款，乐观协作税务部门检察工作，保持与税务 部门的沟通与联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳税工作更加完善和快捷。 4、在第一季度中，我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进行了更新，复合了国家税务机关对此的相关要求，并且协作建行对开户核准通知书等进行了相应的更换。与此同时，我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监督局进行了更换。为今后的工作做足了预备。 季度财务工作总结范文简短7 光阴如梭，xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声："一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望'。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。"务实、求实、抓落实'，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，"当好家、理好财，更好地服务企业'是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高! "查找不足赶先进，立足根本争先进'，时值润发集团提出"树标兵、学先进、促进展、争效益'活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，"鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛'的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于"如何提高自我，服务于企业'这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把"学习先进、赶超先进、争当先进'融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平， 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持"三个满足二个放心'，三个满足是"让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足'，二个放心是"让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心' 五、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监督职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数