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    医院护士工作计划(精选3篇).docx

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    医院护士工作计划(精选3篇).docx

    医院护士工作计划(精选3篇) 医院护士工作方案(精选3篇) 时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的工作做一个工作方案了,但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧,下面是细心整理的医院护士工作方案(精选3篇),供大家参考借鉴,盼望可以关心到有需要的伴侣。 医院护士工作方案1 转瞬间我们在崭新的20xx年就走过两个月了。这一年无论是从管理还是从服务上,我们都迈上了一个新的台阶,在今后的工作中,我们必将再接再厉,连续去年的乐观光荣传统,努力工作,盼望在新的一年中能让患者得到更好以及更放心的服务,现将下一阶段的工作方案做如下的方案: 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。 1、不断强化平安意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴,网使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新颁布的相关条款,以强化护士良好的.职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。 3、同时完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 2、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 3、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬鼓舞,对服务质量差的护士赐予批判教育。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,网每周进行质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训方案,提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,网使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 在今后的工作中,我们将会留意一下几点: 1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性。 总的来说,在今后的工作中,我们将努力的执行以上工作,我们信任,在下一阶段的工作中,我们肯定能取得好的成果。 医院护士工作方案2 一、以提高护理质量为重心 目标: 各项护理质量达标:高危科室护理质量90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。 措施: 1、加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发觉问题准时整改。 2、每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上加强和推动护理服务工作的规范化和标准化。 3、将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指标。 二、改善服务态度,提升医院形象 目标: 门诊服务质量较20xx年提高,平均满足度达90%以上。 措施: 1、经过一年的试行,“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作乐观性起到了很大的作用,20xx年门诊将连续实行评比活动,并在此基础上拓展思维,增设服务项目,真正做到“以病人为中心”。 2、20xx年针对门诊服务人员形象问题,制定相应的奖惩措施。从群体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准干净,精神饱满,表情亲切,态度和气,言语轻柔,动作轻稳。 3、提升服务水准。做到接待病人要有问候声,操作协作要有感谢声,不足之处要有赔礼声,对待患者需要温馨、爱护、亲情般的关怀,还要对患者进行告知义务,对所患的疾病进行健康宣教等,不断提高护士的文化素养和修养,从而提高病人的满足度。 三、加强培训,提升技术水平 目标: 护理人员规范化培训与考核合格率100%,实际操作力量较大幅度提高。 措施: 1、依据门诊特点,制定符合门诊实际的规范化培训方案,采纳多种形式对护士进行全面、系统的培训。 2、每月组织科内业务学习一次,内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前预备及留意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。 3、每月对科内的护理人员进行三基理论学问及操作考试。 四、提高平安管理水平 目标: 削减护理不良大事发生,护理事故发生率为零。 措施: 1、每月集中护士学习,加强护理平安教育,增加法律和自我爱护意识。内容包括病情观看、分析,医嘱查对、执行,以及卫生条例、法规的学习。 2、加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实状况,对发觉的各类隐患,准时订正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施。 3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量削减护理纠纷的发生。 五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理 目标: 中医护理技术操作合格率90%合格分90分。 措施: 1、全员参与护理部中医药、中西医合学问和技能系列培训(培训时间为100学时),参训率90%。 2、有方案的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容,使护士能较娴熟的把握和运用。 医院护士工作方案3 在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象。 人们都说“三分治疗,七分护理”。这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”。在业务上注意学问更新乐观吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作方案: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养。 1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈。 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。

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