《赢在执行》读书心得体会.docx
赢在执行读书心得体会 赢在执行中的执行力是一个非常火热的话题。当前正在开展的力量建设年、作风建设年活动,实质上就是执行力问题,谈谈读书心得体会。下面是为大家收集整理的赢在执行读书心得体会,欢迎大家阅读。 赢在执行读书心得体会篇1 博士通过丰富的案例、详实的资料、生动的演示、精辟的讲解对执行力这一问题进行了精彩的演绎,使我感受颇深,也让我深刻的理解到:执行力打算事业的成败。那么,如何提高执行力,我个人有以下几点熟悉: 思想打算行动。思想是行动的先导,思路打算出路。做好任何事情,都必需从提高思想熟悉、转变思想观念入手。因此,抓思想,是第一道工序。组工干部是管干部的干部,只有系统、深化、全面地学习和把握理论学问,提高思想境界,才能时刻保证政治上的糊涂,并以剧烈的使命感和事业心激励自己,做到接受任务不找借口,执行政策不打折扣,落实部署不走过场,乐观主动地完成上级交办的各项任务。在此基础上,要仔细学习组织人事工作政策法规,刻苦钻研本职业务,努力成为熟识党务的政策通,清晰人头的活字典,把握各项工作的多面手,通过业务上的精通,促进和保证执行上的到位。同时组织干部考察人、识别人,首先要熟识这个人所从事的工作,这就要求组工干部要有很宽的学问面,因此,要加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面学问的学习,广泛涉猎,兼收并蓄,不断优化学问结构,拓宽学问面。 细节构筑完善。没有细节的完善就没有整体的卓越。只有将每一环节、每一细节进行通盘考虑,周密支配,才能使工作措施务实高效,才能保证执行落到实处。余世维博士讲的三个有锈故事,已经从反面证明白这一点。组织工作程序性强,可以说每个环节都有明确的程序性规定,这些程序性的要求来不得半点马虎大意。因此,只有坚固树立细节意识,养成重视细节的习惯,以仔细、细致、急躁的工作态度,从大处着想,从细节着手,对每项工作的每一个程序、每一个环节,都考虑得全而又全、严而又严、细而又细、慎之又慎,才能于微小之处发觉问题,不让一粒生锈的螺丝钉破坏了整台机器的运作。 团结成就将来。懂团结是大才智,会团结是大本领,真团结是大境界。搞好团结才能有效提高执行力。组织部门是一个讲党性、重品德、做表率的部门,团队精神是组工干部必备的基本素养,心齐气顺是组织部门工作的坚实基础,只有把指头团结成为拳头,才能形成强大的战斗力,首先要强化内部合力,注意培育团队精神,团结协作,分散合力,发挥整体优势,团结全都把工作做好。其次,要加强外部协作与联系,整合资源,发挥部门优势。另外,要擅长借鉴,他山之石可攻玉,别人的教训都可以成为自己的珍贵财宝,所以要主动借鉴别人的胜利阅历,从而提高执行效率。 赢在执行读书心得体会篇2 执行力是一个非常火热的话题。当前正在开展的力量建设年、作风建设年活动,实质上就是执行力问题。近期,连续听了几期余世维先生赢在执行的讲座,感觉余先生对执行力的熟悉与见解非常地精辟,的确受益匪浅。其实反向思维,赢在执行,输也在执行,问题的关键就在执行上存在偏差。 个人认为,执行并不是一篙子究竟,执行是一门真正的科学,其过程也是非常简单的。这种简单性必定导致执行偏差的消失。从简洁来讲,执行的偏差应当表现为三种:首先是执行方向发生错误。这可能是最大的偏差。就是说执行的方向与事物运动进展的正确方向不是零角度。角度越大,偏差越大,甚至可能是完全相反的方向。在这种状况下,执行的力度越大,距离我们的目标就会越远。所谓差之毫厘,谬以千里。其次是执行不到位。方向对了但力度不够,距离目标还差一段。工作中执行力不强大多数都是这种状况。还有一种比较少消失的状况,就是过度执行,过犹不及。事物都有两面性,过了就是不到位。这其实是最难把握的。 任何一种执行不到位,都有其主客观缘由。从主观上讲,绝大多数人在执行过程中都抱有较为良好的愿望,盼望把事情不折不扣地执行到位;那些主观上不讲执行力的绝大多数是恶意行为,不足以深化分析。但有一种主观,可能是影响执行力的最大障碍,而且往往不易被人察觉,甚至不被人承认,或被人作为执行不到位的借口,这就是习惯。传统习惯可能是阅历的代名词。往往没有养成习惯的,或者说没有阅历的,在执行中存在的偏差,大多数可以准时地发觉,主动地得到修正;但对长期以来形成习惯的,不管是好习惯还是坏习惯,更易犯阅历主义错误。事物是不断进展变化的,一味依靠于阅历,很容量消失方向性偏差;一旦发生很难发觉,甚至即使发觉,当事人也不能正视,很可能导致严峻错误和后果。人在执行过程中依靠于习惯,其实是思想上的懒汉行为,缺少依据客观事物运动规律主动思索、主动讨论的过程,以不变应万变,当然就会消失执行偏差。当然,影响执行力还有许多客观缘由,如人治制度、客观条件限制等,可以从多角度进行分析,真正找准缘由。 其实,提升执行力并不是很玄乎,根据余世维先生讲的用正确的人,做正确的事,把事做正确就行了。个人认为就是要求在执行过程中处理好方向与细节的关系,在把握方向基础上,注意每一个细节;处理好态度与力量的关系,既要有仔细的态度,又要有把事做好做正确的力量;处理好创新与坚持的关系,既要用新的思路、新的方法执行,更要坚持不懈,一抓究竟。如此,执行力能不得到提高吗? 赢在执行读书心得体会篇3 两个月来,跟同事们一起学习了余世维老师赢在执行讲座,包括执行力的衡量标准、执行力的三个核心、国内企业家在人员流程上的缺失、决策的首要问题、打造执行型企业文化与团队、赢得人心与提高影响力的重要性。个人认为,余老师虽然讲的是如何提高执行力来管理中国企业,但对于党的干部,他的一些观点同样受用无比。结合自身,准备从五个方面努力,把自己培育成一个有执行力的人。 一、好好学习,经常思索 所谓学,而后知不足也,特殊是当前学问日新月异,任何学习上的松懈都会导致思想、力量、行为上的落伍。一要加强对党的路线、方针、政策的学习。要在学习中不断提高自己的思想境界和熟悉水平,提高对大局大势的敏锐性和鉴别力;要深刻洞察经济社会进展的新动向和新特点,确保在任何时候、任何状况下都能使自己的工作与上级的要求合拍、全都。二要加强业务学问和专业技能的学习。对于我而言,除了学习信息技术方面的学问,更好地从事本职工作外,还要加强组工业务方面的学习,争取一专多能。三要多读书,读好书。仔细执行个人读书方案,做好读书笔记,写好读书心得体会。 学而不思则罔。边学习边思索,把书本上好的思想装入自己的大脑,变成自己的力量;边工作边思索,养成思索的好习惯,对任何一项工作,都要将思索贯穿始终。事前思索,每项工作执行之前都要仔细思索,理清思路,事半功倍;事中思索,依据工作状况进行科学调整;事后思索,总结每项工作的得与失。 二、负责任,扎实把工作做到位 一个有责任心的人,是敬业、热忱、主动、忠诚,力求完善的人。要乐观挖掘自我潜能,更加英勇、坚忍和执著,布满激情地勤奋工作。对于我来说,我的工作岗位就是一个详细的力量席位,都意味着责任。以后要时时到处牢记责任,保持剧烈的事业心,从而自动自发地扎实完成每一项任务。凡事最怕仔细二字,人只要一仔细,就什么事情都做出来了,以后要努力改掉不够仔细的毛病,以自己突出的敬业精神扎实把每项工作在规定时间内完成好。 三、遵纪守法,保证人格健康 遵守各项规章制度,保证人身自由。不该做的不做,不该拿的不拿,不该想的也不去想。培育自己的良好的品德,做到言行全都,做一个高尚的人,做一个纯粹的人,做一个有道德的人做到表里如一,言必信,行必果,对上对下全都,人前人后全都,讲的与做的全都;对人坦诚,永久讲真话。 加强体育熬炼,增加体格,以健康的身体和良好的精神面貌投入工作,让社会认可。 四、做最好的自己,融入优秀团队 优秀团队是由优秀个体组成。只要个人的执行力提高了,团队的执行力自然强。以后要把个人的执行力融入到团队中,执行力才有不绝的动力。所谓不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时,培育自己的全局观念,加强沟通和协调,多回报,多请示,对于上级决策和部署的工作,要自觉围绕中心大局来执行,不找借口,不打折扣,努力做到不让工作在自己手中延误,不让差错在自己身上发生,不让组织部形象在自己这里受损,努力做最好的自己,融入组织部这个优秀团队。