医院护理工作总结及计划 医院护理工作总结范文.docx

最新医院护理工作总结及计划 最新医院护理工作总结范文最新医院护理工作总结及方案一 20_年是不平凡的一年，护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨，连续引申医院管理年活动，进一步完善各项规章制度，改进服务流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量掌握，加大护理监督力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化三基三严训练，狠抓业务管理，内强素养外塑形象制造性地开展工作。一年来，在院领导的正确指导关怀支持下，在各科室的亲密协作下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结： 一、提升服务质量，塑造医院形象 护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。 1、护理部首先从业务素养抓起，按年初制订的"三基'培训方案组织实施，坚持了每季度进行理论考试，要求人人过关。同时加大了年终考核力度在原方案的基础上增加了对护士长及中级职称护理人员的理论与技术操作考核。成果作为个人考评的客观依据，形成一种比、学、赶、帮的氛围，培育护理人员有一套过硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴。 2、规范护理人员着装、要求文明用语，接听电话规范，让护理人员以端装、和气、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热忱接待病人，为病人供应满足的服务。 3、连续加强主动服务意识，贯彻"以病人为中心'的思想，让护理人员转变思想，提高熟悉，准时满意病人的要求，不断改善服务态度，加强优质护理服务，提升了护理服务质量，注意护患沟通，得到了患者全都好评。 二、合理利用人力资源，充重量化护理工作 1、为优化各班职责，合理利用人力资源，指导各科室实行排班，从运行状况看甚为合理有效。 2、重点加强对新入院护士、聘用护士及低年资护士的考核，强化他们的学习意识，加强基础护理学问培训，增加考核次数，使理论学问和技术操作水平得到了很大提高。 三、围绕医院工作部署，乐观帮助协作医院 完成了护理绩效考核制度。每周由护理质控小组进行绩效考核，通过对科室及个人考核，充分调动了护理人员的乐观性，使护理质量得到了很大提高。 四、规范护理文件书写 强化护理法制意识随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，实施了新的护理文书书写，规范了护士的行为，保障了护理平安，提高了护理质量，促进护理学科的进展;完整、客观的护理记录，为举证供应了法律依据，爱护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。 五、加强监督管理保障护理平安 1、定期督促检查医疗平安，重点加强了节前平安检查，增加医务人员防范意识，杜绝事故隐患，抢救车内药品做到了"四定'：定专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备准时修理、保养、保证功能状态备用。 2、深化科室督促护士长每周工作支配。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，督促检查护理工作的落实，加强环节质量掌握，削减了护理缺陷的发生。 六、重视人才培育，优化护理队伍 1、加强护理管理培训。组织科室每月进行护理操作及理论培训，年终护理部组织全员护理人员进行理论及操作培训并考核，使我院护理人员操作水平得到了进一步提高。 2、为提高护理人员的素养，优化护理队伍，选派3名护理人员外出进修培训。 3、全院护理人员乐观参与我院的连续教育。护理查房每月1次，业务查房学习每月1次，鼓舞护理人员发表科研论文。 4、规范教学，加强对护校实习生的带教工作。制定了实习生管理制度，有资质的老师带教并有护士进步行出科考核， 前进的道路上有桂冠，也有荆棘。作为开拓者，耸立在历史潮头，我们只能以此为契机，乘势而上，以"科学、严谨、求实、创新'的态度，去迎接挑战;岁月有痕，动力无限，我信任我们那会做好这一切的，由于我们医院护理部始终在努力，始终在不断的进步中! 最新医院护理工作总结及方案二 一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的乐观努力下，医院护理工作较去年有了较大的改进。 1、强化相关专业学问及规章制度的学习。大家能乐观参与医院举办的每周一课的学习，主管护师完成了一年一次的院内讲课任务，完成了全年连续教育学分。 2、加强对护士的考核。以强化"三基'训练为主今年进行了两次护理基本理论测试，两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准（基础护理、专科护理、健康教育）。 3、乐观参与社会公益活动；有多名护士参与无偿献血。 4、连续新护士的轮科工作（每科3个月），今年有两名护士参与执业注册。 5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，制定带教方案，做到出科有成果，对不能完成实习任务的同学不予转科。 6、全年无重大事故发生。 7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。 但是工作中还有许多不足；如护理文书书写尚不规范；健康教育还流于形式；在论文撰写，护理科研方面是空白；在服务态度和病人满足度上还明显不足。发生2次差错。 我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素养是医院进展的重要环节，培育一支文化素养高，职业道德好，专业技术精的队伍迫在眉捷。 新的一年里，我们将连续努力，把护理工作月方案，周支配真正落到实处，使护理工作有大的突破。 1、打造医院文化，树立团队精神，把"专心服务，制造感动'服务应用到实际工作中去。 2、为使护理队伍管理年轻化、学问化。_年我们将调整12名年轻的护士担当护士长。 3、随着护理技术不断进展，我们想选送一些护士外出进修学习。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院，对我院的护士长、护理骨干进行为期23个月的轮训。 4、充分发挥护理质控小组的作用，结合我院的工作实际把_年护理质量检查7项浓缩成_年的五项，并同时制定出急诊室、手术室专科检查细则表。每月进行一次科室护理质量单项检查，每季度进行一次护理质量全面检查，以便发觉问题准时解决。 5、完善护士长手册制度。 6、实行护士长例会制度。 7、乐观协作医院复审工作。 8、聘请四名护理人员。 总之，_年我们要仔细贯彻医院管理评价标准，坚持以病人为中心，以进展中医药特色为优势，提高服务质量，规范服务行为，强化管理意识，质量意识，服务意识和平安意识，本着"质量优先，教育为重，管理为新，人员为本'的理念。以医院管理年活动为契机，不断提高护理服务的质量，为患者供应"优质高效，便捷满足'的服务。 最新医院护理工作总结及方案三 时间消逝，很快的20_年就这样结束了，在20_年的工作中，我们得到了更大的进展，我们医院乔迁新址，我们医院的进展得到了质的飞跃，同时我们医院护理部的工作也取得了很好的进展。这些都是我们始终以来不断努力的成果！总结20_年的工作，特写出一下20_年的工作年终总结。 一、定期检查考核，提高护理质量 质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。为了提高护理质量，护理部在总结以往工作阅历的基础上，对各科室护理台帐重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核细则，每月重点查，每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查，共检查近200次，合格率95%以上。在基础管理、质量掌握中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用，能够依据护理部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重点，月底有小结。 在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查，对于检查中存在的不足之处进行具体地缘由分析，并通过深化细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。准时改进工作中的薄弱环节。 在环节质量上，注意护理病历书写的准时性与规范性。_病历书写规范，内涵质量较高，被评为优秀护理病历。 在平安管理方面和消毒隔离方面，内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关，从点滴做起，全年平安达标、消毒隔离工作符合规范国，无差错事故发生。 全年各科基础护理合格率达到90%以上。健康教育掩盖率达到100%，在急诊药品管理中，各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态，完好率达到100%，全年无差错事故发生，工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出，通过组织学习争论，落实改进措施，将担心全因素扼杀在朦芽状态。提高了护理质量。 二、加强思想教育营造"务实高效，团结奋进'的工作氛围 在思想教育形式上，充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用，不定期组织各科室进行学习，强化职工的法律意识、服务意识和质量意识，加强基础护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。一年来，涌现出一大批先进人物和典型事迹。_两位老护士长能以自己的实际行动和精彩的工作来感染和引导职工，数十年如一日忘我工作，视病人如亲人，用优质的护理服务向人民交上一份满足的答卷。_始终勤勤恳恳、尽心尽职，在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言，深受病人好评。在年轻护士长的队伍中，_等能严格要求自己，以其优良的工作作风，坚韧的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障服务，用爱心和剧烈的责任心为临床一线供应全程优质护理服务，成果是确定的。门诊服务台的_二位主管，工作严谨，服务态度意识强，她们把真诚的微笑送给患者，多次亲自送病人到病区，关心病人取药，测血压很多，为病人供应简洁的就医程序，她们热忱周到的服务成了门诊大厅一道最亮丽的风景，为医院窗口形象服务树立了楷模。 我们充分感受到护士们的温情服务，面对病人的恐慌，她们用微笑、供应一流的护理服务去缓解；面对病人的种种状况她们用急躁去感化，对待抢救危重病人她们冷静的态度让我们感动、让我们欣慰。 三、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通 为了适应医疗服务的需求，营造高层次的服务理念和人文关怀，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的进展，我院坚持以病人为中心，在敬重、理解、关怀病人的基础上，为病人供应温馨、周到的人性化服务，敬重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以限度地满意病人的生理及心理需求，通过便利、快捷、热忱周到地为病人供应优质服务，从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。 最新医院护理工作总结及方案四 20_年即将过去，又是一年在我们劳碌的身后悄然溜走，在过去的一年中，我们在院领导的正确领导下，在全院相关科室同仁的关怀、支持下，经过全科护士的共同努力、同结协作，较好的完成了年初制定的各项护理工作。现总结如下： 一、加强"三基'培训考核，提高了护理人员素养。 依据护理部下发的各级护理人员培训考核要求，仔细地进行每月一次的科内业务学习及护理查房，每月组织理论考试和技术操作考核，注意专科理论及操作学问的学习，护理人员的专科技术水平有了较大的提高，专科理论学问的提高，也促进了整体护理方面的提高，护理人员能更好地了解病情，进行健康教育及护理。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。响应医院"内涵提升年的号召'，科室乐观参报优质护理示范病房，在全科护士的共同努力下。此工作开展的有声有色，基础护理及生活护理质量明显提高。 二、严格执行各项规章制度，稳步提高护理质量。 依据护理质量管理标准的要求，成立护理质控小组，充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理，每月对质控检查信息进行综合分析，查找缘由，制度切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。从而使病房管理、基础护理、分级护理等方面有了明显的进补，护理文书质量有了提高。科室全年无严峻差错事故发生。 三、坚持以"病人为中心'，加强护理人员医德医风建设。 做好护理人员的职业道德教育工作，充分调动护理人员的工作乐观性，端正护理人员的工作和服务态度，增加护理人员工作的信念与骄傲感，发挥护理骨干的作用，坚持以"病人为中心'，以"质量为核心'为病人供应优质服务。仔细地完成了上传下达的各种任务，乐观参加到创建"医院内涵提升年'活动中来。 四、做好护理教学及科研工作，不断完善带教制度。 紧抓在职护士的专科护理学习，巩固科内常见病、疑难病的临床学问，加强晨会提问，随机提问，提高护士业务水平。每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问、了解护理新动态。本年度刊登护理论文2篇。依据本病区的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训方案，要求其三个月内把握科室全部仪器的使用，同时加强理论方面的学习与考核。对于实习生做到放手不放眼，以PPT的形式，实行每周一次的小讲课。 存在问题： 1、护理人员的整体素养仍有待进一步提高，仍需要加强"三基'及专科理论学问学习。 2、护理质量仍需进一步提高。 3、个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。 在新的一年里，我们将力争迈上一个新台阶，统一思想，树科室形象，从自身做起，高标准、严要求，树立"院兴我荣，院衰我耻'思想，转变服务理念，强化服务意识。 最新医院护理工作总结及方案五 为了进一步提升护理服务质量，紧紧围绕医院护理管理工作目标，依据年初护理工作方案，于_年1月启动了优质护理工作，在服务过程中，以"病人需要'为核心，突出细节作用，提高了细节服务意识。在医疗平安方面，注意专科技能的培训，加强危重病人管理，夯实基础护理，使患者的平安得到保证，做到了让社会满足、医院满足、患者满足，现总结如下。 一、组织培训学习开展优质护理实施方案 1、组织科室护理人员参与科护士长组织的护士礼仪，洗头操作技能等提升护理服务质量的培训，对培训内容科内进行强化，在培育护士日常礼仪的基础上，抓好护士的职业形象，组织学习护患沟通技巧，做到来有应声，问有答声，操作有问候声，出院有送声，规范科室常用中西医护理操作用语，鼓舞科室护患沟通服务标兵进行言传身教，将礼仪服务运用于护理工作的各个环节。 2、科室将分级护理上墙公示，便利病人及家属能了解最新的护理动态，督导各项基础护理措施的实施。 3、组织全科护士学习护理部下发的"_年优质护理服务工作方案'和住院患者基础护理服务项目试行，分阶段组织全科护士就"如何做好优质护理服务'召开专题争论会，学习优质护理服务病房评价标准，对比实施标准，落实各项详细措施。 二、弹性排班，合理调配人力 1、科室新增护理人员2名，固定陪护检查导医1名，为优质护理的开展供应了人力保障。 2、科室依据人员结构，结合工作需要实行弹性排班，护士进行分层使用，充分调动了护士的乐观性，病人的治疗护理有方案执行，提高了平安意识，全年无护理差错发生。 3、在核定实际工作量的基础上，保障晨晚间护理人数，确保晨晚间护 理质量。增加中班护士的力气，避开护理工作中忙闲不均。 4、实行值班轮换制，每季度调换倒班、小组人员一次，做到人人参加生活护理。 三、简化护理工作流程 1、实行了抢救车封存，避开护士重复多次检查。 2、制定了各班工作流程，使护士工作有据可循。 3、将补液病人的补液瓶（下一组）统一放置于治疗车上，推车进行巡察，削减护士频繁来回进治疗室取液次数，增加了护士停留于病房的时间，执行床边服务，做到有陪无护。 4、取消床尾卡，使用床头卡，为护士巡察查看、核对病人信息、护士长检查供应了便利。 四、创新工作模式，实施全程护理 1、实行小组护士负责，护理组长技术把关工作模式。科室结合护士分层管理，患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理分组，护理患者实行小组负责制，构建护理组长-责任护士工作模式。落实分级护理制度，做到病人分级，护士分层。责任护士能够从微小处关注患者，根据病人需要供应共性化护理。护理组长不仅分管病人还负责对本小组护士工作赐予监督管理，体现新老搭配，分层使用。 2、转变护理观念，落实基础护理。护士长定时跟班监控基础护理环节质量，使护士熟悉到基础护理工作在治疗疾病中的重要性，主动把应做的基础护理工作担当起来，注意细节，执行护理工作周方案，周一为患者剪指（趾）甲、周二洗头、周四擦浴，晚间为每位患者发放洗脚水，使晨晚间护理质量得到了落实。在做基础护理的同时融入健康教育，转变护士重专业、轻基础、重技术、轻服务的观念，使护理工作真正做到"三贴近'，收到"三满足'效果。 3、提倡人性化服务，为病人供应创新举措。科室为了预防术后护理并发症，对高龄、消瘦、术后患者准时供应气垫床预防压疮；对术后不能下床活动患者，每日进行气压治疗预防下肢深静脉血栓。免费为住院患者发放气球，促进肺功能恢复；利用微波炉为患者供应热饮食；护士坚持每个节日为患者发送健康提示短信不少于5人次等服务措施，体现出我们的优质所在。 4、不断简化护理文件书写，减轻护士书写压力。科室依据护理部下达的护理文件书写要求，多实行护理表格化的书写，大大削减了护士用于记录的时间，使护士有更多时间为患者供应直接护理服务，把时间还给护士，把护士还给病人，确保优质护理软环境的达标。 5、督导科室对患者住院期间进行满足度测评，了解患者不满足的缘由，准时进行化解；检查责任护士对出院患者是否发放"爱心卡'，护士长了解治疗护理不满足状况，为有需求的患者准时供应关心。 6、终末消毒处理实行办公班责任护士卫生员责任护士联动措施，为迎接新住院患者供应良好的就医环境。 五、提高护理平安意识 1、组织护理人员仔细学习各项规章制度，落实患者滑倒坠床、压疮等意外大事的预防措施。为住院患者佩戴腕带，做到了患者身份的有效识别。 2、加强药品管理，尤其高危及毒麻限剧类药的管理，有登记有去向，并对个别药物用后不良反应进行观看并制定防范流程。 3、利用晨会及业务学习时间组织护理人员进行护理缺陷案例争论，为大家敲响警钟，提高护理平安意识。 六、存在的不足 通过优质护理服务的开展，科室虽然取得了肯定的成果，但距离患者的要求还存在肯定差距，如部分年轻护士工作主动性差；责任护士健康教育水平参差不齐；一些护理文件的书写有待进一步提高，以上问题，争取在下一年度得到提升。