新开业酒店营销方案模板 新开业酒店营销方案范文.docx

新开业酒店营销方案模板 新开业酒店营销方案范文新开业酒店营销方案1 一、活动背景： 目前餐饮进入淡季，来酒店就餐顾客回头率很低，大厅散客上客率甚低。 二、活动目的： 1、扩大酒店知名度及影响力，刺激消费，增加酒店营业额; 2、拉动散客消费群; 3、宣扬谢师宴，为7、8月份的谢师宴打下基础。 三、活动目标： 酒店营业额达到60万_元/月 四、活动时间 6月1日-6月30日 五、活动内容： (1)、六一儿童节(6月1日6月8日)：制作两款套餐：4人套餐78_元;6人套餐108_元; (2)、高考期间(6月5日6月8日)：经济养分套餐：3人套餐68_元;5人套餐98_元。 (3)、整月活动(6月1日30日)： A.吃100送50券，消费满100_元则赠送50_元消费券;赠券可抵消费，消费时间为一个月内，每桌仅限消费200_元; B、进店则送啤酒(按每桌消费顾客人数，每人1瓶，仅限堂用，不打包) C、宴席达三桌，每桌消费金种子系列任何酒一种，则赠送1瓶同品种酒水，(每桌一瓶) D、消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。 (4)、针对谢师宴，可推出4款套餐系列(考虑到同学的承受力量，建议价格不应太高) 299_元/桌、399_元/桌、499_元/桌、599_元/桌 (5)、活动推广宣扬方案： A、_展架3个(店门口、电影院、永辉超市) B、店内投影循环播放 C、宣扬单页(20_份)：小区、超市门口发放 D、横幅(4条) 新开业酒店营销方案2 因孔祖大酒店新店开业，_县的客源临时没有新的变动，将来夏邑县的客房市场将消失"僧多粥少'的局面，为了稳住我们酒店在夏邑的龙头地位，刺激市场消费，开拓潜在客源市场，本部特作以下调整： 一、活动时间： 20_年4月_日起20_年5月_日; 二、活动地点： _大酒店; 三、活动主题： 温馨享受午夜房，特价标间每天有，打折金卡新体验，会员充值任您选; 四、活动目的： 在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略，使客房服务多样化; 五、促销对象： 住店散客; 六、活动宗旨： 完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识，为客人供应共性化服务; 七、活动内容： 1)午夜房：从7月_日起，实施午夜房(当日凌晨1点入住当日中午12点退房)，仅限酒店商务单、标间，房价为：99元/间/晚，酒店将视行情定活动终止日期; 2)特价标间：从7月_日起，酒店每天推出特价房(108元/间)，每天推出5间，如当日满房或房量较紧则停止。 3)打折金卡：从7月_日起，推出酒店打折金卡，金卡售价30元/张，购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优待，如原房价168/间变为138/间，每张卡每天可开房3间。同时打折金卡可在洗浴享受每位洗浴_元的优待。 4)会员充值卡：从7月_日起，推出会员充值卡，20_元起充，充值20_元赠送1000元。会员充值卡开房价格在前台最低优待价的基础上打6.6折。 八、宣扬推广： 1、人力推广：各部门相互协作在适当时间为客人宣扬本次活动内容和优待措施，并邀请相关客人入住体验; 2、媒介推广：大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅，大力宣扬本次活动内容， 广告标题：温馨享受午夜房，特价标间每天有，打折金卡新体验，会员充值任您选;广告内容： 活动时间：20_年7月_日起; 活动地点：_大酒店酒店; 1)午夜房(仅限商务单、标间) 当日凌晨1点入住当日中午12点退房，房价为：99元/间/晚; 2)特价房 酒店每天推出特价房(108元/间)，每天推出5间; 3)打折金卡 从7月_日起，推出酒店打折金卡，金卡售价30元/张，购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优待。 4)会员充值卡： 从7月_日起，推出会员充值卡，20_元起充，充值20_元赠送1000元。会员充值卡开房价格在前台最低优待价的基础上打6.6折。 注：酒店将视情形定活动终止日期，以上活动最终解释权归本酒店全部。 新开业酒店营销方案3 随着市场经济的进展，各行各业的竞争变得特别激烈，营销观念也从原来的以自我为中心的产品观念、生产观念和推销观念，渐渐进展成为以客户需求为主要要求的市场营销观念。餐饮业奋斗的最终目标可以概括为一句话：制造增加并保留住客源。 酒店餐厅的设计和策划，酒店可以在店徽的设计，餐厅的装修格调、家具、布局、彩色灯饰等下功夫，使之起到促销的功能，如可以营造傣族风格的竹楼餐厅;三十年月旧上海的餐馆;富有浪漫、高雅艺术气息的西餐牛扒店;清宫服饰等面貌消失的中餐厅;以蒙古包、小方桌、花地毯作为主题形象;餐厅内处处可见的红、白、绿三种艳丽国旗色的意式餐厅;中茶的川味餐厅等形象营销胜利的例子。 随着社会的进步，人们的物质需求和精神需求都在向高层次的方向进展，详细到消费，也充分体现出这种多元化特点。不同层次，不同消费心理和消费习惯的客人，他们的消费标准及对酒店供应的服务是有区分的。这种要求服务人员既要按规定服务方式和服务规范进行服务，又要为客人供应更加有针对性的服务，这样才能满意客人极端共性化的心理需求，如：在一家餐厅就餐，服务人员会针对客人的爱好就餐人数来关心客人点菜;同时依据客人菜品消费的档次凹凸来推举酒水;在席间特别讲究上菜的时机和火候，留意服务细节;结账时快速精确，让客人既体会到热忱服务，又深刻感受到酒店的良苦专心和悄悄关怀，这样怎能不让客人感动呢?现代营销学有一句特别通俗的话"营销不仅是让客人满足，更重要的是让客人感动'只有这样，客人才会变成"回头客'。 微笑服务是员工最基础的服务礼节和服务规范。微笑是一种待客态度，是产品，更是有效的营销手段。在酒店业最流传着这样的一句话：菜品不足服务补，服务不足态度补。这里的态度就是要求微笑服务。微笑服务本质上有两个含义：微笑服务即代表了酒店对客人热忱欢迎的态度，又代表了服务人员对自身职业的高度的荣誉感和责任心。只有管理者为员工制造一个暖和、和谐、向上的环境，员工才会有发自内心的微笑。同时还要培育员工的"敬业乐业'精神。 酒店销售时有"80/20法则'，即80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费，而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。因此我们应大力进展忠实客户群，即推行会员制，发放贵宾卡： 1)凡在我酒店消费_元以上(餐饮、客房)即发放VIP金卡，享受住宿4.5折，就餐9.5折优待。到本店结盟消遣场所消费享受协议优待价; 2)凡在我酒店预存现金_元以上即可获赠充值会员卡。会员除享受与VIP客人相同的优待条件外还可享受每月为会员推出的打折、优待、赠送菜肴、时尚礼品等活动。 开业后十天或一月内推出凡入住本酒店都可享受5折优待并获赠时尚礼品等优待活动，就餐享受8折或赠菜一道。 每月评出客房及餐厅消费前十名，赐予赠送礼品、合理返利或本酒店客房全额免费消费券。礼品及赠券可为其消费金额的%左右，全额消费可为其消费金额的%左右。如无贵宾卡可免费赠送，在以后消费时享受优待。 以上为酒店餐饮营销策划方案的部分内容，更多内容请下载后查看。假如您对我们的资料感到满足，请关注，感谢支持! 以上是我整理的新开业酒店营销方案模板 新开业酒店营销方案范文全部内容，阅读了这么多，我想你肯定收获了许多。假如想要猎取更多精彩内容，请持续关注"'。