学校绩效考核方案.docx

学校绩效考核方案一、1、 德（20分） 勤（20分） 政教处负责考核能（20分） 绩（40分） 教务处负责考核2、具体细则由政教处及教务处出台具体方案（2020年实施）违反以下5种情况之一，给予一票否决。德：（1）有违反四项基本原则的言行，造成不良影响者。（2）造成不安定因素，挑拨是非，拉帮结派搞团伙者。（3）违反师德规范，特别是有体罚或变相体罚现象，造成恶果者。（4）本职工作不服从领导，在人员调动和学校工作分配中造成阻力，影响工作正常开展者。（5）对学校造成负面影响，极其恶劣的。勤：（1）教师出勤打卡，时间不变，每月评出结果。每月标准（每月上课天数80%为标准）为32次*1.5元/月，低于32次，扣 元/次。出勤足额奖（实际天数100%），奖 元/月，在32次到足额之间，拿本份金额。（2）行政值日的情况未完善缺一次扣0.1分，重大事件处理不得力、失职行为扣1分。（3）政治任务（含投票、打卡）缺一次扣0.1分。（4）学生活动需老师的参与，否则缺一次扣0.1分。（5）私事请假自行调好课算缺勤。二、行政值日：人员名单： 值周教师职责：（1）前一天下午放学接班第二天放学交班（2）负责当天学生安全、纪律、卫生、上课情况检查及登记（3）如遇突发事件及时报告执行领导并妥善处理（4）每天公示在校刊之中三、文明班评比细则（100分值）卫生区有垃圾扣 3 分；班内地面有垃圾扣 2 分；工具摆放不整齐扣 1 分；班内垃圾桶存有垃圾扣 1 分；黑板报乱涂乱画扣 2 分；仪表不整洁如不理发、个性发、染发、指甲过长、染指甲、涂口红扣 5 分；打架扣 3 分；带零食、乱丢纸屑扣 3 分；课间操队伍不整齐扣 2 分；班主任未到队后扣 2 分（调休除外）；门上、墙体乱涂乱画扣 2 分；好人好事加表扬稿 2 分一次；放学关门、断电未到位扣1分。评比多次得优的班级、评优考核时班主任享有优先（偏向班主任考核，优1.5分、良1分、合格0.5分） 。四、学校各项活动（上班日 无资金补助 非上班日补 元/人/ 天）五、各项网上考试 及其它，各位班主任补 元/人/年六、教师上课：迟到、早退者合两次，扣0.1分，迟到、早退（十分钟以上算旷课）扣 元/人节课，另记入教师个人考核档案扣勤分；上课玩手机者，扣0.1分，扣 元/人节课，另记入个人档案，旷课多次排位或未上岗划归合格，缺课等考核一票否决。七、服从学校工作安排，否则记入教师个人考核档案。最终解释权归政教处。第 3 页 共 3 页