建筑施工安全目标管理规定.doc

建筑施工安全目标管理规定安全管理目标及具体措施为了贯彻落实JGJ5999和安全生产责任制；确保长沙星城映象第三标段工程的安全生产，文明施工，根据工地实际情况，制定如下安全管理目标和措施。一、伤亡事故控制部目标1、施工过程中杜绝发生重伤死亡事故。2、轻伤事故频率控制在1以内。二、安全管理达标目标按建设部新颁建筑施工安全检查标准保证合格（评分达70分以上，即合格），力争省优（评分达80分以上，即优良）。三、文明施工管理目标按照长建管字（1997）年113号文件规定及省建委综合考证办法，文明施工力争80分以上，为了达到上述目标，主要采取以下措施。1、项目经理部成立了安全生产领导小组组 长:张锡忠副 组 长：张宏森主要成员：杨硕、刘超、刘喜田、张兵、崔京波、杨克金2、安全责任目标分解：技术负责人：编制安全技术措施，主持技术交底会议，组织技术人员学习和贯彻规范标准及各项技术管理制度，并及时解决技术工作中存在的问题。项目经理：对项目施工管理，技术管理 、材料、设备等现场管理工作指挥，全面负责。施工员：对工人进行详细的安全技术交底，对工程各种问题及时负责纠正，并经常检查工人执行安全操作规程的情况。安全员：掌握现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥昌险蛮干。兼职安全员：督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制度制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正，向领导及进汇报。水电负责人：按用电规范落实，确保所有电器设备安装和使用符合“建筑施工现场临时用电技术规范”要求。 安全生产文明施工责任目标一、所属人员上岗作业前必须由班组长带领、凭居民身份证和计划生育证明到工地办公室进行身体健康状况审查并登记造册，否则一切后果（包括安全事故、治安案件、民事纠纷等）自负。二、以“管好自已的人，看好自己的门，办好自己的事”为原则，视工地为家，遵守法纪法规和企业规章制度，服从管理，服从分配，尊师爱友，保证本班组安全生产、文明施工，无打架斗殴、聚众赌博等违法乱纪行为。三、虚心学习施工安全知识技术，提高自身操作技能，爱护公共财物，正确使用劳动安全用品，遵守操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。四、发生因工伤、亡事故，接受公司安全科以及政府有关部门调查处理，符合条件的享受政策规定的就医或抚恤待遇，依法从事，不得无理取闹。如属于不正确使用劳动安全用品，不遵守操作规程等违章作业造成的事故，概由班组长自理。五、每日上班前对所属职工进行一次安全教育，仔细检查是否戴好安全帽、是否有赤膊、赤脚、穿拖鞋现象，并要在每日的整个施工过程中保持好。六、工作完毕后做到工完场清，并关闸、锁好开关箱，对要进行清洗的机械设备立即清洗。七、每日起床后对寝室内进行一次清扫，日常用品必须摆放整齐，并在整个白天时间保持好。八、严格遵守卫生公约规定的有关事项。依照建筑法及“建筑安全检查评分标准”和建设工程施工现场管理规定（15号令）强化全省建筑安全文明施工管理，提高建筑施工现场安全文明水平，保证工人身心健康、人身安全，树立行业良好形象，使社会保持稳定发展，我班组特向项目经理 郑重保证。认真履行责任目标，全面完成各项任务，为提高公司乃至全省建筑工程安全文明施工水平作出贡献，如因工作不到位完不成任务，我班组甘愿接受处罚。责任人： 年 月 日责任目标考核程序安全第一负责人： 负责工地上全面的安全生产和文明施工情况安全主管：田刘军安负责每天泥付组的安全生产情况（班组长）贺新民负责每天木工组的安全生产情况（班组长）范 俊负责每天钢筋组的安全生产情况（班组长）王玉祥负责每天电工组的安全生产情况（班组长）尹义华负责每天架工组的安全生产情况（班组长）以上分解程序在施工过程中，各级领导应自觉地执行安全生产各项规章制度，做遵章守经模范，对不负责任或由于失职而造成工伤事故的，就给予批语和处分。安全管理目标分解姓 名性别岗 位管理目标分解内容男项目经理制订施工组织设计、制度、规程、督促施工员、安全员的实施男技术负责人编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。及时解决施工中的安全技术问题。男施工员坚持原则，工作细心，负责组织能力强，兼顾周全，专业水平高男材料员严格把好材料关、杜绝伪劣产品进场，做到口勤、腿勤女资料员积极收集、整理各类资料、督促材料员的合格证收集等，做好各项宣传材料男质检员严格把好质量关，负责各种材料的验收签证、配合施工员作好验收评分男安全员制订施工组织设计、制度、规程、督促各班组的实施、验收、检查等男架子班长负责实施各项规章制度，严格把好安全质量关男水电班长负责实施各项规章制度，严格把好安质量关男钢筋班长负责实施各项规章制度，严格把好安全质量关男木工班长负责实施各项规章制度，严格把好安全质量关男泥工班长负责实施各项规章制度，严格把好安全质量关管理人员责任考核（项目部） 记录人：姓名性别岗位考核情况考核结论男项目经理质量、安全生产、文明施工工作管理到位，及时处理问题男技术负责人工程质量、安全生产工作认真仔细并积极参加各项培训男施工员工程质量、安全生产工作认真仔细并积极参加各项培训男材料员能及时采购材料男安全员能积极组织各班组进行安全教育男质检员能严格把好质量关违章安全罚款暂行制度一、安全网挂网不牢，不当或不挂安全网，罚款按建筑周长 1元/m二、进入施工现场不带安全帽罚款 10元/人三、按安全操作规程必须使用安全带未用者罚款 5-10元/人四、未安装触电保安器或失灵罚款 20元/台五、配电、开关箱无门，无锁罚款 10元/台六、保险丝使用其它金属代替罚款 10元/处七、电线绝缘破损老化或直接搭设在钢管架上和电缆线随地拖罚款 10元/处八、龙门吊无起落和无超高限位器罚款 20元/台九、吊栏无门或有门不关罚款 10元/台十、钢丝绳不合要求或损坏不及时更换罚款 20元/根十一、卷扬机操作人员工作时间干其它事情罚款 20元/次十二、吊栏坐人或直接爬架上下罚款 15元/次 人坐车的5元，开车的10元十三、锯台、平刨机、和灰机无防护装置分罚款 20元、10元、20元/台十四、脚手架不符合规范要求，和架板每平方米货载超重罚款 10-20元十五、架板铺设不符合规范要求罚款 10-50元十六、穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场罚款 5元/人十七、木工加工场无防火设施罚款 10-15元 如违反上述条例项目部坚决执行本条罚款 各班组安全生产目标管理落实情况检查评分表班组名称： 考核时间： 序号考核内容及计分办法满分标准落实情况实得分备 注计划实际1班组安全教育（每月不少于2次，缺一次扣2分）4分2次 1）班组“安全教育。班前安全活动”凭记录记分。 2）未戴安全帽，以及违章罚款，凭“安全 施工日志”记载记分。 3）施工用电、脚手架、施工机具检查，另按部颁新标准记分表执行。2安全生产班前活动（每月不少于2次，每少一次扣2分）4分2次3自我保护（常戴安全帽、安全带和必要的防护用品，每发现一人一次末戴安全帽，则该项为0分）7分经常使用三宝4设备完好无事故（清洗不干净每次扣2分，出现一次事故，本项为0分）10分设备完好5遵章守纪（无违章现象，如违章每次扣5次）10分无违章现象6现场“三清”（如清理不及时，每次扣2次）10分现场清洁7文明宿舍（不符合要求扣0.53分）5分整洁舒适8无安全事故（每发现一起轻伤以上事故，本项记0分）50分负伤频率为0合 计100分实得分班长（签名）： 记录人（签名）：