高层区售楼处总承包建筑安装工程总体方案.doc

高层区售楼处总承包建筑安装工程总体方案1.1工程质量控制预案1）建筑给排水、电气安装工程的所有使用功能均符合设计（变更）图纸要求；2）建筑给排水、电气安装工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准要求，合格率100；3）所有隐蔽工程必须经监理部门验收合格。4）所有设备安装、调试符合有关规范规定。1.2施工顺序整个施工过程遵循“先地下，后地上，先土建、后安装，先围护后内装，先结构后装修”的原则进行施工，上道工序积极为下道工序创造条件，下道工序的施工要保证上道工序的成品不受损坏。在施工过程中，密切配合土建及装修等单位施工。在施工过程中遵循先配管、配线，后器具设备安装；先管道敷设，后设备安装的原则。先安装空间预划分再实际安装，先样板间、样板层施工，后交叉流水施工。1.3本工程安装要点是室内给水管道及电气配管、桥架的施工质量控制1)运用QC管理和样板开路制度，全面提高工程质量。在本工程项目部成立QC质量管理小组，在主要项目上全面开展QC活动，确保质量一次成优，并在分项分部工程施工前作出样板间，以验收优良的分项分部工程为标准，总结经验，全面推广。2)实施质量预控制度：在分项工程施工前，先行预测可能影响工程质量的因素，并制定预防措施。3)工序质量控制（建立“三检”制度）自检操作人员在操作过程中，必须按相应的分项工程质量要求进行自检，经自检达到质量标准和质量控制目标。班组长对所施工的分项工程，必须按相应的质量评定表中的检查内容，在施工过程中逐项检查班组每个操作人员的操作质量，并认真填写自检记录。经自检达标后方可提请项目质检员进行质量验收。项目质检员除监督班组认真自检、填写自检记录、并为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）外，还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项进行核验，验证自检的真实性。交接检上道工序完成后、下道工序插入前，项目经理部专职质检员必须组织双方班组长进行交接检查，由交方班组长填写“工种交接检查表”，经双方认真检查并认可后方可进行下道工序施工。专检所有分项工程“隐检”、“预检”项目必须按程序作为一道工序，由项目质检员进行质量核验评定。未经专验人员核验、评定的项目，或虽经核验评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序施工。专检人员进行分项工程质量核验之前，要先查阅班组自检记录是否符合要求，做到无自检记录或自检记录不符合要求不予验收，以促进班组的质量管理工作。对有自检记录的分项工程，在核验评定时应会同施工负责人、班组长共同进行，并以专检人员核验评定的质量等级为准。专检人员在进行核验评定分项工程质量等级时，必须按质量标准、质量控制目标认真检查，严格把关。在施工过程中，应认真检查原材料、半成品的质量是否符合要求。要注意抓薄弱环节，抓重点部位，抓防止（治）质量通病及预检工作。1.4编制工程纠正预防措施严格按照建设局下发的建筑工程质量通病防治措施2006.5号文精神，编制了建筑工程质量通病防治方案，并按照审批完成的方案要求严格执行，杜绝工程质量通病的发生，详细内容见建筑工程质量通病防治方案。1.5工程防护措施1)完成的管道不得用作支撑或放脚手板，不得踏压，其支架不得作为其他用途的受力点。2)管道在喷浆前要用编带或塑料绑扎加以保护，防止灰浆污染管道。3)阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装好。4)工序穿插时，管口应临时封堵，防止掉进杂物造成管路堵塞。5)埋地管道回填首先用细土回填，覆盖，不得用石块，砖头回填。6)安装好的卫生器具要用硬质板覆盖保护。7)浇灌混凝土时，混凝土输送、捣制设备不得压伤管路及盒、箱，并应设专人看护配管。以免配管（接线盒）内灌入灰浆或线盒位移。8)配管、配线、工序穿插时，要做管口临时封堵，以防掉进杂物，造成管路堵塞。9)配管材料应储存在避光和避高温的地方。10)安装工程中，要避免碰撞和磨损。11)电器设备就位后，在尚未连接前，要用运输专用箱保护。12)所有材料使用时，要轻搬轻放，保护好安装材料设备的同时，保护好土建的门榜、窗榜、台阶、踏步、墙皮。13)穿线时不得遗漏带护线套管和护口。14)灯具、开关、插座安装完后，不得再进行找补刷粉工作，以防污染器具。安装面板时应注意保持墙面清洁。15)安装器具时应注意保护墙面的卫生，以防交叉污染。16)配电箱安装完后应采取保护措施，避免碰坏和弄脏器具、仪表。17)挖土方时，应注意保护好已安装好的接地体。18)系统试运行，要进行检验部位的技术指标测试，符合要求后，方可系统试运行，避免造设备故障。1.6劳动组织准备1)建立工作队组根据本施工组织设计确定的施工方案、施工进度和劳动需要计划要求，确定建立工程施工工作队。工作队下设两个管道班，两个电工班，并各委派班长一名，由施工队长直接领导，班长对队长负责，并要求操作工人持证上岗。劳动量计划表见附表。2)做好劳动力培训工作在工人进场后由技术员和安全员组织上岗培训，培训内容：规章制度、安全施工、操作技能和精神文明教育，参加培训人员要登记签名，建立培训档案。对参加培训人员进行测试，测试不合格的，予以辞退。3)施工物质准备建筑材料准备：根据工程材料需要量计划，由项目部委派材料员确定材料购置的合格分承包方名单。落实分承包方材料的数量、规格、质量，确定其供应能力及运输方式，以保证能满足施工需要，并配合项目部对施工现场的统一规划，确定材料进场时的堆放场地、仓库搭设。施工期间，应根据施工进度计划要求分阶段编制材料、机具的使用计划、采购计划和分批进场计划，提前组织货源，保证供应。对于进场后有复检要求的材料应按要求提前进场，以保证材料在使用前有确定的检测试验结果。建筑材料需用量计划表见附表。施工机具准备根据工程施工机具需要量计划所确定的施工机具，由项目部委派机械管理员落实机械的来源，确定机械的进场时间是否能满足要求，并充分了解机械的性能及使用情况，及时向项目负责人汇报，以确定是否变更机具需要量计划，以满足施工需要。施工机具需要量计划表见附表1.7建筑给排水、电气安装工程安装部分建筑给排水、电气安装工程部分的具体施工工艺和方案待施工图纸具备后再确定施工方案。